房地产物业管理考点整理
物业全部知识点总结
物业全部知识点总结一、物业管理的定义和发展1. 物业管理的定义物业管理是指对房地产物业进行综合管理和维护的活动，其目的是为了保证物业的安全、舒适、便利和美观。
2. 物业管理的发展物业管理在中国起步较晚，但随着城市化的发展和居民生活水平的提高，物业管理正逐渐成为社会的重要组成部分。
从最初的管理居住小区，到现在的管理商业综合体、写字楼、公共设施等，物业管理正不断扩展其服务范围。
二、物业管理的基本职能1. 物业运营管理物业运营管理是指对物业经营和管理的全面工作，包括租赁管理、收费管理、财务管理等。
2. 物业保洁管理物业保洁管理是指对房屋、公共场所、设施设备的清洁和卫生管理。
3. 物业设施设备管理物业设施设备管理是指对公共设施设备的维护、检修和更新管理。
4. 物业安全管理物业安全管理是指对物业安全隐患的排查、预防和应急处理工作。
5. 物业秩序管理物业秩序管理是指对居住环境卫生、秩序、纪律等方面的管理。
6. 社区服务管理社区服务管理是指为业主提供居住环境改善、生活便利等服务。
三、物业管理的管理模式1. 自管模式自管模式是指单位或业主委员会自行组织管理小区或综合体。
2. 委托模式委托模式是指业主委托专业物业管理公司进行管理。
3. 混合模式混合模式是指由物业管理公司协助委托人进行物业管理。
四、物业管理的管理体系1. 物业管理公司物业管理公司通常由专业人员组成，负责物业管理的日常运营和整体管理。
2. 业主委员会业主委员会是由小区或综合体的业主组成，代表业主参与物业管理。
3. 物业服务中心物业服务中心是业主咨询、投诉的窗口，负责处理业主的各种需求和问题。
4. 物业管理人员物业管理人员是指具有专业培训的物业管理从业人员，负责具体的物业管理工作。
五、物业管理的重点工作1. 安全防范物业管理公司要加强安全防范意识，加强对小区的安全管理，防止各种安全事故的发生。
2. 环境卫生要加强居住环境的卫生管理，包括对公共区域的清洁、垃圾分类处理等。
物业管理基础知识及物业管理法规考试
物业管理基础知识及物业管理法规考试一、物业管理基础知识物业管理是指对房地产项目进行全面管理的一系列活动，包括维修、保养、安全、清洁、绿化等方面的工作。
物业管理的基础知识包括以下几个方面：1. 物业管理的定义和作用物业管理是指对房地产项目进行综合管理的一系列活动，旨在提供舒适、安全、便利的居住和工作环境。
物业管理的作用包括维护房地产项目的价值，提高居民和商户的满意度，保障项目的安全和安宁。
2. 物业管理的组织结构和职责物业管理的组织结构包括物业管理公司、物业经理、物业主管、物业管理员等。
物业管理的职责包括维护房地产项目的设施设备，管理项目的人员和财务，处理居民和商户的投诉和问题，制定和执行管理规定等。
3. 物业管理的服务内容物业管理的服务内容包括维修和保养、安全和保安、清洁和卫生、绿化和环境等方面的工作。
具体包括设备设施的维护和修理、安全设施的管理和巡检、楼道和公共区域的清洁和卫生、花园和绿地的养护和美化等。
4. 物业管理的常用工具和技术物业管理常用的工具和技术包括物业管理软件、安防监控系统、保洁设备、绿化养护工具等。
物业管理人员需要掌握这些工具和技术的使用方法，以提高工作效率和管理水平。
5. 物业管理的法律法规物业管理涉及的法律法规包括《物权法》、《物业管理条例》、《消防法》、《劳动法》等。
物业管理人员需要了解和遵守这些法律法规，以确保工作的合法性和规范性。
二、物业管理法规考试物业管理法规考试是对物业管理人员的法律法规知识进行测试的一种方式，旨在提高物业管理人员的法律意识和法律素养。
物业管理法规考试的内容包括以下几个方面：1. 物业管理的法律法规物业管理的法律法规包括《物权法》、《物业管理条例》、《消防法》、《劳动法》等相关法律法规。
