副本工位级5S标准
5S检查标准及考核办法
台）上、下及 二级（较差） 1 半个月才用 一次的也有
抽屉
三级（合格） 2 一周内要用 的，但过量
四级（良好） 3 当日使用，但杂乱
五级（优秀） 4 桌面及抽屉 内均最低限 度，且整齐
一级（差）
0 杂乱存放不 使用的物品
二级（较差） 1 料架破旧，缺乏整理
4
料架状况 三级（合格） 2 摆放不使用 但整齐
项次 1
2 3
检查项目 通道状况
工作场所的 设备、材料 办公桌（作业
等级 一级（差） 二级（较差） 三级（合格） 四级（良好） 五级（优秀） 一级（差） 二级（较差） 三级（合格） 四级（良好） 五级（优秀） 一级（差）
得分 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 0
查检状况 有很多东西 ，或脏乱 虽然能通行 ，但要避开，叉车（台车）不能通行 摆放的物品 超出通道 超出通道，但有警示牌 很畅通，又整洁 一个月以上 不用的物品 杂乱放着 角落放置不 必要的东西 放半个月以 后要用的，且紊乱 一周内要用 的，且整理好 3 日内使用 ，且整理很好 不使用的物 品杂乱
－1
工位上的包 装垃圾没有 放于指定的 垃圾箱，每处
－1
垃圾箱（桶）内垃圾外溢 ，每处
－1
垃圾箱没有 放于规定的 位臵
－1
工业垃圾和 生活垃圾混 放的，每处
－1
有过期的或 者不必要的 文件，每件
－1
文件没有按 规定的位臵 摆放，每件
－1
文件摆放混 乱、不整齐的，每处
－1
文件不清洁 ，有灰 尘、脏污的，每件
是否有灰尘 或污迹 是否没有束 起来或凌乱
5S检查标准及考核办法
保管有定位标示
五级（优秀）
4
保管有定位，有图示，任何人均专门清晰
4
图纸、作业、标示书
一级（差）
0
过期与使用中的杂放在一起
二级（较差）
1
不是最新的，但随意摆放
三级（合格）
2
是最新的，但随意摆放
四级（良好）
3
有卷宗夹保管，但无次序
五级（优秀）
4
有名目、有次序，且整齐，任何人能专门快使用
5
文件档案
一级（差）
－1
8
现场区划
定置线内无定置物，每处
－1
现场没有设置不同状态件存放区域或区域无标识、标识不明确，每处
－1
现场存放的件与区域标识不一致，每处
－1
9
垃圾及
清运
工位上的包装垃圾没有放于指定的垃圾箱，每处
－1
垃圾箱（桶）内垃圾外溢，每处
－1
垃圾箱没有放于规定的位置
－1
工业垃圾和生活垃圾混放的，每处
－1
10
工艺文件
－3
目视板牌面乱，塑料袋破旧，未更换，每处
－1
目视板有栏目，但内容空白，每处
－1
目视板牌面过时和信息过时，每处
－1
目视板无责任人，每块
－1
目视板未定置或未放于规定位置，每块
－1
部门及车间无目视板台帐
－5
6
工具箱
工具箱不清洁，每个
－1
工具箱上或下放有杂物，每个
－1
工具箱内没有物品清单或物单不符，每个
－1
－2
工位器具上存放的零件数与工位器具设计存放零件数不符，每个扣相应责任部门
－1
工位器具上存放的零件没按存放要求存放，每个扣相应责任部门
5S执行标准--工位篇
柜子
抽屉张贴标准：
1、第一层为“办公用品”、第二层为“ 常用文件”、第三层
为“私人物品”； 2、统一张贴于抽屉左上角位置。
文件柜标准：
1、根据实际每层放置同类物品标注； 2、统一张贴于文件柜右上角位置
工位 5S
整理 素养 整顿
清洁
清扫
整理
清扫
素养
整顿
清洁
整理=扔掉废弃物
整理
清扫
素养
整顿
清洁
上班时间穿戴整洁，仪容整齐大方
言谈举止文明有礼，对人热情大方
工作时精神饱满，乐于助人
工作安排科学有序，时间观念强
工位
5S
自查、自省
人人有责！
S S S S S
职场需要良好的工作习惯
