管理名言警句(总11页)
规章制度名言
规章制度名言
在我们的组织中，我们相信规章制度是维护秩序和促进发展的重要工具。
正如约翰·肯尼迪曾经说过，“遵守规章制度是一种责任，而不是一种选择。
”因此，我们制定了以下规章制度，以确保我们的组织能够高效地运作。
1. 尊重他人。
在我们的组织中，我们要求所有成员相互尊重。
我们相信每个人都应该受到尊重和关爱，无论其职位或地位如何。
因此，我们禁止任何形式的歧视、欺凌或侮辱行为。
2. 遵守法律。
我们要求所有成员遵守当地法律和法规。
我们不允许任何违法行为，包括盗窃、欺诈、贿赂等。
3. 保护环境。
我们致力于保护环境，因此我们要求所有成员遵守环境保护法
规，并积极参与环保活动。
4. 保护机密信息。
我们要求所有成员保护组织的机密信息，不得泄露给未授权的人员。
这些信息包括客户资料、公司机密和财务信息等。
5. 遵守工作纪律。
我们要求所有成员遵守工作纪律，包括准时上班、认真履行职责、遵守公司规定等。
通过遵守以上规章制度，我们相信我们的组织将能够更好地发展，为员工和社会创造更大的价值。
企业名言警句励志
企业名言警句励志导读：1、在企业内部，只有成本。
——彼得·杜拉克2、管理就是做好无数小的细节工作。
——林正大3、管理是一种严肃的爱。
——西洛斯·梅考克4、正确的决策来自众人的智慧。
——戴伊5、造人先于造物。
——松下幸之助6、创新就是创造一种资源。
——彼得·杜拉克7、顾客是重要的创新来源。
——汤姆·彼得斯8、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
——美国9、信任固然好，监控更重要。
——前苏联国家领导人列宁10、省钱就是挣钱。
——美国石油大王约翰·洛克菲勒11、管理者的最基本能力：有效沟通。
——威尔德12、创新就是创造一种资源。
——管理大师彼得·杜拉克13、质量是维护顾客忠诚的最好保证。
——杰克·韦尔奇14、差错发生在细节，成功取决于系统。
——比尔·马瑞特15、是员工养活了公司。
——亚州首富李嘉诚16、大成功靠团队，小成功靠个人。
——世界首富比尔·盖茨17、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
——罗伯特·凯利18、经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
——钱伯斯19、无法评估，就无法管理。
——管理学家琼·玛格丽塔20、授权并信任才是有效的授权之道。
——管理专家柯维21、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
——旦恩·皮阿特22、管得少，就是管得好。
——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇23、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
——美国经济学家托宾24、奖励什么，就会得到什么。
——管理专家米契尔·拉伯福25、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
——佚名26、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。
——杰克·韦尔奇27、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。
——格雷格·布伦尼曼28、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
——玛丽·凯29、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
规章制度名言
规章制度名言
在这个世界上，规章制度是社会运行的基石，正如马克思所说，“规章制度是社会生活的规律，是人们行为的准则。
”因此，我们
制定了以下规章制度，以确保我们的社会秩序井然，人民生活安定。
第一条，遵守法律法规。
我们要求每个公民都要遵守国家的法律法规，不得违法乱纪，
否则将受到相应的法律制裁。
第二条，尊重他人。
