耐克公司的营销环境案例
品牌案例分析范文
品牌案例分析范文一、品牌历史与背景Nike是全球著名的体育品牌，成立于1964年，由比尔·鲍尔曼和菲尔·奈特共同创立。
起初，它作为一家名为Blue Ribbon Sports的鞋类分销商，主要经营来自日本的运动鞋。
1971年，公司正式更名为Nike，并在同年推出了自己的第一款体育鞋“Nike Cortez”。
从那时起，Nike成为全球众多运动员和体育爱好者的首选品牌。
二、品牌战略1.顾客导向Nike始终将顾客需求放在第一位，并努力满足他们对运动装备的需求。
品牌不仅通过与众多顶级运动员合作，设计出更专业而高质量的产品，还会不断研发新技术以提高产品的性能和舒适度，以满足顾客对于运动装备的各种要求。
2.激发运动激情3.创新与技术Nike一直致力于开发新技术和创新产品，以提高运动员的表现和顾客的体验。
其中一项最重要的技术是“气垫技术”，以此为基础设计出了许多畅销的鞋款。
此外，Nike还推出了多项新技术，如Flyknit制鞋技术和Dri-FIT运动服装技术，以满足不同运动场合的需求。
三、品牌影响力1.品牌知名度Nike是全球最著名的体育品牌之一，品牌知名度极高。
无论是在体育赛事中，还是在街头巷尾，都可以看到人们穿着着Nike的产品。
品牌的标志性Swoosh标志更是成为了全球范围内的标志之一2.品牌形象Nike以“坚持”、“激情”和“胜利”等词汇来塑造品牌形象。
不论是顶级运动员还是街头年轻人，都喜欢穿着Nike的产品，因为它们能够表达他们对于运动的热情和对于成功的追求。
3.品牌合作Nike与世界上许多顶级运动员和体育团队建立了合作关系。
正是这些合作，使得Nike在全球范围内连续多年成为顶级体育赛事的官方赞助商，如NBA、奥运会、欧洲足球锦标赛等。
四、市场地位与发展Nike在全球范围内占据着重要市场地位，拥有广泛的顾客群体。
公司拥有雄厚的财务实力和全球化的销售网络，使其能够在全球范围内推广和销售产品。
市场营销案例分析-NIKE
市场营销案例分析——NIKE程旭郭建勋刘顺利目录Contents⏹经营策略⏹4P’s⏹SWOT 分析⏹品牌故事品牌故事NIKE 在西方人的眼光里很是吉利，而且易读易记，能叫得很响。
耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。
耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，看后让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。
首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有刀形的弯勾，象征女神的翅膀。
经营策略✓自成名牌✓模仿、跨领域、品牌经营和技术开道把生产过程包给成本低廉的厂商去做，自己主要做鞋型设计和开发，同时把设计成果转移到其他的鞋型领域。
✓高效的管理团队建立高效的高层团队，分配切实的工作。
在越来越强调个人奋斗与才能的今天，耐克却一直强调“我们”这个集合词带来的强大凝聚力和感召力，使用“我们”来取代“我”的措词。
经营策略✓创造祥和的工作环境耐克企业的所在地，就像校园一样，有森林、慢跑小径、湖泊、足球场。
耐克希望创造出祥和的工作环境，并认为世界已经够混乱，工作时间应像在家一样自由。
✓对每位新员工的要求知道变通并且虚心接受意见、保持强壮的体格和不屈不挠的个性，敢于向现状挑战、接受耐克是个大公司的事实并将自身融入公司。
✓虚拟经营耐克公司不需要购进原材料，不需要庞大的运输车队，没有厂房、生产线和生产工人这些“实”的东西，其自身价值就在于它非凡的品牌、卓越的设计能力、合理的市场定位以及广阔的营销网络等“虚”的东西。
4P___Product重视研制和推广新产品产品开发上首先必须根据顾客的需要决定新产品的功能、品质、商标、包装、服务等，给顾客提供包括产品实体、产品核心和产品衍生三个层次上的整体产品。
其次要密切关注产品生命周期发展的不同阶段，选择能适当发挥自己比较优势的阶段进行生产并不断创新。
