现代设备管理结课论文
关于设备管理的论文
关于设备管理的论文关于设备管理的论文在我们的生活生活中，机械设备已经深入了我们生活，那么关于设备管理的论文应该怎么写呢？下面是小编分享给大家的关于设备管理的论文，希望对大家有帮助。
摘要：在科技高速发展的如今，工程机械设备朝着现代化的方向发展，现代化的工程机械设备给企业的发展带了更好的机遇，也为企业的发展提供了推动力，提高了企业日常工作的工作效率，然而，在工程机械设备的管理上面还存在着很多值得我们探讨的问题，本文就通过对工程机械设备管理中的弊端进行研究，为了企业更好的发展提供有价值的工程机械设备管理的改进意见。
关键词：工程机械设备;设备管理;改进科学的发展满足了企业生产建设的需要，也为工程机械的发展提供了广阔的应用空间，同时在机械工程设备的管理上也提出了更高的要求。
如何能够将机械设备的配置、科学使用以及保养和维修做到最好，在发生设备的时候如何能在日常的企业生产过程中降低设备的事故率，保障生产的高效进行，是当今企业工程机械设备管理的重中之重，下面就对企业工程机械设备的管理还存在的弊端以及如何改进工程机械设备的管理进行分析讨论。
1现代工程机械设备管理的弊端1。
1企业工程机械管理机构与制度的不健全现如今很多企业对于企业工程机械管理上还存在很多的缺陷，企业缺乏对工程机械设备管理制度制定的意识，现如今很多的企业缺乏完整、严格的管理制度，对于工程机械设备管理档案的建立上扔不完善，工程机械管理工作处于混乱的局面，没有明确的制度和机构去进行控制，尤其是有些公司对于新设备的购入，入账时候存在很大的遗漏，这使得现如今管理工作比较被动，公司管理的责任主体尚不明确。
1。
2追求短期利润没有合理投资尽管现如今很多企业都能够积极地根据自身的情况进行管理部门的设置，然后不完善的管理体制导致了管理机构与管理人员的流动量较大，设备专管人员的专业技能不高，在进行专业教育的时候，很多管理人员本着走形式的原则，因此对设备的管理概念与认识尚不清晰，管理和维修能力也有着较大的差距。
现代设备管理论文
生产计划与控制——设备管理随着科学技术的发展,设备越来越复杂,自动化水平越来越高,设备在现代工业生产中的作用和影响越来越大,与其有关的费用越来越高,机器运行中发生的任何故障或失效不仅会造成重大的经济损失,甚至还可能导致人员伤亡。
通过对设备工况进行检测,对故障发展趋势进行早期诊断,找出故障原因,采取措施避免设备的突然损坏,使之安全经济地运转,在现代工业生产中起着重要的作用。
开展设备故障检测与诊断技术的研究具有重要的现实意义。
设备在运行中发生的任何故障或失效不仅会造成重大的经济损失,甚至还可能导致人员伤亡和恶劣的社会影响。
通过对设备工况进行检测,对其故障发展趋势进行早期诊断,找出故障原因,采取措施避免设备的突然损坏,使之安全经济地运转,在现代工业生产中起着重要的作用。
设备检测一般是指采用各类检测仪器对设备各项指标进行检测，以达到保障安全使用的目的。
根据相关技术人员的经验，设备检测尤其是特种设备的检测需要符合国家、地方及行业协会的相关规定。
设备检测常用的方法是无损检测，无损检测就是利用声、光、磁和电等特性，在不损害或不影响被检对象使用性能的前提下，检测被检对象中是否存在缺陷或不均匀性，给出缺陷的大小、位置、性质和数量等信息，进而判定被检对象所处技术状态（如合格与否、剩余寿命等）的所有技术手段的总称。
与破坏性检测相比，无损检测不会损害被检对象的使用性能，因此，无损检测又称为非破坏性检测。
无损检测分为常规检测技术和非常规检测技术。
常规检测技术有：超声检测、射线检测、磁粉检测、渗透检验、涡流检测。
非常规无损检测技术有：声发射、红外检测、激光全息检测等。
