合约管理与节能减排技术市场拓展

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2023年节能减排行业市场规模分析

2023年节能减排行业市场规模分析随着能源短缺和环境污染问题的日益加剧，能源节约与减排已经成为世界各国关注的重大课题。

随着我国向经济建设、环保并重的现代化道路迈进，节能减排产业也逐渐成为我国经济发展的支柱行业。

目前，我国节能减排行业市场规模已经达到了一个非常庞大的程度。

下面本文就对此进行详细的分析。

一、市场规模调查据有关资料显示，我国耗能总量约等于全球第一大经济体美国的三倍，能源消耗占全球消耗总量的20%以上，碳排放总量占全球排放总量的20%以上，随着二氧化碳浓度的加剧，气候变化的问题已经日益凸显。

同时，中国节能减排行业发展迅速，特别是绿色建筑、新能源汽车、智慧城市等行业发展迅猛，市场需求不断增加。

据统计，从2014年到2018年，中国节能减排市场规模年均增长率达到22%以上，市场规模已经超过2000亿元。

二、市场分析随着全球对于减少碳排放的呼吁，低碳经济的发展已成为了世界各国政府和企业的共同目标。

同时，我国政府也非常重视节能减排行业的发展，出台了一系列政策法规来加强节能减排行业的推广与应用。

政策面的推动和市场需求的增加，成为了我国节能减排市场爆发的重要动力因素。

而随着科技的不断发展，节能减排技术日益成熟，同时减少能源消耗和污染排放，降低企业成本等因素也促进了节能减排行业的迅速发展。

三、行业市场前景展望未来，随着技术的不断进步，特别是大数据、人工智能、云计算等信息技术在节能减排领域的应用逐渐成熟，节能减排行业将会迎来一次新的转型升级，整个行业将会发生质的变化。

同时，我国政府也在不断发力，推出了更多的鼓励措施来支持节能减排行业的发展。

据市场研究机构预测，未来几年，中国节能减排市场规模还将会保持较高的增长率，市场规模将会进一步扩大。

四、结论综上所述，当前我国节能减排行业已经成为了我国经济得以持续发展的支柱行业之一。

未来，随着技术的不断发展、政策的不断推进以及市场需求的不断升级，节能减排行业的市场规模将会进一步扩大，同时市场前景也会更加美好。

家电产品节能减排技术与市场推广考核试卷

D.生产批次
16.家电产品节能减排市场推广中，哪些渠道较为有效？（）
A.线下零售
B.电子商务
C.社交媒体
D.政府推广活动
17.以下哪些家电产品在近年的节能减排技术发展中取得了显著进步？（）
A. LED灯具
B.热泵热水器
C.变频空调
D.智能电视
18.家电产品节能减排对经济发展的贡献体现在哪些方面？（）
A.海尔
B.美的
C.格力
D.所有品牌都一样
5.以下哪种技术不属于家电产品节能减排技术？（）
A.变频技术
B.磁悬浮技术
C. LED照明技术
D.火力发电技术
6.家电产品节能减排的主要途径是什么？（）
A.提高能源利用效率
B.减少能源消耗
C.开发新能源
D.以上都对
7.以下哪种家电产品在节能减排方面具有较大潜力？（）
A.提高产品质量
B.优化产品设计
C.加强生产管理
D.以上都对
20.家电产品节能减排对未来家电市场的影响是什么？（）
A.降低市场竞争力
B.提高市场准入门槛
C.推动市场转型升级
D.与市场发展无关
二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）
1.家电产品节能减排技术主要包括哪些？（）
13.以下哪些措施可以帮助消费者更好地识别节能减排家电产品？（）
A.能效标识
B.环保认证
C.产品说明书
D.售后服务承诺
14.家电企业在节能减排方面可以采取哪些创新策略？（）
A.绿色设计
B.循环经济
C.虚拟制造
D.增材制造
15.以下哪些因素可能影响家电产品能效等级的评价？（）

2023年中国合同能源管理行业全景速览

2023年中国合同能源管理行业全景速览内容概述：据统计，2022年我国合同能源管理项目投资超预期，年新增1654.1亿元，同比增速达9.5%，节能服务产业总产值5110亿元，同比下降了15.8%，企业盈利水平出现下降。

关键词：合同能源管理运行特点、合同能源管理政策、合同能源管理投资额、节能服务产业产值、合同能源管理发展趋势一、合同能源管理行业概述合同能源管理是一种新型的市场化节能机制。

