加强和谐企业建设创建安全企业

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创建和谐企业工作总结2篇

创建和谐企业工作总结2篇

创建和谐企业工作总结创建和谐企业工作总结精选2篇(一)创建和谐企业是每个企业的目标和愿景之一,通过营造和谐的工作氛围和良好的人际关系,可以提高员工的满意度和工作效率,增强团队的凝聚力和竞争力。

下面是关于创建和谐企业的工作总结:1. 建立开放沟通渠道:建立起良好的内部沟通体系和渠道,使员工能够畅所欲言地表达自己的意见和想法,同时也能够了解企业的方针政策和发展动态。

2. 促进团队合作:鼓励团队成员之间的合作和协作,通过组织团队建设活动和培训课程,增强团队的凝聚力和同事间的互信互助,共同面对挑战和解决问题。

3. 建立公平公正的评价机制:建立起公正透明的员工评价机制,激励员工的积极性和创造性,同时提供成长和发展的机会,确保每个员工都能在公平的竞争环境中发展自己的潜力。

4. 关注员工福利和关怀:关心员工的生活和工作,并提供相应的福利和关怀措施,例如灵活的工作时间安排、健康保险和员工休假等,以增加员工的满意度和忠诚度。

5. 建立和谐的办公环境:营造一个愉快和谐的办公环境,提供舒适的工作条件和设施,同时也要关注员工的个人需求和情感体验,增加员工的工作幸福感。

6. 积极引导员工情绪:管理者要具备情绪管理的能力,积极引导员工的情绪方向,帮助他们克服挫折和困难,保持积极乐观的态度,提高工作效率和质量。

通过以上工作总结,企业可以在创建和谐企业的过程中不断改进和完善,从而营造一个积极向上、团结友爱的工作氛围,实现员工和企业共同发展的目标。

创建和谐企业工作总结精选2篇(二)工作总结:在过去的一段时间里,我担任园林式单位的工作人员,负责单位的园林景观的维护和管理工作。

在这段时间里,我积极投入工作,努力完成任务,取得了一些成绩。

以下是我的工作总结:1. 维护园林景观:我定期清理园区内的杂草、落叶等垃圾,保持园区的整洁和美观。

我还定期修剪树木和修整花卉,以确保园区的绿化效果得到维持和提升。

2. 病虫害防治:我密切关注园区内植物的生长情况,并及时发现和处理病虫害问题。

公司和谐企业创建工作方案

公司和谐企业创建工作方案

公司和谐企业创建工作方案关于公司和谐企业创建工作方案一、背景随着社会的发展,人们生活、工作环境和条件得到显著提高,人们的物质生活水平和精神需求均有了新的提高。

在这样一个背景下,为构建和谐社会,就必须以和谐企业为基础。

和谐企业不仅是企业社会责任的具体实践,也是企业可持续发展的重要保障之一。

二、目的根据国家相关政策、法律法规以及企业需要,着眼于促进“和谐企业”建设,以提高员工的归属感、幸福感和价值感,进一步树立企业及其员工在社会上的良好形象,提高企业经济效益。

三、主要内容(一)企业文化建设1.搭建和谐企业文化的桥梁。

促进企业的和谐建设,应先明确和把握企业的文化,以及构建企业内和谐文化的框架。

2.建立有效的企业文化宣传机制。

企业应通过内部宣传、员工培训、工作流程中途安排课程等多种途径,营造和传扬企业的和谐理念。

(二)员工管理1.完善企业人事管理制度。

要建立健全完善的人事管理机制,对员工的人事管理、工资福利、服务保障等进行打造,推进员工幸福感的提升。

2.提供优质公平的工作环境。

为了不断提升员工的幸福感和对公司的认同感,企业应该建设公平公正、环境安全的优质工作环境。

(三)企业社会责任1.服务社会:企业应发挥自身专业优势,为社会提供服务和解决方案。

2.关注社会,服务社会:企业应积极关注国家、地区、社区、公共事业等诸多方面,为社会、为民生贡献力量。

3.践行企业公民责任:企业要以员工为基础,通过公益、环保、扶贫等多种形式,践行企业公民责任,为社会创造更多的价值,为改善社会做出贡献。

四、实现步骤1.制订和谐企业创建工作方案。

企业应根据自己的实际情况,结合相关要求,制订切实可行的和谐企业创建工作方案。

2.明确目标任务,划分责任。

要明确实现目标的任务和责任,明确每个领导所需要承担的责任,避免责任漠视。

3.落实具体的实施方案。

要明确执行的具体实施方案,落实绩效管理评估机制,及时调整和优化管理方案。

4.加强宣传教育。

要加强对和谐企业的意义、价值、内涵的宣传教育,提升员工的和谐意识,形成清晰鲜明的和谐企业形象。

公司和谐企业创建工作总结(2篇)

