最新员工离职流程图
员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理是人力资源行政工作中的重要环节。
下面是员工离职手续办理的流程图：
1. 提交离职申请：员工向直属领导递交离职申请，包括离职原因和离职日期等信息。
2. 领导审批：直属领导对员工的离职申请进行审批，确认离职日期和离职原因是否合理。
3. 通知相关部门：人力资源部门收到直属领导的离职审批后，通知相关部门，包括财务部门、IT部门等。
4. 结算工资和福利：财务部门根据员工的离职日期和合同约定，结算员工的工资和福利，包括未休假的工资、年终奖等。
5. 收回公司财产：IT部门负责收回员工使用的公司财产，包括电脑、手机等，并注销员工的系统账号。
6. 办理离职手续：人力资源部门负责办理员工的离职手续，包括办理离职手续单、离职证明等。
7. 退出社保和公积金：人力资源部门办理员工的社保和公积金的退出手续，包括注销员工的社保账号和公积金账号。
8. 员工离职调查：人力资源部门进行员工离职调查，了解员工对公司的意见和建议，以改进公司的管理和运营。
9. 档案归档：人力资源部门将员工的离职档案归档保存，以备将来的参考和查询。
10. 发送离职公告：人力资源部门发布离职公告，通知公司内部员工有关离职员工的信息。
以上是员工离职手续办理的流程图，每个环节都需要相关部门的配合和协调，以确保离职手续的顺利办理。
同时，人力资源部门需要保证离职手续的合法性和规范性，遵守相关法律法规和公司规定。
员工离职手续办理流程图手册
员工离职手续办理流程图手册员工离职手续办理流程图手册
第一步：收到离职申请
- 员工向直接上级提交离职申请。
- 直接上级确认离职申请，并将申请转交给人力资源部门。
第二步：确认离职事由
- 人力资源部门与员工进行离职面谈，了解离职原因。
- 确认离职是否属于自愿离职，并记录相关信息。
第三步：办理离职手续
- 人力资源部门通知员工办理离职手续，包括：
- 填写离职申请表。
- 归还公司财产，如工作证件、钥匙等。
- 清理个人工作空间。
第四步：结算薪资和福利
- 人力资源部门核算员工离职前的工资、奖金、加班费等。
- 根据公司政策，计算员工应得的离职补偿金。
- 办理员工社保、公积金等福利的结算手续。
第五步：解除劳动合同
- 人力资源部门与员工办理解除劳动合同手续，包括：
- 双方确认解除合同的事由。
- 签署解除合同协议。
- 办理相关手续，如解除劳动合同备案等。
第六步：进行离职交接
- 人力资源部门协助员工进行离职交接工作，包括：
- 将员工的工作任务和文件交接给接替人员。
- 提供必要的培训和指导，确保工作顺利过渡。
第七步：离职手续完成
- 人力资源部门确认员工离职手续已经全部办理完成。
- 将员工离职信息进行归档和记录。
备注：
- 不同公司可能会有不同的离职手续办理流程，请根据实际情况进行相应调整。
- 以上流程图手册仅为参考，具体操作步骤和流程可能因公司规模、行业特点
等因素而有所差异。
公司员工离职手续办理流程图
公司员工离职手续办理流程图
公司员工离职手续办理流程图
1. 员工提出离职申请
- 员工向直接上级提交离职申请书
- 上级与员工进行离职面谈，了解离职原因和解决问题的可能性
2. 部门主管审批离职申请
- 部门主管评估员工的离职影响和工作交接情况
- 部门主管根据情况决定是否批准离职申请
3. 人力资源部收集离职材料
- 人力资源部向离职员工发送离职清单，包括离职手续和材料的要求
- 离职员工提交离职申请所需的文件和资料
4. 人力资源部进行离职手续办理
- 人力资源部核对离职员工提交的离职材料
- 人力资源部办理员工的离职手续，包括员工离职手续的审批、合同解除、薪资结算等
5. 财务部进行薪资结算
- 财务部根据员工的离职手续办理情况，计算员工的薪资结算
- 财务部将离职员工的薪资结算金额支付给员工
6. 人力资源部进行离职档案归档
- 人力资源部将离职员工的档案进行整理和归档
- 离职员工的档案将被妥善保存，以备将来需要查阅
7. 离职员工交接工作
- 离职员工与接替工作的员工进行工作交接
- 确保工作的连续性和顺利过渡
8. 离职员工离开公司
- 离职员工完成所有离职手续后，正式离开公司
