网络计划
网络计划技术基础知识
最早 开始 时间 （E S）
指某项活动必须完成的 最晚时间。
最早 结束 时间 （E F）
指某项活动能够开始的 最早时间。
最晚 开始 时间 （L S）
指某项活动必须开始的 最晚时间。
最晚 结束 时间 （L F）
关键路径
定义
关键路径是从起点到终点的最长路径，它决定了项目 的总持续时间。
关键路径上的活动
工期优化
计算工期延误
通过比较实际工期和计划工期，确定是否存在工 期延误。
调整关键路径
在关键路径上增加或减少工作，以缩短或延长总 工期。
优化非关键路径
通过调整非关键路径上的工作，使资源得到更合 理的利用，从而缩短总工期。
费用优化
计算费用偏差
比较实际费用和计划费用，确定是否存在费用 偏差。
调整资源投入
这些活动不能延迟，否则整个项目的完成时间将被推 迟。
关键路径的长度
关键路径的总长度（以时间为单位）表示项目的总持 续时间。
时差与自由时差
时差
某项活动的最早结束时间与最晚结束 时间之间的差值，表示该活动时间的 灵活性。
自由时差
某项活动的最晚开始时间与最早开始 时间之间的差值，表示在不延误后续 活动的前提下，该活动可以推迟的时 间长度。
根据开发计划，合理配置开发人员、设备和资金等资源，确保 软件开发顺利进行。
在开发过程中，对进度进行实时监测和控制，及时发现和解决 进度偏差问题，确保软件按时交付。
生产制造流程的网络计划
确定生产制造流程
制定生产计划
根据生产需求和产品特点，确定各个生产 制造环节及其先后顺序。
根据环节顺序和工期要求，制定生产计划 ，包括各个生产环节的开始和结束时间。
网络计划时间参数
网络计划时间参数网络计划是指利用计算机和网络技术对项目进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
在项目管理中，网络计划是一种重要的工具，可以帮助项目经理合理安排项目的时间，确保项目按时完成。
而在网络计划中，时间参数则是至关重要的因素之一。
时间参数是指在网络计划中用来衡量和控制时间的各种参数。
在制定网络计划时，需要考虑到各种时间参数，以便合理安排项目的时间，确保项目的顺利进行。
下面将介绍几种常见的时间参数。
1. 最早开始时间（ES）。
最早开始时间是指在没有任何限制条件下，某项活动可以开始的最早时间。
在网络计划中，最早开始时间是由该活动的前置活动确定的，是项目进度计划的重要依据。
项目经理可以根据最早开始时间来安排项目的具体执行时间，确保项目的顺利进行。
2. 最早完成时间（EF）。
最早完成时间是指在没有任何限制条件下，某项活动可以完成的最早时间。
最早完成时间是由最早开始时间和活动持续时间确定的，是项目进度计划的重要依据。
项目经理可以根据最早完成时间来安排项目的具体执行时间，确保项目的顺利进行。
3. 最晚开始时间（LS）。
最晚开始时间是指在不影响项目进度的情况下，某项活动可以推迟的最晚时间。
最晚开始时间是由最晚完成时间和活动持续时间确定的，是项目进度计划的重要依据。
项目经理可以根据最晚开始时间来安排项目的具体执行时间，确保项目的顺利进行。
4. 最晚完成时间（LF）。
最晚完成时间是指在不影响项目进度的情况下，某项活动可以推迟的最晚时间。
最晚完成时间是由最晚开始时间和活动持续时间确定的，是项目进度计划的重要依据。
项目经理可以根据最晚完成时间来安排项目的具体执行时间，确保项目的顺利进行。
5. 浮动时间（TF）。
浮动时间是指在不影响项目进度的情况下，某项活动可以推迟的时间。
浮动时间可以帮助项目经理合理安排项目的时间，确保项目的顺利进行。
项目经理可以根据浮动时间来调整项目的执行顺序，确保项目按时完成。
6. 关键路径。
第5讲 网络计划的基本概念
第四章工程网络计划技术4.1网络计划的基本概念一、网络计划的概念与分类（一）网络计划的概念网络计划是用箭线和节点组成的有向网状图形（网络图）来表示一个项目中各工序的相互关系及其时间参数的工作计划。
