私营企业公司管理制度
私营公司管理制度
私营公司管理制度第一章总则第一条为规范和促进私营公司的发展，提高管理水平和效率，根据《公司法》和其他有关法律法规，制定本管理制度。
第二条私营公司管理制度适用于公司全体员工，包括董事、高管和普通职员。
第三条私营公司管理制度的目的是规范公司的经营行为，明确各级管理人员的职责和权限，保证公司的正常运营和持续发展。
第四条私营公司管理制度的遵守是公司员工的基本义务，违反本管理制度的员工将受到相应的处罚。
第五条公司员工应当维护公司的利益，遵循公司的规章制度，任何个人利益不得影响公司利益。
第六条公司员工应当恪尽职守，勤勤恳恳地工作，提高工作效率，为公司的发展贡献力量。
第七条公司将根据员工的工作表现进行评定，并给予相应的奖励和惩罚。
第八条公司将建立健全的激励机制，激励员工积极工作，提高绩效。
第九条公司将重视员工的职业发展，为员工提供相应的培训和晋升机会。
第十条公司将建立完善的内部控制制度，防范和纠正各种风险。
第二章公司治理第十一条公司设有董事会，董事会是公司的最高决策机构，对公司的经营进行监督和指导。
第十二条董事会由公司的股东选举产生，董事会有董事长和常务董事组成，董事长负责召集和主持董事会会议，常务董事负责具体的经营管理工作。
第十三条董事会负责制定公司的发展战略和经营计划，监督公司的营运情况，对公司的运作进行全面的管理和控制。
第十四条公司设有监事会，监事会由公司的股东选举产生，监事会负责监督董事会的工作，保障公司的合法权益。
第十五条公司设有经理层，经理层由董事会任命产生，经理层负责公司的具体经营管理工作。
第十六条公司设有内部审计部门，内部审计部门独立于其他部门，负责对公司的财务状况和经营情况进行审计。
第三章公司内部管理第十七条公司设有组织机构，包括生产部、销售部、人力资源部、财务部等，各部门分工明确，各司其职。
第十八条各部门负责人应当积极履行职责，按照公司的规章制度和董事会的决策进行工作。
第十九条各部门之间应当加强沟通和协作，共同为公司的发展和目标而努力。
公司5项管理制度建设
公司5项管理制度建设一、公司概况公司名称：XX有限公司公司性质：私营企业公司规模：100人公司行业：电子商务公司宗旨：以客户为中心，致力成为最值得信赖的企业二、管理团队公司管理团队由总经理、副总经理、财务总监、市场总监和人力资源总监组成。
总经理负责公司整体运营和发展战略决策，副总经理负责协助总经理管理公司日常事务，财务总监负责公司财务预算和资金管理，市场总监负责市场营销和品牌推广，人力资源总监负责公司员工招聘、培训和绩效管理。
三、管理制度建设1. 人力资源管理制度公司人力资源管理制度包括招聘流程、福利待遇、培训发展和绩效考核。
在招聘流程上，公司将严格遵循公平公正原则，采取多元化招聘渠道，确保获取优秀人才。
在福利待遇上，公司将制定具有竞争力的薪酬福利政策，提高员工的满意度和忠诚度。
在培训发展上，公司将建立完善的培训体系，为员工提供各类培训机会，提升员工综合素质和职业技能。
在绩效考核上，公司将建立科学的绩效考核体系，对员工进行公平的评价和激励。
2. 财务管理制度公司财务管理制度包括预算管理、资金管理和风险管理。
在预算管理上，公司将建立全面的预算体系，确保各项经济活动合理、有效的运行。
在资金管理上，公司将健全现金流管理、投资管理和融资管理等制度，提高资金使用效率和风险控制能力。
在风险管理上，公司将建立风险评估和风险防范机制，降低公司面临的各类风险。
3. 市场营销管理制度公司市场营销管理制度包括市场分析、市场策划、产品定位和销售渠道。
在市场分析上，公司将建立市场调研体系，及时掌握市场动态和竞争对手动态，指导市场决策。
在市场策划上，公司将编制整合的市场策划，确保市场活动的质量和效果。
在产品定位上，公司将注重产品定位和差异化竞争战略，提升产品竞争力。
在销售渠道上，公司将建立多渠道销售体系，拓展销售渠道，提高销售效率。
4. 质量管理制度公司质量管理制度包括质量控制、质量评估和质量改进。
