第四章施工阶段工程质量控制.
第四章 建设工程施工质量控制
第四章建设工程施工质量控制一、单项选择题1、在施工质量验收过程中，设计结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行（C）。
A、专项检测B、纵向检测C、见证取样检测D、随机检测2、图纸会审应当由（D）主持召开。
A、设计单位B、施工单位C、监理单位D、建设单位3、设计交底会议纪要由（D）整理，与会各方会签。
A、施工单位B、建设单位C、监理单位D、设计单位4、施工单位报审的施工组织设计，符合要求时，应由（B）签认后报建设单位。
A、专业监理工程师B、总监理工程师C、监理机构技术负责人D、监理机构负责人5、施工单位编制的施工组织设计经（B）审核签认后，与施工组织设计报审表一并报送项目监理机构。
A、项目经理B、施工单位技术负责人C、施工单位质量负责人D、施工单位项目法人6、下列有关施工组织设计审查的程序要求，描述错误的是（B）。
A、施工组织设计应当由施工单位技术负责人签认后，报监理机构B、施工组织设计报审表，应当由施工项目经理部盖章，项目技术负责人签字C、施工组织设计需要修改的，总监理工程师签发书面意见退回修改D、施工组织设计在实施过程中，施工单位如需做较大的变更，应经总监理工程师审查同意7、施工方案内容性审查中，下列（D）不属于基础工程土方开挖质量安全方面的要点。
A、基坑边坡土不应超过设计荷载以防边坡塌方B、挖方时不应碰撞或损伤支护结构、降水设施C、开挖到设计标高后，应对坑底进行保护，验槽合格后，尽快施工垫层D、基坑开挖过程中，安全保护措施资金的落实情况8、项目监理机构收到施工单位报送的试验室报审表及有关资料后，（C）应组织对施工试验室的审查。
A、专业监理工程师B、总监理工程师C、监理机构负责人D、监理机构技术负责人9、下列（D）不属于试验室的检查应包括的内容。
A、试验室的资质等级及试验范围B、法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明C、试验室管理制度D、试验材料验收结果10、旁站是指项目监理机构对工程的( C )的施工质量进行的监督活动。
2019年监理工程师《质量控制》章节配套习题第四章
2019年监理工程师《质量控制》章节配套习题第四章建设工程施工质量控制第一节工程施工质量控制的依据和工作程序一、工程施工质量控制的依据(一)工程合同文件(二)工程勘察设计文件(三)有关质量管理方面的法律法规、部门规章与规范性文件(四)质量标准与技术规范(规程)1、工程中采用新工艺、新材料的，应有()及有关质量数据。
A.施工单位组织的专家论证意见B.权威性技术部门的技术鉴定书C.设计单位组织的专家论证意见D.建设单位组织的专家论证意见【答案】B2、项目监理机构对工程施工质量实施控制的主要依据有( )。
A.工程合同文件B.工程变更设计文件C.施工现场质量管理制度D.工程材料试验的技术标准E.工程施工质量验收标准【答案】ABDE3、可直接用于施工作业技术活动质量控制的专门技术性法规是( )。
A.监理规范B.施工管理规程C.混凝土验收规范D.电焊操作规程【答案】D4、根据《建设工程监理规范》，工程施工采用的新技术、新工艺，不符合现行强制性标准规定的，应由( )组织必要的专题论证。
A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.设计单位【答案】C第二节工程施工准备阶段的质量控制一、图纸会审与设计交底1、工程开工前，施工图纸会审会议应由()主持召开。
A.项目监理机构B.施工单位C.建设单位D.设计单位【答案】C2、施工图设计文件审查合格后，( )应及时主持召开图纸会审会议，与会各方会签会议纪要。
A.建设单位B.施工单位C.项目监理机构D.设计单位【答案】A3、图纸会审的会议纪要应由( )负责整理，与会各方会签。
A.监理单位B.建设单位C.施工单位D.设计单位【答案】C4、设计单位向施工单位和承担施工阶段监理任务的监理单位等进行设计交底，交底会议纪要应由( )整理，与会各方会签。
A.施工单位B.监理单位C.设计单位D.建设单位【答案】C5、施工图设计交底的目的是设计单位向施工单位和监理单位进行( )和说明。
A.设计图纸的交接B.施工和监理任务的部署C.质量目标的分解落实D.设计意图的传达【答案】D二、施工组织设计审查1、经项目监理机构审查合格的工程项目施工组织设计，应由( )签认。
专监考试(第四章 建设工程质量控制)试题及答案
专监考试（第四章建设工程质量控制）试题及答案单选题、多选题、判断题、案例题1. 见证取样是指施工单位在工程监理单位或（）的见证下,按照有关规定从施工现场随机抽取试样,送至具备相应资质的检测机构进行检验的活动。
[单选题] *A.建设单位(正确答案)B.设计单位C.材料供应商D.检测单位2. 复验是指建筑材料、设备等进人施工现场后,在（）和质量证明文件核查符合要求 [单选题] *的基础上,按照有关规定从施工现场抽取试样送至试验室进行检验的活动。
A.建设单位认可B.外观质量(正确答案)C.项目监理机构认可D.物理化学性能3. 复验是指建筑材料、设备等进人施工现场后,在外观质量检查和质量证明文件核查符合要求的基础上,按照有关规定从（）抽取试样送至试验室进行检验的活动。
[单选题] *A.供应商仓库B.施工现场(正确答案)C.生产厂家D.无所谓4. 建筑工程施工质量验收统一标准中,主控项目是指建筑工程中对安全,节能、（）和主要使用功能起决定性作用的检验项目。