公司和谐企业创建工作总结(2篇)

公司和谐企业创建工作总结构建社会主义和谐社会是一项重大的治国方略,而建立和谐劳动关系是构建和谐社会的重要基础。

随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,多种所有制经济蓬勃发展,劳动关系日益成为一种重要的经济关系,劳动关系和谐也就成为关系企业和国民经济发展特别是社会和谐的一个重要因素。

因此,____年以来,我们按照中央提出的“发展和谐劳动关系”的要求,在市总工会的领导下,突出维护职工合法权益的基本职责,以推动构建和谐劳动关系为着力点,深入开展创建劳动关系和谐企业活动,取得一定成效。

现将工作总结如下:一、实行了民主管理制度,为和谐企业作保障a)坚持职工代表大会的例会制度,企业长期坚持每年一次的职代会。

公司领导层非常重视,每次会议都是严格按照既定的程序进行召开、并事先制定好会议内容。

会议首先是公司总经理汇报上年公司的运营情况、公司在上年工作中存在的问题及下一年工作的重点。

其次由公司工会主席表彰在上年工作中表现较为突出的员工。

b)职工参与公司管理:企业的重大事项,如发展规划、集体合同、薪酬制度、经营考核办法等都是在职代会上讨论并通过之后再实施;同时工会主席在职代会上进行通报集体合同的履行情况。

c)坚持厂务公开制度:公司长期以来坚持厂务公开工作,主动接受职工监督。

在这方面主要开展四个方面的工作:第一、职代会民主监督;第二、建立“总经理信箱”;第三、职工来信来访制度;第四、设立了厂务公布制、每月的第一天召开全体员工会议,由总经理亲自向公司员工汇报上月公司经营情况及在工作中存在的问题、按时进行通报考核情况等等。

凡涉及到与员工有关的事项,公司都以多种不同方式在第一时间传达到每一位员工,由此做到了公司员工的知情权、参与权。

第二、采用多种机制和方式、促进企业的和谐为了让员工有一个更好的学习和娱乐环境,在公司领导的大力支持下,公司工会成立了图书室、员工活动室、理发室、健身房。

购买报刊、杂志、书籍、台球、乒乓球及健身器材等;为了提高员工的业务技能,公司外聘了专业的老师,免费对公司员工进行各种技能培训,目前已有几十人拿到了车工及冲床工、电机装配工的中级证书或初级证书。

创建和谐企业工作总结

创建和谐企业工作总结

创建和谐企业工作总结一、引言和谐企业是指在企业内部形成良好的工作氛围和人际关系,员工之间互相理解、尊重、支持,在和谐的环境中共同追求个人与企业的共同发展。

本总结旨在总结过去一年来我所在企业创建和谐企业所做的工作和取得的成绩,以便今后继续改进和谐企业建设工作。

二、和谐企业建设的重要性1.提高企业整体效益:和谐的工作环境可以激发员工的工作积极性和创造力,提高工作效率,从而增加企业的整体效益。

2.降低人员流动率:和谐的企业氛围可以提升员工的归属感和忠诚度,降低员工的离职率,减少企业的人事成本。

3.提升企业形象:和谐的企业文化能够吸引优秀的人才加入,增强企业的竞争力,树立良好的企业形象。

三、创建和谐企业的关键工作1.建立良好的沟通机制:企业应建立畅通的沟通渠道,鼓励员工积极交流,及时反馈问题和意见,增进相互之间的理解与信任。

2.健全公平公正的激励机制:企业应建立公平公正的激励制度,根据员工的表现给予合理的奖励和晋升机会,激发员工的积极性。

3.加强员工培训与发展:企业应为员工提供持续的培训和发展机会,提升员工的专业能力和个人素质,增加员工的职业发展机会。

4.关注员工的生活福利:企业应关注员工的生活福利,为员工提供舒适的工作环境和合理的工作时间安排,增加员工的生活满意度。

5.建立健全的员工关系:企业应建立和谐友好的员工关系,加强团队建设,营造良好的人际互动氛围,促进员工之间的合作和协作。

四、我所在企业创建和谐企业的工作1.沟通机制建设:我所在的企业建立了员工意见箱和定期召开员工座谈会的制度,鼓励员工提出问题和建议,并及时回应,解决员工的疑虑和困惑。

