项目部实习生管理规定
建筑工程公司实习生管理办法

长沙华程建筑工程有限公司实习生管理办法一、目的为规范公司实习生的接收、管理程序,为公司培养专门技术人才,发展完善公司战略人才梯队建设,结合公司《人才培养管理办法》,特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于长沙华程建筑工程有限公司的实习生接收和管理。
三、定义1、实习期是指学习完基础理论课程的在校学生,由学校与企业共同协商到企业的具体岗位上参与实践工作的过程。
2、实习生的身份为在校学生,与本公司不存在劳动关系。
四、权责1、人力资源部负责实习生管理办法的制定、组织实施、维持及改进。
2、各部门负责本部门实习生实习期间的管理、考核和评价等。
五、内容1、编制实习生纳入公司计划外编制。
公司根据临时性、阶段性工作需要接收实习生。
2、实习生接收原则1)接收实习生必须坚持战略人才梯队建设和业务发展需要、工作条件许可、专业对口的原则。
2)接收实习生原则为国家统招专科(含)以上学历的学生,且必须学完学校规定的课程,并按学校规定已进入实习期(以学校实习推荐信为准)。
3)接收的实习生必须具备健康的心理素质和身体素质,具有竞争意识、开拓精神及良好的团队合作精神。
4)公司只接收专科以上学历的学生实习,实习期限为3个月,公司为实习生指定导师(一般为接收实习生项目总工),实习期间进行轮岗学习,由导师进行评价,对到期后未能达到预期培养要求的实习生,经项目总工、人事部评定确认之后视为自动离岗,具体跟岗学习岗位由接收公司人事部安排。
3、审批流程1)根据公司战略人才培养需要及各部门实际工作需要,由人力资源部经理、公司总经理、项目总工共同确定实习生培养方式,报董事长批准。
2)实习生均需提供真实有效的实习推荐信、身份证、学生证及健康体检证明等资料供审核。
3)实习生须通过公司组织的高校招聘面试,面试合格后,报公司总经理审批;签订实习协议,办理实习手续。
4)实习生需根据公司年度人才储备计划,安排至相应岗位实习,并结合实习部门和公司持续考核的结果,可择优录用为公司正式员工。
实习期管理规定

实习期管理规定实习期是指为培养和锻炼大学生或毕业生,使其在实践中对所学专业有更深入的理解,并掌握一定的相关实际工作经验的一种教育培训方式。
为了保证实习期过程的顺利进行,加强实习期的管理成为非常重要的一环。
下面是一份____字的实习期管理规定,供参考。
一、总则1. 实习期管理规定是由公司/组织制定并执行的,学生必须认真遵守并按规定完成各项实习任务。
2. 学生应以敬业的态度对待实习工作,兢兢业业,做到言行举止得体,维护实习单位的形象。
3. 实习期管理规定的内容包括实习对象、实习时间、实习任务、实习考核等,具体以岗位实习任务书为准。
4. 实习期安排学生实施专业相关的实际操作,提高学生实践能力,进一步加强学习。
二、实习对象1. 实习对象为大学生或毕业生,在具备一定专业知识和技能的情况下,通过实习进一步提高自己的实践经验和综合素质。
2. 实习对象应按照实习安排进行实习,不得擅自离开或变更实习单位。
三、实习时间1. 实习时间根据实际情况进行安排,一般为两个月至半年不等。
2. 实习开始日期和结束日期由实习单位与学生共同协商确定,并报相关部门备案。
四、实习任务1. 实习任务根据学生所学专业和实习单位的需求制定,包括但不限于调研、项目管理、数据分析、文档编写等。
2. 学生应按时完成实习任务,如遇特殊情况需要延期完成,应及时与实习单位沟通并取得同意。
五、实习考核1. 实习期结束后,实习单位将对学生的实习情况进行考核。
2. 考核内容包括学生的工作态度、工作能力、工作成果、团队合作等方面。
3. 考核结果将成为学生实习成绩的重要依据。
六、实习补贴1. 实习期间,学生有权获得实习补贴,补贴金额由实习单位与学生约定,并按时发放。