故障就是设备因为某种原因丧失规定功能的现象。
故障的分类:1、按照故障发生、发展的进程分类，分为突发性故障和渐发性故障；2、按故障的性质分类，分为自然故障和人为故障。
设备故障诊断是指在设备运行中或在基本不拆卸的情况下，通过各种手段，掌握设备运行状态，判定产生故障的部位和原因，并预测、预报设备未来的状态，从而找出对策的一门技术。
设备安全管理论文范文3篇
设备安全管理论⽂范⽂3篇设备安全管理论⽂⼀、设备安全管理⼯作中所需要遵循的原则在设备安全管理⼯作中应当遵循⼀定的原则，以促进设备安全管理⼯作有效性的提⾼。
第⼀，在实施设备安全管理⼯作的时候，应当遵循减弱原则。
所谓减弱原则是指当⽣产设备中所存在的安全危险⽆法完全避免的时候，⼀定要尽可能的降低安全危险所带来的后果，将安全威胁控制在可以接受的范围内；第⼆，要加强对潜在危险的检测和管理。
在⽣产设备中应当设⽴完善的安全保护装置，以提⾼⽣产设备的运⾏可靠性，从根本上防⽌安全事故的发⽣，避免⽣产⼈员发⽣安全事故；第三，要采⽤有效的距离防护措施，遵循坚固原则。
在实施和设备安全管理⼯作的时候，应当全⾯分析⽣产过程中可能存在的危险因素，并且以距离为依据来实施有效的安全防范。
⼆、加强设备安全管理⼯作的有效措施（⼀）从设备设计阶段来提⾼其安全性在设计⽣产设备的时候，⼀定要充分利⽤现代科学技术，以寻找⽣产设备设计中存在的问题，消除其中存在的危险因素。
在设计的时候⼀定要设置有效的安全保护装置，应⽤⾃动化技术，以提⾼⽣产设备的⼯作效率。
在设计的时候要严格控制⽣产设备相关零件的质量，要提⾼设备的强度，增强其刚度，以保障设备的稳定性。
（⼆）从设备操作阶段来提⾼其安全性在⽣产设备的操作阶段要能够制定完善的政策来规范⼯作⼈员的操作⾏为，要建⽴健全的设备维修和养护制度，以延长设备的使⽤寿命。
可根据每个单位设备运⾏的具体情况来制定相应的维修⽅案，采⽤先进的故障诊断技术，以发现⽣产设备中存在的问题，并且采⽤有效的措施来加以解决。
除此之外，要定期的为⽣产设备进⾏检查，以使其⼀直保持良好的状态，提⾼设备运⾏的可靠性，从⽽避免因设备故障⽽发⽣安全事故。
（三）从设备管理阶段来提⾼其安全性在实施⽣产设备管理⼯作的时候，⼀定要采⽤全新的管理模式，突出现代化管理的特点，加强对设备操作⼈员的管理，提⾼其专业操作技能，以使其能够熟练⽽安全的运⾏⽣产设备。
在操作⽣产设备的过程中，不可超过设备所能够承载的负荷和适⽤范围，要严格按照设备操作守则中的规定来进⾏⽣产⼯作，以避免设备出现安全问题。
学院设备管理论文参考
学院设备管理论文参考学院设备管理论文参考范文一、设备管理的概念及意义实验教学仪器设备作为高校实验教学工作的主要生产设施，能保证学校实验教学顺利进行。
目前的教学仪器设备已经逐步按体系加以配置，并组合成一整套与学科相关的实验设备及相关要素的综合体系。
实验教学设备管理越来越精密、复杂系数大、运行技术要求高。
因此，实行从领导到实验教师，对设备的选择评价、教学运行、维修保养、试验鉴定、改造更新直至报废的全员全系统的对设备的综合管理是十分必要的。
二、设备管理中存在的问题1．设备闲置，使用效率不高有很多闲置不用的设备，主要原因是这些购置的设备只为一时所需或者某一项目所需，在购买前没有进行周密的论证以及调研工作，在项目结束或者研究方向改变之后，这些专用的设备就不再有利用价值。
在一些院系单位或者个人之间，由于没有考虑实际的需要，一味地追求资金资源的竞争或者为了使用方便以及追求系统的全面，以致学校范围内的设备使用率不高，重复建设小而全的现象屡屡出现。
在设备的购进到维修过程中都存在问题，对购买的设备选型不当，贪求高精尖全，过度建设等现象十分明显。
