常见对接问题汇总
沟通对接同事和工厂之间的问题
沟通对接同事和工厂之间的问题（原创版）目录1.沟通对接的重要性2.沟通对接的问题类型3.解决沟通对接问题的方法4.成功案例分享正文一、沟通对接的重要性在企业运营中，沟通对接是确保各项工作顺利进行的关键环节。
尤其是在涉及多个部门和工厂的合作中，良好的沟通对接能够提高工作效率，减少不必要的误解和冲突，从而保证项目的顺利推进。
二、沟通对接的问题类型在实际工作中，沟通对接的问题主要表现为以下几个方面：1.信息传递不准确：在沟通过程中，信息可能会被误解或者遗漏，导致实际执行与预期目标存在偏差。
2.沟通时效性差：沟通过程中，信息传递的速度和效率直接影响到工作的进展。
如果沟通不及时，可能会导致项目延期或者错过重要节点。
3.责任不明确：在多个部门和工厂合作的过程中，责任划分不清可能会导致推诿和互相推责，影响工作推进。
三、解决沟通对接问题的方法针对以上问题，我们可以采取以下措施来优化沟通对接：1.明确沟通目标：在沟通开始之前，明确沟通的目的和预期效果，确保双方对沟通内容有清晰的认识。
2.选择合适的沟通方式：根据信息的重要性和紧急程度，选择合适的沟通方式，如电话、邮件、会议等。
3.建立有效的沟通机制：通过建立固定的沟通时间和渠道，确保信息能够及时、准确地传递。
4.制定详细的工作计划：明确各部门和工厂的责任和时间节点，确保工作按照计划进行。
5.定期进行沟通反馈：在沟通过程中，及时了解对方的需求和问题，对沟通结果进行反馈，以便及时调整和改进。
四、成功案例分享某企业在进行新产品研发时，涉及到多个部门和工厂的合作。
在沟通对接过程中，企业采取了以下措施：1.明确了沟通目标，确保各部门和工厂对项目的要求和预期效果有清晰的认识。
2.选择了合适的沟通方式，如定期召开项目进度会议，确保信息及时、准确地传递。
3.建立了固定的沟通时间和渠道，确保各部门和工厂能够及时反馈问题和需求。
4.制定了详细的工作计划，明确了各部门和工厂的责任和时间节点。
银企对接出现的问题及建议
银企对接出现的问题及建议在银企对接过程中，可能会出现一些问题，下面是一些常见的问题以及相应的建议:1.数据不一致：在银行和企业之间进行数据传递时，可能会出现数据不一致的情况，导致对接失败或者产生错误的信息。
这可能是因为不同系统之间数据格式不统一，或者数据传输过程中出现了错误。
建议：确保在对接之前，双方确认数据格式和字段的一致性。
建议使用标准的数据格式或者协议，如XML或者JSON，并进行严格的数据校验。
同时，建议对数据传输过程中进行加密和验证，确保数据的安全性和完整性。
2.安全性问题：银行和企业之间的交互可能涉及到个人或者敏感信息，如账户信息、交易记录等。
如果对接过程中不注意安全性，可能会导致信息泄露或者被不法分子利用。
建议：在对接之前，双方应签署保密协议，并确保对接过程中的交互数据进行加密传输。
同时，建议采用双因素认证和访问控制机制，对操作人员进行严格的身份验证，并对敏感信息进行权限控制，确保信息的安全。
3.技术兼容性问题：不同银行和企业可能使用不同的技术平台和系统，导致在对接过程中存在技术兼容性问题。
这可能导致数据传输不稳定，或者在不同系统之间无法正确解析和处理数据。
建议：在对接之前，双方应进行充分的技术沟通和测试，确保双方的技术平台和系统能够互相兼容。
如果存在技术差异，可以考虑使用中间件或者接口适配器等技术手段进行系统对接。
4.合规性问题：银行和企业在对接过程中需要遵守法规和监管要求，如果对接过程中存在违规行为，可能会引发法律风险。
建议：双方需了解相关的法规和监管要求，并确保对接过程中的操作符合合规要求。
建议银行和企业之间建立合规部门或者委员会，负责对对接过程进行监督和合规性审查。
5.沟通和协调问题：在对接过程中，可能涉及到多个部门和多个岗位的人员，如果沟通不畅或者协调不到位，可能会延误对接进度或者产生冲突。
建议：建议银行和企业之间建立良好的沟通机制和协调机制，明确对接的目标和时间表，并指定专人负责对接工作的协调和沟通。
外部对接存在的问题及改进