2. 学生应按规定提供相关材料,确保按时领取实习补贴。
七、实习期间的权益和保障1. 实习期间,学生享有与正式员工相同的工作环境和待遇,并依法享受劳动保险及其他相关福利待遇。
2. 学生在实习期间遇到问题或困难,实习单位应积极提供帮助和解决方案。
实习生管理制度规章制度

实习生管理制度规章制度实习生管理制度是指为了规范和管理实习生在组织内的工作和行为所制定的一系列规章制度。
下面将详细介绍实习生管理制度的内容和目的。
首先,实习生管理制度通常包括以下几个方面的内容:1. 实习生的入职和离职程序:规定了实习生入职时需要提交的材料和手续,以及离职时需要完成的程序和注意事项。
2. 实习期限和工作安排:明确实习生的实习期限和每天工作的时间安排,包括上班时间、午休时间等。
3. 实习生的岗位职责和工作要求:详细列出实习生在岗位上需要承担的职责和工作要求,确保实习生清楚自己在组织内的责任和工作目标。
4. 实习生的权利和义务:说明实习生在实习期间享有的权利和应承担的义务,例如要求实习生按时完成任务、遵守组织的规章制度等。
5. 实习期间的培训和评估:规定实习生在实习期间享有的培训机会,并设立相应的评估机制,对实习生的表现进行评估和反馈。
6. 实习生的保密义务:明确实习生在工作过程中需要保守的机密信息和保密责任,保护组织的商业秘密和客户隐私。
其次,实习生管理制度的目的主要有以下几点:1. 规范实习生的行为和工作:通过制定管理制度,能够使实习生明确自己在组织内的角色和职责,遵守组织的规章制度,规范自己的行为和工作,提高工作效率和质量。
2. 保障实习生的权益:管理制度明确了实习生在实习期间的权益,例如获得培训机会、享受工作福利等,确保实习生的合法权益得到保护。
3. 提供发展机会和成长空间:管理制度设立了培训和评估机制,为实习生提供发展机会和成长空间,帮助他们提升能力和专业水平。
4. 维护组织利益和形象:通过规范实习生的行为和工作,保护组织的商业秘密和客户隐私,维护组织的利益和形象。
最后,实习生管理制度的实施需要各方共同努力。
组织需要制定制度,并向实习生进行宣传和培训,确保实习生了解并遵守制度。
同时,实习生也需要自觉遵守制度,履行自己的职责和义务。
总结起来,实习生管理制度是为了规范和管理实习生在组织内的工作和行为所制定的一系列规章制度。
实习人员的管理规定范本(2篇)

实习人员的管理规定范本1. 定义实习人员是指在企事业单位或机构中以实习环节为目的而从事工作或学习的学生或新毕业生。
本管理规定适用于本单位的实习生管理。
2. 目的本管理规定的目的是规范实习人员的工作行为,促进实习人员的学习和成长,为实习人员提供一个良好的学习和发展环境。
3. 实习招聘3.1 招聘计划每年根据单位实际需要和实习资源状况制定实习计划。
3.2 招聘程序根据实习计划,单位通过公告、招聘会等途径进行实习生的招聘。
招聘程序公开、公正、透明,遵循公平、竞争的原则。
4. 实习合同4.1 签订实习合同实习人员与本单位签订实习合同,明确双方的权利和义务。
4.2 合同内容实习合同应包括实习人员的个人信息、招聘岗位、实习期限、实习工资(如有)、工作内容、工作时间、保密协议、违约责任等条款。
4.3 学生证明实习人员应提供学生证明或相关证明材料,以证明其为在校学生或应届毕业生。
5. 实习期间的权利与义务5.1 实习人员的权利实习人员享有与正式员工相同的工作环境和待遇,包括:工作安全、健康保护、工资待遇、法定休假、职业发展机会等。
5.2 实习人员的义务实习人员应按时参加工作,认真履行职责,服从上级的指导和管理。
不得从事与实习工作无关的活动,不得泄露单位的商业秘密。
6. 实习人员的培训与发展6.1 实习前培训实习人员在入职前应接受单位的培训,了解单位的规章制度和工作要求,熟悉工作环境和工作流程。
6.2 实习期间培训实习人员在实习期间,单位应给予必要的培训和指导,提供发展和提升的机会。