考生需要了解这些法律法规的内容和要求，以便在实际工作中遵守和执行。
2. 物业管理的法律责任物业管理人员在履行职责过程中，需要承担一定的法律责任。
考生需要了解物业管理人员的法律责任范围和承担方式，以便在工作中避免违法行为和法律纠纷。
房地产物业管理知识讲解
房地产物业管理知识讲解1. 引言房地产物业管理指的是对一定范围内的房地产物业进行有效管理和维护的一系列活动。
随着社会的发展和城市化进程的加快，房地产物业管理越来越受到关注。
本文旨在对房地产物业管理的相关知识进行讲解，帮助读者更好地了解和应用这一领域的知识。
2. 物业管理的概念物业管理是指对房地产物业的管理和维护工作。
它包括对物业设施、设备的定期维护和保养，对住宅、商业楼宇等房产的管理，以及对租户的配套服务等。
物业管理的目标是提供一个舒适、安全、卫生、高效的生活和工作环境，确保物业的价值和利益最大化。
3. 物业管理的重要性物业管理在现代社会扮演着重要的角色。
它不仅为居民提供了便利和舒适的生活环境，也为商业租户提供了良好的营商环境。
同时，物业管理还能维护物业的价值，提高租金收益，为房地产开发商、业主和投资者创造利润。
因此，物业管理的重要性不可忽视。
4. 物业管理的职责物业管理的职责主要包括以下几个方面：4.1 设施和设备维护物业管理人员需要对物业的设施和设备进行定期维护和保养，确保其正常运行。
这包括对水、电、暖气等公共设施的维护，对电梯、消防系统等安全设备的检修，以及对绿化、道路、停车场等公共空间的保养。
4.2 物业租赁和合同管理物业管理人员需要负责物业租赁和合同管理工作。
他们需要与租户进行协商，处理租金、维修、押金等事务，并确保租赁合同的执行。
此外，他们还需要对租户的履约情况进行监督和管理，维护租客与业主之间的良好关系。
4.3 安全和保安管理物业管理人员需要确保物业的安全和保安工作。
他们需要制定并执行安全管理制度，定期巡查物业，防范火灾、盗窃等安全事件的发生。
此外，他们还需要与警方和保安公司合作，建立起完善的保安体系，确保住户和商户的人身和财产安全。
4.4 环境卫生管理物业管理人员需要负责物业的环境卫生管理。
他们需要组织定期的保洁和垃圾清运工作，保持物业的清洁和整洁。
此外，他们还需要开展环境保护宣传和教育活动，提高业主和租户的环境保护意识。
物业管理师考试各章节重要知识点(经营管理第五章-房地产市场与市场分析)
全国物业管理师执业资格考试名师讲义（物业经营管理）第五章房地产市场与市场分析考点一房地产市场的概念、运行环境和推动房地产市场转变的社会经济力量考点二房地产市场的需求与供给考点三房地产市场结构的构成考点四房地产市场的细分方式考点五反映和描述房地产市场状况的指标考点六房地产市场的特性与功能考点七政府干预房地产市场的原则、手段考点八房地产市场分析的内容考点九物业经营管理计划的制定原则、表现形式考点十编制物业经营管理计划的基础工作内容考点十一物业管理计划的主要内容第五章房地产市场与市场分析考试目的本部分的考试目的是测试应考人员对房地产市场及其特性、房地产市场供求关系、房地产市场结构与描述指标、房地产市场分析内容与方法和物业经营管理计划等内容的熟悉程度，分析房地产市场并据此制定物业经营管理计划的能力和知识水平。
大纲要求掌握：物业经营管理计划及其编制，计划的主要内容和表现方式。
熟悉：房地产市场的特性与功能，房地产市场的供求规律，房地产市场的结构、细分方式。
了解：反映和描述房地产市场状况的指标，房地产市场的运行环境和影响因素，政府干预房地产市场的原则、手段和措施。
考点精讲考点一房地产市场的概念、运行环境和推动房地产市场转变的社会经济力量(一)房地产市场的概念房地产市场可以理解为从事房地产买卖、租赁、抵押、典当等活动的场所以及一切交易途径和形式。