外部对接存在的问题及改进一、引言在当今信息化时代，外部对接已成为企业、组织和个人之间进行数据交换、业务集成和流程衔接的重要手段。
然而，随着对接的频繁进行，一系列问题和挑战也随之浮现。
本文将深入探讨外部对接存在的问题，并提出相应的改进策略和措施。
二、外部对接存在的问题1.数据安全风险o数据泄露：在外部对接过程中，如果数据传输或存储的安全措施不到位，可能导致敏感信息被非法获取。
o数据篡改：未经授权的第三方可能对传输的数据进行篡改，导致数据失真或损坏。
o法律责任：对于涉及个人隐私或商业机密的数据，如未得到妥善保护，可能引发法律责任。
2.技术兼容性问题o系统差异：不同系统间的技术架构、软件版本和接口标准可能存在差异，导致对接困难。
o标准不统一：缺乏统一的技术标准和规范，导致数据格式不兼容、传输效率低下或无法传输。
3.服务水平下降o依赖性增加：外部对接可能导致组织对外部服务的依赖性增加，一旦外部服务出现问题，可能会影响核心业务的正常运行。
o响应时间：外部对接可能导致响应时间延长，影响用户体验和服务质量。
4.法律与合规风险o跨境合规：在跨境对接中，需遵守不同国家和地区的法律法规，可能导致合规成本增加。
o合同条款：外部对接涉及合同条款的协商与制定，可能因疏忽导致合同漏洞或违约风险。
5.管理复杂性增加o协调成本：涉及多方参与的外部对接增加了协调和管理成本。
o沟通障碍：不同组织间的沟通机制可能存在障碍，影响对接效率和问题解决速度。
6.质量问题o数据质量：外部数据可能存在质量问题，如数据不完整、不准确或过时，影响对接效果。
o服务质量：外部服务可能因各种原因导致服务质量不稳定，影响对接的整体效果。
7.商业秘密保护问题在与合作伙伴进行外部对接时，企业的商业秘密可能面临泄露风险。
例如，在与竞争对手进行合作时，关键技术、客户信息等商业秘密可能会被对方获取并用于不正当竞争。
因此，如何保护商业秘密成为企业面临的重要问题。
三、改进策略与措施针对上述问题，以下是一些改进策略与措施：1.强化数据安全防护：通过采用加密技术、访问控制和数据审计等手段，确保数据在传输和存储过程中的安全。
结对共建积极对接中存在的问题
结对共建积极对接中存在的问题结对共建积极对接是一种行业间合作的方式，它通过两个相关行业的密切合作，共同促进双方的发展和进步。
然而，在实践中，结对共建积极对接也存在一些问题，这些问题可能影响合作的效果和成果。
本文将就结对共建积极对接中存在的问题进行评估和分析，并提供一些解决方案。
一、合作意愿不高结对共建积极对接需要两个行业之间的相互合作和支持，但是在实际操作中，常常会存在一方合作意愿不高的问题。
这可能是因为双方对合作的目的和利益认识不一致，或者对方行业的竞争性导致了合作的犹豫。
解决方案：1. 建立双方合作共赢的理念，明确合作的目标和利益，并且在合作前进行充分的沟通和协商，确保双方都能够获得实际的收益。
2. 加强行业间的交流和合作，建立信任和互利的合作关系。
通过参加行业会议、展览和交流活动等方式，增进彼此的了解和信任，从而提高合作的意愿。
二、信息共享不充分在结对共建积极对接中，双方需要共享信息，以便更好地进行合作。
然而，存在信息共享不充分的问题，可能是因为一方对自身的信息保密，或者信息传递的渠道不畅通导致的。
解决方案：1. 建立信息共享的机制和渠道，确保双方能够及时、准确地传递信息。
可以通过建立专门的合作平台、定期召开信息共享会议等方式来实现信息的共享。
2. 加强信息的安全性和保密性，确保合作双方的商业秘密不被泄露。
可以通过签署保密协议、建立信息安全管理体系等方式，保护合作双方的信息安全。
三、合作模式不明确结对共建积极对接需要明确的合作模式和流程，但是在实践中，常常存在合作模式不明确的问题。
这可能导致合作的效果不佳，无法达到预期的目标。
解决方案：1. 明确合作的责任和权益分配，确保双方在合作中的地位和权力得到平衡。
可以通过签订合作协议、明确合作双方的权益和责任来解决合作模式不明确的问题。
2. 建立沟通和协商的机制，确保合作双方能够及时解决合作中的问题和分歧。
可以通过定期召开合作会议、建立联络人制度等方式，加强合作双方之间的沟通和协商。
对接企业反应的问题