[单选题] *A.美观B.绿色施工C.环境保护(正确答案)D.经济性5. 建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行进场检验凡涉及安全、节能、环境保护和主要使用功能的重要材料、产品,应按各专业工程施工规范、验收规范和设计文件等规定进行复验,并应经（）检查认可。
[单选题] *A.总监理工程师B.总监理工程师代表C.监理工程师(正确答案)D.监理员6. 隐蔽工程在隐蔽前应由（）通知监理单位进行验收,并应形成验收文件,验收合格后方可继续施工。
[单选题] *A.建设单位B.施工单位(正确答案)C.设计单位单工D.政府行政主管部门7. 建筑工程施工质量验收应划分为单位工程、（）、分项工程和检验批。
[单选题] *A.单项工程B.分部工程(正确答案)C.土建工程D.主体工程8. 分项工程应由（）组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收 [单选题] *A.总监理工程师B.建设单位代表C.专业监理工程师(正确答案)D.监理员9. 水久性设备进场时,应由（）主持,各方参加,检验时须查资料、看实物、抽样测试并做好验收纪录,参与验收各方签字确认等验收程序。
第四章-施工质量控制综述
事件1：由于基础工程发生严重拖期，为了赶工
施工负责人未按质量标准进行控制和检验，导致混
凝土图模板严重变形，为弥补缺陷，花费5万元。
事件2：由于采用的水平仪不准确，导致楼面标 高和层高错误，该缺陷无法弥补。 根据场景（一），回答下列2~4题
2. 在施工过程中，施工测量复核结果应报送（ ）复
验确认后才能进行后续先关工序的施工。 A. 项目经理 B. 监理工程师 C. 业主技术负责人
续表
监督 阶段 监督要求
2.审查参与工程项目建设各方的工程经营
资质证书和相关人员的资格证书。
开工前
的质量 监督
3.审查按建设程序规定的开工前必须办理 的各项建设行政手续是否齐全完备。 4.审查施工组织设计、监理规划等文件以 及审批手续。 5.检查结果的记录保存。
续表 监督 阶段 监督要求 1.监督机构按照监督方案对工程项目全程 施工的情况进行不定期的检查。 施工过
B. 修补处理
C. 返工处理 D. 不做处理 【答案】B
2. 某混凝土结构工程施工完成两个月后，发现表面
宽度0.25mm的裂缝，经鉴定其不影响结构安全和使 用，对此质量问题，恰当的处理方式是（ ）。
A. 修补处理
B. 加固处理
C. 返工处理
D.不作处理 【答案】A
3. 某工厂设备基础的混凝土浇筑工程中，由于施工
2. 下列质量检查方法中，属于施工现场质量检查实 测法的是（ ）。
A. 理化试验
B. 超声波探伤 C. 用线垂吊线检查垂直度 D. 用敲击工具进行音感检查
【答案】C
3. 在现场质量检查时，对重要的施工工序应严格执 行“三检”制度，即（ ）。
A. 自检、隐蔽检、交接检
B. 自检、互检、专检 C. 初检、复检、终检 D. 施工自检、监理检、业主检
房屋建筑工程监理大纲
监理大纲模板第一章总则一、工程概况二、监理范围及目标三、监理组织及监理人员职责四、质量控制的任务五、进度控制的任务六、投资控制的任务七、合同管理的任务八、消息管理的任务九、组织协调的任务第二章监理目标实现的原则第三者工程招投标阶段监理第四章施工阶段质量控制方案一、施工阶段质量控制的原则二、施工阶段质量控制的内容三、施工阶段质量控制的措施及手段四、质量目标的动态控制五、施工阶段质量控制流程第五章施工阶段进度控制方案一、施工阶段进度控制的原则二;、施工阶段进度控制的内容三、施工阶段进度控制的措施及手段四、进度目标的动态控制五、施工阶段进度控制工作流程第六章施工阶段投资控制方案一、施工阶段投资控制的原则二、施工阶段投资控制的内容三、施工阶段投资控制的措施及手段四、投资目标的动态控制五、施工阶段投资控制的程序第七章本工程技术特点、难点的处理办法及相应对策一、测量放线监理要点二、钢筋工程监理要点三、模板工程监理要求四、砼浇筑工程监理要点五、砌砖和粉刷工程监理要点六、塑钢、铝合金窗工程监理要点七、电器分项工程监理要点：包括装修部位八、设备安装预留预埋孔洞监理实施要点九、给排水及管道安装工程监理实施要点：包括装修部位十、电梯安装监理要点十一、室外工程监理要点第八章合同管理与信息管理一、合同管理二、信息管理第九章现场施工组织协调方案第十章风险管理与文明、安全管理一、风险管理二、文明、安全管理第十一章项目监理工作制度与现场监理部管理制度一、项目监理工作制度二、现场监理部管理制度第十二章技术资料管理与监理用表及软件的使用一、整理工程技术资料二、现场监理用表及使用软件第十三章项目使用前准备阶段及保修期阶段的监理第一章监理规划的编制依据监理规划是指导项目监理组开展工作的纲领性文件,本监理规划的编制依据包括：一、有关工程建设的法律、法规和政策；二、有关规范、规程和技术标准；三、政府批准的本工程建设文件；四、我公司与工程建设监理合同及有关协议；五、其它工程建设合同施工合同、供货合同等；六、业主的正当要求；七、工程项目的自然和社会外部条件；八、项目监理投标文件；九、项目勘察设计文件、招标文件、投标文件、工程预算文件、工程咨询报告等工程实施过程中产生的有关工程文件；十、监理大纲；在工程实施过程中,项目监理组将根据工作需要,对本监理规划的内容进行适当的修改或调整;十一、中华人民共和国国家标准十二、中华人民共和国行业标准第二章工程概述一、工程项目名称：工程二、工程类别：房屋建筑工程三、工程项目地点：四、建设单位名称：五、设计单位名称：六、施工单位名称：七、工程占地面积：八、工程项目组成、建筑规模及主要建筑结构：工程项目组成及规模一览表七、预计工程造价总额：人民币