最新人本教练之九点领导力培训

五、付出
自私（因)
人
无我（术）
喜悦（道）
喜悦： 因为自愿和主动，付出的人内心喜悦
五、付出
自私（因)
人
ห้องสมุดไป่ตู้
无我（术）
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四步教练技巧
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人
本教练模式
立体人的两面三端
Why(因何)：存在的意义动机目标
为学 日益
外在 知识
人 内在 心态
技巧
信念
为道 日损
What(用何)： 术，存在过程 中使用的方法 工具
How(如何)： 道，用什么心 态存在
自察自知：人生的生命计划
愿景
价值
目标
行动
成果
九点领导力模型
感召
九点游戏：
如何用四条 一气呵成而 不重复的直 线将他们连 接起来？
九点领导力模型
感召
1、先要有激情 2、然后做承诺 3、用负责人的态度 4、欣赏身边的一切 5、心甘情愿付出 6、信任他人 7、开创共赢局面 8、增添更大激情
一、激情
真我价值因)
人
活出真我（术）
自由选择（道）
自由选择的心态是任何环境下采取个人 态度的能力，不能被剥夺
自由选择就是有权选择自己的真我价值。 所有的开心都是直接的感受，你开心与你做的事无关，是你 选择了让自己不开心，选择权在自己
曼德拉
一、激情
真我价值因)
人
活出真我（术）
自由选择（道）
活出真我：不带面具
人
接纳（术）
珍惜（道）
接纳： 言语上不要经常说：不
五、付出
自私（因)
人
无我（术）
喜悦（道）
心态在你，就是付出 心态在我，就是索取
付出时获得的喜悦，是付出的出发点； 付出的焦点在对方，表现为无我
五、付出
自私（因)
人
无我（术）
喜悦（道）
付出因为自私？ 因为为了追求精神境界和理想生活 曼德拉，甘地，周总理
二、承诺
自律因)
人
聚焦（术）
诚信（道）
承诺：说到做到。逃避承诺说明没有信 心；破坏承诺则是没有诚信
诺：言 承：行动来承担
二、承诺
自律因)
人
聚焦（术）
诚信（道）
自律：承诺是因为自律
我承诺：不因为你生气就生气-对情绪的 自律
愿意承诺的人一定是自律的人
最有能力实现承诺的，是我们自己
二、承诺
自律因)
人
introduction
所以： 我们将关注的焦点，从“物”转向 “人”
CATALOGUE
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九点领导力
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九点领导技巧
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四种教练能力
人
主动（术）
愿意（道）
主动：把信送给加西亚
四、欣赏
爱（因)
人
接纳（术）
珍惜（道）
欣赏你的团队，用人之长 欣赏你的敌人，知己知彼
四、欣赏
爱（因)
人
接纳（术）
珍惜（道）
欣赏源于爱。 爱的焦点在对方
四、欣赏
爱（因)
人
接纳（术）
珍惜（道）
珍惜： 欣赏不是因为完美，而是因为各有特
点（维纳斯）
四、欣赏
爱（因)
9、感召更多人参与
10、创造新的可能 性
一、激情
真我价值因)
人
活出真我（术）
自由选择（道）
激情的人 具有很强的感染力，能够影响到别人
一、激情
真我价值因)
人
活出真我（术）
自由选择（道）
什么是真我价值？
我赚了一个亿，就幸福了。
真我价值就是一个人最本真的追求。当替代价值取代了真我 价值，不知道人生中最重要的，容易迷失方向……. 圣雄甘地
进 入 夏 天 ，少 不了一 个热字 当头， 电扇空 调陆续 登场， 每逢此 时，总 会想起 那 一 把 蒲 扇 。蒲扇 ，是记 忆中的 农村， 夏季经 常用的 一件物 品。 记 忆 中 的故 乡 ， 每 逢 进 入夏天 ，集市 上最常 见的便 是蒲扇 、凉席 ，不论 男女老 少，个 个手持 一 把 ， 忽 闪 忽闪个 不停， 嘴里叨 叨着“ 怎么这 么热” ，于是 三五成 群，聚 在大树 下 ， 或 站 着 ，或随 即坐在 石头上 ，手持 那把扇 子，边 唠嗑边 乘凉。 孩子们 却在周 围 跑 跑 跳 跳 ，热得 满头大 汗，不 时听到 “强子 ，别跑 了，快 来我给 你扇扇 ”。孩 子 们 才 不 听 这一套 ，跑个 没完， 直到累 气喘吁 吁，这 才一跑 一踮地 围过了 ，这时 母 亲总是 ，好似 生气的 样子， 边扇边 训，“ 你看热 的，跑 什么？ ”此时 这把蒲 扇， 是 那 么 凉 快 ，那么 的温馨 幸福， 有母亲 的味道 ！ 蒲 扇 是 中 国传 统工艺 品，在 我 国 已 有 三 千年多 年的历 史。取 材于棕 榈树， 制作简 单，方 便携带 ，且蒲 扇的表 面 光 滑 ， 因 而，古 人常会 在上面 作画。 古有棕 扇、葵 扇、蒲 扇、蕉 扇诸名 ，实即 今 日 的 蒲 扇 ，江浙 称之为 芭蕉扇 。六七 十年代 ，人们 最常用 的就是 这种， 似圆非 圆 ， 轻 巧 又 便宜的 蒲扇。 蒲 扇 流 传 至今， 我的记 忆中， 它跨越 了半个 世纪， 也 走 过 了 我 们的半 个人生 的轨迹 ，携带 着特有 的念想 ，一年 年，一 天天， 流向长
负责任是一种心态，个人一切行为都是 自己自由选择的结果。
任何外在因素都不是推诿的对象
三、负责任
无分别心因)
人
主动（术）
愿意（道）
无分别心：挑选，你我就是分别心 没有你我，只有我们
三、负责任
无分别心因)
人
主动（术）
愿意（道）
愿意：负责人发至内心，是一种自愿的 心态
被迫，不是负责任
三、负责任
无分别心因)
聚焦（术）
诚信（道）
诚信：承诺是一个心理合同，一种期待 没有实现，破坏掉你的诚信
二、承诺
自律因)
人
聚焦（术）
诚信（道）
聚焦：P(表现，成绩)=p(潜能)-i(干扰)
所有与目标不一致的信念和想法都是干 扰。
排除干扰，实现承诺
三、负责任
无分别心因)
人
主动（术）
愿意（道）
“这是你的责任”就已经把责任按在别 人的肩上了。
长 的 时 间 隧 道，袅
人本教练之九点领导力培训
introduction
大家怎么看待“对事不对人”？ “对事不对人”：问题解决后，同样的问题在其 他事情上再次出现…….几个月后有出现翻版…… 貌似不相干的问题，让人们忽略了其内在联系
introduction
“对事不对人”是一种指标不治本的方法。 所以问题都与人有关。人才是关键