私营企业公司管理制度
私营公司管理制度
私营公司管理制度第一章总则第一条为规范和促进私营公司的发展，提高管理水平和效率，根据《公司法》和其他有关法律法规，制定本管理制度。
第二条私营公司管理制度适用于公司全体员工，包括董事、高管和普通职员。
第三条私营公司管理制度的目的是规范公司的经营行为，明确各级管理人员的职责和权限，保证公司的正常运营和持续发展。
第四条私营公司管理制度的遵守是公司员工的基本义务，违反本管理制度的员工将受到相应的处罚。
第五条公司员工应当维护公司的利益，遵循公司的规章制度，任何个人利益不得影响公司利益。
第六条公司员工应当恪尽职守，勤勤恳恳地工作，提高工作效率，为公司的发展贡献力量。
第七条公司将根据员工的工作表现进行评定，并给予相应的奖励和惩罚。
第八条公司将建立健全的激励机制，激励员工积极工作，提高绩效。
第九条公司将重视员工的职业发展，为员工提供相应的培训和晋升机会。
第十条公司将建立完善的内部控制制度，防范和纠正各种风险。
第二章公司治理第十一条公司设有董事会，董事会是公司的最高决策机构，对公司的经营进行监督和指导。
第十二条董事会由公司的股东选举产生，董事会有董事长和常务董事组成，董事长负责召集和主持董事会会议，常务董事负责具体的经营管理工作。
第十三条董事会负责制定公司的发展战略和经营计划，监督公司的营运情况，对公司的运作进行全面的管理和控制。
第十四条公司设有监事会，监事会由公司的股东选举产生，监事会负责监督董事会的工作，保障公司的合法权益。
第十五条公司设有经理层，经理层由董事会任命产生，经理层负责公司的具体经营管理工作。
第十六条公司设有内部审计部门，内部审计部门独立于其他部门，负责对公司的财务状况和经营情况进行审计。
第三章公司内部管理第十七条公司设有组织机构，包括生产部、销售部、人力资源部、财务部等，各部门分工明确，各司其职。
第十八条各部门负责人应当积极履行职责，按照公司的规章制度和董事会的决策进行工作。
第十九条各部门之间应当加强沟通和协作，共同为公司的发展和目标而努力。
私营企业员工上班管理制度
私营企业员工上班管理制度第一章总则第一条为规范员工上班管理，提高企业运行效率，制定本制度。
第二条本制度适用于全体私营企业员工，必须严格遵守。
第三条员工应当遵守企业的工作纪律，服从管理，认真工作，认真完成领导交代的工作任务。
第二章工作时间第四条员工应当按照企业规定的工作时间到达工作岗位，不得迟到早退。
第五条工作时间为每天8小时，具体上班时间为早上9点，下班时间为下午6点。
中午为1小时的午休时间，员工不得早退或提前离开工作岗位。
第六条如有特殊情况，需要请假或调休，员工应提前向直接主管请假或调休，经批准后可离开工作岗位。
第三章工作内容第七条员工应按照主管安排的工作任务，认真完成工作内容，不得推托责任。
第八条员工在工作期间需要通过各种通讯工具进行沟通，应保持工作内容的保密性，不得将公司机密信息泄露给外部人员。
第九条员工不得在工作期间进行私人事务，不得影响工作效率和质量。
第四章工作态度第十条员工应保持良好的工作态度，团结同事，共同努力完成工作任务。
第十一条员工不得在工作场所发生任何形式的纠纷和冲突，应当通过和平协商的方式解决问题。
第五章奖惩制度第十二条对于遵守制度，认真工作，积极进取的员工，公司将给予奖励，包括物质奖励和荣誉奖励。
第十三条对于违反制度，拖延工作，造成损失的员工，公司将采取相应的处罚措施，包括警告、罚款和解除劳动合同等。
第六章附则第十四条员工有权对本制度提出建议和意见，公司将认真研究并作出改进。
第十五条本制度解释权归私营企业所有，如有变动以公司通知为准。
第十六条本制度自发布之日起正式执行。
以上为私营企业员工上班管理制度，希望员工们严格遵守，共同努力，为企业的发展做出贡献。
私营企业员工管理制度
私营企业员工管理制度私营企业员工管理制度是为了规范和管理私营企业员工的工作行为、维护企业利益、提高员工工作效率和团队凝聚力，从而实现企业长期发展的管理规范。
下面将从招聘与录用、员工培训、员工福利、工作时间、工作纪律、考核与奖惩等方面进行详细介绍。
一、招聘与录用1.招聘岗位以岗位需求为基础，进行抽象化岗位描述，明确岗位职责和任职要求。