我们要求每个人都要尊重他人的权利和尊严，不得侵犯他人的
合法权益，包括言论自由、宗教信仰、财产权等。
第三条，维护社会秩序。
我们要求每个人都要遵守社会秩序，不得进行任何危害社会稳
定的行为，包括破坏公共财产、扰乱社会秩序等。
第四条，保护环境。
我们要求每个人都要爱护环境，不得进行任何破坏环境的行为，包括乱扔垃圾、破坏自然资源等。
第五条，诚实守信。
我们要求每个人都要诚实守信，不得进行任何欺诈行为，包括
虚假宣传、欺骗消费者等。
以上规章制度是我们社会的基本准则，希望每个人都能遵守并
严格执行，共同维护社会的和谐稳定。
关于财务管理的名言
关于财务管理的名⾔1.关于“精益⽣产”⽅⾯的名⼈名⾔有哪些1. 质量是维护顾客忠诚的最好保证。
——通⽤电器公司总裁杰克·韦尔奇2. 世纪是⽣产率的世纪，世纪是质量的世纪。
——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博⼠3. 对产品质量来说，不是分就是分。
——⽇本经营之神松下幸之助4. 全世界没⼀个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
——华硕总经理徐世5. 将良品率预定为85%，那么便表⽰容许15%的错误存在。
——质量管理⼤师菲利普·克劳斯6. 产品质量是⽣产出来的，不是检验出来的。
——美国质量管理⼤师威廉·戴明博⼠7. 魔⿁存在于细节之中。
——国际建筑⼤师密斯·凡·德罗8. 不放过任何细节。
——⽇本经营之神松下幸之助9. 差错发⽣在细节，成功取决于系统。
——全球最⼤的连锁饭店马瑞特总裁⽐尔·马瑞特10. 追求完美，追求卓越，实施精益⽣产。
——佚名11. 消除⽆效劳动，杜绝浪费，实施精益⽣产。
——佚名12. 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
——佚名13. 消除⼀切浪费，追求精益求精和不断改善。
——佚名14. 消除浪费，精益求精，持续改进。
——佚名15. 最⼤限度减少企业⽣产所占⽤的资源。
——佚名2.求：关于会计、财务⽅⾯的⼯作格⾔、警句⼯作名⾔⼗句⼀. ⼈----因有梦想⽽伟⼤，提醒你、提醒你、填补梦想与现实的差距，现在就去做。
⼆. 失败的事，不能光是后悔⽽已，因为你已交了学费。
三. 赋予你所做的⼯作（或产品）温暧，那你也会得到更⼤的满⾜。
四. 做⼯作，就是要把所做的⼯作让⾃⼰满意，⽽不是光是做了。
五. 碰上问题，勤于找⽅法突破，将是⼀⼈成功者，专爱找借⼝推托，注定是⼀个失败者。
六. 做事情要站在⽐⾃⼰职位⾼⼀级的位置来思考问题。
七. 主管永远喜欢主动积极的下属，从来不喜欢专爱推托找借⼝的⼈。
⼋. 在服务奉献中，成变他⼈；在努⼒⼯作中，实现⾃我。
高效管理时间名言警句
高效管理时间名言警句
1. 时间就像海绵里的水，只要你愿意，总有一滴能挤出来。
2. 时间就像空气，没有它，我们无法生存。
3. 没有时间的人永远找不到时间。
4. 花时间筹划，时间将为你服务。
5. 不把工作进度掌握好，会被时间所掌握。
6. 优秀的时间管理是成功的关键。
7. 别让时间成为你的敌人，而是与它成为朋友。
8. 要珍惜时间，因为永远都不可能从百岁老人那里借到一分钱。
9. 时间就像零钱，积少成多，能够铸就你的成功。
10. 没有制定计划的人，时间像散弹打出去，到头来什么都没得到。
11. 让你的时间管理成为习惯，而不是任务。
12. 时间的价值不在于它的长短，而在于怎样使用它。
13. 要做事事半功倍，就得懂得节约时间。
14. 追求高效率的时候，让时间成为你的可利用资产。
15. 时间管理与感情管理一样，被忽略时，就会在错误的时间带来疼痛。
管理方面的名言警句
管理名言名句_管理方面的名言警句1)管得少，就是管得好。
——杰克·韦尔奇2)企业即人。
——松下幸之助3)将合适的人请上车，不合适的人请下车。
——詹姆斯·柯林斯4)造人先于造物。
——松下幸之助5)创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。
——安迪·格罗夫6)信任固然好，监控更重要。
——列宁7)微软离破产永远只有个月。
