离职流程图及说明书

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员工离职流程图及标准要求

员工离职流程图及标准要求

3、员工本人签字,并加印指模;
6、《离职承诺书》
1、《解除劳动关系通知书》
离职审批 ——
公司解聘
程序
1、提前 30 天通知员工或协商一致; 2、办理离职交接;
每月 随时
2、《离职员工面谈表》 3、《离职人员工作移交表》 4、《离职协议书》
5、《离职承诺书》
1、《解除劳动关系通知书》
离职审批 ——
辞退开除
程序
1、向员工说明辞退或开除原因; 2、办理离职交接;
每月 随时
2、《离职员工面谈表》 3、《离职人员工作移交表》 4、《离职协议书》
5、《离职承诺书》
离职审批
——
程序
非正常离职
1、暂时冻结工资及福利; 2、通知派遣公司,派遣公司通知员工返岗或解除劳动关 系; 3、待员工办理离职交接及离职手续后一并结算发放;
离职 次月 15 日

1、《离职证明》 2、《就失业证》 3、《养老保险手册》
相关文件,结算费用

留用
提前 45 天与部门负 责人沟通
liuy
Y
辞退/开除
非正常离职
是否续用
N
双方协商或提前 30 天通知员工
员工缺勤之日起 3 个工作日内书面通知
暂冻剩余工资
1、办理减员 操作 2、开具《离 职证明》 3、退还《养 老手册》
1、邮寄《限期返岗通 知书》 2、邮寄《解除劳动关 系通知书》 3、登报公示《解除劳 动关系》
4、《离职承诺书》
派遣公司资 料交接
程序 重点 标准
整理员工离职资料并汇总交接 交接资料要签字确认 资料齐全,有交接确认单
每月 随时
1、《解除劳动合同通知书》 2、《离职人员工作移交表》 3、《资料交接确认单》

新员工入职、转正、离职流程

新员工入职、转正、离职流程

新员工入职、转正、离职流程2、行政人事部审核离职申请,并通知员工办理相关手续;3、员工需填写《离职申请表》(附件2),并在规定时间内交于行政人事处;4、部门领导进行离职面谈,了解离职原因,并进行离职手续办理;5、行政人事部进行离职手续审核;6、员工需完成工作交接,并归还公司财产;7、离职员工需进行离职培训,包括不限于离职流程、福利结算、社保、公积金等相关事宜;8、行政人事部进行离职手续的最终审核,并进行离职结算。

二)离职工作流程图员工申请离职行政人事部审核离职申请填写《离职申请表》部门领导离职面谈,办理离职手续行政人事部审核离职手续完成工作交接,归还公司财产离职培训行政人事部最终审核离职手续,结算离职费用行政人事部行政人事部新员工入职、转正和离职程序及流程图一、新员工入职工作程序及流程图1.办理入职手续新员工应按通知规定的时间及收到的入职offer前来公司办理入职手续。

新员工入职当天需填写《员工入职告知书》,并携带相关证件复印件交于行政人事处存档备案。

需要提交的资料包括:身份证复印件2份、毕业证书、学士学位证书复印件1份、工商银行卡或建设银行卡复印件2份(手写姓名、卡号)、一寸白底寸照电子版。

2.进入公司微信群和钉钉打卡中。

3.安排座位,参观公司办公室,向新员工介绍各部门人员。

4.带新员工见其部门领导,由部门领导做工作安排。

5.领取办公用品(本和笔)、工牌、工作服。

6.参加次日早会,并做自我介绍。

7.入职培训:行政人事部对新员工进行入职培训,培训内容包括不限于企业文化、日常行为规范、奖惩管理制度、晨会流程及规范、考勤及假期管理制度、出差流程、入离职流程(入职、转正、离职)、福利管理制度。

二、新员工转正工作程序及流程图1.试用期满前5天,行政人事部通知试用期员工办理转正审批手续,并发放《试用期员工转正申请表》。

2.试用期员工填写《转正申请表》,并在规定时间内交于行政人事处。

3.部门领导进行试用期员工的考核评估。

公司员工离职流程说明通知

公司员工离职流程说明通知

公司员工离职流程说明通知尊敬的公司员工:感谢您长期以来在公司的辛勤付出和努力工作。

在您决定离开公司之际,为了确保离职流程的顺利进行,特向您说明以下离职流程事宜,请您务必认真遵守:1. 提交书面辞职申请请您提前30天书面提交辞职申请,并注明离职日期及原因。