2.确定招聘渠道，如招聘网站、招聘会等，制定详细的招聘计划。
3.对招聘人员进行面试、笔试等评估，确定最终录用人选。
4.在录用环节，要求符合法律法规的程序，完成劳动合同签订并建立相关人事档案。
二、员工培训1.制定员工入职培训计划，明确培训内容和培训时间表。
2.执行新员工岗前培训，包括公司文化、岗位职责、工作流程等。
3.建立继续教育体系，定期组织员工参加业务培训和个人发展培训。
三、员工福利1.提供合理的薪酬待遇，基于市场行情和员工实际表现进行薪资调整。
2.确定全面的社会保险和福利政策，保障员工的基本权益。
3.提供良好的工作环境和办公设施，定期组织员工体检和健康讲座。
四、工作时间1.确定员工工作时间，根据企业实际情况制定弹性工作制度。
2.设立打卡制度，特殊岗位可采用刷卡或者指纹识别等方式进行考勤管理。
五、工作纪律1.建立健全的企业员工纪律制度，明确员工的工作职责和业绩要求。
2.制定详细的工作流程和工作规范，确保员工按时按量完成工作任务。
3.设立举报制度，鼓励员工对违纪行为进行举报，并保障举报人的权益。
六、考核与奖惩1.定期进行员工绩效考核，将绩效评价与薪酬激励相结合。
2.对表现优秀的员工给予适当奖励，如奖金、晋升等；3.对违纪、违规行为进行惩罚，如扣薪、降级、警告等。
七、员工离职1.员工提出离职申请后，按照企业规定的流程进行离职手续办理。
2.在员工离职时进行离职面谈，了解员工对企业的意见和建议，为企业的改进提供参考。
综上所述，私营企业员工管理制度是为了规范员工的工作行为，维护企业利益，提高员工工作效率和团队凝聚力而设计的，通过对招聘与录用、员工培训、员工福利、工作时间、工作纪律、考核与奖惩等方面的规定和实施，能够有效地管理私营企业的员工，提高企业运营效率，实现企业长期稳定发展。
2024年私营企业公司管理制度
七、公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张浪费，倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、公司的例会定在每周一的早晨，在例会上探讨和辩论经营思想，管理战略，就发现的问题进行讨论并提出解决办法。
私营企业公司管理制度2
一、例会规定
1．季度（月）培训及学习例会：
①培训学习例会每季未或月末（28日――31日之间）召开，具体会议时间由公司总经办提前一天通知各部门主管，部门主管通知各部门管理人员。
②培训学习例会每季未由董事长主持，综合部负责。会议内容主要是学习公司管理规定，相关岗位职责、技能等。
③综合部在例会前需根据需要，准备培训资料，并向各部门告知培训学习内容； ④培训及学习例会除岗位技能培训学习会之外，原则上要求公司各部门全体管理人员参加，如因工作原因需要缺席的，除提前以书面形式请假外，还需于会后一周之内到公司综合部学习培训内容，报交书面学习心得。
7．所有参会人必须保持会场清洁卫生，不要在会议室内乱扔烟头、纸屑等。
8．会议进行中，如有重要电话需要接听或回拨，需用手势向发言人或主持人示意并走到会议室外方可接打电话。会议进行中，接打电话的时间不得超过三分钟。
9.培训及学习例会、专题会议，由公司总经办安排专人作会议记录，会后将会议内容以文件的形式传送给相关部门。
三、为了提高全体员工的业务水平，充分发挥员工的积极性、创造性，通过公平合理的竞争使每个员工各尽其责、才有所用，促进公司良性发展。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
私营企业管理制度
私营企业管理制度一、总则为加强对私营企业的管理和监督，维护企业的正常经营秩序，促进企业持续、健康发展，特制定本管理制度。
二、企业的性质和目的1.私营企业是指在国家法律法规允许范围内以营利为目的，由自然人或法人独资或合伙设立，按照市场经济规律运作的企业。
2.本企业的目的是在遵守国家相关法律法规的前提下，通过合理经营管理，创造最大的经济效益，实现企业的可持续发展。
三、管理机构和职责分工1.董事会是企业的最高权力机构，负责决定企业的发展战略和重大事项。
2.总经理是企业的执行机构，负责具体的日常经营管理，对企业全面负责。
3.各部门经理是企业的具体管理人员，负责各自部门的经营管理工作，听从总经理的统一指挥。