——比尔·盖茨8)新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
9)惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
10)用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。
——松下幸之助11)是员工养活了公司。
——李嘉诚12)千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。
——詹姆斯·柯林斯13)创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。
——西奥多·莱维特14)一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。
——张瑞敏15)三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
16)管理是一种严肃的爱。
——西洛斯·梅考克17)预防是解决危机的最好方法。
——迈克尔·里杰斯特19)无法评估，就无法管理。
——琼·玛格丽塔20)没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。
1)管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
——杰克·韦尔奇2)正确的决策来自众人的智慧。
——戴伊3)把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。
——罗莎贝斯·莫斯·坎特4)即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。
如果没有赠品，就赠送“笑容”。
5)兵随将转，无不可用之才。
作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
6)省钱就是挣钱。
——约翰·洛克菲勒7)奖励什么，就会得到什么。
——米契尔·拉伯福8)为顾客节省每一分钱。
人力资源的名言名句
人力资源的名言名句1.人力资源管理名言警句1、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析观察才行。
-- 藤田田2、经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。
-- 洛德凯特寇得。
3、将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。
-- 吉福德·平肖第三4、即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。
-- 德鲁克5、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业提供新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。
-- 德鲁克6、大概是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。
妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对赌博性的勾当发生兴趣。
-- 马克吐温7、创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。
-- 熊彼特8、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。
……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。
他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。
-- 德鲁克9、创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！-- 海尔集团10、创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。
尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。
-- 吉福德·平肖第三11、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。
-- 段永基12、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。
课堂纪律的制定与管理名言警句摘抄
课堂纪律的制定与管理名言警句摘抄关于课堂纪律的制定与管理，名言警句可以充分激励学生遵守规则，培养良好的学习习惯。
以下是一些关于课堂纪律的名言警句，可以作为参考：1. 纪律是成功的基石，课堂上良好的纪律是学习的保障。
2. “纪律是力量的保证，是智慧的模范。
”——梁启超3. “学习不仅要有质，更要有量；课堂纪律不仅要有规则，更要有自觉。
”——佚名4. “纪律使人成长，自律让人成功。
”——佚名5. “课堂是学习的舞台，纪律是演出的规则。
”——佚名6. “纪律如同沙漠中的指南针，保证了前行的方向。
”——佚名7. “课堂纪律不光是为了老师和同学，更是为了自己的学习进步。
”——佚名8. “课堂纪律是自律与他律的结合，塑造了良好的学习态度。
”——佚名9. “纪律的力量超越了个人，它是整个团队合作的基础。
”——佚名10. “良好的纪律是践行自我规范的开始，也是他人尊重的起点。
”——佚名11. “课堂纪律要靠老师的引导，更需要学生的自觉遵守。
”——佚名12. “纪律如同晨钟暮鼓，规范了学习的步伐。
”——佚名13. “纪律就像阳光下的花朵，绽放出规范而有序的美丽。
”——佚名14. “不良的纪律习惯是学习的绊脚石，良好的纪律素养是成功的阶梯。
”——佚名15. “课堂纪律守则是学习之路上的交通标志，遵守规则才能安全前行。
”——佚名这些名言警句可以在课堂上贴出，或者作为课堂纪律管理的宣传口号，激励学生自觉遵守纪律，培养良好的学习习惯和自律意识。
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管理名言警句(总11页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除一管理类：员工管理1、管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！用人标准1、能者上，平者让，庸者下;2、“用人不疑，疑人不用”;3、团结就是力量，智慧就是财富;4、从来没有富人给穷人打工;5、用平庸的人是最贵的，用优秀的人最便宜。
公司管理1、企业靠管理，管理靠表格；2、文字不如表格，表格不如图纸；3、成功靠管理，发展靠创新；4、管理思路：商场就是战场、公司是兵工厂、制度是手枪、文字是子弹、员工是官兵。
公司是兵工厂——公司是定制度的地方制度是手枪——制度是管人的方法文字是子弹——文字是制度的元素员工是官兵——有了制度员工才会努力工作5、管理的最高境界是管思想；电脑是骗老板的工具员工就是简单、单纯差不多是不符合标准的意思，没事实际是有事的意思。
执行：1、决定了的就是对的，哪怕是错的也要坚持下去；2、想要让他有责任，必须给钱有关系；（奖罚分明）3、工作完不成怎么办——“分”；4、几个人办一件事，一个人办几件事；5、不要随意改变己经下达的命令，不要勉强地去做力不从心的事情；6、领导给员工派不好工作是领导无能、员工不能把工作完成好是员工无能。
资金：企业要想做大必须会搞累金融办公室管理类：要想搞好公司：要想把搞好公司必须统一要想统一必须建立制度要想建立制度必须找出问题要想找出问题必须深入实际要想深入实际必须有责任心要想有责任心必须先成为公司人要想成为公司人必须先培训管理类：什么是真正的老板:是危难时一往直前的人，是拼搏时永不言败的人，是失败时决不放弃的人，是帮助别人谋取幸福的善者，是泰山压顶从容笑谈的智者，是百折不挠敢打敢拼的勇者！管理类：企业分钱机制：1、创业期：低薪+高分红制2、快速发展期：高薪+分红制3、规范品牌期：谈判年薪制管理类：不找事没有事，找事就有事，实际不找事也有事，有事不找就坏事。