公司将在收到申请后尽快安排离职手续办理。

2. 完成交接工作在离职前,请您将手中工作进行详细整理和交接,确保工作的连续性和顺利移交给接替者或相关同事。

3. 办理离职手续3.1 资产清点请将公司资产清单上的所有物品进行清点,并如实填写资产清单,如有遗失或损坏需照价赔偿。

3.2 薪酬结算请提供个人银行账户信息,以便公司进行最后一次薪酬结算。

同时,请归还公司所有财务借支并办理相关税务手续。

3.3 社会保险及公积金办理请咨询人力资源部门,办理社会保险和公积金的转移或销户手续,确保个人权益。

3.4 离职手续确认完成以上离职手续后,请与人力资源部门进行最后离职手续确认,并领取离职证明、工资条等相关文件。

4. 离职后事宜4.1 公司信息保密离职后请继续遵守公司的保密协议,不得泄露公司机密信息及客户资料,以免引起不必要的纠纷。

4.2 联系方式变更请及时告知公司您的最新联系方式,以便日后紧急联系或寄送相关文件。

4.3 再次感谢最后,再次感谢您在公司的辛勤付出与贡献,祝愿您在未来的工作和生活中一切顺利!希望以上离职流程说明能够帮助您顺利完成离职手续。

如有任何疑问或需要帮助,请随时与人力资源部门联系。

祝您前程似锦!此致,公司全体员工敬上。

员工离职交接流程图

员工离职交接流程图

员工离职交接流程图员工离职交接流程图员工离职交接是人力资源管理中的重要环节,确保离职员工的工作顺利交接给其他员工,以保证组织的正常运转。

下面是员工离职交接的流程图:1. 员工提交离职申请- 员工向直接上级提交书面离职申请,并注明离职原因和离职日期。

- 直接上级收到离职申请后,与员工进行离职面谈,了解离职原因,并确认离职日期。

2. 资产归还- 直接上级通知员工归还公司资产,包括电脑、手机、钥匙等。

- 员工将所有公司资产交还给直接上级,并签署资产归还确认。

3. 工作交接- 直接上级与离职员工一起制定工作交接计划,明确交接的内容和时间。

- 离职员工将自己的工作资料整理好,并与接手人员进行交接。

- 接手人员接受离职员工的工作交接,并进行确认。

4. 知识转移- 离职员工将自己的工作经验和知识进行总结和整理,编写离职手册或培训材料。

- 离职员工与接手人员进行知识转移,确保接手人员了解离职员工的工作内容和流程。

5. 离职手续办理- 人力资源部门通知离职员工办理相关离职手续,如办理离职手续表、社保、公积金等。

- 离职员工按照人力资源部门的要求办理离职手续,并将相关证明文件交给人力资源部门。

6. 离职面谈- 人力资源部门安排离职面谈,了解离职员工对公司的意见和建议,并记录下来。

- 离职员工与人力资源部门进行离职面谈,提出意见和建议,并进行交流。

7. 离职公告- 人力资源部门根据公司政策发布离职公告,通知公司内部和外部相关人员。

- 离职公告包括离职员工的姓名、离职日期和离职原因等信息。

员工离职交接流程图可以帮助组织规范员工离职流程,确保工作的连续性和顺利交接。

同时,合理的离职交接流程也可以为离职员工提供一个良好的离职体验,增强员工对组织的认同感和离职后的口碑效应。

员工离职流程图

员工离职流程图

员工离职流程图员工离职流程图是企业管理中的一个重要环节,它涉及到企业组织架构、人力资源管理、绩效评估等多个方面。

以下是一个员工离职流程图的示例,用于指导企业管理人员和员工正确处理离职事宜。

员工离职流程图:1. 员工提出离职申请:- 员工向直接上级提出书面离职申请;- 上级与员工进行沟通,了解离职原因及具体离职日期。

2. 上级审批离职申请:- 上级审核员工离职申请;- 根据公司政策和法律法规,决定是否批准离职申请。

3. 人力资源部接收离职申请:- 上级批准离职后,将离职申请提交给人力资源部;- 人力资源部负责记录离职员工的相关信息。

4. 指派工作交接人:- 人力资源部根据离职员工的职位和工作内容,指派工作交接人;- 工作交接人负责与离职员工沟通,收集相关资料并了解工作进展情况。

5. 离职面谈:- 人力资源部或上级安排与离职员工进行离职面谈;- 面谈时,了解员工对公司的意见和建议,并提供离职证明、工资结算等相关事宜。

6. 离职手续办理:- 离职员工提交离职报表和相关离职手续材料;- 人力资源部办理离职手续,如工资结算、社会保险退费、工作证件注销等。

7. 设备归还和资产交接:- 离职员工归还公司设备和资产;- 工作交接人接收设备和资产,并进行登记。

8. 离职档案归档:- 人力资源部将离职员工的档案归档;- 档案保留一定时间,以备后续查阅。

9. 员工离职调查:- 人力资源部或上级对离职员工进行调查,了解其对公司离职原因的不满意;- 将调查结果反馈给相关部门,以改进企业管理和维护员工满意度。

10. 离职流程结束:- 离职员工完成所有离职手续后,离职流程结束;- 公司可以根据离职员工的反馈和调查结果,进行相应的改进和调整。

员工离职流程图是企业管理中的一项重要工作,它可以帮助企业规范员工离职流程,减少潜在的法律风险,提高人力资源管理效率。

企业应根据自身的情况,结合法律法规和公司政策,制定适合自己的员工离职流程图。

员工离职交接流程图

员工离职交接流程图

员工离职交接流程图员工离职交接流程图员工离职是组织中常见的情况之一,为了确保离职员工的工作顺利交接,减少组织的运营风险,以下是一份员工离职交接的流程图,供人力资源行政专家参考。