4.各员工是企业的基层工作人员，负责执行上级领导的工作安排，积极完成工作任务。
四、管理制度1.企业应建立健全的内部管理制度，确保企业各项工作有章可循，有条不紊。
2.财务管理制度是企业的核心管理制度，应建立健全的财务管理体系，确保企业的经济活动得到妥善监管。
3.人力资源管理制度是企业的重要管理制度，应建立健全的人力资源管理体系，确保企业有足够的人力资源来推动企业的发展。
4.市场营销管理制度是企业的关键管理制度，应建立健全的市场营销管理体系，确保企业的产品能够准确定位，迅速抢占市场份额。
五、管理工作职责1.董事会应负责企业的决策工作，制定企业的发展战略和重大事项决策。
2.总经理应负责企业的日常经营管理工作，履行企业的经济责任，确保企业的经济效益最大化。
3.各部门经理应负责各自部门的经营管理工作，确保部门的正常运转，协调各部门之间的工作。
4.各员工应全力以赴完成自己的工作任务，积极参加企业的发展建设，为企业的发展贡献力量。
六、管理工作制度1.企业应建立健全的管理工作制度，确保各项工作有序展开，不出现混乱局面。
2.企业应建立健全的决策机制，确保决策程序合法、程序正当，保证企业的合法权益。
3.企业应建立健全的信息管理制度，确保企业信息的快速传递和准确反馈，为企业的发展提供有力支持。
私营企业管理规章制度
私营企业管理规章制度第一章总则第一条为规范企业管理，提高企业运作效率，促进企业持续发展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有该私营企业的员工，员工在企业工作期间必须严格遵守本规章制度。
第三条本规章制度包括企业管理、员工权利和义务、工作制度等内容，所有员工应当仔细阅读、理解并执行本规章制度。
第二章企业管理第四条企业管理层应当依法经营，按照企业经营计划和方针，合理分配资源，推动企业持续发展。
第五条企业管理层应当建立健全企业内部管理体系，明确部门职责，推动工作协调有序开展。
第六条企业管理层应当培养和激励员工，提高员工积极性和工作热情。
第七条企业管理层应当加强企业文化建设，形成和谐的工作氛围和团队精神。
第八条企业管理层应当保障员工的合法权益，维护员工的人身安全和劳动合法权益。
第三章员工权利和义务第九条员工应当按照企业规定的工作制度，认真履行工作职责，提高工作效率。
第十条员工应当保守企业商业机密，不得泄露公司机密信息或谋取私利。
第十一条员工应当遵守企业劳动纪律，不得擅自旷工、迟到、早退或其他违纪行为。
第十二条员工应当遵守企业规章制度，服从管理层的安排和指挥。
第十三条员工应当保护企业财产，不得私自挪用、损坏企业资产。
第十四条员工应当遵守国家法律法规，不得从事违法活动。
第四章工作制度第十五条工作时间为每周六天，每天工作时间为8小时，员工应当按时上下班，不得擅自加班。
第十六条员工应当认真执行工作任务，不得擅自离开工作岗位，否则将受到相应处罚。
第十七条员工应当遵守企业的业务规定，按照企业的业务流程开展工作，不得擅自变更。
第十八条员工应当保持工作环境的整洁和卫生，不得私自在工作场所吸烟或乱丢垃圾。
第十九条员工应当遵守企业的通用规定，如通讯、用电、用水等，不得滥用。
第五章监督与管理第二十条企业管理层应当建立监督制度，定期对员工工作状态进行检查，发现问题及时纠正。
第二十一条企业管理层应当加强对员工的培训与管理，提升员工的工作能力和素质。
私营企业中规章制度
私营企业中规章制度一、公司概况1. 公司名称：某某私营企业2. 公司性质：私营企业3. 注册资本：100万元4. 经营范围：XXX5. 公司地址：XXXX二、员工管理1. 用工政策（1）招聘原则：公平、公正、择优录用（2）用工合同：签订劳动合同，明确双方权利义务（3）试用期：新员工试用期为三个月，按公司规定试用期结束后考核工作表现2. 员工考核（1）绩效考核：定期对员工进行绩效考核，以评定员工工作表现（2）奖惩制度：对表现优异的员工进行奖励，对违纪违规的员工进行处罚3. 用工福利（1）社会保险：按照国家规定为员工缴纳社会保险（2）福利待遇：提供员工节日福利、生日福利等三、劳动纪律1. 工作时间（1）上班时间：早上8:30-12:00，下午13:30-17:30（2）加班规定：遇到特殊情况需要加班时，需事先报备领导2. 