7. 实习评价与奖惩7.1 实习评价单位应定期对实习人员的工作进行评价,根据实习人员的实际表现,给予相应的评价意见。
7.2 奖励与惩罚对于表现优秀的实习人员,单位可给予奖励,如表彰、资金奖励等;对于违反单位规定的行为,单位可给予相应的惩罚。
8. 实习期满与离职8.1 实习期满实习期满后,单位可以根据实习人员的表现和实际需要,决定是否予以留用或续签。
实习人员的管理规定(2篇)

实习人员的管理规定第一条来电厂实习的单位必须确保该单位实习人员身体健康,无妨碍实习工作的病症,否则,发生问题,由实习单位负全责。
第二条实习人员在实习过程中,必须严格遵守电厂安全生产管理制度,自觉接受电厂有关职能管理部门、实习所在部门、班组工作人员的指导与监督。
第三条电厂负责培训的管理部门的工作人员应经常到实习人员所在部门、班组检查、了解情况,防止实习人员的各类违章情况的发生,表扬模范遵守电厂各类安全生产规章制度的人员。
第四条严禁实习人员随意进入实习范围以外的生产区域。
第五条严禁实习人员单独从事现场检修或运行操作等,参与现场工作时,必须有相应部门、班组的人员的监护。
第六条未经许可,严禁随意动用现场设备、设施。
第七条实习人员有权要求其所在实习部门、班组对实习工作场所的作业环境及专业安全技术要求进行交代,并接受相应的安全教育和培训。
第八条实习人员安全教育(一)实习人员的安全教育应按照培训计划,进行三级安全教育,考试合格后方能进入生产现场;(二)三级安全教育的内容和要求与员工的三级安全教育相同;(三)实习人员在实习期间应参加所在实习班组的安全活动。
实习人员的管理规定(2)包括以下方面:1. 实习招聘和选拔:制定招聘标准,明确实习生的专业背景、能力要求等,通过面试、笔试等方式选拔合适的实习人员。
2. 实习协议:与实习人员签订实习协议,明确实习期限、实习内容、工作时间、实习报酬等。
协议中还应包括双方的权利和责任,以及保密协议等。
3. 导师制度:为每个实习人员指定一位负责人或导师,负责指导其工作并提供指导和反馈。
导师应具备相关经验和专业知识,并与实习人员进行定期沟通和评估。
4. 实习任务和目标:明确实习人员的工作任务和目标,确保实习人员了解并能够完成相关工作。
任务和目标应具体、可衡量,并与实习人员的专业发展需求相适应。
5. 培训和培养:提供必要的培训和培养机会,帮助实习人员提升专业技能和工作能力。
可以组织实习人员参加内部培训、工作坊、学术研讨会等活动,也可以安排实习人员参与实际项目和工作中。
实习队规章制度

实习队规章制度
第一条,遵守纪律。
1. 实习队队员应遵守实习单位的规章制度,服从实习单位的管
理和安排。
2. 实习队队员应遵守实习队的管理规定,服从实习队领导的管
理和指挥。
第二条,保护环境。
1. 实习队队员应爱护环境,不随意丢弃垃圾,保持实习单位和
实习地的清洁。
2. 实习队队员应遵守环保法律法规,不进行破坏环境的行为。
第三条,安全第一。
1. 实习队队员应严格遵守实习单位的安全规定,注意安全防范,保障自身和他人的安全。
2. 实习队队员应遵守交通法规,不酒后驾车,不超速驾驶,确保交通安全。
第四条,文明礼仪。
1. 实习队队员应遵守社会公德,文明礼貌待人,不做损害他人利益的行为。
2. 实习队队员应遵守职业操守,不泄露实习单位的商业机密和个人隐私。
第五条,团结协作。
1. 实习队队员应团结互助,相互帮助,共同完成实习任务。
2. 实习队队员应遵守团队纪律,服从领导安排,不擅自离队或违背集体意愿。
第六条,奖惩制度。
1. 对于遵守规章制度,认真履行职责的队员,将给予表扬和奖
励。
2. 对于违反规章制度,影响实习队形象和实习任务的队员,将给予批评和处罚。
以上规章制度自颁布之日起生效,实习队队员应严格遵守,如有违反,将受到相应的处罚。
实习人员的管理规定范文(3篇)