约元八、建筑工程计划工期:2008年4月1日开工；2009年9月30日竣工验收;九、工程质量要求：工程第三章监理工作范围及内容第一节监理工作范围根据我公司工程委托监理合同,本工程建设监理工作的范围包括施工准备阶段、施工阶段及工程保修阶段的土建及安装监理工作;第二节施工阶段监理工作的主要内容一、施工准备阶段主要监理工作１、审查施工单位选择的分包单位资质；２、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度；３、检查设计文件是否符合设计规范及标准,检查施工图纸是否能满足施工需要；４、协助做好优化设计和改善设计工作；５、参加设计单位向施工单位的技术交底；６、审查施工单位上报的实施性施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督,并向业主提出监理意见；７、在单位工程开工前检查施工单位的复测资料,特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩橛是否交接清楚,手续是否完善,质量有无问题,并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查；８、对重点工程部位的中线、水平控制进行审查；９、监督落实各项施工条件,审批一般单项工程、单位工程的开工报告,并报业主备查;二、施工阶段的质量控制：１、对所有隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证,对重点工程要派监理人员跟踪监理,签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表；２、对施工测量、放样等进行检查,对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正,并做好监理记录；３、检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量,并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格,监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；４、监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工,严格执行施工合同；５、对主要部位、主要环节及技术复杂的工程加强检查；６、检查施工单位的工程自检工作,数据是否齐全,填写是否正确,并对施工质量评定自检工作作出综合评价；７、对施工单位的测试仪器、设备、度量衡定期检验,保证度量资料的准确；８、监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查；９、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好监理记录；１０、对大、重大质量事故以及其他紧急情况,应及时报告业主；三、施工阶段的进度控制：１、监督施工单位严格按合同规定的工期组织施工；２、对控制工期的重点工程,审查施工单位提出保证进度的具体措施,如发生延误,应及时分析原因,采取对策；３、建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季度向业主报告施工计划的执行情况、工程进度及存在的问题;四、施工阶段的投资控制：１、审查施工单位申报的月、季度计量报表,认真核对其工程数量,不超计、不漏计,严格按合同规定进行计量支付签证；２、保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；３、建立计量支付签证台帐,定期与施工单位核对清算；４、按业主授权和施工合同的规定审核设计变更;五、施工验收阶段的主要监理工作１、督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,提出监理意见；２、根据施工单位的竣工报告,提出工程质量报告；３、组织工程的预验收,参加业主组织的竣工验收;第三节合同管理工作的主要内容一、拟订本建设工程合同体系及合同管理制度,包括合同的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程；二、协助业主拟订本工程的各类合同条款,并参与合同的商谈；三、合同执行情况的分析和跟踪管理；四、协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同有争议的事宜;第四节保修阶段监理工作的主要内容在工程竣工或部分竣工后,一旦签发交接证书即进入保修阶段监理,监理工程师主要工作为负责组织检查工程状况,参与鉴定质量责任、督促承建商回访,监督保修直到达到规定的质量标准;保修期内监理工作的主要内容为：一、发现工程质量缺陷,业主应及时通知监理工程师,由监理工程师组织业主、设计人、承包商及有关各方确定质量缺陷的事实和责任,必要时,可建议业主邀请质量监督机构及具有相应资质的专业部门参与;二、在质量缺陷责任确定后,监理工程师应要求责任方提出缺陷的处理方案,审批并监督该方案尽快实施;三、若缺陷处理方案不能得到及时实施,监理工程师应书面通知业主,并建议由其他承包商完成上述工作,其处理的费用应依据合同有关规定处理;四、如果在保修期内没有出现质量缺陷或虽出现质量缺陷但经过上述的程序处理后未发现新的缺陷,总监理工程师在保修期结束后及时签发解除保修期质量责任证书给承包商并抄送业主;五、保修责任解