（事也就是问题的意思）管理类：派工时工种和技能调换等于质量下降和工费的损失管理类：有活大家干，有钱大家挣，责任大家担，挣钱大家分管理类：客服部和营销中心分开，财务部必须独立，建立以营销为中心的企业管理类：设计管理：1、类型划分2、模块的建立3、产品的主次分类排列4、标准的建立管理类：开厂的第一条件就是质量，第二条件是业务。
管理类：企业操盘手十大重要任务之一：反分裂。
（1）与所有高管、股东合作伙伴签订合同、合同中须明确规定—A敬业条款，B投资不可撤回，C权限；（2）目标与理想—A经常与中高管灌输企业目标与文化，B与员工做好目标理想的界定，（3）穷人暴富是分裂的主要源泉，（4）数据化管理。
管理类：领导累的十大原因：一、不授权二、接受反授权三、插手反授权四、关注过程五、个人行动力太强六、缺乏成长和顾问七、太过完美八、到处是重点九、没有恩威并施十、累习惯了管理类：企业不能没有文化、制度。
它是企业的两只手，文化是一种软性质，可以吸引员工让企业发展，制度是一种硬性质，可以控制员工让企业发展。
管理类：把我的事变成他的事，把他的事变成他们的事，把公司的利润分给他们，让他们为公司创造更大的利润。
管理类：当一个精英在一个平台上创造的事业、比他独立创业还更有想象力是留住员工的最好方法。
管理类：兵随将转，无不可用之才。
作为一个领导，必须以身作则，员工才会甘心情愿的跟随你。
管理类：解决问题最好是方法是“冷静”。
管理类：自己不愿意做的事情，也不要强加别人去做。
管理类：员工威胁老板不干，老板威胁员工不发工资。
管理类：员工不好好干是不想挣钱的意思，老板不按时发工资是不想让员工当事干的意思。
管理类：工价不明是不想让员工当事干的意思，工价太明是想让员工不忠诚的意思管理类：作为一个管理者，你可以不了解下属的短处，但不能不了解下属的长处。
管理类：文化约束人的思想，制度约束人行为。
管理类：因出问题员工要走，必须先留住员工等思想解放后再做决定。
管理类：征服优秀人才的顺序：企业的前景与梦想；企业的文化；合理的薪酬；一个好的上级。
管理类：处理事情的方法：1、对不太好的事情，不要急，先考虑多请教，再处理；2、对有情绪的事情，在处理时尽量把时间向后推（但是不能说明，故意找借口，不能让他们看出来）这是为了把情绪放松以后就好处理了；3、给别人办事的时候，要有把握能办成的事，对自己有利的可以办，如没有把握，又对自己没利，决不能办。
管理类：施工合同管理：工程合同内如涉及消防、安全、紧急的事项必须在合同内特殊说明。
管理类：订单价格核定标准：以公司下放的订单价格已按市场价核定，希望大家遵守。
管理类：工程合同管理：甲方和其他人员提供的合同文本，公司人员不得签订。
管理类：用人法则：对干部专门制造不安宁，对员工专门制造不公平，铁打的营盘，流水的兵。
管理类：高级人才的分配1.战略制定者——董事长2.战略执行者——总裁（总经理）3.战术制定者——经理4.战术执行者——主管管理类：制度写不好是老板的耻辱、制度建不全是老板的失败制度不执行是经理的耻辱、制度执行不到位是经理的失败制度不遵守是员工的耻辱、制度遵守不好是员工的失败管理类：项目少肯定挣不到钱，项目多不一定能挣到钱干不好肯定挣不到钱，干好也不一定挣到钱努力不一定成功，但不努力一定不会成功管理类：业务员-跑不来业务是耻辱、采购员-不拿钱买不来东西是耻辱会计-不会避税是耻辱、人力资源部-招不来人是耻辱二哲学类：哲学类：出一个开国皇帝要死多少人目的是不让人死出一个老板要待罪多少人目的是不待罪人出一个技术人要毁多少东西目的是不毁东西哲学类：但是等于反驳无奈等于失败可怜等于悲哀被别人帮助等于无能过于完美等于完蛋哲学类：为啥学习着-因为落后着为啥问题要找着-因为进步着为啥烦恼着-因为着急着为啥高兴着-因为知足着为啥要活着-因为被爱着哲学类：知识学得越多感觉知道的越少知识学得越少感觉知道的越多哲学类：懂钱是富翁，懂法是高官，懂技术是师傅哲学类：你对我好，我对你好，你对我不好，我没法对你好。
你对我有情，我对你有义，你对我无情，我对你有恨。
我该给谁钱，谁该给我钱，我必须给谁钱，谁必须给我钱。
我该给谁干，谁该给我干，我必须给谁干，谁必须给我干。
我该对谁好，谁该对我好，我必须对谁好，谁必须对我好。
我该听谁好，谁该听我好，我必须听谁好，谁必须听我好。