房地产经济学中对房地产市场的定义，则是指当前潜在的房地产买者和卖者，以及当前的房地产交易活动。
一个完整的房地产市场是由市场主体、客体、价格、资金和运行机制等因素构成的一个系统。
(二)房地产市场的运行环境把房地产市场作为一个中心体时，它周围各种影响因素的总和。
按照这些影响因素的性质，房地产市场的运行环境可分为：1.社会环境；2.政治环境；3.经济环境；4.金融环境；5.房地产法律制度环境；6.技术环境；7.资源环境；8.国际环境。
(三)推动房地产市场转变的社会经济力量1.影响房地产市场发展的社会经济因素(1)社会因素，包括传统观念及消费心理、社会福利、人口数量及状态、家庭生命周期等因素；(2)经济因素，包括经济发展状况、家庭收入水平及分布、物价水平、房价租金比等；(3)政策因素，包括房地产供给、金融、产权与交易、价格、住房分配和消费等方面的政策。
物业管理考点整理
物业管理考点整理物业管理考点整理物业管理是城市管理领域中非常重要的一部分，其覆盖了住宅、商业、办公以及公共设施等众多领域，对于人们的生活与工作具有至关重要的意义。
物业管理考点的整理对于从事物业管理及相关领域的从业人员来说具有重要的参考价值。
下面将对物业管理考点进行整理，供有需要的人员参考。
一、物业管理法律法规1.《物权法》2.《物业管理条例》3.《城市房地产管理法》4.《房屋管理规定》5.《物业服务质量标准》二、物业管理基础知识1.物业的定义及概念2.物业管理的组成及职责3.物业管理的发展历程4.物业管理的创新发展三、物业管理组织架构1.物业管理公司的组织架构及职能2.业委会的组织架构及职能3.物业服务中心的组织架构及职能4.物业管理部门的组织架构及职能四、物业管理的服务内容1.房屋保养维修服务2.环境卫生清洁服务3.设施维保服务4.安全管理服务五、物业管理的收费标准1.物业管理费用的结算方式2.物业管理费用的收取方式3.物业管理费用的使用标准六、物业管理的技术及手段1.物业管理信息化系统2.物业管理智能化设备3.物业管理专业技术服务七、物业纠纷的处理1.物业服务质量纠纷的处理2.物业费用纠纷的处理3.物业服务合同纠纷的处理这些考点是物业管理从业人员所需掌握的重点知识，同时也是物业管理岗位的必备技能。
由于目前物业管理行业十分火爆，许多人都跃跃欲试，希望成为物业管理领域的佼佼者，掌握这些考点将会是你进入物业管理岗位的必备条件。
对于想要从事物业管理行业的人，还需注意以下几点：1.学习物业管理基础理论知识，掌握物业管理规律及行业趋势；2.加强物业管理实践经验，提高物业管理技能；3.注重人际沟通和合作能力，形成团队合作的氛围；4.时刻了解业内动态，积极创新，推进物业管理行业的发展。
以上内容仅仅是对物业管理考点的一个简要整理，物业管理知识领域还涉及许多细节问题，需要在实践中不断探索和学习。
我们相信在这份整理的基础之上，需要的人员能够更好地理解物业管理领域的重要性，更好地提高自己的素质和能力，为物业管理事业的发展作出自己的贡献。
物业管理实务考试要点
物业管理实务考试要点物业管理实务考试是很多物业工作人员必须要参加的考试之一，通过此考试，可以考取物业管理人员资格证书。
但是，这个考试并不简单，要想获得好的成绩，需要认真备考，把握好一些重点内容。
本文将为大家总结一下物业管理实务考试的要点。
一、物业基础理论知识物业管理实务考试涉及的基础理论知识较多，主要包括以下方面：1.物业管理的定义和目的，包括物业管理的基本职能、物业管理的工作流程等。
2.物业管理与业主委员会的关系，明确业主委员会的职责和权利，了解业主委员会与物业公司的合作方式。
3.房地产法律法规，了解房屋购买、拆迁、租赁、转让等相关政策。
4.物业服务的内容和标准，包括公共维修、物业安保、环境卫生等方面的服务。
5.物业管理的风险防范与应对，例如火灾、水电设施故障等紧急情况的应对处理。