它是由专业的节能服务公司，通过能源服务合同为客户企业提供能源效率诊断和节能潜力分析、节能项目可行性研究、方案设计、技术选择、项目融资、设备采购、安装调试、运行维护、人员培训、节能量检测、节能量跟踪等一整套的系统化服务，并向客户保证实现合同中所承诺的节能量和节能效益。

合同能源管理帮助客户能效诊断、提供项目方案选择及节能技术、降低能源管理风险等，为客户解决实施节能项目中遇到的难题和困难，也可降低节能技术改造项目实施成本。

节能服务公司运行优势是其专业性，可以掌握各种节能信息，大幅节约项目启动费用，降低项目成本，以产定销或设备租赁可保障客户企业的运营质量。

合同能源管理运行的特点主要有技术风险趋于零、节能客户零投入与服务理念。

合同能源管理运行特点二、中国合同能源管理行业相关政策合同能源管理机制产生于20世纪70年代末，并于20世纪90年代进入中国。

合同能源管理机制对于节能减排与保护环境至关重要，并为此做出贡献。

我国力争2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和，是党中央经过深思熟虑作出的重大战略决策，已经纳入生态文明建设整体布局。

实现碳达峰、碳中和目标，既涉及能源结构的优化调整，又涉及能源利用效率的提升与化石能源使用规模的减量，还与节能减碳技术的发展应用密切相关。

通过节能工作持续提高能效、降低碳排放量，是实现碳达峰、碳中和目标的一个重要手段。

近年来，在国家政策支持和全社会共同努力下，节能服务产业持续快速发展，合同能源管理服务模式不断创新。

我国合同能源管理的研究及发展建议

我国合同能源管理的研究及发展建议一、概述合同能源管理（Energy Performance Contracting，简称EPC）作为一种新兴的节能服务机制，近年来在我国得到了广泛的关注和应用。

其核心在于节能服务公司与用能单位签订节能服务合同，为用能单位提供包括能源审计、项目设计、融资、改造、运行管理等一系列的节能服务，并通过与用能单位分享项目实施后产生的节能效益来盈利和滚动发展。

我国作为能源消耗大国，能源利用效率和节能减排问题一直是社会关注的焦点。

随着国家“双碳”目标的提出和实施，合同能源管理作为一种有效的节能途径，其重要性日益凸显。

通过合同能源管理，可以整合社会资源，引入专业的节能技术和服务，降低用能单位的能源成本，提高能源利用效率，同时也有助于推动节能产业的发展和技术的创新。

尽管合同能源管理在我国取得了一定的成效，但仍然存在诸多挑战和制约因素。

比如，部分用能单位对节能改造的意愿不强，节能服务公司融资难、融资贵等问题依然存在，以及相关政策法规的不完善等都制约了合同能源管理的发展。

深入研究和探讨我国合同能源管理的现状、问题和发展趋势，提出针对性的发展建议，对于推动合同能源管理在我国的健康发展，实现节能减排目标具有重要的现实意义。

本文将就此进行深入的剖析和研究，以期为我国合同能源管理的进一步发展提供有益的参考和借鉴。

概述合同能源管理（Energy Performance Contracting，简称EPC）作为一种市场化的节能机制，其核心理念在于推动节能项目的商业化运作，实现节能效益的共享。

在我国，随着节能减排工作的深入推进和能源结构的持续优化，合同能源管理正逐渐成为推动节能减排、提升能源利用效率的重要力量。

合同能源管理通过节能服务公司与用能单位签订能源管理合同，为用能单位提供节能诊断、融资、改造等服务，并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润。