工作服装（1）穿着整洁：员工上班时需穿着得体，服装整洁（2）安全防护：从事特殊工种的员工需配备相应的安全防护用具3. 工作纪律（1）不迟到不早退：员工需准时上下班，不得擅自离开工作岗位（2）保守公司秘密：员工不得泄露公司的商业机密四、财务制度1. 费用报销（1）报销流程：员工需按照规定流程进行费用报销（2）报销标准：费用报销需符合公司规定的标准和范围2. 薪酬发放（1）工资结算：公司按照月度结算员工工资（2）提成分配：根据员工个人绩效，发放相应的提成五、安全管理1. 安全生产（1）安全培训：对员工进行定期安全培训（2）安全设施：保证公司内部设施的安全性，避免事故发生2. 突发事件处理（1）应急预案：建立完善的应急预案，妥善处理突发事件（2）危机公关：对外公布真实情况，积极应对危机以上就是私营企业中的规章制度，公司员工需严格遵守以上规定，共同维护公司的正常运转和秩序。
希望每位员工都能意识到自己的责任和义务，做到尽职尽责，共同努力，共同发展。
私营企业合规管理制度
私营企业合规管理制度第一章总则第一条为规范企业经营行为，维护企业的合法权益，提升企业的社会形象，树立企业的合规意识，确保企业的持续稳定发展，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工以及与本企业有业务往来的合作伙伴，包括但不限于供应商、代理商等。
第三条本企业的合规管理应当遵守国家法律法规、行业规范以及本企业的内部规章制度，建立健全的合规管理体系，确保企业的合法合规经营。
第四条本企业的合规管理工作由公司领导班子牵头负责，各部门全员参与，建立多层次的合规管理机制。
第五条本制度的解释权归公司董事会所有。
第二章合规意识教育第六条本企业将通过定期举办合规教育培训珠提升员工对合规管理的认识和理解，增强合规意识。
第七条本企业将举办合规知识培训班，邀请专家学者进行讲座，提升员工的合规意识和水平。
第八条本企业将定期组织员工参加合规测试，检验员工的合规知识掌握情况，不合格员工将进行补习培训。
第三章合规管理机制第九条本企业将建立健全的合规管理机制，实行合规管理人负责制，明确人员责任分工。
第十条本企业将建立健全合规管理档案，记录合规管理工作的开展情况，确保合规管理工作的规范性和有效性。
第十一条本企业将建立合规风险预警机制，定期进行风险评估，加强合规风险的管控。
第四章合规监督检查第十二条本企业将定期开展合规监督检查，建立合规检查制度，加强对员工的约束和监督。
第十三条本企业将建立合规违规处罚机制，对违反合规规定的员工进行处理，严肃处理涉及合规违规的事件。
第十四条本企业将建立合规监督检查报告制度，定期向公司领导层和董事会报告合规监督检查的情况。
第五章合规风险管理第十五条本企业将建立合规风险管理制度，建立合规风险管理档案，记录合规风险的评估和管控情况。
第十六条本企业将建立合规风险应急预案，定期进行应急演练，提升企业的抗风险能力。
第六章合规诚信建设第十七条本企业将建立合规诚信建设制度，加强企业的诚信文化建设，倡导员工树立诚信意识。
私营企业的各项规章制度
私营企业的各项规章制度第一章总则第一条为规范企业管理，促进企业发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有员工。
第三条本企业为私营企业，以盈利为目的，致力于提供优质的产品和服务。
第四条本企业遵守国家法律法规、行业规范，尊重员工权利，营造和谐的工作环境。
第五条本企业重视员工培训和成长，提供良好的晋升机会和福利待遇。
第六条本企业坚持以客户为中心，不断提高服务质量，满足客户需求。
第七条本企业鼓励员工自主创新，促进团队合作，共同发展。
第二章招聘和解聘第一条招聘原则：本企业招聘员工，以能力为主，公平公正，选拔优秀人才。
第二条招聘流程：岗位需求分析、发布招聘信息、面试筛选、签订劳动合同。
第三条解聘原则：员工应遵守企业规章制度，如有违规行为，经过教育和警告后仍无改善的，可解聘。
第四条解聘程序：调查核实、听取意见、解雇决定、通知解聘。
第三章工作纪律第一条出勤规定：员工应按时上班，不得迟到早退，违反者应扣发工资。