二、物业管理业务处理技能物业管理实务考试还会对业务处理技能进行考察，以下是一些常见的考点：1.物业管理费用的核算及费用项目，包括物业管理服务费、维修基金、公共设施使用费等项目的成本核算。
2.投诉处理流程要求，考查物业工作人员的业务处理能力。
3.物业管理资料的管理，考察物业工作人员对各种资料的分类、归档以及档案管理方面的要求。
4.物业管理与维修保养，考查物业工作人员是否具有一定的检测和维修能力。
5.物业秩序维护，考察物业工作人员在处理与邻里纠纷、噪音污染等问题时的应对策略。
三、物业管理业务管理技能物业管理实务考试中还会考查物业工作人员的业务管理技能，主要包括以下内容：1.物业服务质量管理，通过客户满意度调查等方式来了解客户需求，提升物业管理服务质量。
2.物业管理与合同管理，考查物业工作人员的合同管理能力，合同管理包括合同的起草、审核、签署以及合同执行过程中的管理。
3.人员管理与服务培训，针对物业公司内部员工的招聘、培训、绩效管理等全程进行能力提升和管理。
4.安全管理与预防，考察物业工作人员安全意识的培养和应对能力的提升，包括安全检查、安全培训、安全疏散等方面要求。
物业管理概论知识点
物业管理概论知识点1. 物业管理概述物业管理是指对房地产物业进行综合管理和维护的一项工作。
它涵盖了物业维修、设备管理、住户服务、安全管理等方面。
物业管理的目标是确保物业运营的顺利进行，提高物业价值，满足住户需求，促进社区的和谐发展。
2. 物业管理的职责和任务•维修和保养管理: 物业管理负责对房屋、设备的维修、保养和保险事务进行管理，确保物业的正常运行。
•安全管理: 物业管理需要制定安全管理制度，包括消防安全、突发事件应急处理等，确保住户的人身和财产安全。
•环境卫生管理: 物业管理需要负责维护社区环境的整洁和卫生，定期清理垃圾、打扫公共区域等。
•设备管理: 物业管理需要对公共设施和设备进行维护和保养，包括电梯、供暖系统、供水系统等。
•住户服务: 物业管理需要提供住户服务，包括接待和处理住户的投诉、提供相关咨询等。
•财务管理: 物业管理需要对物业的财务收支进行管理，包括收集物业费用、支付物业相关费用等。
3. 物业管理的重要性物业管理在现代社会起着重要作用，它通过专业化管理和服务，为住户提供舒适、安全、便利的生活环境。
以下是物业管理的重要性体现： - 提高房产价值: 通过优质的物业管理，可以提高物业的价值，增加房产的投资回报率。
- 提供舒适的居住环境: 良好的物业管理为住户提供舒适、干净、安全的居住环境，改善居住者的生活质量。
- 保障住户权益: 物业管理负责解决住户的问题和需求，保障住户的权益和利益。
- 促进社区和谐发展: 物业管理通过增加社区居民之间的沟通与交流，促进社区的和谐发展。
4. 物业管理的发展趋势随着社会的发展和人们对居住环境要求的提升，物业管理也在不断发展和演变。
以下是物业管理的一些发展趋势： - 信息化管理: 物业管理趋向于信息化管理，通过物业管理软件和互联网技术，提高管理效率和服务质量。
- 网络化服务: 物业管理逐渐实现网络化服务，通过在线服务平台和APP等，为住户提供便捷的服务。
物业管理基础必学知识点
物业管理基础必学知识点
1. 设备维护和保养：了解和掌握物业设备的基本知识，如空调、电梯、水泵等设备的维护和保养方法，以确保设备正常运行。
2. 安全管理：了解和掌握物业安全管理的基本要求，包括火灾防控、
安全巡查和应急预案等，以确保业主和租户的生命和财产安全。
3. 环境卫生管理：了解和掌握物业环境卫生管理的基本要求，包括日
常清洁、垃圾分类和绿化养护等，以维护良好的生活环境。
4. 维修管理：了解和掌握物业维修管理的基本要求，包括维修流程、
维修记录和维修人员的管理等，以保证维修工作的高效完成。
5. 业主关系管理：了解和掌握物业业主关系管理的基本要求，包括业