（二）网络计划的分类1.按一道工序的表示方法不同分为两类：（1）双代号网络图：以箭线表示工作、以节点表示工作开始和结束状态以及工作之间的连接点，用工作两端节点的编号（双代号）代表一项工作的网络图。
（2）单代号网络图：以节点及其编号表示工作（单代号），以箭线表示工作之间的逻辑关系的网络图。
2.按有无时间坐标分为两类（1）有时标网络图：（2）无时标网络图：二、横道计划与网络计划的比较（一）横道计划横道计划是由一系列的横线条结合时间坐标表示各项工作起始点和先后顺序的计划，如图4.3所示。
也称甘特图，是美国人甘特(H.L.Gantt 时任美国Fran Kford 兵工厂的顾问)在第一次世界大战前研究的，第一次世界大战以后被广泛应用。
它具有以下优缺点。
1、优点：(1)绘图比较简单，表达形象直观、明了，便于统计资源需要量。
(2)流水作业排列整齐有序，表达清楚。
(3)结合时间坐标，各项工作的起止时间、作业时间、工作进度、总工期都能一目了然。
2、缺点：(1)不能反映出各项工作之间错综复杂、相互联系、相互制约的生产和协作关系。
(2)不能明确指出哪些是工作是关键的，哪些工作不是关键的，也就是不能明确反映关键线路，看不出可以机动灵活使用的时间，因而也就抓不住工作的重点，看不到潜力所在，无法进行最合理的施工安排和生产指挥，不知道如何去缩短工期，降低成本以及调整劳动力。
(3)不能应用微机计算各时间参数，更不能对计划进行科学的调整与优化。
（二）网络计划网络计划与横道计划相比具有以下特点。
1、优点：(1)能全面而明确地反映出各项工作之间的相互依赖、相互制约的关系。
(2)网络图可以通过时间参数的计算，能够确定工作的开始时间和结束时间，并能找出对全局性有影响力的关键工作和关键线路，便于在施工中集中力量抓住主要矛盾，确保竣工工期，避免盲目抢工。
什么是网络计划
什么是网络计划
网络计划是指利用计算机网络技术进行信息传输、数据处理和
资源共享的计划。
网络计划可以帮助我们更高效地进行工作和学习，也可以带来更多的便利和乐趣。
首先，网络计划可以帮助我们更高效地进行信息传输。
在过去，人们需要通过信件或传真来传递信息，而现在，借助网络计划，我
们可以通过电子邮件、即时通讯等方式实现快速的信息传输。
这样
不仅可以节省时间，也可以降低成本，提高工作效率。
其次，网络计划可以帮助我们更便捷地进行数据处理。
在传统
的数据处理过程中，人们需要手工录入数据、进行计算和分析，而
网络计划可以通过网络连接各种计算机和设备，实现数据的自动采集、处理和分析。
这样不仅可以减少人力成本，还可以提高数据处
理的准确性和效率。
另外，网络计划还可以带来资源共享的便利。
通过网络计划，
我们可以轻松地访问全球范围内的各种资源，如图书、资料、软件等。
这样不仅可以节省成本，还可以拓宽我们的视野，提升我们的
学习和工作效果。
总的来说，网络计划是一种利用计算机网络技术进行信息传输、数据处理和资源共享的计划，它可以帮助我们更高效地进行工作和
学习，带来更多的便利和乐趣。
希望大家可以充分利用网络计划，
发挥其最大的作用，为我们的生活和工作带来更多的便利和乐趣。
网络工作计划7篇
网络工作计划7篇光阴的迅速，一眨眼就过去了，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，来为以后的工作做一份计划吧。
那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编整理的网络工作计划7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
网络工作计划篇1随着教育信息化建设工作的不断发展，我市部分学校建设了校园网，但由于在信息安全管理方面经验不足，措施不力，导致各室网络存在一定的信息安全隐患。