2.激励机制优化:我们对员工的激励机制进行了优化,根据员工的绩效和贡献给予公平的奖励和晋升机会,激励员工的积极性和创造力。

3.培训与发展加强:我们加大了对员工的培训和发展力度,定期组织各类培训和学习活动,提升员工的专业素质和工作技能。

4.生活福利改善:我们改善了员工的生活福利待遇,提高工资待遇,完善员工的福利保障体系,增加员工的生活满意度。

和谐共建企业安全文化(三篇)

和谐共建企业安全文化(三篇)

和谐共建企业安全文化引言:企业安全文化是企业发展的基石,也是构建和谐企业的重要基础。

安全文化不仅仅是指企业遵守法律法规,防止事故发生,更是指企业全体员工在思想上、行动上对安全的高度重视和共识。

本文将探讨如何和谐共建企业安全文化,以提供给企业创造和谐、安全的工作环境。

一、理念引领,营造安全氛围安全意识的培养和提高需要从企业的领导层开始。

企业领导应树立“安全第一”的思想,将安全纳入企业发展的战略层面。

在文化建设上,应制定明确的安全理念,并向全体员工传递。

通过设置安全思维培训课程,引导员工正确理解安全文化、安全责任,并将其融入到企业的日常工作之中,在全员、全过程中培养安全意识。

二、制度规范,严格安全管理安全管理是安全文化建设的重要环节,也是保障安全的基础。

企业应建立健全安全管理制度,对各项安全工作进行规范和指导,确保企业的各项安全工作迅速、高效地开展。

同时要加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能,使其具备正确的安全行为习惯和应急处理能力。

三、风险识别,精准安全防范企业在建立安全文化过程中应加强风险识别。

通过对企业内外环境的调研、风险评估等手段,识别出潜在的安全风险,并针对性地制定相应的防范措施。

同时,要落实细致化的安全管理措施,如设立安全检查机制、规定安全操作规程、配置安全设备等。

确保安全工作具体到位,避免发生安全事故。

四、参与共建,形成合力和谐共建企业安全文化需要全员参与,形成共同的安全合力。

企业应鼓励员工积极参与到安全管理中来,如设立员工安全意见箱,定期组织安全宣传活动等。

还可以建立安全责任制度,明确各部门和员工在安全工作中的职责,形成各方共同努力的合力,确保安全目标的实现。

五、宣传树型,树立安全形象在企业安全文化建设中,宣传和树立安全形象是非常重要的。

企业应通过各种宣传手段,如海报、标语、宣传册等,广泛宣传安全文化,并加强对员工的宣传教育。

同时,要及时表彰先进单位和个人,树立安全典型,增强企业安全形象的影响力和认同感。

加强和创新社会管理推进和谐企业建设

加强和创新社会管理推进和谐企业建设
众 的 所 思 所 想 .有 针 对 性 进 行 解
等帮扶体 系建设 . 建立多 层次 的 困 难职工帮 扶体系 和长效机 制 深入 开展 “ 扶贫 帮 困献爱 心 ” 金秋 助 “
学 ”领 导 干 部 联 系 挂 钩 困 难 户 ” “ 和
会管理 . 解决 当前社 会管 理 中突 出
二 是 要 保 障 职 工 合 理 收 入 要
创 新社 会管理 的有效 途径 煤 炭企 业 要 把 实 现 好 、 护 好 、 展 好 职 维 发 工群 众 的根 本 利益 作 为一 切 工 作 的 出发点 和落脚 点 . 职 工群众 满 把 意不 满 意 作 为检 验 工 作 成 效 的根
是要 加 强 职 3 形 势任 务 教 - .
业 的 广 大 党 员 干 部 要 进 一 步 转 变
育 当前 . 组织 职工深 入学 习贯 要
彻 党 的 十 七 届 五 中 、 中 全 会 以 及 六
工资 分配 的协 商共决 、 配监 督 和 分 正 常增长 机制 . 努力 使企 业发 展 与
方参与 、 齐抓共 管的社会管理格局 . 要将之 与企业 生产经 营管理各项工 作 同部 署 、 同管理 、 同考核 , 学制 科 定实施方案 . 认真落实具体举措。 三是 要 落实责任 煤炭 企业党 政 主要 领 导 要切 实 担 负 起 加强 和 创新社 会管 理 的第 一责任 . 挥好 发 模范 表率作 用 ,要 经常 深入基 层 、 深入 一线 开 展 调研 .倾 听职 工 群
进一 步化解 矛盾 . 最大 限度地 让广 大职工 群众理 解和支持
三 是 要 加 强 企 业 文 化 建 设 要
积极 组 织 广 大 职工 参 与 各 种群 众
性 文 体 活 动 和 精 神 文 明 创 建 活