主投诉处理、业主大会和业主委员会的管理等，以维护良好的业主关系。
6. 合同管理：了解和掌握物业合同管理的基本要求，包括租赁合同、
维修合同和保洁合同等，以确保合同的合法性和规范性。
7. 财务管理：了解和掌握物业财务管理的基本要求，包括费用收缴、
财务报表和财务审核等，以确保物业运营的财务健康。
8. 社区管理：了解和掌握物业社区管理的基本要求，包括活动策划、
社区服务和居民权益保护等，以提升居民生活品质。
9. 技术管理：了解和掌握物业技术管理的基本要求，包括设备更新、
节能降耗和工程施工等，以提高物业综合管理水平。
10. 法律法规：了解并遵守相关的法律法规，包括物业管理法、消防法和环境保护法等，以确保物业管理的合法性和规范性。
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房地产物业管理考点整理第一章绪论1、物业管理起源于19世纪60年代的英国英国伯明翰市，女物业主奥克维娅·希尔（OctaviaHill）的为其出租的物业制定了一套规范——约束租户行为管理办法，要求承租者严格遵守。
同时，女房东希尔女士本人也及时对损坏的设备、设施进行了修缮，维持了起码的居住环境。
此举收到了意想不到的良好效果，使得当地人士纷纷效仿，并逐渐被政府有关部门重视，普通推广到其他西方国家，因而被视为最早的物业管理2、现代物业管理在19世纪末20世纪初期美国形成发展3、专业性物业管理机构由此应运而生（标志之一）物业管理行业组织的成立（标志之二）第二章物业管理基础知识1、物业：是指已建成并投入使用的各类房屋及其与之相配套的设备、设施和场地2、本条例所称物业管理，是指物业管理企业按照物业服务合同约定，通过对房屋及与之相配套的设备、设施和相关场地进行专业化维修、养护、管理，以及维护相关区域内环境卫生和公共秩序，为业主提供服务的活动3、（选择题）物业管理的特点：社会化、专业化、市场化4、（选择题）物业的性质：物业的权属性质（法律性质）、物业的经济性质、物业的物理属性5、物业管理与传统房产管理的区别●传统的房屋管理通常是以行政手段管理，其管理单位是政府的一个职能部门，如市、区房管局和基层单位——房管所。
传统房屋管理单位属于事业性质。
由于房管部门管理的房屋是国有财产(产权单一)，而房管部门又是政府的一个职能部门，所以产权和管理权是合一的。
●市场化的物业管理市场化的物业管理采取的是以经济手段进行管理，其管理单位——物业管理公司属于企业性质。
物业管理公司的基层管理单位是管理处。
一般来说，物业管理公司只有经营管理权而无产权。
6、物业管理的内容（选择，能判断出来属于哪一种）常规性的基本服务针对性的专项服务委托性的特约服务盈利性的经营服务7、物业管理的基本环节（了解）策划阶段前期准备阶段启动阶段日常运作阶段8、物业管理的原则（简答）①以人为本、服务第一的原则②依法守约原则③所有权与管理权分离的原则④专业管理与民主管理相结合的原则⑤有偿服务、经济合理的原则⑥综合效益最大化原则⑦竞争择优的原则⑧统一和综合管理原则9、物业管理的类型➢按管理性质分●行政性管理指公有房屋的管理由政府设立的管理机构或单位指派部门统一管理，政事企合一。
❖（1）性质：政府行为。
❖（2）对象：公有住宅。
房屋使用人只有使用权，而无房屋所有权。
❖（3）经费来源：租金外，主要是政府的特种资金补贴。
●企业化管理●产权人聘用物业管理专业企业管理物业❖管理内容：为住户提供全方位的综合服务，寓公寓管理于服务中。
❖经费来源：通过收取管理费和多种经营来解决，为住户提供有偿服务。
❖服务对象：高档物业，如写字楼、别墅、宾馆、公寓等➢按产权性质划分●聘用（委托）服务型物业管理（A）房地产开发商将建成的物业出售给用户，一次性收回投资，并获取利润，然后委托物业管理企业进行管理，完成收获服务。