实习人员的管理规定范文1. 定义实习人员是指在企事业单位或机构中以实习环节为目的而从事工作或学习的学生或新毕业生。
本管理规定适用于本单位的实习生管理。
2. 目的本管理规定的目的是规范实习人员的工作行为,促进实习人员的学习和成长,为实习人员提供一个良好的学习和发展环境。
3. 实习招聘3.1 招聘计划每年根据单位实际需要和实习资源状况制定实习计划。
3.2 招聘程序根据实习计划,单位通过公告、招聘会等途径进行实习生的招聘。
招聘程序公开、公正、透明,遵循公平、竞争的原则。
4. 实习合同4.1 签订实习合同实习人员与本单位签订实习合同,明确双方的权利和义务。
4.2 合同内容实习合同应包括实习人员的个人信息、招聘岗位、实习期限、实习工资(如有)、工作内容、工作时间、保密协议、违约责任等条款。
4.3 学生证明实习人员应提供学生证明或相关证明材料,以证明其为在校学生或应届毕业生。
5. 实习期间的权利与义务5.1 实习人员的权利实习人员享有与正式员工相同的工作环境和待遇,包括:工作安全、健康保护、工资待遇、法定休假、职业发展机会等。
5.2 实习人员的义务实习人员应按时参加工作,认真履行职责,服从上级的指导和管理。
不得从事与实习工作无关的活动,不得泄露单位的商业秘密。
6. 实习人员的培训与发展6.1 实习前培训实习人员在入职前应接受单位的培训,了解单位的规章制度和工作要求,熟悉工作环境和工作流程。
6.2 实习期间培训实习人员在实习期间,单位应给予必要的培训和指导,提供发展和提升的机会。
7. 实习评价与奖惩7.1 实习评价单位应定期对实习人员的工作进行评价,根据实习人员的实际表现,给予相应的评价意见。
7.2 奖励与惩罚对于表现优秀的实习人员,单位可给予奖励,如表彰、资金奖励等;对于违反单位规定的行为,单位可给予相应的惩罚。
8. 实习期满与离职8.1 实习期满实习期满后,单位可以根据实习人员的表现和实际需要,决定是否予以留用或续签。
实习单位相关规章制度

实习单位相关规章制度第一章总则第一条意义和目的为加强实习单位管理,规范实习行为,提高实习质量,制定本规章。
第二条适用范围本规章适用于本单位所有实习生。
第三条相关规定本规章参照《关于实施职业技能鉴定工作的指导意见》,结合本单位特点制定。
第四条积极性原则本单位欢迎学生实习,同时也要求实习生遵纪守法、勤奋学习。
第二章实习生管理第五条报到注册实习生入职前需向本单位提供学生证、身份证等相关证件,并填写个人信息,并参加实习生入职培训。
第六条规范作息实习生需遵守本单位工作时间,不得擅自外出,不准旷工、迟到、早退。
第七条安全保障实习生需遵守本单位安全规定,不得私自操作设备,发现问题应及时报告。
第八条服从管理实习生需服从本单位管理人员的安排,不得私自决定工作内容和安排。
第九条禁止行为实习生不得擅自泄露本单位机密信息,不得利用职务之便谋取私利。
第十条教育管理本单位将定期对实习生进行教育培训,以提高其综合素质和专业能力。
第三章实习奖惩第十一条奖励制度本单位将根据实习生表现给予相应奖励,包括表扬信、奖金等。
第十二条处罚制度如果实习生违反规章制度,本单位将根据情节轻重给予处罚,甚至解除实习关系。
第四章结束实习第十三条实习证明实习结束后,本单位将发给实习生实习证明,并对其实习表现进行评价。
第十四条实习意见实习结束后,本单位将征求实习生意见,以改进管理工作。
第五章附则第十五条遵守法规本规章制度遵守国家相关法律法规,不得违法行为。
第十六条自由解释本规章制度的解释权归本单位所有。
第十七条生效日期本规章制度自发布之日起生效。
以上为实习单位相关规章制度,请实习生务必遵守,如有违反,本单位将依规定处理。
祝大家实习顺利,收获丰富。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
项目部实习生管理规定