倡导安全发展 构建和谐企业

倡导安全发展  构建和谐企业
知 名 企 业 ,一 夜 间 因为 安 全 事 故 的发 生 而 大 厦 将
倾 。究 其 原 因 ,就是 安 全管理 松 懈 ,最 终 导致 了事 故 的发 生 。 可见 ,安 全 发 展 的 管 理 理 念 是 多 么 重 要 ,多么 必要 。
彻 落 实科学 发展 观 的必然 要求 ,是 实现好 、维护好
笔者所 在 的北新 集 团建材 股份 有 限公 司 ( 称 简
北新建材 )是国务院国资委直属企业 中国建材集团
旗 下 的A 股上 市 公 司 ,1 7 年在 邓 小 平 同志 的亲 切 99 关怀 和指 示 下 由原 国家建 材部 投资 成立 。经 过3 年 0
的发 展 ,北新 建材 构筑 了完 整 的产 品系列 、打 造 了
安全 法制 观念 、安全 科技 水平 等 ,体现 了企 业 的安 全 文 化 素 质 。 由于 经 济 基 础 、物 质 条 件 、管 理 方
4 4
企业 管理
岗 。通 过 安全 知识 和 岗位培 训使 员工 掌握 安全 操作 技 能 ,通过 对典 型 案例 的分 析加深 员 工对 安全 工作
中 图分 类 号 :T 7 文 献标 识 码 :A 文 章 编 号 i1 0 —1 8 2 1 0 —0 4 —0 Q1 1 0 3 9 7( 0 1) 6 0 3 3
有效 制约 的一 切活 动 。胡锦 涛总 书记 指 出 : “ 全 安
1 引 言
安 全发 展是 企业 的命 脉 ,是构建 和谐 企业 的关 键要 素 。近几 年发 生 的煤矿 瓦斯 爆 炸和 透水事 故及
着 慰 问 品 亲 自到生 产 一 线 慰 问 ,嘱 托 时 刻 注 意 安
件 》中, 职业安 全健 康 的程 序文 件就 有近3个 , 涉及 0

加强安全建设构建和谐企业

加强安全建设构建和谐企业

4 狠抓薄弱环节,降低安全风险
抓安全生产必须狠抓薄弱环节。 加强危险点分 析和预控, 对突出问题进行专项整治。 加强输变电 设备运行维护,针对电网薄弱环节加强设备整治, 降低设备长期重载运行的安全风险。加大对副业、 县级供电企业和多经企业的管理力度,确保基建、 农电、多经的安全。 依靠各级政府,加强电力设施 保护,建立防止外力破坏和打击偷盗的长效机制。
放过”的原则。
3 提高设备质量, 夯实基础
抓安全生产, 设备管理是基础。 必须加强规划、 选型、建设安装、 运行检修、试验监督全过程的设
备管理, 全面推行安全性评价、 安全生产综合预控 法、 设备状态评估和状态检修, 加强缺陷整治, 加 强电力设施保护。 针对沿海地区自 然灾害多的特点, 落实补强改造措施,增强电网抗御灾害能力。
2 加强安全制度建设, 加大考核力度 抓安全生产, 制度是保障。必须严格要求、 严 格执行、 严肃纪律, 坚决杜绝违章指挥、 违章作业、 违反劳动纪律的行为。 着重加强基层一线和现场管 理, 全面推行现场标准化作业, 加强制度的宣贯, 把 安全生产的规章制度真正落到实处。 认真贯彻国家 电网公司 《 电力安全工作规程》 《 、 关于加强安全生 产工作的决定》和开展反事故斗争的要求, 落实安 全生产责任制, 加大考核力度, 对事故坚持 “ 四不
A
安全众 谈
n q u a nz ho n g ta n
电力 安 全 技 术
第 8 卷 (2006 杭州 3 10007)
电 力工业是国民经济的基础产业, 关系到国家 安全和国计民生, 承担着重大的经济责任、 政治责
任和社会责任, 而电网企业承担着更为直接的责任。
要构建和谐社会, 电网企业必须抓好安全生产工作。
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加强和谐企业建设创建
安全企业
集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
加强和谐企业建设创建安全企业加强和谐企业建设,实现企业安全生产、职工生活安定,是企业发展的根本途径,也是各级党组织应尽的职责。

