物资仓储管理规定
物资仓储管理规定

物资仓储管理规定第一章总则第一条为规范和理顺物资仓储的日常管理工作,特制定本办法.第二条物资仓储管理工作的主要内容包括物资的验收进库管理、物资在库管理、物资出库管理、库存结构及时效管理、库存盘点等工作.第二章物资验收、进库管理第三条物资的验收、进库,是指仓库管理员对入库的主、辅原材料、低值易耗品、委托加工材料,按照公司规定的手续和程序,进行接货、验收和协助办理入库等工作。
第四条物资验收、进库的基本要求和程序1.仓库管理员接到物资入库通知后必须提前做好仓储准备工作,确定物资的存放位置、堆码形状和高度、准备好计量器具,必要时车间班组协助完成吊装、垫木等工作。
2。
物资的验收进库必须执行“以单为据,按单验货、逐条核对、项项过目"的操作原则。
3。
进库要及时、准确。
4。
物资到达公司,采购员应第一时间通知仓库管理员和质量检验员,质量检验员对材料进行检验合格后,仓库管理员凭质检员开具的检验合格单,依据供货单位提供的送货清单对物资进行验收。
5.认真核查进库物资的名称、规格、数量、材质等内容是否与送验原始单据(质量证明书、送货清单、送检单、采购计划)相符,如发现问题及时反馈给相关部门.6。
仓库管理员验收后,出具收货证明单给供货单位,并填写当日收货记录,注明物资的名称、规格及型号、数量、理计重量、过磅重量、平均板厚、供应商、吊装车间等内容,由采购员、仓库管理员签字共同确认。
7。
收货记录一式伍份,企业管理处、生产管理处、物资供应处、质量管理处、仓库管理员各一份,同时采购员据此填写物资入库单。
8。
丙烷、二氧化碳、氧气、混合气等气体进入仓库后,仓库管理员应对瓶口进行触模,检查有无漏气现象的发生,如发现问题及时采取措施。
第五条验收过程中的问题处理1。
对于品种、规格、数量不符合合同要求的物资,及时反馈至物资供应处采购员,由采购员与供货单位协商解决,或直接予以退货处理。
2。
对于过磅材料,我方验收数与供应商提供数存在差异时,差异值在3‰以内的按供应商提供数入库,差异值在3‰以上的,按我方验收数入库,并由采购员及时通知供应商。
仓储管理规定

仓储管理规定第一章总则第一条为了规范仓储管理行为,提高物资管理效率,保障物资安全,维护企业利益,制定本仓储管理规定。
第二条本规定适用于企业内所有仓库的仓储管理工作。
第三条本规定的目标是确保物资能够按照规定的流程、标准和条件进行仓储,同时保护物资免受损失、丢失和盗窃。
第四条仓库管理人员应当严格遵守本规定,按照法律法规和企业规章制度履行管理职责,确保仓储工作的正常运行。
第二章仓库设施和设备第五条仓库设施应当符合相关规定,包括通风、照明、防潮、温湿度控制等要求,确保物资质量不受影响。
第六条仓库应当配备可靠的视频监控设备,每天24小时不间断监控仓库内部情况。
第七条仓储设备如货架、叉车、托盘等应当保持完好,经常进行检测、维护和修理,确保安全使用。
第八条仓库应当设立专门的地点储存易燃、易爆物品,保证安全性和匹配性。
第三章入库管理第九条所有物资进入仓库前,应当进行验收,验收人员应检查物资的数量、品质和规格,确保其符合要求。
第十条入库物资应当按照规定的位置、分类、批次进行分储。
第十一条入库物资应当按照先进先出的原则管理,确保物资的有效利用和库存的动态平衡。
第四章出库管理第十二条出库物资应当按照出库单上的要求进行配送,确保准确无误。
第十三条出库前应进行核对,核对人员应核实物资数量和品质与出库单一致,确保物资送达目的地后能被正常使用。
第十四条出库物资应当及时上报出库信息,保持仓库库存信息的准确性。
第五章盘点管理第十五条仓库应定期进行盘点工作,确保仓库实际库存与账面库存的一致性。
第十六条盘点前应当制定详细的盘点方案,并组织人员按照方案进行盘点操作。
第十七条盘点过程中发现盘亏或盘盈的情况,应当及时进行记录和处理,保证准确性和可追溯性。
第六章安全管理第十八条仓库应当配备足够的安全设施,包括火灾报警器、消防器材等,以应对突发情况。
第十九条仓库应当制定应急预案,并进行定期演练,确保人员能够熟练掌握逃生和应急处理方法。
第二十条仓库应当加强对基层员工的安全教育和培训,提高员工安全意识和应急能力。