在质量控制上，公司将建立严格的产品质量控制体系，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
私营企业员工管理制度
私营企业员工管理制度私营企业员工管理制度是为了规范和管理私营企业员工的工作行为、维护企业利益、提高员工工作效率和团队凝聚力，从而实现企业长期发展的管理规范。
下面将从招聘与录用、员工培训、员工福利、工作时间、工作纪律、考核与奖惩等方面进行详细介绍。
一、招聘与录用1.招聘岗位以岗位需求为基础，进行抽象化岗位描述，明确岗位职责和任职要求。
2.确定招聘渠道，如招聘网站、招聘会等，制定详细的招聘计划。
3.对招聘人员进行面试、笔试等评估，确定最终录用人选。
4.在录用环节，要求符合法律法规的程序，完成劳动合同签订并建立相关人事档案。
二、员工培训1.制定员工入职培训计划，明确培训内容和培训时间表。
2.执行新员工岗前培训，包括公司文化、岗位职责、工作流程等。
3.建立继续教育体系，定期组织员工参加业务培训和个人发展培训。
三、员工福利1.提供合理的薪酬待遇，基于市场行情和员工实际表现进行薪资调整。
2.确定全面的社会保险和福利政策，保障员工的基本权益。
3.提供良好的工作环境和办公设施，定期组织员工体检和健康讲座。
四、工作时间1.确定员工工作时间，根据企业实际情况制定弹性工作制度。
2.设立打卡制度，特殊岗位可采用刷卡或者指纹识别等方式进行考勤管理。
五、工作纪律1.建立健全的企业员工纪律制度，明确员工的工作职责和业绩要求。
2.制定详细的工作流程和工作规范，确保员工按时按量完成工作任务。
3.设立举报制度，鼓励员工对违纪行为进行举报，并保障举报人的权益。
六、考核与奖惩1.定期进行员工绩效考核，将绩效评价与薪酬激励相结合。
2.对表现优秀的员工给予适当奖励，如奖金、晋升等；3.对违纪、违规行为进行惩罚，如扣薪、降级、警告等。
七、员工离职1.员工提出离职申请后，按照企业规定的流程进行离职手续办理。
2.在员工离职时进行离职面谈，了解员工对企业的意见和建议，为企业的改进提供参考。
综上所述，私营企业员工管理制度是为了规范员工的工作行为，维护企业利益，提高员工工作效率和团队凝聚力而设计的，通过对招聘与录用、员工培训、员工福利、工作时间、工作纪律、考核与奖惩等方面的规定和实施，能够有效地管理私营企业的员工，提高企业运营效率，实现企业长期稳定发展。
私营企业中规章制度
私营企业中规章制度一、公司概况1. 公司名称：某某私营企业2. 公司性质：私营企业3. 注册资本：100万元4. 经营范围：XXX5. 公司地址：XXXX二、员工管理1. 用工政策（1）招聘原则：公平、公正、择优录用（2）用工合同：签订劳动合同，明确双方权利义务（3）试用期：新员工试用期为三个月，按公司规定试用期结束后考核工作表现2. 员工考核（1）绩效考核：定期对员工进行绩效考核，以评定员工工作表现（2）奖惩制度：对表现优异的员工进行奖励，对违纪违规的员工进行处罚3. 用工福利（1）社会保险：按照国家规定为员工缴纳社会保险（2）福利待遇：提供员工节日福利、生日福利等三、劳动纪律1. 工作时间（1）上班时间：早上8:30-12:00，下午13:30-17:30（2）加班规定：遇到特殊情况需要加班时，需事先报备领导2. 工作服装（1）穿着整洁：员工上班时需穿着得体，服装整洁（2）安全防护：从事特殊工种的员工需配备相应的安全防护用具3. 工作纪律（1）不迟到不早退：员工需准时上下班，不得擅自离开工作岗位（2）保守公司秘密：员工不得泄露公司的商业机密四、财务制度1. 费用报销（1）报销流程：员工需按照规定流程进行费用报销（2）报销标准：费用报销需符合公司规定的标准和范围2. 薪酬发放（1）工资结算：公司按照月度结算员工工资（2）提成分配：根据员工个人绩效，发放相应的提成五、安全管理1. 安全生产（1）安全培训：对员工进行定期安全培训（2）安全设施：保证公司内部设施的安全性，避免事故发生2. 突发事件处理（1）应急预案：建立完善的应急预案，妥善处理突发事件（2）危机公关：对外公布真实情况，积极应对危机以上就是私营企业中的规章制度，公司员工需严格遵守以上规定，共同维护公司的正常运转和秩序。