围绕企业生产经营和改革发展,强化安全生产和治安管理,才能确保企业安全稳定。

(一)加强安全生产管理,努力实现本质安全。

安全是人的最低需要,我们必须从讲政治的高度,充分认识安全工作的重要性,着眼于解决职工的思想、观念、行为、文化领域中的深层次问题,使员工的工作环境实现本质安全,感受到最大的温暖。

1、加强分析研究,抓好安全教育。

一是针对安全工作出现的新情况、新问题,查找影响全局和局部安全的规律性问题,制定相应的防范措施。

二是从人的本质需求出发,研究员工安全思想的形成、发展、变化原因和规律,有针对性地做好一人一事的工作。

三是根据煤炭行业的特点,探索带有普遍性的安全规律,抓好安全教育。

四是共性和个性相结合,提炼有特色的安全理念,让员工耳熟能详,长期坚持和遵守。

2、发挥群团作用,强化现场管理。

一是充分发挥群监员、青安岗等在安全生产中的积极作用,以反“三违”为重点,积极开展安全竞赛活动,加大对安全隐患的排查力度,保障生产经营的正常进行。

二是开展全员安全培训,做到持证上岗率达到100%,再教育培训率达到100%,提
高全体职工的自我防护意识。

三是构筑安全生产立体防线,党、政、工、团齐抓共管,家属子女同心协力,尽最大可能保障安全。

3、严格责任追究,实现本质安全。

加大安全生产的监察、检查力度,按照安全质量标准化的要求,严格落实安生生产责任,坚决杜绝重大事故,有效控制零星事故。

对事故责任人,按照有关规定,进行严肃处理,保证实现安全目标,努力把煤炭生产这一高危行业变为安全行业,实现本质安全。

(二)加强社会综合治理,全力保障矿区稳定
按照《创建“平安企业”实施意见》的要求,全面加强社区综合治理,全力保持企业稳定,有效化解矛盾纠纷,把问题解决在企业内部,杜绝群访和越级上访,维护企业形象,确保职工生活安定。

1、夯实基础,增强群防群治力量。

认真贯彻“预防为主,单位负责,突出重点,保障安全”的方针,充分发挥基层党组织的作用,完善基层单位的综合治理机构,增强群防群治力量,健全群防群治网络体系,筑牢企业治安的第一道防线,开展“平安车间、平安厂队、平安楼院、平安社区”创建活动,形成职能部门管理和人人参与治安防范的工作格局。

2、深入宣传,加强社会治安防范。

加强法制宣传教育工作,拓展宣传面,广泛传播法律知识,弘扬法制精神,提高职工的法律素质,利用技术监控等现代化手段,扩大控制面,加大机动巡逻力量,加强突发事件应急能力,制定预防各类违法犯罪的有效措施,建立立体化、全天候的防范体系,提高整体防范水平,把治安隐患消除在萌芽状态,增强职工的生活安全感。

3、规范制度,严厉打击违法行为。

要以保卫部门为主,加强领导,落实责任,把创建安全企业活动纳入各单位的管理目标,建立健全规范的考核奖惩制度,加强治安形势分析和研究,加强对外来人员和暂住人口的管理和监控,加强信息情报的收集分析,定期排查治安的难点和突出问题,严厉打击各类违法犯罪活动,为建设现代化一流矿区创造和谐的环境。

4、健全体系,切实维护职工利益。

要坚决防止和纠正各种损害职工群众利益的行为,健全矛盾纠纷排查调处工作机制、工作制度和工作网络,并形成体系,从源头上预防、减少矛盾纠纷的发生。

加强社区治安形势分析和研究,完善社区治安评估预警和政法部门配合制约等工作机制,完善有效预防和及时发现打击的大保卫治安防范体系,不断增强群众的治安防范意识,大力弘扬见义勇为精神,形成维护治安人人有责的社会氛围。

一个充满生机与活力的企业,必须是一个安全稳定的企业,否则,和谐健康,就是一句毫无意义的空话。

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