1. 离职申请阶段:- 员工向直属经理提交离职申请。

- 直属经理与员工进行离职面谈,了解离职原因和离职时间。

- 直属经理将离职申请提交给人力资源部门。

2. 离职审批阶段:- 人力资源部门审核离职申请,确认离职原因和离职时间是否符合组织政策。

- 人力资源部门将离职申请提交给上级经理或者相关部门负责人进行审批。

- 上级经理或者相关部门负责人审批通过后,将离职申请返回给人力资源部门。

3. 离职通知阶段:- 人力资源部门将离职通知书发送给离职员工,确认离职时间和最后工作日。

- 人力资源部门将离职通知书发送给相关部门,通知他们做好离职员工工作交接的准备。

4. 工作交接阶段:- 离职员工与直属经理和接替者进行工作交接会议,明确工作内容、进度和交接要点。

- 离职员工提供相关文件、报告和资料给接替者,并解答接替者提出的问题。

- 接替者与离职员工一起参与工作,熟悉工作流程和相关业务。

5. 资产归还阶段:- 离职员工归还公司资产,包括电脑、手机、钥匙等。

- 人力资源部门与相关部门核对离职员工的资产清单,并确认归还情况。

6. 离职手续办理阶段:- 离职员工办理离职手续,包括离职手续表的填写、社保、公积金等相关事宜。

- 人力资源部门与相关部门进行离职手续的办理和确认。

7. 离职档案归档阶段:- 人力资源部门将离职员工的档案归档,包括离职申请、离职通知书、离职手续等文件。

- 人力资源部门将离职员工的档案存档,以备将来查询和参考。

以上是员工离职交接的流程图,通过严格按照流程进行操作,可以确保离职员工的工作顺利交接,减少组织运营风险。

同时,也可以为组织提供一个参考,以便不断优化和改进离职交接流程,提高组织的运营效率和员工离职体验。

员工离职管理流程图

员工离职管理流程图
财务部主管
《员工工作交接表》
在工作移交及财务结算完毕后,员工持审批后的《员工工作交接表》到综合部办理工资结算。综合部行政助理根据其出勤状况、奖惩状况,核算出其实际工资,呈综合部领导处审核,审核同意后交财务部核算薪资。
综合部行政助理
财务部
《员工Байду номын сангаас作交接表》
《离职申请表》和《员工工作交接表》交由综合部保管,人事助理应及时将人事档案进行更新。
2、工作移交:
部门主管在确定员工离职信息后,应尽快安排离职员工进行工作交接,并填写《员工工作交接表》,所有移交工作须有详细的书面记录,电子档应该有详细的归类。使移交后的工作能够顺利进行。
所属部门主管
综合部人事助理
《员工工作交接表》
员工凭《员工工作交接表》到财务部结清备用金、未报销款项及拖欠未付的公司借款、罚金等,经财务部主管审批后须在《员工工作交接表》上签署意见。
人事助理
《离职申请表》
《员工工作交接表》
员工离职管理流程图
流程图
说明
权责部门
相关表单文件
1、正式员工离职需提前一个月提出书面离职申请(填写《离职申请表》),试用期员工应提前10天提出申请。
2、未按规定提前提出申请而提前离职的,将按照提前离职的天数,扣除每日的基本日工资。
离职员工
《离职人员申请表》
1、面谈:部门主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