为认真贯彻教育部以《教育部关于加强教育行业网络与信息安全工作的指导意见》的通知教技发〔20xx〕4号精神，充分利用校园网络为教育教学服务，进一步加强校园网络安全管理工作。
一、强化领导，提升校园网络安全防范意识。
本着自主防护，明确责任，按照“谁主管、谁主办、谁负责”的原则，切实落实网络与信息安全责任，加强工作领导，细化管理分工，落实责任到人，建立有效防范、及时发现、果断处置有害信息的工作机制。
学校要建立健全安全管理组织机构，校长是网络安全管理工作的第一责任人，主管副校长直接负责，加强校园网上网服务场所和网站信息安全管理工作的领导;要建立、健全和落实相关制度，进一步加强校园网络应用的管理、检查、监督，发现问题及时纠正、整改，要采取一切措施，坚决杜绝各种有害信息、虚假信息在校园网上散布;要明确管理责任，严肃工作纪律，对不履行职责、管理不严造成严重后果的要追究相关人员的责任，对违反国家有关法律法规的将移交公安机关处理。
二、加强管理，保障校园网络安全稳定运行。
全面实施信息安全等级保护制度，大力提升网络与信息安全技术防护能力，校园内联网计算机要统一分配静态IP地址，建立网络运行维护日志和校园网管理、应用、维护等技术文档，网络日志存档保存;规范校园网管理，落实网络安全技术防范措施，按要求做好各项信息安全管理制度及技术措施的建立及落实，对校园网上各类有害信息做到防范得力、删除及时，确保对在校园网上制造和传播色情、反动有害信息嫌疑人的查处;信息须审核后才能发布;要加强对路由器、服务器等网络设备管理员帐号、密码的保密和安全管理，定期更换管理员帐号、密码，管理员帐号、密码须专人使用;定期检查和检测服务器信息及日志文件，发现异常，及时同公安部门联系，尽快解决出现的问题。
网络计划计算方法
网络计划计算方法
咱先来说说啥是网络计划吧。
就好比你要做一顿大餐，从买菜、洗菜、切菜到下锅炒，再到装盘上桌，这一系列的步骤就可以看成一个网络计划。
每个步骤就像网络里的一个小节点。
还有最迟开始时间呢。
这就好比你这顿大餐要赶在12点上桌，那你最迟什么时候必须开始洗菜呢？要是炒菜需要半小时，切菜需要20分钟，那你就得倒着算，在11点10分之前就得开始洗菜啦，这就是最迟开始时间。
总时差也很有趣哦。
它就像是你在这些步骤里可以偷懒或者磨蹭的时间。
比如说洗菜这个步骤，你本来计划10分钟洗完，但是实际上你有15分钟的时间可以用来洗，那多出来的5分钟就是总时差啦。
你可以在这5分钟里歇会儿，或者把菜洗得更干净点儿。
自由时差呢，就是在不影响后面工序最早开始时间的前提下，这个工序可以自由支配的时间。
就像你洗菜的时候，只要不影响切菜的最早开始时间，你想怎么洗就怎么洗，这个时间就是自由时差啦。
在计算这些时间的时候，我们可以用一些简单的图表来表示。
就像画个小流程图一样，把每个步骤都写出来，然后在旁边标上这些时间。
这样看起来就会很清晰，就像你给大餐做了个详细的时间表一样。
网络计划知识点总结
网络计划知识点总结网络规划是指根据网络设计的要求，对网络资源进行分析、规划和管理，以便合理利用网络资源，实现网络设计目标。
网络规划是网络设计的第一步，也是最为关键的一步。
只有在网络规划上做好了，才能保证网络设计和运营的顺利进行。
下面我们将从网络规划的基本概念、网络规划的步骤、网络规划的方法和网络规划的要点等方面，对网络规划的知识点进行总结和介绍。
一、网络规划的基本概念1.1 网络规划的定义网络规划是指根据组织的网络使用需求，对网络资源进行分析和配置，以实现网络连接、数据传输和信息共享的目标。
1.2 网络规划的意义网络规划是为了实现网络设计的目标和要求，对网络资源进行合理配置和分配，以确保网络系统的正常运行和高效管理。
网络规划的成功与否，直接关系到网络系统的安全性、稳定性和可扩展性。
1.3 网络规划的目标网络规划的目标是通过对网络资源进行合理分配和配置，实现网络连通、信息共享、数据传输和资源调配的目标。
此外，网络规划还要实现网络系统的安全性、稳定性和可扩展性。