在维修方面，一些贵重仪器被束之高阁原因是由于缺乏相关的维修技术，耗材昂贵或者故障后很难配件。
2．设备的滥用和维护效率低负责验收安装培训操作维护等相关实验技术人员的减少、离职等原因影响设备的使用。
有些使用者爱护公物意识淡薄、培训不足、操作不规范、维护不及时的情况下，设备经使用性能容易老化,无人负责零部件的损坏。
由于缺乏专业的.维修技术工程师和相应的定期标定维修和记录等长期有效的保养体制，致使一些设备的使用寿命被大大缩短。
3．设备私有化，设备共享差整合教育资源，高校之间的频繁合并变更以及改革等，导致了设备的管理和使用权混乱，这也是大多数设备拥有者不愿意将设备尤其是贵重仪器提供给其他单位使用的原因。
另一方面由于缺乏沟通的渠道，设备的购置与使用情况不透明，设备开放的信息闭塞造成贵重设备开放共享程度不够，共享使用和管理的有效机制缺乏。
设备管理论文完整版
设备管理论文HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】一、正确使用设备的意义设备在负荷下运行并发挥其规定功能的过程，即为使用过程。
设备在使用过程中，由于受到各种力和化学作用，使用方法、工作规范、工作持续时间等影响，其技术状况发生变化而逐渐降低工作能力。
要控制这一时期的技术状态变化，延缓设备工作能力的下降过程，必须根据设备所处的工作条件及结构性能特点，掌握劣化的规律；创造适合设备工作的环境条件，遵守正确合理的使用方法、允许的工作规范，控制设备的负荷和持续工作时间；精心维护设备。
这些措施都要由操作者来执行，只有操作者正确使用设备，才能保持设备良好的工作性能，充分发挥设备效率，延长设备的使用寿命。
也只有操作者正确使用设备，才能减少和避免突发性故障。
正确使用设备是控制技术状态变化和延缓工作能力下降的首要事项。
因此，强调正确使用设备具有重要意义。
二、正确维护设备的意义设备的维护保养是管、用、养、修等各项工作的基础，也是操作工人的主要责任之一，是保持设备经常处于完好状态的重要手段，是一项积极的预防工作。
设备的保养也是设备运行的客观要求，马克思说：“机器必须经常擦洗。
这里说的是一种追加劳动，没有这种追加劳动，机器就会变得不能使用。
”陈云同志也指出：“企业一定要维护设备，特别是关键设备，四个九不行，必须做到万无一失。
”设备在使用过程中，由于设备的物质运动和化学作用，必然会产生技术状况的不断变化和难以避免的不正常现象，以及人为因素造成的耗损，例如松动、干摩擦、腐蚀等。
这是设备的隐患，如果不及时处理，会造成设备的过早磨损，甚至形成严重事故。
做好设备的维护保养工作，及时处理随时发生的各种问题，改善设备的运行条件，就能防患于未然，避免不应有的损失。
实践证明，设备的寿命在很大程度上决定于维护保养的程度。
因此，对设备的维护保养工作必须强制进行，并严格督促检查。
设备管理(论文)
论物业管理中的设备管理设备管理是一门发展中的应用学科，它包括系统理论和丰富的实践经验两个有机的组成部分。
为了实现物业管理企业设备管理现代化的目的，必须学习和掌握设备管理的基本原理，树立现代化科学管理的思想，结合物业设备的特征和具体实践，完善科学的管理组织机构和管理制度，提高管理人员的素质水平，推广先进的设备管理方法和管理技术手段，以促进物业管理企业的设备管理向着现代化的方向发展。
一、设备管理的重要性现代物业的价值不但取决于坐落位置、建筑结构、空间布局和室内外装璜，而且在很大程度上还取决于配备设备的品质性能、系统结构和运行状况。
随着经济体制改革的深化和竞争机制的引入，物业对现代化设备的需求和依赖程度越来越高，设备的作用也越来越突出，事实上，设备管理几乎涉及到物业管理企业经营过程的各个环节，归纳其功效与意义主要有以下几个方面。