除后,总监理工程师应及时向业主签发退还剩余保留金的或保函的证明文件;六、保修阶段的资料整理存档工作;第五节监理工作的目标投资控制目标：在满足进度和质量要求的前提下,力求工程实际投资不超过计划投资；工期控制目标：按各施工合同要求的日期控制各单位工程主体结构封顶；按各单位工程合同要求组织工程竣工验收；质量控制目标工作质量目标：客户满意率98％；建设单位投诉全部得到有效的处理；合同履行率达到１００％;第四章监理组织机构及人员职责分工第一节：监理组织机构为保工程监理工作质量,我们组建如下监理班子,具体组织机构框图如下：括：（二）主持制订项目监理方案、审批专业监理工程师编制的监理细则；（三）组织全面实施监理方案及监理细则,协调工程实施过程中各方面的工作；（四）组织、检查、考核监理人员的工作,对不称职的监理人员及时进行调整,保证监理机构有序、高效地开展工作；（五）审核分包单位资质,签署审核意见；（六）审批承包商提交的开工报告、施工组织设计、施工方案、进度计划等重要文件；（七）审核并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算；（八）审查、处理工程变更事宜,签署工程变更指令；（九）主持或参与工程质量缺陷与事故的调查与处理；（十）主持开工预备会议及工程例会；（十一）签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告；（十二）主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见,审批工程延期；（十三）签认隐蔽工程记录；（十四）组织分部工程和单位工程的验收并审核签认质量验收评定资料；（十五）审核签署承包商的竣工申请报告,主持工程项目竣工初步验收；（十六）参与业主主持的工程竣工验收,签发工程移交证书；（十七）主持整理并审核签署项目的监理档案资料;总监理工程师代表在总监理工程师授予的权限内行使总监理工程师的部分职责,而下列工作由总监理工程师亲自完成：（一）确定监理机构的组织结构,人员配备,工作分工及岗位责任；（二）主持制订项目监理方案,审批专业监理工程师编制的监理细则；（三）调整监理机构人员、工作分工及岗位职责；（四）签发开工令、停工令、复工令、监理报告、会议纪要、备忘录和其他重要指令和通知；（五）签署计量支付证明文件和竣工结算；（六）签署工程变更指令；（七）主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见；（八）主持工程竣工初步验收,签署承包商的竣工申请报告；（九）参与业主主持的工程竣工验收,签发工程移交证书;二、土建专业监理工程师职责（一）负责审查施工组织设计和施工方案；（二）负责测量放线过程跟进,复核承建商施工定位线和细部放线尺寸；1、根据本工程特点和难点,制定测量复线监理实施细则,报项目总监审批实施；2、检查承包人的施工测量放线专项方案,使用仪器和测量人员是否满足要求；3、依据业主提供的书面原始基准点、基线、红线界桩等资料,现场复核承包商的测量成果并书面移交基准点；4、审查确认承包商的施工控制轴线、标高的建立、竖向传递,复查施工定位放线尺寸；5、审查确认承包商的变形观察方案和每次观察成果报告,整理分析评价,报告总监和业主；6、做好测量放线资料的收集归档工作;（三）监督、检查承包商进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量；并按规定对材料进行抽样送检,负责审核材料、半成品、构配件和结构的检验试验报告；（四）负责核查承包商是否具备开工、复工的条件,参与检查和调查工程质量安全事故；（五）督促承建商严格按计划、按图纸、按规范、按方案进行施工；（六）核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证；（七）负责现场施工组织协调,组织现场安全文明施工、质量检查和督促,查验特殊工种操作人员上岗证书和管理技术人员资格证书,对不称职和不合格人员提出更换的建议,报告总监处理；（八）参加隐蔽工程、分部分项工程验收和竣工验收,并提出验收意见；（九）负责收集、整理本专业归档技术经济资料；（十）负责本专业的工程结算的审查;三、给排水/消防专业监理工程师职责（一）编制给排水/消防专业监理细则,并报项目总监批准实施；（二）参加给排水专业图纸会审和设计交底；（三）负责审查施工方案或施工组织设计；（四）负责给排水施工现场组织协调工作；（五）负责对业主或承包商采购的管道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件进行检验,向安装承包商办理移交保管手续；（六）审查设计中管道及设备系统选型、系统划分,确保其科学、先进、合理、可行；（七）负责对进场材料的验收、检查和安装施工的监督管理；（八）拟定质量监理计划,确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法,并在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整；（九）负责专业质量计划的实施,针对工程设计、采购、施工、检查、单机试运测试、系统试运调整、联合试运测试等全部工作范围内的质量要求与设计、规范相符；（十）审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符；（十一）核查专业工程量和索赔事项,审查工程变更、设计变更的签证；（十二）参加专业工程验收和竣工验收,并提出验收意见；（十三）负责收集、整理本专业归档技