标准工位展示
点滴改善 成就未来
谢谢！
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h
d
c L g i m f
e
n
J
a
b
工位整理、整顿 标准
标准细则
将电脑放置于桌面中央，主机箱放置于电脑桌面下方主机箱位置处。 以电脑中心位置为分界，电脑左侧位置为文件、书籍等放置区右侧为 常用办公文文具。 水杯、摆放在笔筒旁与办公文具同侧，放置成水平直角。 日历与植物分别紧贴电脑显示器的左右侧。 办公桌屏风只允许张贴有关工作方面的东西。 下班后，将待处理的文件与已处理文件放到规定的文件架内，保证桌面 剩余仅为电脑、文件架、文件框、水杯、打印机、订书机、传真机、电话、 鼠标、鼠标垫、计算器。 抽屉整理：明确私人物品集中放置区。 个人抹布和及快递单/盒放置于办公桌下的柜台上 个人鞋放置于抽屉旁。 离开座位时，将椅子放置于办公桌下。
整理
清扫
素养
整顿
办公室5s管理规范
办公室5s管理规范办公室是一个重要的工作场所，它的整洁和有序对于提高工作效率和员工生产力至关重要。
为了达到这个目标，许多公司已经开始采用5S管理方法，即整理、整顿、清扫、清洁和素养的管理理念。
本文将介绍办公室5S管理规范，以帮助提高办公环境的质量和效率。
一、整理 (Sort)整理是指对办公室进行分类和清理，保持工作区域整洁有序。
每个员工都应该对自己的工位和工作区域负责，并确保只保存必要的物品，将其它多余的物品进行分类处理。
为了实现整理的目的，以下几点建议可以采纳：1. 分类整理：将办公室物品按照功能和用途分类，如文件夹、文具、设备等。
在储存和归类时，尽量采用标签和颜色区分，以便于查找和归还。
2. 去除冗余：定期清理工位和办公区域，将不再需要或过期的文件和物品及时清理掉。
这样不仅可以减少占用空间，还能提高工作效率。
3. 规划储存：为每个物品分配合适的储存位置，例如使用文件柜、书架和抽屉等。
保持每个区域的整洁，不要堆放杂物。
二、整顿 (Set in Order)整顿是指按照需求和使用频率合理安排办公室物品的位置和摆放方式，使其便于查找和使用。
以下几点可以帮助达到整顿的效果：1. 标记和标示：为物品分配固定的位置，并使用标签或标示牌清晰地标记。
员工可以根据标示快速找到所需物品。
2. 流程优化：根据常用工作流程，优化办公区域的布局，使工作的顺序和流程更加合理。
例如，将常用的文件放在靠近工作台的位置，减少工作中的移动和寻找时间。
3. 强调一体化：整顿的目的是为了提高工作效率和减少时间浪费。
因此，在安排物品位置时要考虑全局，将工位、文件柜和共享设备放置在相对靠近或便于访问的位置，以实现一体化的优化。
三、清扫 (Shine)清扫是指定期进行办公室的清洁和维护，保持整体环境的卫生和干净。
坚持清扫的好处包括：1. 提高工作效率：清洁的办公环境可以减少员工生病和伤痛，提高工作积极性和效率。
2. 提升形象：整洁的办公环境会给来访客户和合作伙伴留下良好的印象，并提升公司的形象和信誉。
现场5S评价标准评分版
4S清洁 整洁、有维护规定、有状况标识
作业台、 1S整理 无长期不用的物品，无个人生活物品
3
工位箱 、货架
2S整顿 物品摆放有定置、有标识，整齐有序 3S清扫 每日有清扫，干净
（上下） 4S清洁 干净、整齐、整洁
4
工装夹 具模
具
1S整理 2S整顿 3S清扫 4S清洁
无不用的工装、夹具、模具 摆放有定位，好坏有标识，取用要方便 干净 干净、整洁、整齐，坏损及时修复
4S清洁 规范、整洁、干净、受控、有效
8
料车与 周转器
具
1S整理 无损坏未修的料车及器具 2S整顿 定置摆放、使用拿取方便 3S清扫 干净
4S清洁 干净、整洁、完好
9