我该管谁，谁该管我，我必须管谁，谁必须管我。
哲学类：找不到问题的原因：知识没达到高度，能力没达到高度，经验没达到高度，眼光没达到高度，思想没达到高度，责任没达到高度。
哲学类：读万卷书不如行万里路、行万里路不如悦人无数、悦人无数不如名师指路哲学类：愤怒降低你的智慧，仇恨丧失你的判断力。
个人修养：1、流氓懂文化，真实很可怕。
脾气越大能力越强，责任越大收入越多。
2、冷静才是解决问题的最好办法3、等待是想让对方愤怒的意思道德败坏的是由于不追求名誉，智慧产生于利益的争夺智慧：为了利益想出各种办法保护自己、打击别人主观偏见会妨碍对真理的追求，花言巧语会掩盖真言小的迷惑会使人迷失方向，大的迷惑会使人失去本性小人是因为争夺财物而死，君子是因为追逐名誉而死喜欢当面拍马屁和奉承别人的人，也喜欢背后说别人的坏话君子以义之交，小人以利之交，君子平淡之交，小人奢侈之交以利之交的朋友，也会因遇到困难而抛弃做一个人最悲哀的是自己不知道自己啥时间死道歉是推卸责任的最佳手段公司是灵魂、培训是充电、业务是收入、执行是管理造物先造人，造人先造己。
世上其实并没有路，走的人多了便成了路吃得苦中苦，方为人上人忠言逆耳利于行，良药苦口利于病成功人说话都是对的，失败人说话都是错的哲学类：领导者—以舍为得，以给为拿，以进为退，以让为取。
哲学类：大老板做人，小老板做事心宽做人，心细做事哲学类：成功一定有方法、失败一定有问题。
哲学类：说太贵的人一定是一个没有钱的人哲学类：人生最大的成功是选择、人生最大的失败是放弃哲学类：我应该在什么地方创造价值、我应该在什么时间创造价值哲学类：没有比放弃更容易、没有比成功更难哲学类：自己最大的收获是人脉的资源整合、自己最大的痛苦是关系的破裂哲学类：脑力劳动者能管制别人，体力劳动者能被别人管制哲学类：得民心者得天下哲学类：对错来自立场，好坏来自对比哲学类：成功靠发展，发展靠进步，进步靠总结哲学类：相信是成功的第一密码，舍得是成功的第二密码，学习是成功的第三密码懒惰是失败的第一因素，恐惧是失败的第二因素，怀疑是失败的第三因素哲学类：法院：不是讲究真理的地方，是讲究证据的地方哲学类：家庭管的好，做企业一定能做好哲学类：低端品牌是给高端品牌做广告哲学类：不爱说话的人，是怕说错，所以不敢说，因此不太容易成功哲学类：书等于福，买书不一定要看完，目的是为了查找使用哲学类：不想找问题就是不想干好的意思，有问题怕找也是怕承担责任的意思。
哲学类：财富：财—是钱，富—是持久，钱能持久就是财富哲学类：钱=需求×人数×时间哲学类：神--信仰--相信--必须看到未来和愿景哲学类：忙等于工作没方法、没时间等于现在没成功哲学类：仿冒＋改良＝创新哲学类：观念决定成败、态度决定高度哲学类：世上最难做的两件事—把别人口袋里的钱装入自己的口袋；把成功者的思维变成自己的思维。
哲学类：成功秘诀—事前先考虑，事后做总结。
哲学类：能把简单的事情做好，并不简单，能把容易的事情做好，并不容易。
哲学类：发财之道—勤是发财树，俭是聚宝盆。
哲学类：当你风光无限，你可以流连忘返；当你人生落寞，我是你最后的堡垒；当被人把你当英雄来捧的时候，我是你的批评者；当别人把你当落水狗来打的时候，你是我的崇拜者。
哲学类：人与人的根本区别在于思维哲学类：一个企业的胜败，在于老板的思路哲学类：广告接业务，智慧招人才哲学类：白领愿做没做过的工作，雇员愿做做过的工作哲学类：学历不代表能力，学历是为能力而服务，只有能力才能创造财富哲学类：下属不听领导的是对领导的侮辱，领导不尊重下属是对下属的蔑视哲学类：神经就是看不透的意思，傻子就是看太透的意思哲学类：科学必须经过研究，技术必须经过实践哲学类：会找自己的优点等于成功，会找自己的缺点等于进步哲学类：穷可以培养思想，苦可以培养思维哲学类：管理从思想上说是哲学，从理论上说是科学，从操作上说是艺术哲学类：老板想法总是相对的，员工想法总是对比的哲学类：“认真”是解决问题的最好方法哲学类：市场永远不变的法则，就是永远在变。
“简易，变易，不易”《易经》哲学类：一个人最大的破产是绝望，一个人最大的资产是希望。
哲学类：太阳光大，父母恩大，君子量大，小人气大三成长类：成长类：交友的好处—要想学什么人，就必须和什么人在一起。
如果你的朋友都是有钱的人，那么你也是个有钱的人。
你的朋友的多少，决定你财富的多少。