术经济资料；（十四）工程保修期的质量问题判断处理、提出监理意见;四、电气强、弱电专业监理工程师职责（一）负责编制电气专业监理细则,报项目总监批准实施；（二）参加本专业设计交底和图纸会审,审查设计中设备、网络、系统选型、系统划分是否科学、先进、合理、可行；（三）根据业主要求,协助业主做好电气工程的施工招标工作,使工程质量和使用功能得以保障；（四）负责审查材料、器材、设备的合格证书、质量保证证书、随箱文件等是否齐全,是否符合质量标准；（五）负责审查施工方案或施工组织设计；（六）负责对电气专业承包商施工现场的协调工作；（七）负责对进场材料、设备和安装施工过程的监督管理；（八）拟定质量监理计划,确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法,在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整；（九）负责专业质量计划的实施,针对工程设计、采购、施工、检查、测试、调试、试运转和总体控制等全部工作范围内的质量要求进行；（十）审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符；1、核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证；2、参加专业工程验收和竣工验收,并提出验收意见；3、负责收集、整理本专业归档技术经济资料；4、负责本专业的工程结算的审查；5、严格审查施工用电敷设和供电方案,经常配合总承包检查施工用电中的不安全隐患并督促其及时整改,确保用电安全；6、处理保修期内的施工质量问题,及时联系承建商处理;五、监理员职责监理员从事直接的工程检查、计量、测量、试验、监督和跟踪工作,行使检查和发现问题的职能;１、负责检查、测量并确认材料、设备、成品和半成品的质量；２、检查施工单位人力、材料、设备、机械投入远行情况,并做好记录；３、负责工程计量并签署原始凭证；４、检查是否按施工图施工,按工艺标准施工,按进度施工并对发生的问题随时予给解决纠正；５、检查确认工序的质量,进行验收和签署；６、实施跟踪检查,及时发现问题及时报告；７、做好填报工程原始记录工作；８、填写监理日志;第五章监理工作重点第一节质量通病控制根据我们对以往同类工程监理的经验,地面、屋面、外墙、卫生间、门窗渗漏及装饰抹灰面开裂、空鼓等系列施工质量通病对使用者带来诸多不便,给工程形象也带来了较大的负面影响;因此,质量通病控制历来是各监理工程师的监控重点;一、后浇带施工后浇带尤其是地下室、厨卫间后浇带开裂、渗漏因位置特殊且为结构性裂缝,后期处理较为复杂,其施工质量应从模板支撑开始,其要点如下：1、后浇带的钢筋应贯通不断,楼板后浇带支撑、模板须设置成独立体系,不得随意拆除；2、底板后浇带在结构施工前,每道后浇带下侧须设置附加防水层,后浇带形成后要及时清理泥浆及施工垃圾,并砌筑砖墙挡水加盖保护,以免钢筋锈蚀；3、外墙后浇带宜设置刚性止水条,在中期模板拆除时应保留后浇带浇筑相关止水拉紧螺杆,以利砼浇筑时模板紧固体系的可靠性；4、后浇带封闭须严格遵循设计要求,伸缩后浇带不得少于45天,沉降后浇带除了45天时间要求外须满足相应沉降差指标在主体施工过程中须重点关注沉降观测；5、后浇带封闭前须清除浮浆、石块等杂物,对钢筋进行有效除锈、整理,并凿毛冲洗干净,监理人员须严格验收,砼浇筑应高一级,砼中应掺入一定比例的膨胀剂；6、后浇带砼养护应加强;二、地下室防水工程1、防水基层处理须严格检查,转角处应抹成50×50㎜斜角或半径50㎜的圆弧角,表面必须光滑、平整、密实、坚固、养护充分,防水层施工前必须将基层上的尘土砂粒、油污等清理干净；2、地下室外墙模板紧固须采用止水螺杆,两端须设置不小于30㎜可处理空间,以利后期采用防水砂浆封堵；其他结构内部设置的各种钢筋及绑扎铁丝等均不得触及结构迎水面,以防地下水通过侵蚀钢筋及绑扎铁丝而形成渗水通道；3、对于穿墙管,单根采用套管方式,套管应加止水环；管道较多时,采用穿墙盒的方式,填充柔性密封材料;三、屋面防水1、屋面砼浇筑须一次完成,砼施工时须严密关注天气变化趋势,对于有反边的屋面须注意阵雨的雨水排放措施；2、屋面上的女儿墙和高出屋面的机房、楼梯间等与屋面砼接触处的砼须设置反边并与屋面同步浇筑；3、当采用结构找坡取消找平层施工工艺,须严格控制原浆收光的时间间隙,相关作业应在砼初凝前完成,以免影响防水基层质量；4、屋面防水基层应进行结构闭水实验,如有薄弱部位应做加强处理；5、水落口、雨水斗、泛水、出屋面管道、支架、天沟、出屋面门、台阶、微膨胀砼灌缝、附加层、收头、密封等细部做法须仔细处理,；6、卷材铺贴方法、方向、搭接、接缝密封、收头等按规范施工；涂膜施工方法、涂刷方向、遍数、用量、配比、厚度、增强层、收头等符合图纸及规范要求；检查基层干燥度,注意基层处理剂的涂刷；四、外墙防渗漏1、加强砌体施工监控,重点是结构层面清理、墙体拉接筋、砼反坎施工隐蔽、斜顶砖施工技术间隙、砌体灰缝饱满度、砂浆配合比等；2、结构外边柱、边梁拉紧螺栓套管应保证室外部分比室内部分低,外墙螺栓套管堵眼前须用相关设施凿出PVC管不少于3㎝,并将洞中周边油污、灰尘及松动的砼碎块剔除,最后用水将洞口冲洗干净后,适时用聚合物砂浆堵塞密实,外墙面再涂刷黑豹防水,外墙螺栓套管堵眼应要求施工单位安排专人处理；3、外架连墙杆孔洞处理,应在砌体施工前期留置合理洞口,封堵时须将洞口周围浮浆、落地灰等清理干净,采用细石砼封闭,外墙面涂刷黑豹防水；4、外墙抹灰完成后施工的燃气、给排水、装饰工程所开孔洞,须严格进行填塞柔性密封材料处理；5、空调洞等穿墙套管须与砌体施工同步埋