第二条服装规定：员工应穿着整洁、得体的服装出勤，不得穿拖鞋短裤。
第三条工作素养：员工应尊重客户、同事，保持良好的工作态度，不得随意请假。
第四章安全生产第一条安全规定：员工应遵守安全生产规定，不擅自操作机器设备，必须经过培训。
第二条防火规定：员工不得在办公室吸烟、乱扔烟蒂，发现火警应及时报警。
第五章绩效考核第一条绩效考核制度：本企业实行绩效考核，提高员工工作积极性和主动性。
第二条考核标准：员工工作质量、效率、创新能力、团队合作等。
第六章奖惩制度第一条奖励方式：员工在工作中表现出色，可给予奖金、晋升等奖励。
第二条惩罚方式：员工有违规行为，应受到批评、警告、扣工资等处罚。
第七章福利待遇第一条福利标准：员工享有带薪年假、节假日福利、医疗保险等福利待遇。
第二条福利发放：本企业按照规定时间将福利款项发放给员工。
第八章附则第一条本规章制度解释权归企业所有。
第二条本规章制度自发布之日起生效。
以上为本企业规章制度，员工应严格遵守，如有违反规定，将受到相应处罚。
私用公司管理制度
私用公司管理制度第一条公司名称和性质1. 公司名称为XX私用公司，是一家私人拥有的独立经营实体。
2. 公司的性质为营利性质，其经营目的在于获得盈利。
第二条公司组织架构1. 公司设立总经理一人，分管公司全面经营管理工作。
2. 公司设立行政部、财务部、市场部、人力资源部等部门，各部门负责具体业务。
3. 公司设立董事会，对公司的重大事务具有决策权。
第三条公司管理原则1. 公司遵循市场经济原则，遵守国家法律法规。
2. 公司以效益为导向，注重企业的经济效益和社会效益的统一。
3. 公司倡导团队合作，鼓励员工之间的交流和合作。
第四条公司管理责任1. 总经理对公司的经营管理负总责。
2. 各部门负责人对本部门的工作负责。
3. 员工对工作负责，必须认真履行职责。
第五条公司管理流程1. 公司每周一召开管理会议，总经理汇报公司运营情况，部门负责人汇报部门工作。
2. 公司每月一次部门例会，各部门负责人总结工作做出下月计划。
3. 公司每季度一次总结会议，总结公司整体运营情况，提出运营改进建议。
第六条公司招聘和培训1. 公司进行任何招聘之前需经过总经理和相关部门负责人的审批。
2. 公司对新员工进行培训，使其熟悉公司文化和工作流程。
3. 公司对员工定期进行培训，提升员工工作技能和业务水平。
第七条公司绩效考核1. 公司对员工进行绩效考核，评定员工的工作表现和贡献。
2. 绩效考核结果作为员工晋升、薪资调整和奖惩措施的依据。
3. 绩效考核结果由部门负责人和总经理共同决定。
第八条公司激励政策1. 公司设立绩效奖金，对绩效优秀的员工给予奖励。
2. 公司设立晋升机制，对表现优异的员工给予晋升机会。
3. 公司设立员工福利，提供员工优厚的福利待遇。
第九条公司纪律和处罚1. 公司规定严格的工作纪律，对违反公司规定的员工进行处罚。
2. 处罚措施包括批评教育、警告、停职、降职和解雇等。
第十条公司保密制度1. 公司建立健全的保密制度，对公司商业机密和员工个人信息进行保护。
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公司管理制度
为了加强公司的规范化管理，打造一支优秀高效的工作团队，促进公司发展壮大，根据公司有关章程的规定，特制订本公司管理制度。
一、公司全体员工须遵守公司的各项规章制度。
二、公司倡导“一家人”思想，任何部门及个人不得做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、为了提高全体员工的业务水平，充分发挥员工的积极性、创造性，通过公平合理的竞争使每个员工各尽其责、才有所用，促进公司良性发展。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工参与公司的管理，充分发挥员工才智，提出合理化建议。
六、公司实行岗薪制，为员工提供收入和福利保障，并随着经济效益的提高，逐步提高员工各方面待遇；实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张浪费，倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、公司的例会定在每周一的早晨，在例会上探讨和辩论经营思想，管理战略，就发现的问题进行讨论并提出解决办法。