物资及仓库管理规定范文

物资及仓库管理规定范文第一章总则为了规范物资及仓库管理工作,提高物资利用率,保障物资安全和减少浪费,特制定本规定。
第二章物资管理一、物资采购1.为了保证物资的质量和供应的连续性,物资的采购必须按照统一的采购流程进行,且由专人负责。
2.物资采购应遵循公开、公平、公正原则,并同等对待所有供应商,不得搞任何不正当的竞争行为。
3.物资采购应根据实际需求进行预算,确保采购经费的合理使用。
二、物资入库1.物资入库前,必须进行检验和验收,确保物资的质量和数量无误。
2.物资的入库管理应做到按序入库,按类别分类存放,标明物资名称、规格、批次和入库时间等信息。
3.物资入库后必须及时进行台账登记,并将台账文件按规定存档。
三、物资出库1.物资出库必须经过合理的审批程序,确保物资的合理使用和维修。
2.物资出库时应进行登记,并记载出库的物资名称、规格、数量和出库时间等信息。
3.物资库存不得恶意抬高或偷盗,一经发现,将依法处理。
四、物资统计1.每月底,对物资库存进行盘点,并及时编制库存统计表,反映库存情况。
2.物资损耗和报废应及时进行统计,并记录在损耗和报废统计表中,供管理者参考和分析。
第三章仓库管理一、仓库的选址及布局1.仓库的选址应考虑地理位置、交通便利程度、安全性和环境因素等。
2.仓库的布局应符合操作流程,保证物资的进出顺畅,并设置防火、防潮和防盗设施等。
3.仓库应定期进行清洁和消毒,保持良好的卫生环境。
二、仓库的管理人员1.仓库的管理人员应具备相关专业知识和管理经验,熟悉仓库管理流程和操作规范。
2.仓库管理人员应按职责分工,合理安排人员岗位,确保仓库管理工作的顺利进行。
三、仓库设备及工具管理1.仓库设备和工具应进行定期检查和维护,并按照规定使用。
2.仓库设备和工具的使用人员必须经过专门培训,具备相关操作技能。
3.仓库设备和工具的损坏或故障应及时报修,并进行记录。
四、仓库安全管理1.仓库应设立安全岗,负责监控仓库的安全状况,并采取措施预防和应对突发事件。
物资仓储管理制度(4篇)

物资仓储管理制度第一章总则第一条为规范物资仓储管理工作,提高物资仓储管理效率,确保物资的安全、准确、快速、高效供应,制定本制度。
第二条本制度适用于公司、企事业单位等所有物资仓库。
第三条物资仓储管理应遵循科学管理、规范操作、安全运作、便捷高效的原则。
第四条本制度的执行机构是物资仓储管理部门。
第五条物资仓储管理部门应定期对物资仓库的管理进行检查和评估,及时总结经验,提出改进意见。
第六条物资仓库应按照安全、有序、清洁、整齐的原则进行管理。
第七条物资仓库的使用人员应熟悉本制度,并按照本制度进行操作和管理。
第二章仓库设置第八条物资仓库的设置应符合物资管理的需要和公司的规划要求,并与相关部门协调。
第九条物资仓库的设计和布置应符合物资仓储管理工作的特点和要求。
第十条物资仓库应设立管理人员办公区域,提供必要的办公设施和工作条件。
第十一条物资仓库应设立货物货架,并配备必要的设施和设备。
第十二条物资仓库应设立合理的货物出入口,并采取相应的防盗措施。
第三章仓库管理第十三条物资仓库的管理工作应遵循以下原则:准确性、实时性、有序性和规范性。
第十四条物资仓库应配备专业人员,进行管理和运营。
第十五条物资仓库应定期清点和盘点库存,确保库存数量准确无误。
第十六条物资仓库应按照收入、分拣、保管、出库的流程进行管理。
第十七条物资仓库应建立完善的物资信息管理系统,实现物资的全程追踪和管理。
第十八条物资仓库对外提供物资时,应按照相关规定制定出库单,并记录出库信息。
第四章安全管理第十九条物资仓库应制定安全管理制度,并加强对员工的安全教育和培训。
第二十条物资仓库应配备必要的安全设施,如防火设备、监控设备等,并定期进行维护和检修。
第二十一条物资仓库应定期进行安全巡查和隐患排查,及时采取措施消除安全隐患。
第二十二条物资仓库应合理规划货物的存放位置,避免堆放过高和过密。
第五章绩效评估第二十三条物资仓库应定期进行绩效评估,根据评估结果采取相应的措施改进工作。
物资仓储安全管理制度