这种机制有效解决了用能单位在节能改造中面临的资金、技术和管理难题，同时也为节能服务公司提供了广阔的市场空间和发展机遇。

碳排放管理制度下的企业风险管理与应对策略

碳排放管理制度下的企业风险管理与应对策略在全球范围内，对气候变化和环境保护的关注日益增加，碳排放管理逐渐成为企业必须面对和应对的重要问题之一。

碳排放管理制度的实施对企业产生了一系列的风险，并且要求企业采取相应的应对策略。

本文将讨论碳排放管理制度下的企业风险，并提出相应的应对策略。

一、碳排放管理制度带来的企业风险1. 法律和合规风险：碳排放管理制度通常由法律法规或政府部门制定和实施。

企业必须严格遵守这些法律和合规要求，否则将面临罚款、法律纠纷以及声誉受损等风险。

2. 能源成本风险：碳排放管理制度要求企业减少碳排放，这往往需要采取节能措施或者更换清洁能源。

这些措施可能导致企业能源成本的增加，从而给企业的经营带来不利影响。

3. 市场风险：碳排放管理制度可能会促使市场对低碳产品和服务的需求增加，从而给企业带来机遇。

然而，对那些不符合排放要求或不具备减排能力的企业来说，竞争压力会增大，市场份额可能会受到挤压。

4. 技术风险：为了减少碳排放，企业可能需要引入新的技术和设备，这涉及到技术研发和技术应用的风险。

如果企业无法有效使用新技术或无法适应技术变革的速度，将面临竞争劣势和技术过时的风险。

二、碳排放管理的企业应对策略1. 加强监测和管理：企业应该建立完善的碳排放监测和管理体系，确保数据的准确性和完整性。

同时，制定并执行严格的碳排放管理政策和程序，确保企业在法律和合规层面上遵守相关要求。

2. 推进节能减排：企业应该积极采取节能减排措施，减少能源的消耗和碳排放。

这可以通过提高能源利用效率、更新生产工艺和设备、引入清洁能源等方式实现。

同时，加强员工的节能意识和培训，提高整体能源管理水平。

3. 寻求创新和技术升级：企业应该加大对绿色技术研发和创新的投入，寻求更低碳排放的生产技术和工艺。

此外，企业需要与相关科研机构、高等院校和其他企业合作，加强技术交流和合作，推动技术升级和创新。

4. 拓展低碳产品和服务市场：企业可以将碳排放管理作为优势来开发低碳产品和服务市场。

2024年建筑公司改制方案

2024年建筑公司改制方案标题：____年建筑公司改制方案一、引言____年将是建筑行业的关键之年，面临着市场竞争激烈、技术革新加快和绿色可持续发展的趋势。

为了适应新形势、抓住市场机遇，本公司计划进行一次全面的改制，以提升竞争力、优化组织结构、提高综合运营能力。

本文将详细阐述____年建筑公司改制方案。

二、目标与战略导向1. 目标：成为行业领先的、具有综合竞争力的建筑公司，实现可持续发展。

2. 战略导向：a. 技术领先：加强技术创新，引进先进建筑技术和工艺，提高公司的技术实力。

b. 市场导向：强化市场开拓能力，寻找新市场、新业务，扩大公司规模和影响力。

c. 团队建设：重视人才培养和队伍建设，激发员工的潜力，形成一支富有创新力和执行力的团队。

d. 社会责任：注重环境保护，推动绿色建筑发展，履行企业社会责任。

三、组织结构调整1. 设立研发中心：成立独立的研发中心，负责技术研究、创新，促进技术成果的转化和应用。

2. 优化管理层次：减少管理层级，加强中层干部培养和选拔，提高决策效率和执行力。

3. 强化项目管理：建立完善的项目管理体系，确保项目质量和进度控制。

4. 加强部门协作：促进各部门之间的沟通和协作，形成合力，实现资源共享和优势互补。

四、人力资源管理1. 人才引进：加大招聘力度，吸引优秀人才加入公司，提高领导层和核心技术人员的素质。

2. 培养计划：制定完善的培养计划，通过内部培训和外部培训，提升员工的专业技能和管理能力。

3. 激励机制：建立激励机制，根据员工的贡献和表现给予相应的奖励和晋升机会。

4. 绩效评估：建立绩效评估体系，定期对员工进行评估，根据绩效结果调整薪酬和晋升。

五、技术创新和工艺引进1. 研发投入：增加研发投入，培养创新意识，加强技术创新和工艺研发，提高公司的技术实力。

2. 国际合作：加强与国内外知名企业和科研机构的合作，引进先进技术和工艺，提高公司的技术水平和创新能力。

3. 跟踪新技术：密切关注行业前沿技术发展动态，积极跟踪新兴技术，掌握行业发展趋势。

合同能源管理(EMC)行业分析

合同能源管理行业分析一、能源合同管理行业基本情况（一）能源合同管理相关概念1、合同能源管理概述合同能源管理是一种由节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能公司的投入及其合理利润的节能服务机制。

这种节能投资方式始于上世纪70年代美国、加拿大等发达国家，在国外简称（），国内简称为（）。

合同能源管理的运作主要通过节能服务公司（，简称）来进行。

节能服务公司是一种基于合同能源管理机制运作，为用能单位提供用能状况诊断、节能项目设计、融资、改造（施工、设备安装、调试）、运行管理等服务的的专业化公司，通过为客户提供节能改造的资金和技术服务，使客户在实现节能目标的同时，与客户共同分享由于节能形成经济效益。