1.4 网络规划的原则网络规划的原则是根据网络设计的要求，对网络资源进行分析和配置，以达到网络设计的目标。
网络规划应该遵循“合理性、有效性、可行性、可扩展性、安全性和稳定性”的原则，以确保网络系统的正常运行和高效管理。
二、网络规划的步骤2.1 网络规划的准备阶段网络规划的准备阶段是指在进入网络规划之前，对网络设计的目标、要求和范围进行调查和了解。
在这一阶段，要明确网络规划的目标、任务、时间、资源和范围等，以便为网络规划的实施做好充分的准备。
2.2 网络规划的需求分析阶段网络规划的需求分析阶段是指在对网络规划的目标和要求进行分析，以确定网络规划应该满足的需求。
在这一阶段，要对网络规划的业务需求、数据传输需求、网络连接需求和信息共享需求等进行详细的分析，以便明确网络规划的实施方向。
网络规划的方案设计阶段是指在对网络规划的需求进行分析后，通过对网络资源进行调研和评估，设计出合理的网络规划方案。
什么是网络计划
什么是网络计划网络计划是指利用计算机网络技术，通过对项目进行网络化、信息化管理，以实现项目的计划、组织、指挥、协调、控制和决策的一种管理模式。
它是一种以网络为基础的计划方法，通过对项目进行网络化、信息化管理，以实现项目的计划、组织、指挥、协调、控制和决策的一种管理模式。
网络计划的基本特点是，以项目为中心，以时间为纽带，以资源为约束，以信息为纽带，以计划为基础，以控制为手段。
网络计划是一种计划管理工具，它通过对项目进行网络化、信息化管理，以实现项目的计划、组织、指挥、协调、控制和决策的一种管理模式。
网络计划的主要作用包括，①明确项目的工作内容和工作程序，使项目的各项工作有条不紊地进行；②合理安排项目的工作时间，保证项目按期完成；③对项目进行全面的控制，及时发现问题并采取措施解决；④为项目的决策提供科学依据，提高项目管理的科学性和准确性；⑤为项目的管理者提供一种简单、灵活、方便的管理工具。
网络计划的基本原理是，项目的各项工作之间存在着先后、前后、并行、依赖等关系。
网络计划通过对项目的各项工作之间的关系进行分析、归纳、整理，形成一个网络图，以此来表示项目的工作内容和工作程序，以及各项工作之间的关系。
网络图是网络计划的基本工具，它是用来表示项目的工作内容和工作程序，以及各项工作之间的关系的一种图形工具。
网络计划的主要方法有两种，即PERT和CPM。
PERT是Program Evaluation and Review Technique的缩写，即项目评价和审查技术。
它是一种以事件为中心的网络计划方法，主要用于对项目进行时间和成本的估算。
CPM是Critical Path Method的缩写，即关键路径法。
它是一种以活动为中心的网络计划方法，主要用于对项目进行进度和资源的分配。
在进行网络计划时，首先要确定项目的工作内容和工作程序，然后对项目的各项工作之间的关系进行分析、归纳、整理，形成一个网络图。
接着，要对网络图进行分析，确定项目的关键路径，以及各项工作的最早开始时间、最迟开始时间、最早结束时间、最迟结束时间和工期等。
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第三章网络计划技术
第一节网络计划技术概述
网络计划技术的产生和发展：
网络计划技术是20世纪50年代在美国创造和发展起来的一项新型计划技术，在20世纪50年代中期，一种新型的计划方法——网络计划方法应运而生。
我国是在1965年，由著名数学家华罗庚教授第一次把网络计划技术引入我国并把它称为“统筹法”。
80年代开始逐渐在建筑业推广网络计划技术。
一、网络图的基本概念
网络图是由箭线和节点组成的、用来表示工作流程的有向、有序的网状图形。
二、网络计划基本概念和分类
1、网络计划的表达形式是网络图
2、网络计划分类
（1）按表示方法分类。
按节点和箭线所代表的含义不同，分为双代号网络计划和单代号网络计划
双代号网络表达方式
工序名称
n
i j
D
ij
工序时间
单代号网络表达方式