希望每位员工都能意识到自己的责任和义务，做到尽职尽责，共同努力，共同发展。
私营企业公司管理制度
私营企业公司管理制度第一章绪论第一条为了规范公司管理行为，提高公司运作效率，保障公司长期发展，根据《公司法》和相关法律法规，制定本管理制度。
第二条公司管理制度适用于公司所有员工，包括董事会、监事会、总经理、各级管理人员和普通员工。
第三条公司管理制度包括组织管理制度、人事管理制度、财务管理制度、生产管理制度、市场营销管理制度、质量管理制度、信息管理制度等内容。
第四条公司管理制度具有法律效力，所有员工都应当遵守公司管理制度的规定。
第二章组织管理制度第五条公司按照公司章程设立董事会、监事会和总经理，明确各自的职责、权限和义务。
第六条董事会是公司的最高权力机构，负责制定公司的经营计划、决策公司重大事项，领导和监督公司的生产经营活动。
第七条监事会是公司的监督机构，负责监督公司的经营活动，保护公司股东的利益。
第八条总经理是公司的执行机构，负责公司的日常经营管理，实施董事会的决定。
第九条公司设立各部门和岗位，明确部门之间的职责划分和协作关系。
第十条公司应当建立健全各级管理人员的选拔任用制度，确保优秀管理人员的选拔和留任。
第十一条公司应当建立绩效考核制度，激发员工的工作积极性和创造力。
第三章人事管理制度第十二条公司应当建立人才引进和培养机制，保障公司人才队伍的结构合理和素质优良。
第十三条公司应当建立健全员工岗位设置和薪酬制度，确保员工的工资待遇公平合理。
第十四条公司应当建立员工奖惩制度，激发员工的积极性和创造力。
第十五条公司应当建立员工培训机制，提高员工的素质和技能。
第十六条公司应当建立员工工作时间和休假制度，保障员工的合法权益。
第四章财务管理制度第十七条公司应当建立财务预算和控制制度，确保公司的财务状况稳健。
第十八条公司应当按照法律法规和公司章程规定，及时报送财务报表，接受监事会和股东的监督。
第十九条公司应当建立财务审计机制，对公司的财务报表进行审计，保障公司的财务透明度。
第二十条公司应当建立资产管理和风险控制制度，确保公司资产的安全和保值增值。
私营企业合规管理制度
私营企业合规管理制度第一章总则第一条为规范企业经营行为，维护企业的合法权益，提升企业的社会形象，树立企业的合规意识，确保企业的持续稳定发展，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工以及与本企业有业务往来的合作伙伴，包括但不限于供应商、代理商等。
第三条本企业的合规管理应当遵守国家法律法规、行业规范以及本企业的内部规章制度，建立健全的合规管理体系，确保企业的合法合规经营。
第四条本企业的合规管理工作由公司领导班子牵头负责，各部门全员参与，建立多层次的合规管理机制。
第五条本制度的解释权归公司董事会所有。
第二章合规意识教育第六条本企业将通过定期举办合规教育培训珠提升员工对合规管理的认识和理解，增强合规意识。
第七条本企业将举办合规知识培训班，邀请专家学者进行讲座，提升员工的合规意识和水平。
第八条本企业将定期组织员工参加合规测试，检验员工的合规知识掌握情况，不合格员工将进行补习培训。
第三章合规管理机制第九条本企业将建立健全的合规管理机制，实行合规管理人负责制，明确人员责任分工。
第十条本企业将建立健全合规管理档案，记录合规管理工作的开展情况，确保合规管理工作的规范性和有效性。
第十一条本企业将建立合规风险预警机制，定期进行风险评估，加强合规风险的管控。
第四章合规监督检查第十二条本企业将定期开展合规监督检查，建立合规检查制度，加强对员工的约束和监督。
第十三条本企业将建立合规违规处罚机制，对违反合规规定的员工进行处理，严肃处理涉及合规违规的事件。
第十四条本企业将建立合规监督检查报告制度，定期向公司领导层和董事会报告合规监督检查的情况。
第五章合规风险管理第十五条本企业将建立合规风险管理制度，建立合规风险管理档案，记录合规风险的评估和管控情况。
第十六条本企业将建立合规风险应急预案，定期进行应急演练，提升企业的抗风险能力。