作业场 所/二级
仓库
1S整理 经常清理，无长期无用、损坏的物品与设施 2S整顿 区域线清楚、齐全，有区域标识 3S清扫 责任到人，干净整洁，无卫生死角
2.5
3
3 3
12
3
1.5
1.5 1.5
6
1.5
2.5
2.5 2.5
10
2.5
2.5
2.5 2.5
10
2.5
2.5
2.5 2.5
10
2.5
1.5
1.5 1.5
பைடு நூலகம்
6
1.5
1.5
1.5 1.5 6
1.5
5
5 5
20
5
2.5
2.5 2.5
10
2.5
合计
100 100
查核小项评分标准 注 完全符合，该小项得分满分；每发现一处扣0.5分，直到扣完至0分；
备注
4S清洁 责进任入区作域业明现确场且有公效示穿， 戴保 好持 各作 种业 必场 要所 劳干 动净 防整 护洁 用
5S整理整顿标准(图例)
5S整理整顿标准(图例) D(1)总装线根据实际情况设置不合格物料区及欠产尾数区，区域使用红色警戒色，欠产尾数半成品及物料只能在区隔内放置，并做好标识。
(2)不合格物料必须有明确的放置位置，并及时清退，不能随便摆放。
1.设备、消防设施使用警戒线2. 生产区与线边物料区必须使用黄线分割区分。
一、 物料存放标准1. 物料必须定位置（物料位置便于员工拿取，避免弯腰，180°转身）使用工装（周转箱）或周转车存放，不得把物料或周转箱直接堆放在地板上。
2. 岗位上只允许放置当前作业的物料,上一单作业的物料必须清理出生产区置于欠产尾数区标识存放。
3. 转机时必须采用双箱的方法将多余物料清走；4、有物料就必须有标识，同一种容器不允许装有两种以上物料。
转产标识回收箱 发放箱小件物料每车一作业作业区 物料区4.总装线根据实际设置螺钉架分类标识存放螺钉。
5.海绵件需要制作海绵存放架，按作业号分类标识，小单海绵件使用胶箱存放。
6.损坏的工具，快速接头要放到待维修胶箱标识。
二、工具存放标准工具柜及返修线的工具必须定位，不能随意摆放；三、 工装架存放标准1、参观路线周围物料摆放整齐有序，道路通畅，地面干净整洁；2、工位架上返回处不能放置满箱物料，只能存放空胶箱；3、工装物料摆放整齐，通道边工装物料摆放不压黄线，摆成一条直线。
4、垃圾桶统一标准，边缘上无牛皮癣，有工装必有定位并按定位摆放。
5、休息区保持干净整洁，桌面上有盆景的应摆放有序成一条直线。
6、车间茶杯架整洁干净，无杂物，茶杯摆放整齐并标识清楚。
7、经常对饮水机进行检测及清洁，确保水烧开及饮水机干净。
8、各模块对所管辖的区域做好保洁，做到地面无垃圾无灰尘工程部IE改善模块将每周两次进行指导和相关诊断，并通报考核。
办公室开展5S的方法及标准
桌面物品定置标准
1、标识尺寸：用10mm宽、33mm长的浅蓝色即时贴进行标识，定置线与物品相距5mm； 2、标识制作方法： ：
对于各种物品要明确开展5S活动的作业内容、频率、标准
5S分工职责表（只是一个例子）
序号 作业对象 1 桌、椅
2 地面 3 墙壁、天
花板、门 窗、玻璃
个人每天作业内容
每天下午下班后桌椅归 位、整理桌面上各种资 料 去除桌子周围的污垢
值日（ 人）
检查
清扫地 面
集体开展5S内容
标准
桌椅、资料 全部归位
每周五卫生大扫 除 每周五卫生大扫 除
。 3. 清洁并不是单纯从字面上进行理解，它是对前三项活动的坚持和深入，从而消除产生安全事 故的根源，创造一个良好的工作环境，使员工能愉快地工作。这对企业提高生产效率，改善整 体的绩效有很大帮助。清洁是一种随时随地的工作，而不是上下班前后的工作。
推行要领： ⒈ 落实前面的3S工作； 2.制定目视管理实施办法； 3.制定考评方法； 4.制定奖惩制度，加强执行； 5.高层领导经常带头巡查，以表重视。
3