设,不得后开孔套进,同时须保证内高外低,套管长度应不小于墙厚；6、外墙分隔缝、滴水线须严格打正底,再贴分隔缝、滴水线,然后抹灰,严禁后切割镶贴；7、外墙采用石材装饰时,须密切关注墙面基层防水处理;五、厨卫间防渗漏1、重点监控找坡、找平层质量,墙根、管道、地漏、卫生器具安装螺栓等节点处理及密封、聚合物防水砂浆选材、配比、分遍厚度、基层条件、技术间隙时间、养护等；2、地漏口周围、管道穿楼板及预埋件的周围与找平层之间应预留10×7㎜的凹槽,并嵌填密封材料；3、地漏、套管、卫生洁具跟部、阴阳角等部位,应先做防水附加层；4、厨卫间施工基本完成后应实施闭水,;六、门窗工程1、实行样板制作制度,各方检查通过认可后,再进行大面积施工,完工后应加大淋水试验力度以检验施工效果；2、安装过程中,应保证各固定螺丝的松紧程度基本一致,不得过松或过紧；门窗框与洞口间隙填置填缝材料时,不得过松或过紧；填塞发泡塑料时应控制其膨胀量,以防治门窗框变形；3、严禁施工时在门窗上铺搭脚手板、脚手杆或悬挂重物；施工期间应妥善保护好门窗框的保护膜；4、门窗框四周应在门窗框与建筑主体之间留出10×10mm的通长凹槽,内嵌优质弹性密封胶,不得不留凹槽只在阴角处挤一点密封胶了事；5、在门窗框四周通长凹槽处嵌填密封胶前应将门窗框保护膜撕掉,保证密封胶与门窗框粘结牢固；6、外墙及外窗台应有可靠的防水措施,窗台坡度和滴水符合要求；7、门窗框与洞口间塞缝应用聚合物防水砂浆,须平整、密实,外侧涂刷防水等应严格隐蔽验收；七、防止墙面空鼓开裂1、严格抹灰基层、钢丝网、施工洞口构造处理、线管线盒空洞处理等部位、工序隐蔽验收程序；2、砌筑找平必须用砂浆,不得塞垫石子、碎砖或木块,对施工图纸要求的洞槽等应在砌筑时预留,不得后期打凿；3、抹灰前墙体应充分浇水湿润,成品应加强养护；4、墙面抹灰厚度不得超过35mm,否则应采取措施或配筋或加钢板网；5、对于钢结构预埋部位,须确保抹灰层厚度,同时满铺钢丝网;八、防止楼地面开裂一结构裂缝1、沉缩裂缝,其主要原因是砼拌合物浇捣成型后,固体骨料下沉,当构件厚度较大时,初凝硬化缓慢,浇捣时间控制不当,造成粗料下沉,水泥浆上浮,导致表面收缩力大,产生裂缝;施工时须控制好砼水灰比,掌握正确的振捣方法和时间,在新浇构件初凝时进行二次振捣压实即可;2、收缩裂缝,也称龟裂,主要由于砼水灰比比较大,砼表面水分蒸发大,因失水而干缩;防治手段为在高温、大风环境中施工应加大覆盖、保湿养护力度;3、温差裂缝,主要原因为砼水灰比比较大,砼水化热大,施工环境温度变化比较大,而没有采取保温措施,造成砼表面降温过快,并且常常由于受到边界有刚度构件的约束而产生温度裂缝,如楼板45°角裂缝就是常见的一种;防治方法为降低水灰比,加强楼板阳角负筋绑扎、维护力度,确保楼板砼厚度;。
二建施工管理之 第四章 施工质量控制
第四章施工质量控制2Z104000 施工质量控制2Z104010 施工质量管理和质量控制的基础知识施工质量控制是整个建设工程项目质量控制的关键。
施工单位为施工质量负责2Z104011掌握施工质量管理和质量控制的概念和特点一、施工质量管理的基本概念1．质量与施工质量的概念施工质量特性包括适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性与环境的协调性等六方面。
2．质量管理与施工质量管理的概念在质量方面指挥和控制组织的协调活动。
在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施质量管理职能。
施工质量管理是指导和控制工程项目组织关于质量的相互协调的活动。
施工项目经理负责。
3．质量控制与施工质量控制的概念“质量管理的一部分，致力于满足质量要求”。
施工质量控制是通过计划、实施、检查和处置，进行施工质量目标的事前控制、事中控制和事后控制。
二、施工质量管理的特点施工质量管理的特点是由工程项目的工程特点和施工生产的特点决定的，施工质量控制必须考虑和适应这些特点，进行有针对性的管理。
1．工程项目的工程特点和施工生产的特点（1）施工的一次性（2）工程的固定性和施工生产的流动性（3）产品的单件性（4）工程的体形庞大（5）生产的预约性2．施工质量控制的特点（1）控制因素多（2）控制难度大（3）过程控制要求高（4）终检局限大（强调过程控制）2Z104012掌握施工质量的影响因素施工质量的影响因素主要有“人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）及环境（Environment）”等五大方面，即4M1E。
1．人的因素。
是指直接参与施工的决策者、管理者和作业者。
起决定性作用2．材料的因素。
材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件等。
第四章 施工质量管理
2Z104000施工质量管理（20分12单+ 4多）2Z104010施工质量管理与施工质量控制（4分 2单+1多）2Z104011施工质量管理和施工质量控制的内涵1、质量的定义：客体的一组固有特性满足要求的程度。
2、质量不仅指产品的质量，也包括产品生产活动或过程的工作质量，还包括质量管理体系运行的质量。
3、质量要求是指明示的、隐含的或必须履行的需要和期望。
4、施工质量是指建设工程施工活动及其产品的质量，即通过施工使工程的固有特性满足建设单位（业主或顾客）需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求。
5、施工质量特性主要体现在由施工形成的建设工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性与环境的协调性等六方面。