此外，耐克还通过市场调查、市场细分、市场定位等各种渠道来提高产品的竞争。
nike营销策划方案背景分析图
nike营销策划方案背景分析图1.行业背景分析:运动品牌市场是一个竞争激烈、不断变化的行业。
随着人们对健康和运动的重视不断增加，全球体育用品市场持续增长。
据统计，全球体育用品市场在2018年的销售额达到了约4800亿美元，并且预计未来几年将保持稳定的增长。
然而，这个市场也面临一些挑战，例如不断增长的市场竞争、新技术的出现以及不断变化的消费者需求。
在运动品牌市场中，耐克（Nike）是一个全球知名的品牌，以其创新的产品、令人难忘的品牌形象和广告活动而闻名。
耐克致力于提供高品质的运动鞋、运动服装和配件，以满足消费者在各种运动中的需求。
该品牌以其独特的“Just Do It”口号而闻名，并通过不断的创新、与运动员和运动团队的合作以及战略性的市场营销活动来吸引消费者。
2.目标市场分析:耐克的目标市场广泛，涵盖了各个年龄段和性别的消费者。
然而，鉴于品牌的定位和价位，耐克的主要目标市场集中在18-40岁的年轻消费者中。
这一年轻人群体成为耐克产品的主要消费者，因为他们注重健康、追求时尚和体验，并且对体育和运动的认同感强。
此外，耐克也通过与运动明星和运动团队的合作，吸引了广大的运动迷和年轻消费者。
3.品牌分析:耐克作为一个全球领先的运动品牌，具有强大的品牌价值和品牌形象。
其品牌之所以成功，主要源于以下几个要素。
3.1 强大的产品创新能力：耐克一直致力于开发创新的产品，不断满足消费者对运动的需求。
通过不断的研发和技术创新，耐克推出了许多领先行业的产品，如Nike Air、Flyknit 等，这些产品不仅具有高性能，而且还兼具时尚和舒适性。
3.2 独特的品牌形象：耐克通过其独特的品牌形象赢得了消费者的喜爱和认同。
通过与运动员和运动明星的合作，耐克在全球范围内建立了强大的品牌形象，并引起了消费者的共鸣。
此外，耐克的品牌口号“Just Do It”也成为了一个经典的标语，激励着人们不断追求自己的梦想和目标。
3.3 有力的市场营销策略：耐克通过创新的市场营销策略赢得了市场份额。
耐克营销环境分析
耐克营销环境分析第一篇：耐克营销环境分析耐克公司营销环境分析营销08乙一．耐克公司营销环境因素分析1．宏观环境（1）经济环境λ在经济全球化的背景下，各个行业的消费市场都在扩大。
北美自有贸易协议和WTO也为对外贸易提供了良好的保障。
但在经济全球化的同时，也出现了区域性的经济集团，如欧盟等，对于成员国以外的贸易对象设置了各种贸易壁垒，阻碍了耐克公司进一步拓展市场。
λ如今，耐克公司将大部分生产都放到了发展中国家，但是发展中国家经济发展的不稳定，不定期的经济危机，对于耐克公司的生产和销售也造成很大的影响，还有一些发展中国家的运动鞋市场尚未全部开放，一些国家仍对进入本国的外国公司运动鞋产品实行配额制度。
λ从美国自身的经济发展状况来看，90年代前后，美国经济开始摆脱滞涨，出现了良好的增长势头，但06年以后出现的金融危机使美国经济又遭重创，美国本土的市场必定萎缩。
（2）人口环境λ近几年来全球的人口结构发生了显著的变化，人口增长的幅度趋缓，人口老龄化的现象越来越严重，而耐克的主要消费人群仍然是青少年，因此耐克所面临的市场正在陷入紧缩的形势。
λ发展中国家随着经济发展，人口素质不断提高，文化教育水平的提升使人们的思维方式也产生了很大的改变，大批新兴发展中国家的人们对品牌运动鞋产生了兴趣。
（3）社会文化环境λ由于社会生产力发展，各国人民对于服饰的追求趋于时尚化、健康化，越来越多的女性也愿意选择运动类服饰作为日常的服饰。
λ经济全球化也带来了文化传播，西方发达国家的文流入发展中国家，发展中国家的人民受到了很大影响，对于品牌、时尚有了更大的需求，耐克作为欧美运动品牌的代表，受到了大量发展中国家人民的追捧。
（4）科学技术环境λ第三次产业革命后，世界进入了以科学技术为主导的知识经济时代，各个行业的技术都是日新月异的。
作为一个以运动鞋为主要产品的企业，鞋的原料，外形及舒适性是至关重要的。