i n D 节点编号工序名称工序时间
双代号
单代号
•（2）按网络计划层次分类•①综合网络计划。
•②单位工程网络计划。
•③局部网络计划。
（3）按网络计划的时间表达方式分类
①时标网络计划
②非时标网络计划
三、网络计划技术原理
网络计划是以网络图来表达工程的进度计划，在网络图中可确切地表明各项工作的相互联系和制约关系。
•（1）首先将一项工程的全部建造过程分解成若干个施工过程
•（2）通过网络计划时间参数的计算，找出关键工作及关键线路
•（3）利用最优化原理，不断改进网络计划初始方案，并寻求最优方案
•（4）在网络计划执行过程中，对其进行有效地监督和控制
第二节双代号网络计划技术1、工作（施工过程、工序）（1）实工序
（2）虚工序
2、节点（圆圈）
（1）起始节点
（2）终点节点
（3）中间节点
3、线路：
从网络始节点到终节点的通路。
关键线路：
线路最长的那条。
在一个网络计划中关键线路至少有一条。
①→③→④→⑥即为关键线路
二、双代号网络图绘制
1．网络图中的两种逻辑关系
工作之间相互制约或依赖的关系称为逻辑关系
（1）工艺关系。
（先做基础，后做主体）（2）组织关系。
（人为安排的工作的先后顺序）
•2．逻辑关系的体现
•（1）紧前工作。
•紧排在本工作之前的工作称为本工作的紧前工作•（2）紧后工作。
•紧排在本工作之后的工作称为本工作的紧后工作•（3）平行工作。
•可与本工作同时进行的工作称为本工作的平行工作
工序名称紧前工序紧后工序延续时间A/D、J8
B/C、F3
C B、E D、J5
D A、C、H/7
E/C、F、G2
F B、E H、I、K2
G E H、I、K2
H F、G D、J1
I F、G J2
J A、C、H、I/3
K F、G/4
24
68
1012
14
3、双代号网络图绘制原则
1、在一个网络图中只能有一个始节点和一个终节点。
2、二个代号只能表示一个工序。
25
A
B
2
5
3
A
B
3、在网络图中不能出现循环线路。
12
534
67
4、工序中间可以插入但应增加节点。
A
B
A1
A2
B
5、工序间可以互相交叉但应架桥或指向法。
架
桥
6、双代号网络图中应只有一个起点节点。
正确
7、尽可能减少虚工序的出现。
3、双代号网络的绘制步骤（逻辑草图法）
1、绘制没有紧前工作的工作
2、按照逻辑关系，依次绘制其他各项工作
3、根据绘制规则和施工顺序绘制网络
4、在网络上标注工序名称、延续时间并对节点进行编号。
编号的原则：从左到右；从上到下；遵循i<j。
工作名
称
A B C D E F
紧前工
作
——A A B C D、E 例题
网络计划逻辑关系表
工作名
称
A B C D E G H
紧前工
作————A、B
B、C、
D
C、D
第三节双代号网络计划的时间参数计算两种方法：工作计算法和节点计算法
一、工作计算法
在确定各项工作的持续时间之后进行
1、节点时间
（1）ET i——节点i的最早时间
（2）LT i——节点i的最迟时间
2、工序时间
（1）D i-j——工作i—j的持续时间，（2）ES i-j——工作i—j的最早开始时间，（3）EF i-j——工作i－j的最早完成时间。
（4）LF i-j——工作i－j的最迟完成时间。
（5）LS i-j——工作i－j的最迟开始时间。
3、工序时差（机动时间）
（1）TF i-j——工作i－j的总时差（2）FF i-j——工作i－j的自由时差
（1）工作最早开始时间ES i-j——是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。
（2）工作最早完成时间EF i-j——是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻。
工作的最早完成时间等于工作最早开始时间与其持续时间之和。
（3）工作最迟完成时间LF i-j——是指在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须完成的最迟时刻。