第六章合规诚信建设第十七条本企业将建立合规诚信建设制度，加强企业的诚信文化建设，倡导员工树立诚信意识。
私营工厂规章制度
私营工厂规章制度第一章总则第一条为了规范和管理企业内部的工作秩序，提高生产效率，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本工厂全体员工，员工应当遵守本规章制度的所有规定。
第三条本工厂遵守国家法律法规，保障员工的合法权益，确保生产秩序和社会稳定。
第四条员工应当遵守本规章制度的各项规定，若有违反者，将受到相应的处罚。
第二章工作时间第五条员工应当按照工作时间表规定的时间到岗上班，不得迟到早退，否则将受到相应处罚。
第六条员工在工作时间内应当认真履行职责，不得无故旷工、请假，否则将受到相应处罚。
第七条加班需经过主管领导批准，并按照规定支付加班工资。
第八条员工的工作时间以记录卡为准，不得私自修改、篡改记录卡，否则将受到相应处罚。
第三章工作纪律第九条员工应当服从管理，听从领导的安排，积极完成工作任务。
第十条员工应当维护工作场所的整洁、卫生，保持工作环境的良好状态。
第十一条员工在工作过程中不得使用手机、玩游戏、看视频，不得干扰他人工作。
第十二条员工不得擅自带走公司财物，不得私自借用公司的设备，否则将受到相应处罚。
第四章安全生产第十三条员工应当加强安全意识，严格遵守安全操作规程，做到安全第一。
第十四条员工在工作过程中应当佩戴好相关的安全防护用具，确保个人安全。
第十五条员工在发现安全隐患时应当及时报告，不能私自处理。
第十六条员工在非生产状态下不得随意进入危险区域，并定期参加安全培训。
第五章绩效考核第十七条员工应当按照公司规定的绩效考核标准履行自己的工作职责。
第十八条绩效考核结果将直接影响员工的晋升、加薪等，绩效优秀者将得到相应的奖励。
第十九条员工在绩效考核中如果存在弄虚作假、欺骗等行为，将受到相应处罚。
第二十条员工在绩效考核中应当如实记录自己的工作情况，不得隐瞒事实。
第六章奖惩制度第二十一条公司将按照员工的违纪情况给予相应的处罚，包括口头警告、罚款、停职、开除等。
第二十二条公司将根据员工的表现给予奖励，包括表彰、晋升、加薪等。
私营企业的各项规章制度
私营企业的各项规章制度第一章总则第一条为规范企业管理，促进企业发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有员工。
第三条本企业为私营企业，以盈利为目的，致力于提供优质的产品和服务。
第四条本企业遵守国家法律法规、行业规范，尊重员工权利，营造和谐的工作环境。
第五条本企业重视员工培训和成长，提供良好的晋升机会和福利待遇。
第六条本企业坚持以客户为中心，不断提高服务质量，满足客户需求。
第七条本企业鼓励员工自主创新，促进团队合作，共同发展。
第二章招聘和解聘第一条招聘原则：本企业招聘员工，以能力为主，公平公正，选拔优秀人才。
第二条招聘流程：岗位需求分析、发布招聘信息、面试筛选、签订劳动合同。
第三条解聘原则：员工应遵守企业规章制度，如有违规行为，经过教育和警告后仍无改善的，可解聘。
第四条解聘程序：调查核实、听取意见、解雇决定、通知解聘。
第三章工作纪律第一条出勤规定：员工应按时上班，不得迟到早退，违反者应扣发工资。
第二条服装规定：员工应穿着整洁、得体的服装出勤，不得穿拖鞋短裤。
第三条工作素养：员工应尊重客户、同事，保持良好的工作态度，不得随意请假。
第四章安全生产第一条安全规定：员工应遵守安全生产规定，不擅自操作机器设备，必须经过培训。
第二条防火规定：员工不得在办公室吸烟、乱扔烟蒂，发现火警应及时报警。
第五章绩效考核第一条绩效考核制度：本企业实行绩效考核，提高员工工作积极性和主动性。
第二条考核标准：员工工作质量、效率、创新能力、团队合作等。
第六章奖惩制度第一条奖励方式：员工在工作中表现出色，可给予奖金、晋升等奖励。
第二条惩罚方式：员工有违规行为，应受到批评、警告、扣工资等处罚。
第七章福利待遇第一条福利标准：员工享有带薪年假、节假日福利、医疗保险等福利待遇。