一、总则为加强物资仓储安全管理,确保物资储存安全、有序、高效,预防事故发生,保障企业财产和人员安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有物资仓储区域,包括仓库、库房、料场等。
三、安全管理职责1. 仓库管理员负责本仓库的安全管理工作,确保仓库安全有序。
2. 仓库保管员负责物资的收发、储存、保养,确保物资安全。
3. 生产部门、采购部门等相关部门应积极配合仓库管理员做好物资仓储安全管理工作。
四、安全管理制度1. 仓库安全设施(1)仓库应配备消防器材、安全警示标志、通风设施等安全设施。
(2)仓库地面、通道、消防通道应保持畅通,不得堆放杂物。
2. 物资储存管理(1)物资入库前应进行验收,确保物资质量符合要求。
(2)物资应按类别、规格、型号等进行分类存放,标识清晰。
(3)易燃、易爆、有毒、有害等危险品应单独存放,并采取相应的安全措施。
(4)物资存放应留出足够的空间,便于检查、盘点和出入库。
3. 仓库出入库管理(1)仓库出入库应实行登记制度,详细记录物资名称、规格、数量、时间等信息。
(2)出入库物资应实行验收制度,确保物资质量符合要求。
(3)出入库物资应按规定的流程办理,不得擅自改变流程。
4. 消防安全管理(1)仓库应定期进行消防检查,确保消防设施完好有效。
(2)仓库内禁止吸烟、使用明火,严禁存放易燃易爆物品。
(3)发生火灾时,仓库管理员应立即组织人员进行扑救,并迅速报警。
5. 安全教育培训(1)定期对仓库管理员、保管员等进行安全教育培训,提高安全意识。
(2)新员工入职前,应进行安全教育培训,合格后方可上岗。
五、监督检查1. 安全管理部门应定期对仓库安全管理进行检查,发现问题及时整改。
2. 仓库管理员、保管员应自觉遵守本制度,接受监督检查。
六、奖惩1. 对在物资仓储安全管理工作中表现突出的个人或集体,给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度,造成安全事故的,依法依规追究责任。
七、附则本制度自发布之日起实施,由公司安全管理部门负责解释。
物资及仓库管理规定

物资及仓库管理规定一、总则本规定根据《物资管理法》及相关法律法规制定,旨在规范物资及仓库管理工作,保障物资的安全、有效管理。
二、仓库设立与归口管理1.公司应根据业务需要合理设立仓库,并明确各仓库的归口管理责任部门。
2.仓库应具备安全、整洁、通风、干燥的条件,符合防火、防盗等相关要求。
3.仓库设立应经过审批程序,严禁私设仓库。
4.仓库内部应进行合理划分,设立货物存放区、灯具区、文档区等。
三、物资入库管理1.物资入库应由责任部门负责,仓库对进货物品进行验收,并填写进货验收记录。
2.对入库物资应进行准确的登记,包括物资名称、规格型号、数量、生产厂商等信息。
3.入库物资应按照相关标准进行分类、编号、标识,并进行妥善包装,以确保物资的安全保障。
4.对入库物资按照先进先出原则进行存放,定期对库存物资进行盘点,做到账实相符。
四、物资出库管理1.物资出库应经责任部门审批,并出具出库单据,如领料单、借用单等。
2.凡涉及物资出库的,应按照先进先出原则进行出库,确保库存物资的及时更新。
3.物资出库单据应详细记录出库物资的名称、规格型号、数量、领用人等信息,并由相关责任人签字确认。
4.对于借用物资,应设立明确的归还期限,并建立有效的借还管理制度。
五、物资保管与维护1.物资保管人员应严格遵守相关安全操作规程,并做好仓库的安全防范措施,如设置闭路电视监控设备、安装防火、防盗设备等。
2.定期对仓库内的物资进行检查,确保物资的完好和数量准确。
3.定期对仓库进行清洁和除尘,保持仓库的整洁和干燥状态。
4.定期进行物资保养和维护,对易损耗的物资进行定期检查和更换。
六、物资报废与销毁1.对于无法修复或不再使用的物资,应及时报废并进行销毁处理。
2.报废物资应经过审批程序,填写报废申请表,并出具报废证明。
3.对于涉及环境污染或安全隐患的物资,应按照相应的法律法规进行安全销毁,确保环境和人员安全。
七、相关记录与报告1.仓库应建立完善的物资进销存记录,包括库存物资台账、进销存明细表等。
仓库管理制度和规定范本(四篇)