(一)关系到声誉和生存作为企业管理的重要组成部分，设备管理的好坏对企业的社会声誉乃至生存有着重要意义。
物业设施一直处于良好状态，人们能安心方便地生活和工作，企业被认可，社会地位逐渐提高，竞争力得以加强，企业发展前景广阔。
反之，如果一些设备经常处于性能不良或停机待修状态，直接影响整个物业的功能发挥，降低物业的使用价值和社会声誉。
甚至无法再取得人们的承认，丢掉市场，丧失生存的根本条件。
（二）关系到服务的成本和企业资金的合理利用设备管理对服务成本的影响，除了表现在数量和质量上外，还有设备的投资效果、停工损失、维修费用、能源和材料消耗等。
加强维护保养，能有效地延长设备的使用寿命和检修周期，节省维修费用和减少停工损失。
树立经济运行的意识，注意节约运行中的能耗费用、操作费用，通过严格、规范的管理来减少日常机物料的使用量，杜绝“跑、冒、滴、漏”等缺陷，以减少相关费用开支，使设备一直处于最佳、最经济的运行状态。
随着现代化设备的不断发展和普遍使用，设备所占资金在固定资产中的比例越来越高，显然，要提高企业的经济效益，就要设法提高资金的合理利用程度，而设备管理的科学化无疑是关键。
设备管理经验论文
设备管理经验论文第一篇：设备管理经验论文加强点检在设备管理中的作用摘要：“工欲善其事，必先利其器”，设备是生产、提高企业经济效益的重要物资技术基础，设备管理工作是增强企业综合竞争力的重要物质保证。
沙市钢管厂作为连续性钢管制造企业，如何保证设备正常运转时间，最大化提高生产效率，是摆在所有设备管理人员面前的紧迫问题，本文从加强设备点检、提高人员素质、完善管理机制三方面探讨加强预防性维修在设备管理中的作用。
关键词：设备管理点检人员机制预防前言中国有句俗语，叫做“小洞不补，大洞吃苦”，一只蚁穴，无足轻重，但若不及时堵塞，能使千里长堤毁于一旦。
学过哲学的人都懂得，之所以导致这种结果的产生，是因为事物发展总是从量变开始的，一定程度的量的积累，就会促使事物性质发生变化。
由此可见，一些不引人注意的“忽微”往往是“祸患”产生的根源，而在当中起作用的却是一个字“积”。
对于设备管理同样也是这个道理，当我们能及时迅速地开展日常预防性维修，那么就会最大化的延长设备使用寿命、提高生产效率。
一、加强点检在预防性维修中的作用在我厂推行三年的TPM工作中，点检是日常维修最重要的过程，也是发现微缺陷的最佳、最迅速的途径。
点检是一项技术性较强的工作，检什么？怎么检？谁来检？检的结果怎么样？发现问题谁来处理？处理的结果又如何？等等都必须要有一套完整的规定与要求。
我们的做法是根据深圳3A公司的培训要求，依据国外设备厂商提供的设备使用和维护说明以及多年来对设备使用的经验总结，组织各基层单位共同编制点检标准，并对点检内容和标准进行详细的规定并尽可能量化。
同时，随着工作的深入，要不断的改进和完善点检标准，做到及时发现问题及时解决问题，有据可依，有责可查。
岗位操作工主要负责自身所操作的设备；当班维修人员主要负责巡检自身当班的设备；专业维修人员主要负责专业性较强且比较关键的设备和重要元器件。
然而，在国企推行任何一个好的政策中，最难的往往不是某个规范或标准的制定，而是将好的方法能坚持不懈地、扎扎实实地贯彻实施。
现代设备管理论文
现代设备管理论文近年来,现代设备管理一词逐渐变得流行起来,似乎设备管理一旦被冠以现代就具备了先进性。
下面是店铺为大家整理的现代设备管理论文，供大家参考。
现代设备管理论文范文一：关于机械设备管理的若干思考论文导读：机械设备是生产要素中不可缺少的一个重要组成部分，其对企业全面完成任务、减轻工人劳动强度、提高劳动生产率、保证产品质量、降低产品成本及缩短产品的加工时间有着相当大甚至是决定性的作用。