为构建优秀、成熟的品牌形象,保持企业文化核心理念的健康、持续发展,正常开展公司人才储备工作,依据国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定本规定。
一、实习生录用规定
1、应届毕业学生;
2、年龄在18周岁以上;
3、与公司工作要求直接相关的专业;
4、学历不低于中专(含职高);
5、身体健康(无传染性疾病);
6、有长期从事建筑施工工作的意愿。
二、录用实习生程序
1、实习生分为两类:
A、假期实习:尚未毕业的在校大学生以完成课题或个人锻炼为目的的短期社会实践。
B、毕业实习:未取得正式毕业证书,作为公司人才储备而引进的本年度即将毕业的应届毕业生。
2、实习生办理程序:
A、申请假期实习的学生须提前一周递交书面申请,说明自己实习的目的、实习期限、个人简历、联系方式等,经各项目部报总经理批准后办理实习手续,并安排至相应岗位实习。
B、毕业实习生通过项目部面试合格后办理实习手续,安排至相应岗位实习。
毕业实习生须按规定提交学校学历证明、体检表(县级以上医疗单位)及身份证,签订实习协议后方可进入实习。
三、实习生实习管理规定
1、所有实习生均需遵守项目部各项管理制度,并能服从岗位安排。
2、假期实习生应在实习结束后向项目部递交一篇完整的实习感
想或论文。
根据实习生个人的情况或需要,公司可向实习生出具实习鉴定。
3、毕业实习生实行月度考评制,考评标准参见附表《实习生月度考评表》。
4、实习生每月实习时间不得少于20天,并须按照实习部门工作时间上下班,不得有迟到、早退、无故旷工等行为。
5、实习生实习期间请病事假累计7天,或旷工1天,即取消实习资格,并中止实习协议。
6、各实习部门要加强对实习生的管理,特别要加强保密教育。
未经允许,实习生不得将接触到的项目部内部信息、资料向外泄漏。
对违反项目部有关规定、作风散漫、表现不好的实习生,部门可随时递交取消其实习资格的申请,由项目经理决定取消其实习资格。
7、除上班时间在项目部实习外,其他时间的一切活动所发生的一切事情与项目部无关。
四、实习生待遇
1、实习生在实习期间由项目部提供免费食宿;
2、假期实习生在实习期间无工资,项目部根据其工作表现给予600元—800元/月的实习补贴;
3、毕业实习生实习期间无工资,项目部根据其工作表现给予实习补贴。
补贴标准参照以下条件评定:
A、当月出勤20天及以上,可享受1000--1200元/月的实习补贴;
B、满足条件A且当月考评得分85分及以上者,可享受1200--1500元/月的实习补贴;
C、满足条件A且连续两月考评得分85分及以上者,可享受同岗位员工的电话费补贴;
D、对表现优秀的毕业实习生,在其取得毕业证后推荐项目部正式录用。
E、实习生每月出勤计算时间与项目部正式员工一致(即上月16日至本月15日),其每月补贴以现金形式发放,发放时间由项目部统
一安排。
五、实习生的离职管理
1、假期实习生实习结束前一周,须以书面形式向人力资源部递交实习结束申请,并递交书面实习报告或实习总结,经批准后由项目部开具实习鉴定,否则不予鉴定。
2、毕业实习生经评议后不符合公司要求,或违反公司实习生管理相关规定,由实习部门负责人以书面形式提交《中止实习申请》,经项目部同意并报总经理批准后,按正常员工离职程序办理离职手续。
六、毕业实习生的留用
1、毕业实习生在项目部连续工作满6个月以后,根据项目部人才储备计划,并结合实习部门和项目部经理持续考核的结果,对部分优秀的毕业实习生择优录取,聘为项目部正式员工。
2、毕业实习生聘为正式员工后,在管理上与项目部其他管理人员相同。
项目部根据本人工作表现,每月发放2000—2800元的工资。
3、毕业实习生在项目部连续工作满18个月以后,项目部根据本人工作表现,应当提高其工资待遇,其工资总额与同岗位员工工资总额的差额,原则上不应大于800—1000元/月。
七、其他
本办法经总经理批准后执行,项目部负责制订及解释,修改时亦同。