对接企业反应的问题一、引言企业在日常运营中常常面临各种问题和挑战，有些问题需要通过对接企业反应的方式来解决。
本文将探讨对接企业反应的问题，分析其原因和解决方法。
二、对接企业反应的问题在与企业进行合作或提供服务的过程中，我们常常会遇到一些问题。
以下是一些常见的对接企业反应的问题：2.1 问题1：缺乏反应和沟通企业在合作过程中可能出现对问题缺乏反应和沟通的情况。
这可能导致信息不畅通，使问题无法及时得到解决。
2.2 问题2：问题定位困难有时，企业反应的问题可能比较模糊，难以准确定位。
这给我们解决问题带来了一定的困难。
2.3 问题3：处理问题速度慢企业反应的问题可能需要经过多个环节的处理，导致处理速度较慢，影响问题的解决效率。
2.4 问题4：问题返工率高由于对企业反应的问题处理不彻底或不准确，导致问题出现返工的情况较多。
三、问题原因分析对接企业反应的问题存在的原因主要包括以下几点：3.1 沟通不畅缺乏有效的沟通机制和流程，导致企业与我们之间的信息传递存在障碍，从而造成问题未得到及时解决。
3.2 缺乏问题定位的方法和经验对企业反应的问题定位困难，可能是因为我们缺乏相关的方法和经验，无法准确找出问题的根源。
3.3 流程不完善处理问题的流程不够完善，造成各个环节之间的协调不畅，从而导致问题处理速度慢和返工率高。
3.4 人员配备不足人员配备不足造成了问题处理的效率低下，无法及时响应企业反应的问题。
四、解决方法针对对接企业反应的问题，我们可以采取以下方法来解决：4.1 建立有效的沟通渠道和流程与企业建立起有效的沟通渠道和流程，确保信息能够及时传递和反馈。
可以通过电话、邮件、在线聊天等多种方式进行沟通，确保信息的准确传递。
4.2 建立问题定位的方法和经验库对于问题定位困难的情况，我们应建立起相应的方法和经验库，通过借鉴过去的经验和分析方法，快速准确地找出问题的根源。
4.3 优化问题处理流程对问题处理流程进行优化，减少处理环节和流程中的冗余步骤，提高问题处理的效率。
招商过程中各部门对接不顺畅的具体问题
招商过程中各部门对接不顺畅的具体问题引言在招商过程中，各部门之间的对接是非常关键的环节。
如果各部门之间的对接不顺畅，会导致信息传递不畅、决策延迟、工作重复等问题，进而影响到招商活动的顺利进行。
本文将从组织架构、沟通交流、流程规范等方面，详细探讨招商过程中各部门对接不顺畅的具体问题，并提出相应的解决方案。
问题一：组织架构不清晰招商过程中，各部门之间的对接问题首先源于组织架构不清晰。
在一些企业中，招商活动可能涉及多个部门，例如市场部、销售部、财务部、法务部等。
如果各部门之间的职责划分不明确，就容易造成招商过程中责任不清、工作重叠等问题。
解决方案： 1. 优化组织架构：合理划分各部门的职责，明确各部门的工作范围和职能，避免重复劳动和职责模糊。
2. 建立跨部门协作机制：设立招商项目组，由各部门的代表组成，负责统筹协调招商活动，明确各部门的角色和责任，并进行有效的沟通和协作。
问题二：沟通交流不畅招商过程中，各部门之间的沟通交流不畅也是导致对接不顺畅的一个重要问题。
沟通不畅可能表现为信息传递不及时、沟通方式不合理、沟通内容不明确等。
解决方案： 1. 建立定期沟通机制：例如每周召开跨部门会议，及时汇报工作进展、共享信息，解决问题和难题。
2. 使用有效的沟通工具：例如企业内部通讯软件、项目管理工具等，提供即时交流和信息共享的平台，确保信息的准确传递。
3. 规范沟通方式：明确沟通的目的、内容和方式，避免信息传递不准确或遗漏的情况发生。
问题三：流程规范不清在招商过程中，流程规范不清也是导致对接不顺畅的一个重要原因。
如果各部门的工作流程没有明确的规范，就容易导致工作重复、工作漏项等问题。
解决方案： 1. 建立招商流程：明确招商的各个环节和步骤，制定详细的操作规程，确保各部门按照规定的流程进行工作。
2. 提供培训和指导：对招商流程进行培训，使各部门的工作人员了解流程和操作规程，提高工作效率和准确性。
3. 建立监督机制：设立专门的岗位或部门负责监督招商流程的执行情况，及时发现并解决问题。
分子对接数据问题