员工着装管理规定
1.员工在上班时间内要注意仪容仪表。
总体要求是得体、大方、整
洁。
2.员工在上班时间内要求穿工装。
3.部门经理以上级别管理人员办公室一定要备有西服，以便外出活
动或重要业务洽谈时穿用。
4.员工上班应注意将头发梳理整齐。
男职工不得留长发及胡须；女
职员上班提倡化淡妆。
5.各部门负责人应督促属下员工遵守本规定，员工月累计违反本规
定超过3次者，或该部门员工违反本规定人数占到总数20%的，该部门负责人应罚款100元。
6. 公司名牌一律挂在上衣胸前，违者以未配名牌处理。
7. 试用人员于试用期间暂不发放名牌及工装，试用期满经考核录用
后，由公司统一发放名牌及工装。
接待礼仪
接待工作及要求：
（1）有客户来访，马上起身来接待。
（2）接待客户时应主动、大方、微笑、热情。
(3)名片应先递给长辈或上级。
(4)把自己的名片递出时，应把文字向着对方，双手拿出，一边递交一边清楚说出自己的姓名。
(5)接对方的名片时应双手去接，拿到手后马上看，记住对方姓名后将名片收起。
考勤制度
一、公司员工自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
二、公司工作时间为每周六天，日工作7小时。
即每天上午8时至11时30分，下午13时至16时30分，每周日休息（轮休）。
公司周日和夜间值班由办公室统一安排。
因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。
节日值班由公司统一安排。
三、上班时间开始后5分钟至30分钟内到岗者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。
提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。
四、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发8天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月10天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月基本工资的一半。
五、请假制度。
员工因私事请假2天以内的（含2天），由部门负责人批准；5天以内的（含5天），由副总经理批准；5天以上的，报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
六、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。
未经批准擅自不参加的，视为旷工。
七、员工按规定享受探亲假、婚假、产假等，必须凭有关证明资料报总经理批准。
员工病假期间发给基本工资。
八、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。
公司辞退、辞职管理规定
1.公司对违纪员工经警告、教育不改者有辞退的权利。
2.公司员工工作不适应、工作不满意等原因有主动辞职的权利，但
必须提前一个月向公司提交书面申请。
3.有以下行为者公司将给予辞退：
（1）一年内记过3次者
（2）连续旷工5日或全年累计超过10日者
（3）营私舞弊、挪用公款、收受贿赂者
（4）工作疏忽，致使企业蒙受重大损失者
（5）聚众罢工、怠工、造谣生事、破坏正常的工作与生产秩序者（6）因破坏、盗取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为，致使公司财物遭受损失者
（7）违反公司管理制度，情节严重者
（8）泄露商业机密，情节严重者
（9）办事不力，玩忽职守，有具体事实，情节重大者
（10）年终考核成绩不及格，经考察试用仍不合格者
（11）因公司业务紧缩须减少一部分员工时
（12）工作时因受刑事处分而经法院判刑确定者
本公司下属各分公司或部门辞退员工，必须经由公司人事部、人事经理审核批准可执行。
被辞退员工要及时办理移交手续，填写移交清单。