聘用委托管理产权人—————→物管企业———→物业提供费用产权人←——签约——→物管企业提供服务●租赁经营型物业管理（B）房地产开发商建成房屋后不出售、而是交由属下的物业管理公司进行管理，通过租金收回投资，获得利润。
管理企业肩负经营、管理双重重任，水平高低对物业经营效益影响大。
二者差别:➢按物业的类别划分①住宅（区）物业管理②工厂（区）物业管理③写字楼物业管理④商贸楼（城）物业管理➢按物业的性质划分●收益性物业管理：酒店、写字楼、商贸楼、出租住宅公寓等●非收益性物业管理：公楼宇设施、工厂厂房设施、仓库设施以及住宅10、物业管理市场的涵义：是指围绕出售和购买——物业为对象的管理服务而进行的全部交易活动的总和➢物业管理市场的结构● 1.市场客体：物业管理市场上的交换对象是“物业管理服务”，是一种无形的劳务。
● 2.市场主体◆需求主体：物业所有权人和使用权人，◆供给主体：物业管理服务经营人◆协调主体：政府或行业组织担任。
● 3.市场环境：市场环境是指能使市场交易得以顺利进行的环境。
第三章（有一道简答）1、1）私有产权：产权的行使和决策完全是私人做出的。
（选择、填空）2）社团产权：众人共同享有的产权特点（1）不具排他性；（2）相对于私有产权，产权在个人之间是完全重合的。
对象物：如市政公用设施、桥梁、道路、隧道、高架公路、公园等（私有投资的收费大桥等除外）3）集体产权：封闭性的小团体成员享有的产权。
其与社团产权的区别在于前者在产权行使时无需与他人协商，后者则需由集体决策机构以民主的程序做出决定或约束。
对象物：小区公用设施、场地等2、1）建筑物区分所有权：多个区分所有权人共同拥有一栋区分所有建筑物时，各区分所有权人对建筑物专有部分享有的专有部分所有权、共有部分持分权、以及因区分所有权人之间的公共关系所生的成员权之总称。
2）区分所权的特征：专有所有权（A）、共有持分权（B）、成员权（C）①复合性：A、B、C三者的复合。
②专有所有权的主导性：先有A，再有B、C，A的份额大小决定B、C的份额大小，一般只登记A，不登记B、C③一体性：区分所有权转让、处分、抵押、继承时，A、B、C同时变化。
④登记公示性：必须履行不动产物权的登记手续，以示权属得失合法有据。
⑤权利主体的多重性：专有所有权人、共有所有权人、成员权人3、异产毗连的合约安排1）异产：是指不同所有权人的房屋2）毗连：是指房屋的相邻或连接3）“异产毗连”房屋：即指由“区分所有”权利客体相互构成的产权关系房地产产权人有权享受属于自已的财产权利，但这并不意味着这种权利是无限制的。
社会在赋予其成员某种权利时，社会仍然限制了它的活动范围。
所有权并非所有者拥有可以为所欲为的权力。
当业主拥有区分所有权并行使权力的时候，应以不侵害他人权利为前提。
第四章物业管理企业1、物业管理企业的权利与义务（选择）1）物业管理企业的权利（1）根据有关法规，并结合实际情况制定管理办法；（2）依照物业管理委托合同和管理办法对物业实施管理；（3）依照物业管理委托合同和物价部门审批的标准收取管理费；（4）有权制止企业员工和业主违反规章制度的行为；（5）有权要求业主委员会协助管理；（6）有权选聘专业公司承担专项管理业务；（7）可以实行多种经营，以其收益补充管理经费的不足。
2）物业管理企业的义务（1）履行物业管理委托合同，依法经营。
（2）接受业主、业主大会、业主委员会的监督，并将物业管理服务费用收支情况、重大的管理措施等提交其审议、认可；（3）接受有关行政主管部门及当地人民政府的监督指导，发现违法、违规的行为，及时制止并上报；（4）法律、法规及规章规定的其他义务2、物业管理公司的主要职能机构“四部一室”：办公室、财务部、管理部、工程部、综合经营部3、管理组织结构形式的选择（老师给出图要能够判断出是哪种形式）（1）直线制组织结构形式：块块管理（最简单）（2）直线职能制组织结构形式：条块结合（3）事业部（部门化）组织结构形式（4）矩阵制（最复杂）第五章物业管理的法律关系（重要章节有一道简答）1、业主的含义：房屋的所有权人为业主。