分子对接数据问题
分子对接数据可能出现的问题主要包括：
1. 分子对接软件和盒子大小、选取的蛋白等因素可能影响对接结果，导致文献里槲皮素和受体对接的结合能的绝对值与自己做的分子对接结果的绝对值存在差异。
2. Autodock在每一次对接时，它的算法会根据对接参数设置产生数量庞大的模拟对接结果，可能导致两次一模一样的操作不能恰巧命中同一个模拟结果，从而影响结合能、对接位点的氨基酸的准确性。
3. 工作目录文件夹名字或上一级文件夹名字中含有中文或空格，或gpf文
件中的参数有问题，也可能导致Autogrid运行异常。
4. 在使用Autodock进行分子对接时，可能无法同时对接两个小分子。
针对这些问题，建议采取以下措施：
1. 尽量使用权威文献中的分子对接数据作为参考，比较自己的结果与文献数据的差异，以评估自己的分子对接结果的可靠性。
2. 在进行分子对接时，保持实验的一致性，确保每次操作的参数和设置相同，以减少误差。
3. 在使用Autogrid时，检查工作目录文件夹和上一级文件夹的名字是否包含中文或空格，确保gpf文件中的参数正确。
4. 如果需要同时对接两个小分子，可以考虑分别进行两次对接，然后将两个小分子作为复合物进行对接。
以上内容仅供参考，如果还有疑问建议咨询专业人士意见。
围绕赋能需求、调研对接中的问题不足、对策建议
围绕赋能需求进行调研对接时，可能会出现以下问题不足：
不充分了解需求：调研人员可能没有深入了解受调研方的实际需求，导致提供的解决方案不符合实际情况。
缺乏沟通和理解：沟通不畅或解释不清楚，可能导致需求理解的偏差，无法准确把握用户的真实需求。
忽视用户体验：未将用户体验作为核心考虑因素，可能造成产品或服务的不完善，无法满足用户的期望和需求。
技术能力不足：调研团队可能在技术方面存在不足，无法提供符合要求的解决方案或无法充分利用现有技术来满足需求。
针对以上问题，可以采取以下对策建议：
深入了解需求：在进行调研之前，与用户充分沟通，确保对其需求有充分理解。
可以采用面谈、问卷调查、焦点小组等方式，全面了解用户的期望和具体需求。
强化沟通与解释：与用户保持密切的沟通，确保双方对需求的理解一致。
解释方案时，使用简明清晰的语言，避免术语和概念的混淆，确保用户能够准确理解提供的解决方案。
注重用户体验：在设计和开发过程中，将用户体验置于核心位置。
通过用户测试、原型演示等方式，及早获取用户反馈，针对问题进行调整和优化，确保最终产品或服务能够提供良好的用户体验。
提升技术能力：提高团队成员的技术能力，不断跟进行业最新技术趋势和发展。
在遇到技术难题时，可以寻求专业的技术支持或合作伙伴，确保能够提供具备可行性和可靠性的解决方案。
不断学习改进：对调研过程和结果进行评估和反思，总结经验教训，及时调整和改进工作方法和流程。
建立持续改进的机制，以提高调研对接的质量和效果。
通过以上对策建议，可以更好地满足赋能需求，提高调研对接的效果和成功率。
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常见对接问题汇总第一类：常见报文错误1.文档中的必传项丢失,易丢失的如2域（消费撤销必传）、4域、23域、35/36域、52域。
2.补0操作引起的问题，易补错的如2域、35/36域，长度是基数会按规则补0，无论是左补0还是右补0，原数据长度（卡磁长度）不能变。
（说明：2左靠右补0；35/36：右靠左补0）。
3.对比tpdu是否正确，可以根据当前41/42长度确定，对比消息类型是否正确。
4.域长度问题，LLVAR与LLLV AR长度，易错：61域长度。
（LLVAR用一个字节表示长度；LLLVAR用两个字节表示长度。
）5.传不支持的交易，比如，大pos不支持无密交易(消费/消费撤销)（022），都不支持退货交易。
6.同一终端当天同种交易流水号不能重复，11域不可重复。
7.域信息编码格式错误。
8.位图信息包含了域信息没有的域。
9.MAC是8个字节的ASCII码；38域是17个字节的ASCII码；mak是双倍长的，是32位的。