仓库管理制度和规定范本1、目的本制度对于仓库的收、发、存、管作了规定,以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出,储存时不变质、不损坏、不丢失。
2、适用范围适用于原料库和成品库及待处理品库的管理。
3、职责3、1原料仓管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作。
3、2成品仓管员负责成品的收、发、管工作以及被退回的货物的前期验收。
3、3待处理品仓管员负责待处理品的收、发、管工作。
4、入库管理4、1原材料、外协品、半成品的入库4、1、1原材料、外协品到公司后,由仓管员指定放置于仓库待验区内,大宗的货物能够直接放在仓库合格区内(左栈板上码垛存放),但应做出“待验”标识。
然后,仓管员按《过程和产品的监视和测龋,孝序》的规定进行到货验证和报验。
验证的资料包括:品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。
经验证合格的,仓管员提交《采购收料通知》报质管部检验;经验证不合格的,通知采购部进行交涉或办理退货。
4、1、2库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后,应及时办理入库手续,并将待验区内的货物转移到库内合格区存放,已放在仓库合格区的待验品,应将“待验”标识取下;接到检验结论为“不合格”的检验报告时,应按规定做出不合格标识,等待不合格品审理。
接到《不合格品评审表》后按处置结论执行。
4、1、3采购部打印“采购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证。
4、1、4半成品经检验合格后,检验结论为“合格”的产品生产部打印入库单到半成品库办理半成品入库手续。
仓管员应核对丰成品的品名、型号、数量、批号、生产日期,确认无误后方可入库。
4、2成品入库4、2、1检验结论为“合格”的产品,生产部打印《入库单)到成品库办理成品入库手续,在办理入库时,仓管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等,贴合要求的方可入库。
4、2、2成品入库后应放置于仓库合格区内。
4、3待处理品入库4、3、1成品库仓管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作;生产部负责半成品和准成品待处理入库前期工作;库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实,对入库单进行审核。
物资仓库管理制度

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物资仓储管理规定
1 目的:
为使仓库管理工作规范化,保证仓库和库存物资的安全完整,更好地为公司经营管理服务,结合本公司的具体情况,特制订本规定。
2 范围:
适用于本公司内所有物资。
3 职责:
3.1 物流部负责物资的仓储管理控制
3.2 商务部负责通知仓库货物接收以及联系供应商退货
3.3 质保部负责对样件和质量的控制
3.4 规划维修部负责对图样的控制
3.5 车间负责过程中的控制
4 物资管理规定:
4.1 控制要求
4.1.1对物资从接收、贮存、维护、使用各阶段进行控制。
4.1.2如有丢失、损坏或不适用的情况,记录并向相关部门报告。
4.1.3规划维修部对物资图样控制,按照《文件和资料的控制程序》
4.1.4质保部对样件等物资进行质量控制。
4.2在接收和交付阶段的物资控制
4.2.1 入库
4.2.1.1 采购物资抵库时,仓库人员必须按照已核准的《送货单》或订货单或《采购申请单》或采购员通知
方可受理物资入库,并仔细核对物资的品名、规格、型号、数量及外包装是否完好无损,同时根据规定做好《供方监控纪录》(J-419)。
防止包装损坏、物资变质等隐患品入库。
4.2.1.2 如发现单货不符、外包装破损或其他质量问题,要及时向上级反映,同时通知质保部、商务部,共