如今的人造皮革技术在运动鞋生产上被大量应用，不仅降低了企业的生产成本，也能保证鞋子的舒适性。
耐克营销案例
耐克营销案例耐克是世界知名的运动品牌，其成功的营销案例可以追溯到上世纪80年代。
耐克在推出创新产品和引领潮流的同时，也通过多种营销策略使耐克成为全球领先的运动品牌之一。
一、品牌形象建设耐克一直以来都致力于建立积极、激励人们积极追求自我突破的品牌形象。
耐克以“Just Do It”为口号，这一口号鼓励人们不畏挑战，勇于追求梦想。
在市场营销中，耐克通过广告宣传、赞助活动等方式，塑造了耐克品牌积极、自我突破的形象。
二、明星代言耐克经常选择一些著名的运动员作为品牌代言人。
通过与这些明星运动员的合作，耐克扩大了品牌的潜在受众群体，并提高了品牌的认知度和美誉度。
例如迈克尔·乔丹一直是耐克的代言人，在乔丹的帮助下，耐克的鞋类产品销量大幅增长。
三、赞助活动耐克经常与体育赛事或运动俱乐部合作，通过赞助活动提高品牌曝光度。
例如耐克是中国足球超级联赛的赞助商之一，通过赞助中国足球超级联赛，耐克得到了广告曝光机会，并加强了与中国足球相关的品牌形象。
四、多渠道销售耐克通过多种销售渠道扩大市场份额。
除了线下实体店外，耐克也在线上平台布局，为消费者提供更加便捷的购物方式。
通过线上线下渠道的结合，耐克满足了消费者多样化的购物需求，提高了销售额。
五、创新产品推出耐克一直以来都致力于研发创新的产品。
例如Nike+智能运动手环就是在运动和科技结合的产物，通过内置的传感器，用户可以监测运动数据，并与耐克的手机应用程序相连，以提供个性化的健身计划和数据分析。
这种创新产品不仅满足了消费者的需求，也展示了耐克作为领先运动品牌的技术实力。
总之，耐克通过品牌形象建设、明星代言、赞助活动、多渠道销售和创新产品推出等多种方式，成功地推动了品牌的发展。
耐克凭借其积极向上的品牌形象和创新的产品，成为了全球领先的运动品牌之一。
公司组织市场营销案例分析八：耐克公司的市场营销策略
快速发展与全球化战略
随着时间的推移，耐克公司快速发展，并逐渐走向全球化。公司在世界范围内开设了分支机构，并拓展了更多的产品线。例 如，1973年，耐克公司推出了第一条运动服装生产线；1978年，推出了第一款运动香水；1980年，公司在纳斯达克上市。
全球化战略的实施使得耐克公司在全球范围内建立了强大的品牌形象，并成为了全球最具影响力的体育品牌之一。如今，耐 克公司的产品在全球范围内销售，其品牌形象也深入人心。
03
市场定位
耐克准确地定位了目标市场，即对运动和健康生活方式有着高需求的年
轻人群。通过与顶级运动员和明星合作，以及积极参与公益活动，耐克
进一步巩固了其市场地位。
未来挑战
市场竞争
运动鞋和服装市场日益饱和，竞 争对手如阿迪达斯、安德玛等也 具有强大的实力。耐克需要持续 创新并提升品牌形象以保持市场
领先地位。
公司组织市场营销案 例分析八：耐克公司
的市场营销策略
作者：XXX 20XX-XX-XX
目录
• 公司背景与发展历程 • 市场营销策略分析 • 耐克品牌的社会责任与可持续发展 • 成功因素与未来挑战 • 结论与启示
01 公司背景与发展历程
公司简介
• 耐克公司（Nike）是一家美国的跨国公司，成立于 1964年，由比尔·鲍尔曼和菲利普·奈特共同创建。 它以生产运动鞋、运动服饰和相关配件为主，是全 球著名的体育品牌之一。
成功因素：品牌、创新与市场定位
01
品牌影响力
耐克作为全球知名的运动品牌，其品牌形象深入人心。品牌传达了质量
、时尚、积极和运动的核心价值，成为消费者追求的目标。
02
创新精神
耐克始终秉持创新精神，不断推出具有突破性的产品和技术。例如，
耐克NikeSWOT分析案例
耐克(Nike)SWOT分析案例耐克（Nike）是全球知名的体育品牌，以创新、质量和可持续发展为核心价值观。
以下是对耐克公司的SWOT分析：优势（Strengths）1.品牌影响力：耐克作为一个知名品牌，具有强大的影响力。
这使得耐克在市场中的地位难以撼动，也为耐克带来了更多的商机。
2.创新能力：耐克一直致力于产品创新，从材料的选择到设计风格，都力求走在行业的前沿。