指物业所有权人，按其拥有的物业所有权状况，又可分为独立所有权人和区分所有权人。
对财产享有完全的占有、使用、收益和处分的权利。
2、业主的权利和义务权利：1）参加业主大会会议，享有表决权2）业主委员会成员的选举权和被选举权3）监督业主委员会的工作4）监督物业管理企业履行物业服务合同的情况5）监督物业共用部位、共用设施维修基金的管理、使用6）法律法规规定的其他权利义务：1）遵守业主公约、业主大会章程2）遵守物业管理区域内共用部位和共用设施的使用、公共秩序和公共环境的维护等方面的规章制度3）执行业主大会的决议和业主大会授权业主委员会做出的决定4）按照国家有关规定缴纳维修基金5）按时缴纳物业服务费用6）法律法规规定的其他义务3、业主大会的含义：由物业管理区域内全体业主组成，代表全体业主行使本区域物业管理权力的组织。
4、业主大会的职责第十一条业主大会履行下列职责：（一）制定、修改业主公约和业主大会议事规则；（二）选举、更换业主委员会委员，监督业主委员会的工作；（三）选聘、解聘物业管理企业；（四）决定专项维修资金使用、续筹方案，并监督实施；（五）制定、修改物业管理区域内物业共用部位和共用设施设备的使用、公共秩序和环境卫生的维护等方面的规章制度；（六）法律、法规或者业主大会议事规则规定的其他有关物业管理的职责。
5、1）（双过半）业主（代表）大会的召开：应当有物业管理区域内持有1／2以上投票权的业主参加。
业主大会作出决定，必须经与会业主所持投票权1／2以上通过。
2）业主大会成立的条件：《条例》第10条规定，一般情况下，“同一个物业管理区域内的业主，应当在物业所在地的区、县人民政府房地产行政主管部门的指导下成立业主大会，并选举产生业主委员会。
”3）第一次业主大会的召开：根据一般惯例，一个物业辖区内入住率超过50%以上的，或者已交付使用的建筑面积达到30%以上不足50%，且使用已超过一年的，房地产地方行政管理部门应会同开发商与业主协商及时召开第一次业主（代表）大会，制定并通过业主管理委员会章程，选举产生业主管理委员会。
6、业主委员会的含义：在物业管理区域内代表全体业主对物业实施自治管理的执行机构。
业主委员会的职责（一）召集业主大会会议，报告物业管理的实施情况；（二）代表业主与业主大会选聘的物业管理企业签订物业服务合同；（三）及时了解业主、物业使用人的意见和建议，监督和协助物业管理企业履行物业服务合同；（四）监督业主公约的实施；（五）业主大会赋予的其他职责。
7、非业主使用人的含义：指合法使用单位的租客、分租客或其他人，但不包括该单位的业主。
指不拥有物业的所有权，但通过某种形式（如签订了租赁合同）而获得物业使用权，并实际使用物业的人。
8、业主公约：是指由全体业主承诺的，对全体业主具有约束力的，用以指导、规范和约束所有业主以及物业管理者权力义务的行为守则。
9、物业管理法律关系的主体、客体第六章物业管理合同与法律责任（会有一道简答题）1、物业管理合同的概念和特征1）概念物业管理合同是指物业的业主或其自治团体与物业管理企业签订的，由业主交纳物业管理费用，物业管理企业对物业进行经营管理服务活动的合同。
2）物业管理合同的特征（1）物业管理合同法律关系的客体是物业的经营管理服务活动（2）物业管理合同是诺成合同（3）物业管理合同是有偿合同（4）物业管理合同是要式合同2、前期物业管理合同含义：前期物业管理合同也称前期物业管理服务协议，是前期物业管理阶段，开发商与物业管理企业签订的对物业进行管理的协议。
3、法律责任的种类（选择）1）民事责任：是指民事主体对违反合同，侵犯他人合权益或者不履行其他民事义务的行为应承担的法律责任。