同现场鉴定,必要时拍照记录。
4.2.1.2 对符合要求的物资方可办理入库手续,填写《物资/料控制卡》(J-402) ,同时应及时登记数量帐和分
类置放。
4.2.1.3 料帐员根据采购员送交的发票负责填制《物资/料入库单》(J-403)。
4.2.1.4 原则上单货不符的物资不得接受,仓库人员要及时告知上级及商务部。
4.2.1.5 物资抵库但仓库尚未收到“订货单”或“采购申请单”时,仓库人员应及时与商务部沟通,确认
无误后始得办理入库手续。
4.2.1.6 发生退库或退货产品时要认真审核“退货单”或有关凭证,核查批准手续是否齐全,认真记录退
库或退货产品数量、质量状况。
退库或退货产品要单独存放。
4.2.1.7 对于使用部门退回的物资,仓库人员要依据退库原因,研判处理对策,如原因系由于供应商所造
成的,要立即通知商务部。
4.2.2储存
4.2.2.1对已入库的物资应根据管理需要和安全要求,采用隔离储存或分类储存方式置放,同时建
立码放位置图、标记、物料卡并置于明显位置。
4.2.2.2 物资的置放要保持整齐稳固。
4.2.2.3 仓库要保持通风、低温、阴凉干燥、整洁,符合储存要求,保证库容整洁。
4.2.2.4 仓库建立库存数量帐,每日根据出入库凭单及时登记核算,月终结帐和实盘完毕后与财会
部门对帐。
4.2.2.5 每日作好巡检并记录在《仓库巡检记录》(J-401),发现变质品立即隔离并通知质保
鉴定。
4.2.2.6 确实做好防火安全工作,库区内严禁吸烟、携入易燃易爆物品和明火作业。
对库区的电灯、
电线、电闸、消防器具、设施要经常检查,发现故障及时维修排除,不得擅自挪动或挪用
消防器具。
4.2.3出库
4.2.3.1 仓库管理员应根据《物资/料出库单》(J-404)办理出库签收手续,并及时登记《物
资/料控制卡》(J-402)。
4.2.3.2 仓库人员要轻拿轻放,同时要做好发货检查,尤其要防止有隐患的危险品出库。
4.2.3.3 仓库人员应根据批号或生产日期来控制物资的先进先出,确保仓储质量。
4.2.3.4 仓库人员根据生产计划、实际产量及工艺额定用量的要求进行限额(或以旧换新)发料
增补用料需要由主管审批并凭《报废单》方可办理出库手续。
4.2.4 库存控制
4.2.4.1 掌握和应用现代仓储管理技术,实行工作质量标准化,不断提高仓库管理水平。
4.2.4.2做好仓库与采购、销售环节的衔接工作,在保证经营供应、管理需要等合理储备的前提下,力求减
少库存量。
4.2.4.3 经常进行盘点,做到日清月结,按规定时间编报库存日报和库存月报。
4.2.4.4 每月必须对库存物资进行实物盘点一次,形成《月物资仓库盘点表》(J-405)。
发现盈余、短少、残
损或变质,必须查明原因,分清责任,写出书面报告,提出处理建议,呈报上级和有关部门,未经批准不得擅自调帐。
每年2次进行年中和年末盘点。
4.2.4.5 积极配合财会部门做好全面盘点和抽点工作,定期与财会部门对帐,保证帐表、帐帐、帐物相符。
4.2.4.6 定期进行库存物资结构与周转分析,及时上报预警信息,协助做好报损、报废和呆滞物资的处理工
作。
每月对库龄超过3个月未使用的物资进行分析,形成《异样物资报告》,呈报上级与相关职责部门。
每年年底汇总异样或呆滞物资报告及处理意见报领导批示。
4.3其它
4.3.1 仓库禁止无关人员进入,仓库人员严格执行相关的规章制度。
4.3.2仓库不得寄放无关物资,特殊情况需要办理相关手续。
4.3.3 当班结束必须作好交接和交接记录。
4.3.4生产结束时,应切断所有仓库电源,关好门窗,作好安全检查。
4.4质量记录规定
4.4.1 仓库管理员妥善保存《送货单》、《供方监控纪录》等凭证。
5相关文件和记录:
5.1《废旧物资控制规定》PU-LG-WL-10
5.2《顾客提供产品规定》PU-LG-WL-07
5.3《送货单》顾客表单
5.4 《供方监控纪录》J-419
5.5《物资/料控制卡》J-402
5.6 《物资/料出库单》J-404
5.7 《物资/料入库单》J-403
5.8《月物资仓库盘点表》J-405
5.9《物资/物料巡检表》J-401。