第二条福利发放：本企业按照规定时间将福利款项发放给员工。
第八章附则第一条本规章制度解释权归企业所有。
第二条本规章制度自发布之日起生效。
以上为本企业规章制度，员工应严格遵守，如有违反规定，将受到相应处罚。
私用公司管理制度
私用公司管理制度第一条公司名称和性质1. 公司名称为XX私用公司，是一家私人拥有的独立经营实体。
2. 公司的性质为营利性质，其经营目的在于获得盈利。
第二条公司组织架构1. 公司设立总经理一人，分管公司全面经营管理工作。
2. 公司设立行政部、财务部、市场部、人力资源部等部门，各部门负责具体业务。
3. 公司设立董事会，对公司的重大事务具有决策权。
第三条公司管理原则1. 公司遵循市场经济原则，遵守国家法律法规。
2. 公司以效益为导向，注重企业的经济效益和社会效益的统一。
3. 公司倡导团队合作，鼓励员工之间的交流和合作。
第四条公司管理责任1. 总经理对公司的经营管理负总责。
2. 各部门负责人对本部门的工作负责。
3. 员工对工作负责，必须认真履行职责。
第五条公司管理流程1. 公司每周一召开管理会议，总经理汇报公司运营情况，部门负责人汇报部门工作。
2. 公司每月一次部门例会，各部门负责人总结工作做出下月计划。
3. 公司每季度一次总结会议，总结公司整体运营情况，提出运营改进建议。
第六条公司招聘和培训1. 公司进行任何招聘之前需经过总经理和相关部门负责人的审批。
2. 公司对新员工进行培训，使其熟悉公司文化和工作流程。
3. 公司对员工定期进行培训，提升员工工作技能和业务水平。
第七条公司绩效考核1. 公司对员工进行绩效考核，评定员工的工作表现和贡献。
2. 绩效考核结果作为员工晋升、薪资调整和奖惩措施的依据。
3. 绩效考核结果由部门负责人和总经理共同决定。
第八条公司激励政策1. 公司设立绩效奖金，对绩效优秀的员工给予奖励。
2. 公司设立晋升机制，对表现优异的员工给予晋升机会。
3. 公司设立员工福利，提供员工优厚的福利待遇。
第九条公司纪律和处罚1. 公司规定严格的工作纪律，对违反公司规定的员工进行处罚。
2. 处罚措施包括批评教育、警告、停职、降职和解雇等。
第十条公司保密制度1. 公司建立健全的保密制度，对公司商业机密和员工个人信息进行保护。
私营企业管理制度
私营企业管理制度第一章总则第一条为了加强公司的规范化管理，提高公司的运营效率，保障公司的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规的规定，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司全体股东、董事、监事、高级管理人员、全体员工及与公司发生业务往来的各方当事人。
第三条公司应坚持合法、公平、公正、透明的原则，建立完善的内部管理制度，规范公司运作，确保公司持续稳定发展。
第四条公司应建立健全的财务管理制度，保证财务报表的真实性、准确性和完整性。
第五条公司应建立完善的人力资源管理制度，保障员工的合法权益，提高员工的工作效率和积极性。
第二章股东大会第六条股东大会是公司的最高权力机构，行使下列职权：（一）决定公司的经营方针和投资计划；（二）选举和更换董事、监事，决定董事、监事的报酬事项；（三）审议批准董事会的报告；（四）审议批准监事会的报告；（五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议；（八）对发行公司债券作出决议；（九）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；（十）修改公司章程；（十一）法律、行政法规或公司章程规定的其他职权。
第七条股东大会分为年度股东大会和临时股东大会。
年度股东大会每年召开一次，临时股东大会根据需要由董事会召集。