（4）工作最迟开始时间LS i-j——是指在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须开始的最迟时刻。
工作的最迟完成时间等于工作最迟开始时间与其持续时间之和。
（5）总时差TF i-j——是指本在不影响总工期的前提，本工作可以利用的机动时间。
（6）自由时差FF i-j——是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。
二、节点计算法i j
D ij T
E i ES iJ E
F ij TE ij LS ij LF ij TL i TL j TF ij
FF IJ
三、时间参数的计算
（一）最早开始时间和最早完成时间
1、令网络图始节点的最早开始时间等于零
令ES始=0 （ESi－j=0（i=1））
2、工序最早可能开始时间等于工序开始节点的早时间
ES i-j=ETj
3、工序最早可能完成时间等于工序最早可能开始时间加工序持续时间
EFi-j=ESi-j+Di-j
4、除始节点外其余各节点的早时间等于箭头与之相连的各工序最早可能完成时间的最大值
ETi=max{EFh-i} (p=1……n)
5、网络计划的计算工期Tc
Tc=max｛EFi－n｝
A．当已规定要求工期时：Tp≤Tr B．当未规定要求工期时：Tp = Tc
（二）工作的最迟完成时间和最迟开始时间网络计划终点节点开始
1、终点节点（j=n）为箭头节点的工作的最迟完成时间LFi－j，应按网络计划的计划工期Tp确定LT终=C{ET终} （LFi－n=TP）
•2、工作的最迟开始时间
LFi-j=LFi-j－Di-j
3、工序最迟必须开始时间等于工序最迟必须完成时间减去本工序的持续时间
LSi-j=min{LFi-j－Di-j}
4、除终节点以外其余各节点的迟时间等于箭尾与之相连的各工序最迟必须开始时间的最小值
TLi=min{LSikp} (p=1……n)
（三）工序时差的计算
1、工序总时差等于工序结束节点的迟时间减去工序
开始节点的早时间再减去本工序的持续时间
TF i-j=TL j－TE i－D i-j
= LS i-j－ES i-j
= LF i-j－EF i-j
2、工序自由时差等于工序结束节点的早时间减去工序开始节点的早时间再减去本工序的持续时间FF i-j=TE j－TE j－D i-j
四、关键线路的确定
（一）关键工作与关键线路的概念
1.关键工作
在网络计划中总时差最小的工作称为关键工作。
2.关键线路
网络计划总持续时间最长的线路称为关键线路。
（二）确定关键线路的方法
◆1．线路最长法
◆2．总时差法
◆3．节点时间法
◆4. 破圈法
五、例如
458
37
458 37
1
257346
8
59
18811
18326
第三节单代号网络计划
单代号网络计划是用单代号网络图加注工作持续时间而形成的网络计划
单
代
号
•一、单代号网络图的构成
•单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系的网络图，它由节点、箭线和线路组成
（1）节点。
单代号网络图中，每一个节点表示一项工作，宜用圆圈或矩形表示
（2）箭线。
单代号网络图以箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系。
箭线应画成水平直线或斜线
（3）线路。
与双代号网络图中线路的含义相同，单代号网络图的线路是指从起点节点至终点节点，沿箭线方向顺序通过一系列箭线与节点的通路
•二、单代号网络计划的绘制
•（1）要从左向右逐个处理已经确定的逻辑关系。
（2）当出现多个“起点节点”或多个“终点节点”时，应在网络图的两端设置一个虚拟的起点节点
或终点节点
•（3）绘制完成后，要认真检查
•（4）检查无误，进行节点编号。