- 公司向离职员工提供离职证明和相关福利事宜的解释
请注意，以上流程图仅为一般情况下的员工离职手续办理流程，具体流程可能因公司规模、行业特点和地区法规而有所不同。
在实际操作中，建议根据公司的具体情况进行调整和优化。
员工离职作业流程图及说明
员工离职作业流程图及说明1、员工离职流程图:
2、作业说明：
（1）离职单须有离职员工部门直接上级、间接上级签字认可及人事部经理、人力资源中心总经理签字盖章批准后生效。
如经理级以上职员离职必须同时经总裁签批方可生效。
（2）申请离职日期届满时，人力资源中心根据离职生效日期及时通知相关部门经理、总经理。
（3）离职者属自动离职的处理方式：离职者所属部门领导（店长、主管或经理）填好离职单，经签字确认，送交人力资源中心总经理签字盖章；签注”不计工资，不退押金”；将填写完整的离职单及时交财务出纳处；清理离职者名单；
由人事文员撤下离职者人事档案，另存。
（4）离职者属解雇或辞职的处理方式：收到生效的离职单后，先由离职者工作部门经理（区域经理）收回文具、文件、办理移交手续并需签字确认；交行政部进行工作服处理、水电结算、办理退房及公司财物处理等手续，经部门经理（区域经理）签字确认；交总裁办秘书组确认是否收回公司文件，并需签字确认；交人力资源中心计算考勤、餐费、加班（岗位）补贴，收回工牌、跟踪钥匙等手续，经人力资源中心签字确认；将填写完整的离职单及时交财务出纳处；清理离职者名单，更换保单；由人事文员撤下离职者人事档案，另存。
（5）离职单上工作部门、行政部、人力资源中心、总裁办秘书组4栏由相关部门经理（主管）签字生效。
（6）办理离职手续时，及时跟踪相关部门交接工作尽快办妥。
离职流程图
各部门负责人
员工
督导
所在部门主管/经 理
HR员工关系
公司经理
员工 本人
提出辞职
口头向督导 提出辞职
直接 督导
部门 主管/经理
H R员工 关系
公司 经理
面谈
1、了解情况确认 预离职事实
2、上报所在部门 主管或经理
面谈
1、参照督导所了 解，与员工沟通 2、邮件上报公司 经理及HR部门，告
知面谈名单
部门 主管 /经理
提接出收辞信职息
接收口信头息向，督更导新部 提门出资辞料职
反馈信息
1、向班长了解员 工情况
2、预约面谈时 间，明确面谈时
间、地点 3、面谈记录。记 录员工的情况，离 职原因、反映问题 及最终离职与否的 结果等相关记录 4、邮件回复所在 部门主管/经理，
及公司经理
反馈信息
参照反馈信息（HR 面谈记录）是否批 准、邮件回复部门 主管/经理，及HR
部门
各部 门负 责人
员员工工本本人人
ห้องสมุดไป่ตู้签字
确认物品归还、信 息无误，在表格对 应处签字
提填出写辞表职格
口头向督导 1、填提写出离辞职职申请
表 2、找各部门负责 人在表格对应处签
字
H R员工 关系
接收信息
发出离职申请表， 讲解表格填写规则
H R员工 关系
接收信息 1、保留离职申请 表至指定离职日期 2、到离职日期，
离职办理流程图1
8 9 10 批准：
流程图
开始
离职申请
N 审核
Y N
审核 Y N
审核
Y 挽留留用
离职交接 Y N
审核
Y N
审核
Y N
审核
Y 完成离职手续
离职办理流程图
工作内容
流程图编 号：XZ-001
责任部门
责任岗位
相关支持表单
离职员工根据员工手册岗位要求，提前提出离职申 请，一般为正式员工提前一个月，试用期员工提前 三天。从人事行政部领取离职申请表
人事行政部 招聘专员
审核：
编写：
编写日期：
用人部门
部门负责人 /交接人
《离职交接表》
部门对交接情况进行确认，离职人员/交接人/监交 人签字确认
用人部门
部门负责人 /交接人
《离职交接表》
人事行政部审核
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
人事行政部
人事行政经 理
《离职交接表》
总经理审核
总经办 总经理
《离职交接表》
在人事行政部处移交行政办公用品，领取解除劳动 合同证明书，办理社保医保停缴。相关资料归档
离职员工
《离职申请表》
用人部门对离职情况进行审核，对于优秀员工建议 用人部门/ 部门负责人
与人事行政部一起进行面谈挽留
人事行政部 /招聘专员
总经理审核
总经办 总经理