2个月到半年使用一次的物 品
远离工作区
4 1个月使用1-2次的物品
工作区集中存放
5 每周使用1次的物品 6 每日使用1次的物品 7 每小时都使用的物品
工作区集中存放 离工作人员较近存放 离工作人员最近存放
存放地点
废品存放区
放仓库或柜中
放仓库或柜中 做好标识、集中存 放 做好标识、集中存 放 放桌台上 带在身上或放桌台 上
2、把所有文件（包括电子文件）、工具进行分类并按类别确定保存这些物 品的方法。
所有的文件（包括 电子文件）都要入 夹，每个文件夹都 要有标识
办公室“5S”执行标准及评分考核
办公室“5S”执行标准及评分考核一、“5S”执行标准1、整理要求1）办公桌上没有与工作无关物品放置。
2）工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、填写清楚无误。
3）地面没有纸屑、杂物等。
4）文件夹明确标识，整齐放置。
5）私人物品放在抽屉，尽量不放贵重物品。
6）办公室内电器线路走向规范、美观，电脑线不凌乱。
2、整顿要求1）文件、记录的存放按不同内容分开存放并详细注明，文件柜贴有标识，文件柜内的物品分类摆放好，文件柜顶不得放置其他物品。
2）工作区内的椅子摆放整齐。
3）桌面文件夹应有标识，方便查找；文具应摆放整齐，桌面不得摆放杂物。
4）通道上不可放置物品。
5）将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。
6）办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话、茶杯等物品，要求放置整齐有序。
7）报纸、杂志等阅读资料看完后要收起，需要留存的整齐放于文件柜内或报架上。
3、清扫要求公共区域的通道、卫生间由公司安排的清洁人员打扫，个人办公区域卫生各自负责。
1）地面无灰尘，无碎屑、纸屑等杂物。
2）桌面文具、文件摆放整齐有序。
3）墙角、电脑等下面为重点清扫区，保持干净。
4）地面上沾染的赃物及时清洗干净。
4、清洁要求1）办公桌、门窗等无灰尘、无油污。
2）地面保持无灰尘、无油污。
3）清洁用具保持干净。
4）不做与工作无关的事。
5）严格遵守执行公司的各项规章制度。
6）按时上下班，按时打卡，不早退，不迟到，不旷工。
7）桌面文具、文件摆放整齐有序。
8）桌面物品都是必需品；打印机、传真机、复印机内纸张齐备。
9）电源、线路、开关、插座没有异常现象出现。
10）办公桌、电脑及其它办公设施干净无尘。
11）保持整洁，持之以恒。
每天上班前对自己的办公区进行清扫；下班前整理好当天的资料、文件、票据，分类归档；下班后整理办公桌上的物品，放置整齐；整理好个人物品，定置存放。
5、素养要求1）上班时精神饱满，按规定着装上岗，仪容整齐大方。
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1
2
3
4
5
6液压车工具必须定置定位，摆放整齐。
地标线地标线标识清晰定位准确保持划线清晰可见，地面干净无杂包装材料必须定置定位，摆放整齐，地面干净无杂物，保持清扫拖地零头仓库物料必须定置定位，摆放整齐，填写好表单，地面干净无杂木托盘
必须定置定位，摆放整齐，地面干净无杂物，保持清扫拖地木条必须定置定位，摆放整齐，按规格摆放在木箱中，木箱中干
序号
工位5S 标准作业指导书
车间
挤压工位机器操作
标准区域1–6制作维护项目维护标准3 1
2
1
3
4
5 5
6
使用后整理一次
净无杂物，保持清扫拖地。
根据现场情况扫拖地。
根据现场情况净无杂物，保持清扫拖地。
每天一次扫拖地。
每天一次箱中干净无杂物。
每天一次
指导书
责任人
文件编号
维护频次
2
4。