(3)年终检查，经过一个生产周期，设备的许多零部件必须拆解检查和维修，这就要求全体员工共同参与。
关键词：管理优化，劳动生产率，标准化作业，生产周期机械设备是生产要素中不可缺少的一个重要组成部分，其对企业全面完成任务、减轻工人劳动强度、提高劳动生产率、保证产品质量、降低产品成本及缩短产品的加工时间有着相当大甚至是决定性的作用。
社会的进步，国民物质需要的扩大，市场竞争的加剧，对企业来说必然会提出更高的要求，如何让我们的企业在严峻的市场中生存，这就对机械设备也提出更高的要求。
在当今的社会生产中，机械设备是企业进行生产的必不可少的技术物质基础，是构成生产力的重要因素，是实现生产工业化的重要环节，要充分发挥机械设备的作用和机械设备在生产中的优越性，就必须加强机械设备的管理。
成套设备的一个生产循环过程，就是一件产品的形成，可以反映出这套设备性能的优劣，要想获得一件好的产品必须有优良的设备。
高质量、高速度、高效益的机械设备，在生产过程中的成功管理，无疑将会有力地推动机械设备管理的水平和层次。
在生产中如何才能提高生产中的机械设备管理水平，应从以下几方面着手：一、科学调配，严格管理，提高管理水平;严格管理，是提高机械操作人员的素质，加强机械设备的管理，建立健全机械设备的保养和维修及用工制度合成体。
工人每天跟机械设备打交道，他们是否严格执行操作规程和尽心维护保养，对设备状况起着决定性作用，因此要求专职修理部门和修理人员，必须严格按规程对设备进行保修和维护。
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《设备管理工程》课程结课论文
对进口设备管理的认识
姓名：马向东
班级： 1班
学号： 2012509406
任课老师：李华
二0一五年十二月
对进口设备管理的认识
摘要：随着我国经济的发展和越开越多的引入国外的先进设备和技术，推动了国内技术和设备的更新发展，但同时也出现了进口设备管理过程中的一些问题。
由于自己毕业所签的工作职位是设备工程师，关于纺织机械设备的，所接触的机械设备大都是进口设备，所以本人经查阅资料和询问长辈，将自己关于进口设备的见解记录如下。
关键词：进口设备；关键过程：管理
为了适应发展生产的需要，满足生产发展和科研改革的需要，我国很多企业不断增加对国外先进设备的引进和推广。
由于设备的技术先进、价值价高的特点，在管理中如何更好地使用，进行维修和管理，让设备充分发挥功效是进口设备管理的重要问题。
( 一) 近年来,随着国外先进技术的不断引进，进口设备也在不断增加。
这些设备大多是企业生产设备的精华，对我国工业水平的提高起到了重要作用。
但有些企业的进口设备运行却并不理想,特别是在国有企业,进口设备故障停机率高、综合利用率低的问题普遍存在。
其原因是多方面的,有的是维护技术力量跟不上,有的是缺少技术资料、备配件等，但归根到底是由于管理不到位造成的。
只有做好进口设备的管理工作，使其发挥最大的效能才能促进企业的发展和科技的进步。
因此，对这一问题的研究与探讨具有重要意义。
一、前期管理
进口设备的前期管理包括调研、选型、安装、调试与人员的培训工作，加强这方面的工作将为以后的设备使用与维护奠定基础。
特别是技术人员的培训正是这些设备能否发挥其最效能的关键。
1 . 做好原始资料的翻译工作。
原始资料对于进口设备的管理、维护及人员的培训有着非常重要的作用。
每台进口设备的随机资料都要移交到设备资料管理处，并组织人员翻译，在认真筛选后归档，然后分门别类装订成册。