客户零投资的情况下，节能服务公司根据客户需求融集最优势的产品技术资源，针对客户照明、动力、配电系统、热能系统等耗能设备进行能效诊断，以模式提供节能项目投资实施节能改善方案，提供一站式节能解决方案,并提供工程施工、监理、资金筹集等全方位服务，并通过与用户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。

2、合同能源管理的特点（1）客户零投资项目设计、融资、采购和施工均由节能服务公司负责，不需要企业投资便可得到节能服务公司的服务和先进的节能设备和系统。

企业付给节能服务公司的报酬是节能收益中的一部分，是节约的能源消耗费用。

整个项目中，企业零投资，却能获得节能收入。

（2）企业零风险项目实施后，只有在企业产生节能效益后，企业把节能效益的一部分支付给节能服务公司。

企业不存在项目技术成熟、项目设计与施工、项目节能成败等技术与资金的风险，风险全部由节能服务公司承担，企业可直接获得降低能源消耗成败的收益。

（3）节能服务公司提供全程服务节能服务公司为客户提供能源诊断、改善方案评估、工程设计、工程施工、监造管理、资金与财务计划等全面性服务。

项目前期，节能服务公司自带仪器设备为客户提供能源审计、评估、方案设计服务；施工过程中全程由节能服务公司负责，为企业提供“交钥匙工程”；项目实施后，节能服务公司负责设备保养和维护直至合同期满后将高效节能设备无偿移交企业。