10.我们这边一般都不校验26域；11.消费撤销注意38域，容易漏传或格式不对，传原交易的订单号，作为参考号使用。
第二类：常见错误码及原因1.返回A0（银联规定）1)一渠道对应一密钥，即一个渠道下所有商户公用同一密钥，更新密钥必须全部更新，如果密钥不同步，可以重新签到解决；2)Mac校验未过，mac按照银联规范计算，mackey进行双倍长密钥计算。
（用分配的主密钥明文解密pinkey和mackey，如果解出的checkvalue值都正确，说明分配的主密钥明文没有问题。
使用的是3des加解密。
）2.交易失败991).IC卡交易必传23域；磁条卡交易必传二或三磁信息；2)比对交易金额是否正确（有时有通道对交易金额有限制）；3)新下发的商户，在高庆瑞（mpos）的系统里，这个商户对应的银行商户，终端一般在晚上10点才签到，也就是说新发商户没有到生效时间，立马交易肯定会交易失败。
4)有时候一个商户号下所有交易都是失败，如果不是报文问题，平台没有异常，有可能是商户录入的问题。
5)设备与商户未绑定，需要确定下这笔交易的终端号和商户号是否建立关联关系。
6)宕机情况下，可能存在缓存,引起的11域重复(不是交易上送的11域,是我们这边查到的)，可以根据商户号和终端号清除一下缓存。
7)如果简单的签到没有成功，有可能是终端密钥录入有问题，可以计算并比较计算出的checkvalue值是否相同。
8)商户与代理商未绑定，渠道商户管理下的渠道商户信息管理，根据商户编号查询是否在代理商下绑定。
9)多传不必要传的域信息，比如消费撤销不用传25、26、37（以前37域参考号作为对账依据，现在是商家订单号最后六位11域作为对账依据）3.交易没有返回1)可能是tpdu错误(比如从手刷切到大pos没有更改tpdu)；2)可能传错了渠道id。
3)报文格式错误。
4.返回42可能是风险控制，可能原因：同卡同金额交易次数过多。
一般只限制一天，第二天可以正常交易。
5.错误码210值校验未通过，对比传入与返回的41/42域信息，可能存在带空格导致信息不完全一致的。
6.手刷消费返回05不是错误信息，返回05需要sleep 5秒后进行交易状态查询确定订单状态。
做交易状态查询三次，如果交易状态查询的返回码也是05，则是产生了单边账，一般遇到银行单边的情况，银行会在一周内将钱退还到交易人卡中（钱是否到账咨询结算）。
7.返回991).集中时间段内大批交易失败，可能是通道重启或是通道问题；2).PIN解密失败，可能是传二磁三磁信息有问题，看补0操作和长度是否正确。
8.返回203一般是mac校验未过，可以查看渠道id是否录入正确，可能在录入时录入了不识别的符号。
9.大批量的交易失败，可以核对当前时段的机房服务器情况和数据库（数据库是否到达最大连接数，是否有死锁）；交易失败但是银行扣款成功，则是单边账，一般确认是单边账情况的，会在一周内将钱返还到持卡人卡中（钱是否到账咨询结算）；可能是网络问题，导致响应超时，会造成大部分的商户无法交易。
由于网络问题引起的不成功的交易会冲正到持卡人卡里。
10.如果有的交易在交易记录里面没有记录要先问一下是对方系统没有订单还是我们对账文件中没有，然后再去后台查询相关订单信息。
（如果是对方系统找不到订单信息的话，那我们这边也是不会有记录的。
）11.有的商户下的交易出现大批量的交易失败，或者交易出现短信通知的商户名与后台大商户不一致的情况，可能是由于商户违规操作被禁，会随机路由到其他商户上面去，但是这样不会影响到结算。
12.运营后台不能正常生成xmk，根据系统工具管理下的Redis缓存数据查询，看是否能连接上Redis缓存服务（吴建勇）13.获取的银行通道编码为空没有正确配置银行通道编码；在银行路由管路下的渠道路由配置里面配置。
14.关于45应答码：（消费撤销和冲正交易返回45，按照无此交易；消费返回45，则按照风控限制降级交易；）消费判断是否是降级交易：二磁信息里面D后面的第五位是2或者6就是IC卡，IC卡交易没有55域就属于降级交易（风险控制判断2或6）15.设备信息不存在Tpdu与41/42域是否对应，看是否配置正确（终端管理----系统终端管理查询）16.返回50 金额超限先查询同卡交易次数和交易金额，如果没有超限，则可能是运营给商户设置了限额，也可能是这张卡的限额。