人事行政部审核，与离职人员进行面谈，确认离职 原因，获取人员对于公司的建议
人事行政部
人事行政经 理
从人事行政部领取离职申请表，与离职人员明确交 接责任和义务，部门负责人安排人员进行交接和落 实监交责任
公司员工离职流程图
公司员工离职流程图公司员工离职流程图员工离职是一项复杂的过程，需要人力资源行政专家在其中扮演重要角色。
下面是一份员工离职流程图，以帮助您了解整个流程的步骤和相关程序。
1. 员工提出离职申请- 员工向直接上级或人力资源部门提出书面离职申请。
- 申请中应包含离职日期、离职原因等必要信息。
2. 上级审批离职申请- 直接上级审核离职申请，确认是否批准。
- 如果批准，上级应签署并提交给人力资源部门。
3. 人力资源部门确认离职信息- 人力资源部门核实员工的离职申请，确认离职日期和离职原因。
- 部门可能会要求员工进行离职面谈，以了解更多信息。
4. 离职面谈- 人力资源部门与员工进行离职面谈，了解其离职原因和对公司的反馈。
- 面谈中可以提供离职调查表，以收集员工对公司的评价和建议。
5. 离职手续办理- 人力资源部门指导员工办理离职手续，包括交接工作、归还公司财产等。
- 员工需要完成离职手续表格，如离职申请表、离职交接清单等。
6. 薪资结算和离职证明- 人力资源部门核算员工的工资、奖金、加班费等，并进行结算。
- 部门还需提供离职证明，包括在职期间的工作表现、离职日期等信息。
7. 离职交接- 员工与接替者或相关部门进行离职交接，确保工作的顺利过渡。
- 交接内容包括项目资料、工作进展、联系人等。
8. 退出公司系统和平台- 人力资源部门注销员工的公司邮箱、系统账号等权限。
- 确保员工无法访问公司的敏感信息和数据。
9. 离职调查和离职反馈- 人力资源部门可能会进行离职调查，以了解员工对公司的整体评价和反馈。
- 调查结果将用于改进公司的离职管理和员工关系。
请注意，以上流程仅为参考，具体员工离职流程可能因公司规模、行业特点和内部政策而有所不同。
作为人力资源行政专家，您应根据公司的实际情况进行调整和优化，以确保离职流程的顺利进行，并最大限度地保护公司和员工的利益。
员工离职交接流程图
员工离职交接流程图员工离职交接流程图离职交接是指员工离职前将工作任务和知识传递给接替者或团队成员的过程。
良好的离职交接流程能够确保工作的连续性和高效性，减少因员工离职而带来的影响。
以下是员工离职交接的流程图：1. 确认离职意向- 员工向上级或人力资源部门提出离职申请。
- 上级或人力资源部门与员工进行离职面谈，了解离职原因和离职日期。
2. 确定接替人选- 上级或人力资源部门与员工讨论并确定合适的接替人选。
- 如果没有合适的内部人选，开始招聘新员工。
3. 确定离职交接时间- 上级或人力资源部门与员工协商确定离职交接时间。
- 考虑到工作量和员工的离职通知期，制定合理的交接时间表。
4. 制定交接计划- 上级与离职员工一起制定离职交接计划。
- 确定要交接的工作任务、项目和文件，并安排交接的时间和方式。
5. 交接工作任务- 离职员工与接替者或团队成员进行面对面的交接会议。
- 详细说明工作任务的内容、进展和注意事项。
- 提供相关文件、文档和工具，并解答接替者的问题。
6. 交接项目- 离职员工与接替者或团队成员进行项目交接会议。
- 详细说明项目的背景、目标、进展和关键要点。
- 提供项目文档、资料和联系人信息，并解答接替者的问题。
7. 整理文件和资料- 离职员工整理工作相关的文件、资料和记录。
- 归档文件并确保接替者可以轻松访问和使用。
8. 知识传递和培训- 离职员工与接替者或团队成员进行知识传递和培训。
- 分享工作中的经验、技巧和注意事项。
- 提供培训材料和资源，并安排培训时间。
9. 跟进和支持- 上级或人力资源部门跟进离职交接的进展。
- 提供支持和解决问题，确保交接顺利进行。
- 监控接替者的工作进展，提供必要的指导和帮助。
10. 终结离职交接- 确认所有工作任务和项目的交接已完成。
- 离职员工与接替者或团队成员进行最后的交接会议。
- 总结离职交接的经验和教训，并提出改进建议。
以上是员工离职交接的流程图，通过规范的离职交接流程，可以确保员工离职后工作的顺利进行，减少因员工离职带来的影响。