能源行业市场拓展计划方案

能源行业市场拓展计划方案能源行业作为国家经济发展的重要支柱，市场竞争日益激烈。

为了在这个充满挑战和机遇的领域中取得更大的市场份额，实现可持续发展，制定一份全面、有效的市场拓展计划方案至关重要。

一、市场分析（一）行业现状目前，能源行业正处于快速发展和变革的阶段。

传统能源如煤炭、石油和天然气仍然占据主导地位，但随着环保意识的增强和技术的进步，新能源如太阳能、风能、水能等的发展势头迅猛。

同时，能源市场的国际化程度不断提高，国际能源合作与竞争日益频繁。

（二）市场需求随着全球经济的增长和工业化进程的加速，能源需求持续上升。

尤其是在新兴经济体中，对能源的需求增长更为明显。

此外，消费者对能源的质量、稳定性和环保性提出了更高的要求。

（三）竞争态势能源市场竞争激烈，既有大型国有企业的主导，也有众多民营企业的参与。

国际能源巨头也在不断拓展中国市场，竞争压力巨大。

竞争对手在技术创新、品牌建设、服务质量等方面各有优势。

二、目标市场定位（一）细分市场根据能源类型、应用领域和地理位置等因素，将市场细分为工业能源、民用能源、商业能源等不同领域。

针对不同细分市场的特点和需求，制定相应的市场拓展策略。

（二）目标客户重点关注大型工业企业、能源密集型制造业、新兴产业园区、城市能源供应商以及有能源改造需求的老旧社区等。

（三）市场定位以提供高效、清洁、可靠的能源解决方案为核心定位，强调技术创新、优质服务和可持续发展，树立良好的品牌形象。

三、产品与服务策略（一）产品优化不断改进和优化现有能源产品，提高能源利用效率，降低环境污染。

加大对新能源产品的研发投入，推出具有市场竞争力的新能源产品。

（二）服务增值提供全方位的能源服务，包括能源规划、节能咨询、设备维护、应急保障等，为客户提供一站式解决方案，增加客户粘性。

（三）品牌建设加强品牌宣传和推广，通过广告、公关、社交媒体等多种渠道，提升品牌知名度和美誉度。

树立良好的企业形象，打造具有社会责任感的能源品牌。

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合约安排与节能服务项目的市场拓展
沈超红谭平李敏胡波
（中南大学商学院）
为克服推广节能减排项目中的工作阻力，我国的摘要：节能减排是全球关注的重要议题，发现在市节能减排工作由政府强制实施向市场自动执行转化显得十分重要。通过案例分析，场机制的基础上，不同的合约安排对节能项目的实施效果会产生显著性差异：一方面，节能服 — — 现销、融资租赁以及合同能源管理中，合同能源管理最务公司在拓展市场的３种合约安排 — 为有效；另一方面，节能厂商在自身资源有限的条件下，通过售后回租的合约安排，可以实现设之所以会产生不同的效果，在于合约相关者是否均有剩余，备的无限供给。不同的合约安排，只有在合约相关者均有剩余的情况下，一个项目才可能被合约各方接受，从而自动执行。研究结果对我国节能减排项目的推广具有重要的指导意义，同时，也为管理研究者挖掘管理实践中的民间智慧，构建管理理论提供了有益的启示。关键词：合约安排；合同能源管理；售后回租；合约相关者剩余；自动执行机制中图分类号：）Ｃ９３文献标识码：Ａ文章编号：１６７２８８４Ｘ（２０１０１１１６６００５
我国政府通过强制执行制度来推近年来，一直面临着认识、技术和融资动节能减排工作，三大障碍，并没有达到预期的效果： ①认识障碍，政府主导自上而下将任务分配到各省市和重点企业来执行，企业不能认识到节能减排对自身生存和发展的意义；节能减排 ② 技术障碍，技术市场的不规范和信息不对称，企业质疑项
第７卷第１管理学报１期Ｖｏｌ．７Ｎｏ．１１２０１０年１１月ＣｈｉｎｅｓｅＪｏｕｒｎａｌｏｆＭａｎａｅｍｅｎｔＮｏｖ．２０１０ｇ
［］季度单位ＧＤＰ能耗不降反升３．２％１。造成这
无限供给；以及不同的合约安排导致企业运营绩效和市场拓展差异的内部机制。
１案例
现以Ｙ公司为例，探讨市场拓展合约安排、厂商供给合约安排与其推广效果的关系。Ｙ公生产、销售于一体的节能设备司是一家集研发、采开发企业。Ｙ公司生产的水泵变频节能设备，用成熟的中央空调变频节能控制技术对中央空调进行改造，以达到节省能源、减少废气排放、降低运行成本的目的。１．１Ｙ公司市场拓展的合约安排日耗Ｍ酒店是一家五星级豪华商务酒店，电总量高达６６其中，中央空调耗２４８８度，～７４电量最大，平均可以达到年总用电量的５０％～６０％。Ｙ公司对Ｍ酒店原中央空调机组进行能耗分析，发现冷冻水泵和冷却水泵具备很大的节电空间，决定在冷水泵上安装变频节能控制设备，以降低Ｍ酒店的耗电量。改造方案确定后，Ｙ公司与Ｍ酒店采用 — —Ｙ公司提供设备，ＥＰＣ的合约安排 — Ｍ酒店零投入，使用该设备的节能收益双方共享： ①节，约为１能效益分享期限为设备运行４００００ｈ０年，并保证节能效率在３０％以上。② 节电分成的比例分为２个时段：设备运行２设００００ｈ内，备所有权归Ｙ公司，Ｙ公司与Ｍ酒店的节能收益分成比例为６；设备运行时间达到２ ∶ ４００００ｈ后，分成比例为４，设备所有权转归Ｍ酒店 ∶ ６所有。自２００８年９月项目启动至２００９年９月，年节电总量为２度（见表１），按０３６５７８．９．６１６元年节电总额为１的电费单价计算，４５７３２．６元，酒店的变频节能系统年平均节电率高于６０％，远远超过了合约所规定的３０％节电标准。有３种合约安排：现Ｙ公司市场拓展中，销、融资租赁和ＥＰＣ模式。该案例中，Ｙ公司采用ＥＰＣ合约安排的原因如下：（）１Ｍ酒店不接受现销模式在现销合约安排下，Ｍ酒店向Ｙ公司支付２２万元取得自行维护，将会承担很大的财务风节能设备后，险和运营风险： ① Ｍ酒店当时还处于投入期，资金压力比较大。 ② 该地区同行业使用节能设对节能设备的技术有所顾虑，担备不是很普遍，心无法达到预期的节电效率，更担心安装设备会影响企业的正常运行。 ③ 对方不提供维护、升级等服务，无法解决节能设备长期运营过程升级的问题。中维护、
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合约安排与节能服务项目的市场拓展 — —意，单位ＧＤＰ能耗累计十一五” 节能任下降１４．３８％。要完成２０％的“ 务还相当艰巨，２０１０年全年还要再降５．６２％，远超过前４年的单位Ｇ而今年第一ＤＰ能耗量，
收稿日期：２０１０１０３０基金项目：国家自然科学基金资助项目（）７０７７２０４１
甚至担心影响企业的正常运作；目的节能效益，政府的财务支持有限，投资机构兴 ③ 融资障碍，趣淡薄使得节能项目难以开展。鉴于此，节能服务供应商资源有限，市场难以打开，总体节能效果不佳。从１我国节能９９７年到２００５年底，服务一期项目仅３家示范性节能服务公司，８年内只完成了４十一五” 前４２３个节能项目。“
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