【精品】体育营销分析PPT课件

以“一起2008，没有不可能”为主题的08奥运计划。活
动时间从2007年12月开始，持续到2008年奥运会结束。此 计划，旨在鼓舞所有中国人凝聚在一起，舞动2008年奥运 会；打响了阿迪开拔奥运战略运动的枪声！
阿迪达斯牵手08奥运 签约仪式
案例二—阿迪达斯奥运推广战略
二、城市路演，以实际行动，号召全民参与
科比的效应
科比热也引起了广告主的关注，娃哈哈一直希望抓住年轻一代，在互动中与他们建
立起沟通的关系。娃哈哈的啤儿茶爽赞助了“拜师科比篮球争霸赛”，让自己的产品更直接 地进入到校园市场，和运动场上、场下的大学生群体有了一个更亲密的接触。
“当然，我们也认识到光靠一两场活动来树立一个品牌是不现实的。我们透过新浪科比项目 首先要影响到60万大学生群体。然后，继续在更多的校园内外开展3V3这种喜闻乐见的篮球 赛，继续将这一概念做大。”娃哈哈市场部部长陈新华表示。
以科比博客为主线，巨星与网友之间的互动交流、虚拟和现实对接，赋予了博客强大的影 响力，全面带动了宗师官网、论坛流量持续走高。而论坛为网友设置的“向科比提问”快
速通道受到持续关注，页面访问总数达3318989次。
案例一—科比“互动”
科比的活动
拜师科比篮球争霸赛 2009年NBA季后赛期间，科比再次成为瞩目的焦点，科比的粉丝们大力支持洛 杉矶湖人队勇夺总冠军。新浪抓住这个热点，通过借势营销，策划了全国范围的 “拜师科比篮球争霸赛”，在全国44所高校开赛，共有3369支球队超过13500 余人报名参赛，直接影响在校人数超过60万。
社会舆论环境，起到积极的推动作用。阿迪达斯在08奥运前，举行了两次大型，有力推动与塑 造阿迪达斯的品牌传播和舆论宣传。
“签约08奥运合作伙伴”欢喜宴，定下奥运攻略基调。
发布会邀请了中国奥组委、媒体以及体育明星，向业界发布
这一新闻。阿迪达斯提出了“没有不能夺的金”口号，祝
福中国能赢得每一块金牌！启动08奥运计划盛典，决战08奥 运的誓言。2007年11月30日，于北京永定门广场，阿迪宣布
案例一—科比“互动”
科比的炒作事件
科比和中国男孩安安的故事
安安是四川地震灾区的一个高二的中学生。在地震中失去 了双腿。地震前，安安非常喜欢打篮球。后来安安听说科 比中文官网落户新浪，就通过新浪论坛给科比发了一封信， 告诉科比他的近况，并表达了对科比的喜爱之情，同时希 望能得到科比签名的篮球。
科比看到这个帖子以后很希望帮助这个男孩。科比第一时 间联系新浪体育的版主，经过一系列的沟通和运作，科比 终于与安安进行了电话交流，并最终把自己签名的篮球转 交给了安安。这个事件的最终达成与众多网民的助推和转 帖分不开。
（03/15）、长沙（03/22）、青岛（04/05）等 城之星”以及中国足球运动员郑智的奥运广告片
路演是公共关系活动的一种有力方式。一者有效同消费者接触，并共同体验品牌文化，提升 品牌的认知度和忠诚度；二者直接连接品牌与顾客的关系，快速占领消费者心智和情感份额； 三者有效拉动活动市场的销售力，刺激消费，促进市场份额；四者有力改变消费者以往的品 牌误解，回馈社会支持，增进记忆份额。阿迪达斯以路演活动，连接顾客意志。 路演陆续在北京、上海、广州、沈阳、大连等重要城市轮番举行，号召全民参与，将运动真 正融入我们每个人的生活。
因此，阿迪达斯针对2008北京奥运会，量身定制了一系列包括新闻发布会、城市路演、 运动视界艺术展、网络互动体验、设计大赛、举办大众体育活动、危机公关等七种方式 的“软活动”，展开了全面的攻势；并适时全力激活各类媒体，广泛参与或报道。
案例二—阿迪达斯奥运推广战略
一、巧用新闻 吹响开战奥运集结号
阿迪达斯采用新闻发布会的形式，向公众公开和直接展示，目的是制造声势，创造良好的
体育营销分析
什么是体育营销
体育营销就是以体育活动为载体来推广自己的产品和品牌的一种市场营 销活动，是市场营销的一种手段。
体育营销包括两个层面
一是指将体育本身作为产品营销。从一支球队和它的运动员，到一场赛事、一次运动会，都 可视为营销学意义上的产品，这个层面可以称之为“体育产业营销”。 另一种是指运用营销学的原量，以体育赛事为载体而进行的非体育产品的推广和品牌传播等 营销现象。比如我们在世界杯中所看到的赞助商的一切活动和身影，以及它们产品、品牌的 巧妙展示等。我们通常所说的体育营销是指后一个层面。
案例一—科比“互动”
科比中文官网
在互联网营销中，博客营销是最具有互动价值的手段。从1月开始，科比博客流量持续走
高，单篇博文的网友回复量高达16500多条，仅仅3篇博文的博客流量就突破了100 万。随着科比和湖人队的神勇表现并勇夺NBA总冠军，以及科比09年7月份来华，博客 访问量已突破1700万次。
第一阶段：“一起2008，没有不可能”奥运体验活动。
从2007年12月开始将一直持续到明年奥运会结 束。
活动陆续在上海、广州、西安、沈阳、成都、武 汉等各大城市举行，掀起了全民参与奥运的火热
狂潮。
第二阶段：“有你支持，让梦成真”足球之旅奥运体验活动。
北京启动（01/26）相续在郑州（03/01）、杭州 主要围绕阿迪达斯近期刚刚ห้องสมุดไป่ตู้布的比赛用球“长
后来科比通过自己的博客，给安安回了一封信，在信中鼓 励他、支持他。希望他能够勇敢的走下去，继续打篮球。 科比的回信在众多的网友当中也是引起了很大的反响。有 超过37.7万人浏览了科比给安安的回信，也有超过3000 名的网友在科比的博客中留言。这个事件还引起了国内的 14家电视、平面媒体的深度报道。
案例一—科比“互动”
新浪通过创新的运营方式和整合营销传播，用短短5个多月的时间使科比 中文官网到访人次累计超过5800万。
案例二—阿迪达斯奥运推广战略
作为08北京奥运会合作伙伴的阿迪达斯，如何能够在短时间内引起公众的注意力，
并刺激渠道成员快速推动产品流，创造良好销售业绩，是阿迪必须解决的首要问题。阿迪 达斯决定竭尽所能抓住2008奥运会每一个可能机会，创造出生动的宣传题材以及有趣的 故事，建立起知名度、实力性和新鲜度的传播目标。深谙此道阿迪达斯当局转向寻求“软 活动”（基于公共关系的事件活动和话题传播），作为它的核心推广战略。