这使得耐克在市场竞争中始终保持领先地位。
3.营销策略：耐克的营销策略非常成功。
他们不仅通过明星代言人推广品牌，还通过与运动员和运动队的合作，提升了品牌的知名度和影响力。
4.品质保证：耐克的产品以高品质和优良的性能而著称。
他们在生产过程中严格把控质量关，确保每一件产品都能满足消费者的需求。
劣势（Weaknesses）1.业务过于依赖单一产品：尽管耐克拥有全系列的运动产品，但最主要的业务还是在于跑鞋。
这意味着如果跑鞋市场发生变化，耐克的业务将受到很大影响。
2.国际贸易风险：耐克在全球范围内开展业务，而国际贸易环境的变化可能会对其业务产生不利影响。
例如，关税的提高、非关税壁垒等都可能增加耐克的运营成本，从而降低其竞争力。
机会（Opportunities）1.产品线拓展：耐克可以利用其品牌影响力和技术实力，不断开发新的产品线，以满足消费者不断变化的需求。
例如，近年来耐克已经拓展到服装、配饰、运动装备等多个领域。
2.新兴市场：随着全球经济的发展，新兴市场的消费者对体育品牌的需求不断增加。
耐克可以通过在这些市场推广其品牌和产品，扩大市场份额。
3.数字化转型：随着电子商务和社交媒体的快速发展，耐克可以利用数字化手段提升品牌影响力和销售业绩。
例如，他们可以通过网络营销、虚拟试穿等方式，为消费者提供更加个性化的购物体验。
威胁（Threats）1.市场竞争：体育品牌市场竞争激烈，不断有新的品牌涌现。
耐克必须保持其创新能力和品牌优势，以应对日益激烈的市场竞争。
绿色营销案例
耐克公司的绿色营销全球最大的运动鞋和服装生产耐克公司一度受困于员工待遇的质疑。
这使得公司的形象大打折扣。
除了改进员工待遇，耐克需要一个不一样的新闻点来告诉消费者，自己是一家负责任的公司。
耐克想到了绿色公关。
2005年开始，耐克特别设计了一个强调可持续环保概念的运动鞋系列The Considered。
这个系列的产品都不使用人造鞋材，能够尽可能地减少运输过程中需要消耗的能量，降低对气候变化的影响。
例如，与耐克的典型产品相比，在生产过程中的溶剂使用减少了80％以上；各式鲜艳夺目的产品颜色也都来源于植物染料，传递宛如赤足的舒适感；鞋面和鞋带用的是纤维和聚酯；尽量减少了使用有毒的胶粘；鞋的外底也用到了“让旧鞋用起来”活动中生产出来的研磨橡胶产品。
2007第三代The Considered产品更关注喜欢到户外去寻找乐趣的年轻一代。
“水猫”是一款水鞋，虽然把使用材料量降低到了最小限度，仍然保持了适当的对脚后跟、脚踝和脚趾的支持和保护；“倾盆大雨”也仍然是一款水鞋，它比许多传统鞋的鞋层都少，鞋面只是单薄的网眼层。
整双鞋采用了“锁定在一起”加工手法，自然减少了对有毒胶粘的依赖。
所有这些活动让耐克的品牌形象不但有了积极、进取等元素，而且得到了环保人士的青睐。
调查表明，耐克被消费者认为是最环保的运动产品品牌。
每年，全球都会有数百万双运动鞋被遗弃在路上，或者被以别的什么方式处理掉。
这不仅仅是巨大的浪费，而且不可降解的这些产品还会对环境造成污染。
这些旧鞋中还有一些有价值的材料，只要发挥想象，在天才的工程师手里它们就可以变废为宝，从而实现可持续的环保理想。
耐克很快推出了“让旧鞋用起来”活动——用最创新的方法和先进的回收技术创建高质量的运动场地，到现在已发展成为耐克一项长期的环境保护社区项目。
到2007年6月为止，耐克已经回收了超过2，000万双各种品牌的旧运动鞋，在全球捐赠了超过170个运动场地，包括250个社区的“让我玩”投资项目的运动场地，打造社区，促进积极的社会变化。
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耐克公司的营销
耐克公司是一家总部设在美国的全球最著名的运动生产商。
该公司主要生产和销售男士、女士、儿童用的运动鞋，此外还销售一些运动鞋附属品、体育器械、体育服装等。
20世纪90年代前后，美国经济开始出现良好的增长势头，为包括运动鞋在内的几乎每个行业带来了巨大的商机。
美国市场对运动鞋、运动服的需求出现了新的增长。