6、质量管理就是关于质量的管理，是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，包括建立和确定质量方针和质量目标，并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能，从而实现质量目标的所有活动。
7、质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。
8、符合工程勘察、设计文件的要求，以图纸、文件的形式对施工提出要求，是针对每个工程项目的个性化要求。
这个要求可以归结为“按图施工”。
2Z104012影响施工质量的主要因素1、影响施工质量的主要因素有人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）及环境（Environment）等五大方面，即4M1E。
2、人的因素（包括个人及单位）。
我国实行的职业资格注册制度及作业人员持证上岗制度。
3、在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用。
4、施工质量控制应以人的因素为基本出发点。
5、材料的因素。
材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。
6、材料质量是工程质量的基础。
7、机械的因素。
机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。
8、施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。
第四章 五大控制
第四章五大控制第二节质量控制1．质量控制的目标与原则1.1．质量控制目标设计质量：设计文件内容深度符合相关规定要求，设计质量合格率100%；总体达到国优设计水平；物资质量：物资供应合格率100%；施工质量：焊接拍片一次合格率≥96%；单位工程合格率100％；确保达到集团公司优质工程，争创国家优质工程；投料试车一次成功。
1.2. 质量控制原则按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》等相关法律法规的规定，坚持把“质量第一”的原则贯穿设计、采购、施工及验收的全过程，层层落实质量责任制。
工程质量的把关实行全员参与，各单位及部门各负其责，实施全员、全过程、全方位的质量监督管理与控制，具体执行部门为设计管理部、物资供应部、施工管理部、质量管理部。
严格执法，从源头抓设备、材料及构配件质量控制，做好设备、材料及构配件的监造管理和设备、材料及构配件入场检验工作。
勘察、设计、施工质量必须符合国家有关安全、质量标准和法规的要求。
重视对勘察/设计单位、物资供应商、施工承包商、监理单位的评价与选择。
严格执行基本建设程序，采用先进科学的管理方法，控制工程建设项目质量。
接受、支持和协助工程质量监督组对参建各方进行的质量监督。
2．质量管理职责2.1项目部2.1.1. 石家庄炼化分公司油品质量升级及原油劣质化改造工程质量责任实行项目经理负责制，项目部经理是项目管理的第一质量责任人，对工程质量负全责。
工程质量的把关实行全员参与，各部门各负其责，项目质量管理部为归口管理部门；2.1.2. 项目部负责制定项目质量管理目标；2.1.3. 项目部负责向中国石化集团公司工程质量监督总站申报办理工程质量监督手续；委托第三方具有相关资质的单位对工程质量进行检测、委托专业工程质量监测机构对工程实体进行抽检。
2.2. 质量管理部2.2.1. 在项目部的直接领导下，代表项目部负责油品质量升级及原油劣质化改造工程质量全过程的控制；2.2.2. 负责贯彻执行国家和上级部门有关工程建设项目质量的法律、法规、标准和规定，贯彻落实石家庄炼化分公司对项目工程质量管理要求，并结合石家庄炼化分公司油品质量升级及原油劣质化改造工程建设的具体情况，制定工程项目施工质量控制管理实施细则，并组织和监督实施；石家庄炼化分公司油品质量升级及原油劣质化改造工程总体统筹控制计划2.2.3. 在签订合同前对勘察、设计、监理、总承包单位、施工承包/分承包单位、第三方检测单位、设备材料供应商(包括其分承包商)的资质进行审查。
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第二节 工程施工准备阶段的质量控制 二、施工组织设计 3、施工组织设计审查程序（P106） 一）施工企业内部编制审批程序 1）编制：项目经理组织专业工程技术人员编制并。 2）审核：由施工企业技术部门的专业技术人员进行初审。 3）批准：审核合格，由施工企业技术负责人再进行审查，通 过安全审查合格，签字并加盖法人单位公章后报监理单位 的项目监理机构进行审查。 分包单位编制的施工组织设计先交总包单位审批后才能报 监理单位审查。
第二节 工程施工准备阶段的质量控制 二、施工组织设计
二）监理机构审查 1．监理机构接到经过施工企业技术负责人签字认可的施工组织设计后由 总监理工程师组织审查： 1）专业监理工程师进行审查：应组织相关专业监理工程师进行审查，必 要时应向施工企业技术负责人求证相关技术数据。 2）总监理工程师签认：符合要求总监理工程师签认；不符合要求，要求 施工单位修改后重新报审。 2．当总监理工程师组织专业监理工程师审查无法确认其方案是否符合工 程建设强制性标准时，可向监理单位的技术负责人或安全负责人报告，由 监理企业组织企业内的有关专家进行审查。仍然不能确认其方案是否符合 工程建设强制性标准时，应由总监理工程师向业主报告，由施工单位或业 主组织有关专家进行审查，当参加审查的专家认可方案能够符合工程建设 强制性标准，能够保证安全施工时，由总监理工程师根据专家的签字认可 的审查意见签字同意施工。如专家中有不同意见时应由施工企业修改施工 方案直至通过。 3.已签认的施工组织设计由项目监理机构报送业主。