2、审批程序:经面谈后,员工仍然坚持辞职,所属部门领导签字同意后,报综合部领导审核,方可办理离职手续。
所属部门主管
综合部领导
《离职人员申请表》
1、物资交接:
①本部门:离职员工应将文件资料、档案等所有纸质及电子文档与部门负责人进行交接。

员工离职交接流程图

员工离职交接流程图

员工离职交接流程图
员工离职交接流程图
员工离职交接是人力资源行政工作中的重要环节,它涉及到员工的离职手续办理、资料交接、离职面谈等内容。

下面是员工离职交接的流程图:
1. 离职申请:员工向上级主管递交离职申请,并注明离职日期。

2. 离职审批:上级主管对员工的离职申请进行审批,并决定是否同意员工离职。

3. 离职通知:上级主管通知相关部门和人事部门员工的离职决定,并告知离职
日期。

4. 离职手续办理:
- 人事部门办理员工的离职手续,包括离职手续表的填写、员工档案的整理等。

- 财务部门办理员工的薪资结算、福利待遇的清算等。

5. 资料交接:
- 离职员工将自己负责的工作进行整理,并将相关工作资料交接给接替者或相关部门。

- 接替者或相关部门接收离职员工的工作资料,并进行确认。

6. 离职面谈:人事部门安排离职面谈,了解员工离职的原因、对公司的评价等,并进行离职调查。

7. 离职手续完成:人事部门确认员工的离职手续已经办理完毕,并进行归档。

8. 离职交接结束:整个员工离职交接流程完成,员工正式离职。

以上是员工离职交接的流程图,通过规范的流程,能够确保员工离职的顺利进行,保证公司的正常运转和工作的顺利进行。

同时,也能够为接替者提供必要
的工作资料和信息,减少工作交接中的困扰和延误。

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《员工辞(离)职申 请》
《离职
1.当员工辞职/公司辞退,试用期员工提前七天/转正员工 应提前三十日提出书面申请,未事先申请或虽已申请未被 离职前阶 批准者不得离岗,否则以自动离职处理 2.用人部门接受到员工提出离职报告,接受申请,努力消 段 除员工离职倾(公司开出除外),了解离职原因,努力消 除员工离职 3.确认离职,并将《员工辞(离)职申请》转交到 综合部
用人部门负责人
1.了解离职原因,根据职级安排离职面谈,面谈者填写《 离职面谈》表 2.提交离职者《员工辞(离)职申请》和《 综合部 离职中阶 离职面谈》至相关领导审批 段 1.《员工辞(离)职申请》须由部门负责人签字、再由常 常务副总/总经理 务副总/总经理批准 1.领取《工作交接表》,并认真、详细填写,填写完毕须 由部门负责人、工作接收人、监交人签字,此表交由综合 部保管 2.确认收回公物、工作证、公司钥匙、门卡等物品和统计 离职后阶 考勤、社保缴纳情况、知会财务部核查借支费用 段 1.会签完毕后,综合部将《离职人员的工资结算表》交财 务管理部为离职者办理薪资结算,将《员工辞(离)职申 请》、《工作交接表》、和《离职者考勤表》存档 2. 解除劳动合同 3.离职手续办理完毕
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