不过，此时的国际运动鞋市场正受到严峻的挑战。
在亚洲和环太平洋地区、拉丁美洲、俄罗斯等地先后出现了恶性通货膨胀、大量工人失业、政治危机等，导致许多国家的运动鞋市场出现萎缩。
此外，一些发展中国家的运动鞋市场尚未开放，一些国家对进入本国的外国公司运动鞋产品实行配额制度。
与此同时，北美自由贸易协议和WTO为经济全球化提供了更好的入口，同时也为跨国鞋业公司进入更多的国家奠定了基础。
北美自由贸易协定使加拿大和墨西哥进口鞋类产品的关税降低，欧盟在2002年1月1日实行单一货币的举措一方面增强了欧洲国家控制进口的能力，同时也为商家提供了统一的欧洲市场。
此外，1995年，欧盟对来自中国和印度尼西亚的运动鞋产品征收反倾销税，以此阻止更多的运动鞋流入其市场。
2001年12月13日，中国正式加入WTO。
由于中国是目前世界上最大的组装产品生产和出口国，因此，这一重要的经济事件必然对球鞋类市场产生一定的影响。
当然，耐克公司在中国有自己的生产基地。
从消费者来看，从20世纪70年代晚些时候开始，消费者就开始关注运动鞋品牌了。
现在，不仅发达国家的消费者偏爱品牌产品，大批新兴发展中国家的消费者同样对品牌产品产生了浓厚兴趣，只要价格不是离奇的高，消费者都愿意选择购买一定数量的名牌运动鞋。
不过也有一些新的担忧出现。
行业分析人士指出，在未来的几年中，青年人运动鞋市场可能会出现萎缩，原因是很多人对于专门从事体育锻炼的运动鞋的兴趣在下降，更大的兴趣转移到了休闲鞋和工作靴上。
虽然越来越多的人开始关注健康，但人们增进健康的途径与以往有所不同。
过去人们通过跑步和体育活动锻炼身体，现在更多的人则通过节食、使用运动器械锻炼，喜欢在旅游、娱乐过程中锻炼身体，而不是进行单纯的体育活动。
1998年运动鞋整体销售额下降了6%，这是自20世纪80年代出现运动鞋销售高峰以来最严重的滑坡。
20世纪90年代中期以来，购买运动鞋的女性比男性多。
此外，现在参加体育活动的女孩子多了。
越来越多的女孩子加入了篮球、足球、排球等体育运动之中，这将成为运动鞋市场新的增长点。
在这一行业，主要的商家是耐克公司和锐步公司，它们分别占有全球37%和20%的市场份额。
行业中其余的20多个竞争者包括阿迪达斯-萨罗门、新巴伦斯、凯斯维斯、菲勒、阿
斯克斯、吉尔、科茈、卡沃斯和英国的科耐特等。
向耐克公司提出严峻挑战的是锐步公司。
锐步公司在全球设计、开发运动鞋和运动服装。
该公司销售450种颜色组合的175款运动鞋，且于有氧运动、骑车兜风、排球、乒乓球、健身、跑步、篮球、英式橄榄球，此外还有儿童用品。
20世纪80年代早期，锐步公司主要向女士销售运动鞋.但到80年代中期，很多男性开始买锐步鞋，现在几乎占到锐步公司销售额的一半。
该公司的鞋类产品的设计表达了时髦的概念，并以此形象来进行销售推广。
锐步公司的首席执行官保罗.菲尔曼相信，“锐步的使命是表达自由。
”1987年，锐步公司的收入超过了耐克公司，从而成为行业领先者，但在1990年耐克公司又从锐步公司夺回了领先地位。
这一次，耐克公司特别强调了进入男性集体运动市场，并实施了以体育明星推动运动鞋市场开拓的战略。
包括乔丹在内的一大批世界级体育明星成为耐克公司的形象代言人，取得了明显效果。
目前，欧洲市场的竞争正在升级，德国公司阿迪达斯-萨罗门在欧洲运动鞋市场上销售量第一，在全球排名第二。
分析家认为，做好欧洲市场对于运动鞋公司保持成功非常重要，无论是耐克公司，还是锐步公司，都想继续增加它们在欧洲市场的份额。
欧洲一流的竞争者阿迪达斯也会努务奋斗，以保住它在全球竞争激烈的运动鞋市场的份额。
阿迪达斯公司生产的产品种类和耐克公司有着很大相似之处，而且，阿迪达斯同样有借助体育明星开拓市场的传统。
作为一家国际运动鞋供应商，耐克公司已经明显感受到了来自外部环境的压力。
如何面对这些压力，将成为耐克公司营销部门必须予以考虑的问题。
案例问题提示：
1．试从经济、社会文化、人口、技术环境等角度分析耐克公司面临的宏观环境因素。
2．在现有的因素中，哪些是有利因素，哪些是不利因素？哪些是有待进一步观察的因素？3．分析耐克公司的产业竞争结构？。