第二节 工程施工准备阶段的质量控制 二、施工组织设计 4、施工组织设计审查原则及注意事项（P108）
第二节 工程施工准备阶段的质量控制 三、施工方案（专项方案）的审查
一）、审查方案的范围 《条例》规定，施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和 施工现场临时用电方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、 总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。建 设部根据《条例》发布了《危险性较大工的分部工程安全管理办法》 （建质[2009]87号），规定下列范围与规模工程应编制安全专项方案： （一）基坑支护与降水工程 开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m，但地质条件和周围环境复 杂的的基坑（槽）支护降水工程。 （二）土方开挖工程 开挖深度超过3m(含3m)的基坑、槽的土方开挖工程。 （三）模板工程及支撑体系 1、 各类工具式模板工程：包括滑模、爬模、大模板、飞模工程等； 2、混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及其以上；跨度10m及以上； 施工总荷载10kN/m2及以上；或集中线荷载15kN/m及以上；高度大于支撑 水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。 3、承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。
建设工程质量控制
主讲：卢进亮
高 级 工 程 师 国家注册监理工程师 国家注册造价工程师 国家注册咨询工程师 国家注册一级建造师
第三章 建设工程施工的质量控制 第一节 工程工程施工的质量控制的依据及工作程序
一、施工质量控制的系统过程 （一）按工程实体质量形成过程时间阶段划分 1、施工准备控制（事前控制） 1）定义： 2）主要控制内容： 3）控制意义； 2、施工过程控制（事中控制） 1）定义： 2）主要控制内容： 3）控制意义； 3、施工竣工验收控制（事后控制） 1）定义：） 2）主要控制内容： 3）控制意义；
第一节 工程工程施工的质量控制的依据及工作程序
一、施工质量控制的系统过程 （三）按工程项目施工层次划分：
1、层次划部工程
单位工程
2、控制意义
单项工程
工程项目
质量控制最重要或最小层次单元： 中间最小层次单元： 竣工验收最小层次单元：
第一节 工程工程施工的质量控制的依据及工作程序
第三章 建设工程施工的质量控制 第二节 工程施工准备阶段的质量控制 一、设计交底与图纸会审 （注意二者区别）（P105） 一）图纸会审 1.目的：1）熟悉图纸，了解 设计意图及特点，关键部位 质量要求；2）找错差。 2.时间：开工前，设计交底 前一周 3.组织者：建设单位 4.参加者：建设、监理、 施工单位 5.步骤： 6.内容： 7、会议纪要整理者：施工单位 二）设计交底
二、施工质量控制依据（P100-101）
（一）工程合同文件
1）施工合同； 2）监理合同、 （二）工程勘察设计文件 （三）国家及政府有关部门颁布的质量管理方面的法律法规性
文件；
（四）质量标准及技术规范）
第一节 工程工程施工的质量控制的依据及工作程序
三、施工质量控制的工作程序（P101-103）
（一）施工准备阶段控制程序（开工审核程序） （二）施工过程（工序、隐蔽工程、中间验收）程序 （三）竣工验收程序； （四）验收应注意的问题 1）所有的验收都应在施工方验收合格的基础上进行； 2）施工方必须书面报验；监理必须及时书面签认； 3）需见证检测的必须见证检测；需旁站监督的必须旁站； 4）必须在合同规定的时间内到场； 5）不符合要求必须返修或返工，返修或返工仍不符合要求禁止 验收。
第一节 工程工程施工的质量控制的依据及工作程序
一、施工质量控制的系统过程 （二）按工程实体质量形成过程中物质形态转化划分： 1、对投入的物质资源质量控制----4M1E 1）定义 2）主要控制内容： 3）控制意义； 2、施工过程控制 1）定义： 2）主要控制内容 3）控制意义； 3、对施工完成的工程产品质量的（验收）控制 1）定义： 2）主要控制内容： 3）控制意义；
1.目的：熟悉图纸，了解设计意图 及特点，关键部位质量要求 2.时间：开工前 3.组织者：建设单位 4.参加者：建设、监理、施工、 设计单位 5.步骤： 6.会议纪要整理者：设计单位
第二节 工程施工准备阶段的质量控制 二、施工组织设计 1 施工组织设计的主要内容： 工程概况、主要分部工程的施工施工方案、施工平面布置图、 施工进度计划、资源使用计划、保质保安全的措施等。 2、审查的主要内容： 1）编审批程序符合性审查； 2）施工进度、施工方案及保质保安全措施是否符合合同要 求； 3）资金、劳动力、材料、设备等计划是否符合进度要求； 4）保质保安全措施是否满足强制性标准要求； 5）施工程总平面布置是否合理； 6）内容是否齐全规范，针对性、有效性、可操作性、科学 性审查；