第三章董事会第八条董事会是公司的执行机构，负责公司的日常经营管理，行使下列职权：（一）执行股东大会的决议；（二）决定公司的经营计划和投资方案；（三）制定公司的年度财务预算方案、决算方案；（四）制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（五）制定公司增加或者减少注册资本的方案；（六）制定公司发行债券的方案；（七）拟定公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式的方案；（八）决定公司内部管理机构的设置；（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；（十）制定公司的基本管理制度；（十一）公司章程规定的其他职权。
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公司管理制度
为了加强公司的规范化管理，打造一支优秀高效的工作团队，促进公司发展壮大，根据公司有关章程的规定，特制订本公司管理制度。
一、公司全体员工须遵守公司的各项规章制度。
二、公司倡导“一家人”思想，任何部门及个人不得做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、为了提高全体员工的业务水平，充分发挥员工的积极性、创造性，通过公平合理的竞争使每个员工各尽其责、才有所用，促进公司良性发展。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工参与公司的管理，充分发挥员工才智，提出合理化建议。
六、公司实行岗薪制，为员工提供收入和福利保障，并随着经济效益的提高，逐步提高员工各方面待遇；实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张浪费，倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、公司的例会定在每周一的早晨，在例会上探讨和辩论经营思想，管理战略，就发现的问题进行讨论并提出解决办法。
考勤制度
一、公司员工自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
二、公司工作时间为每天上午8时至11时30分，下午13时至17时30分，每月休息两天。
三、上班时间开始后5分钟至30分钟内到岗者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。
提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。
四、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发8天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月10天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月基本工资的一半。
五、请假制度。
员工因私事请假2天以内的（含2天），由部门负责人批准；5天以内的（含5天），由副总经理批准；5天以上的，报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
六、员工按规定享受探亲假、婚假、产假等，必须凭有关证明资料报总经理批准。
员工病假期间发给基本工资。
八、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。
公司辞退、辞职管理规定
1.公司对违纪员工经警告、教育不改者有辞退的权利。
2.公司员工工作不适应、工作不满意等原因有主动辞职的权利，但
必须提前一个月向公司提交书面申请。
3.有以下行为者公司将给予辞退：
（1）工作疏忽，致使企业蒙受重大损失者
（2）聚众罢工、怠工、造谣生事、破坏正常的工作与生产秩序者（3）因破坏、盗取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为，致使公司财物遭受损失者
（4）违反公司管理制度，情节严重者
（5）泄露商业机密，情节严重者
（9）办事不力，玩忽职守，有具体事实，情节重大者。