17.返回66 （全渠道返回）银联应答，具体原因得持卡人查询发卡行。
第三类：常见业务类问题1.限额问题一个商户单笔限额5W，日限额300W；个别银行会有限制。
2.支持交易问题手刷支持：消费、余额查询、交易状态查询、消费撤销，不支持退货。
手刷没有冲正，交易状态查询接口代替冲正，可以通过查询接口确定订单是否成功。
大pos支持：消费、余额查询、消费撤销、冲正，不支持退货和无密交易，没有交易状态查询。
3.对账文件问题1).对账文件凌晨4点生成，每日9点开始出款，切日时间是每日0点。
2).商家订单号组成：交易商户编号+系统终端号+交易时间+流水号，因此，在对账文件中，可以根据商家订单号的最后6位对账，所以在交易时，传的11域是必须保证当日唯一的。
对账规则:根据卡号后四位,商家订单号后六位,交易订单号,金额,商户号,终端号;交易订单号即消费返回的38域信息;商家订单号即11域流水号;3).38域数据为做消费撤销使用。
4).对账文件中交易类型说明：（只显示成功状态的交易）1.pos消费2.pos消费撤销8.卡余额查询32.pos消费冲正4.银行返回信息66 银联应答,跟银联和发卡行有关。
60 经查询交易失败，失败原因为未收到银行回调，具体原因请联系银行核实。
5.消费冲正的11域流水要与原消费交易流水相同，否则会因找不到原交易导致冲正失败。
消费冲正只能冲正当天的交易，隔天的都已经结算出去了。
（消费冲正里面，好多域信息都要与原交易一致）；同样的，消费撤销也是只能撤销当天的交易。
6.消费撤销必传38域授权标志应答码，当作参考号使用，对账的时候也到用到38域。
(原先37)7.传统pos的冲正交易：消费交易超时，后台会跑批发起冲正交易，冲正成功或者三次冲正失败才会停止。
咱们后台用的是批量自动冲正，交易超时时，会往数据库表中增加一条记录，然后在某一特定时间集中到某一方完成的自动冲正）。
8.测试环境中，传统pos是从手刷里包出来的，所以错误码是按照mpos的错误码对照的。
9.传统pos消费应答55域，mpos不应答。
一般情况下，对特殊的IC卡，会校验55/63域，验证失败就会冲正，但是也要看具体下游是怎么处理的。
6000050000603100311901传统pos测试环境使用的tpdu个人问题：1.不要着急问那边要流水号和卡号信息，先搞清楚他那边有没有查到这笔记录，看交易是否到达银行接入平台，后台是否有相对应信息，记得查询信息时要把系统交易时间放开。
2.对于分润、对账这方面自己帮不上忙的，可以说清同事帮忙，有的是结算应该回复的，就不用自己多看(FTP和对账文件可以请刘、盛、高，通道问题和银行返回信息请教高，分润和下件这个问清结算的)。
3.如果出现较多的交易失败，考虑当时的网络和数据库环境，考虑商户录入问题，而不是着急出现日志信息（时刻注意数据库是否连接的上和生产运营后台的使用情况）。
4.对应接口使用文档，注意消费撤销和消费冲正的注意事项，好多的域信息都是要与原交易对应的，避免出现找不到原交易的情况。
5.养成良好的习惯，切记要看交易报文的tpdu是否对应，还有消息类型是否正确、对应的商端号的位数是否有误、各个域的格式是否正确、必传项是否上送、位图信息是否与域信息相对应等。
6. 1 0001 2 0010 3 00117. 4 0100 5 0101 6 01108. 7 0111 8 1000 9 10019. a 1010 b 1011 c 110010. d 1101 e 1110 f 111111.对于要补0的域信息，0只是在长度上补了，在取域信息的时候，补位的0不作为域信息处理。
12.常用：：：渠道商户管理==》渠道商户信息管理（商户号、渠道号是否对应）目前需要改善的商户交易超过日限额给一个明确的错误码；关于升付线上交易显示余额不足的问题：？？？？捷付睿通交易成功不出小票的问题：？？？？跳商户问题：商户违规被禁；关停交易对接商户信息卡联传统pos 测试环境A11088Ca 1100100008 15121520。