同时还要组织专业工程技术人员和出国验收人同一起将译稿进行校对，将不规范的地方都更改过来，并将因外商工作疏漏、或有意设障而错漏的控制原理图、故障分析等
补齐、更正。
这对今后设备维护保养、备件选购等都很重要。
2 . 建立设备档案。
建立、健全设备技术档案对进口设备的全寿命管理至关重要。
对每台进口设备建立设备台帐、卡片与备配件清单，把设备的使用和故障情况进行认真记录，建立规范的档案制度，就能为以后的管理与维护提供必要的信息，同时能对分析设备运行情况、研究改进进口设备管理与维修对策提供方便。
二、现场管理
保证进口设备安全、稳定、有效运行 必须做好进口设备的现场管理。
现场管理主要是指设备的使用管理、维护管理和润滑管理等。
进口设备使用期限的长短、生产效率和工作精度的高低、虽然取决于进口设备本身的结构和性能的好坏、但也取决于其使用和维护情况。
所以必须对进口设备实行特护管理、减少进口设备的人为劣化、减少因缺乏保养而造成的停机。
1 . 推行5S现场管理。
5S管理可以通过规范现场、现物、营造一目了然的工作环境、培养员工良好的工作习惯。
在实施中可以将整理、整顿、清扫、清洁、素养的每一个阶段导入相应的管理和考核制度 并确保制度的长期性和严肃性。
2 . 加强现场监控，建立进口设备管理制度。
企业领导要对进口设备的正确使用、维护保养负领导责任、健全组织体系 加强设备现场监控力度。
建立健全各项进口设备管理制度、对现场管理行为进行监督。
操作人员必须严格遵守进口设备的操作、使用和维护规程、坚持进口设备巡检、交接责任制。
专业技术人员要“四到现场”。
即设备管理到现场、设备检查到现场、设备工作协调到现场、设备问题处理到现场。
三、维修管理
我国传统的维修体系是采用集中维修体系。
由设备部门负责全厂的设备维护、这种体系易发生互相推诿现象、不能及时处理出现的问题、影响维修效率。
随着企业的不断发展，传统的设备维修方式越来越不适应实际工作的需要，所以设备维修体制和维修模式只有不断创新、才能不断适应企业改革发展的需要。
1 . 建立以可靠性为中心的维修体系。
首先要搜集丰富的数据资料，组织设备维修需求的RCM 分析与改进分析决策、通过优化设备的使用、维修、改进、
更新各个环节。
可以以最低的费用实现进口设备的维修与改造，同时应用状态监测和故障诊断技术、通过对设备的运行数据采集和在线、离线、检测、及时掌握设备的技术状态并进行故障诊断、以作出科学决策、实现状态维修。
2 . 走设备维修专业化道路。
由于进口设备十分注重机、电、液等先进技术的综合应用、以及发动机匹配技术、结构件优化设计技术和制造技术的应用、对设备维修人员提出了更高的要求。
为此企业应积极寻求设备维修专业化、社会化的路子、摆脱因本企业维修技术有限造成的维修质量低下与维修工作滞后的困境。
同信誉良好、技术力量雄厚的外委维修单位建立良好的合作关系，制定可具操作性的外委维修管理制度、以规范外委维修管理程序、确保外委维修质量、同时建立完整的外委维修技术档案( 其中包括外委维修件的验收检测情况、出现维修质量问题的双方协议、使用后的质量跟踪记录等内容) 来长期跟踪检验外委维修工作。
四、备件管理
备件的供应是保证进口设备正常运行的重要环节、但这些备件往往国内不易购到、很多还须进口、而进口备品配件存在着很多问题。
如价格昂贵、供货周期长等，这也是很多进口设备长期停机的原因。
所以做好备品配件的管理与国产化，对于降低成本、保证进口设备正常生产等都有很重要的意义。
1 . 建立备件仓库，提高管理人员的业务水平。
建立集中管理的备件仓库、实行专人专项管理。
管理人员要不断提高自身的业务水平、熟悉备件手册、保证备件供应的准确性。
同时还要做好常用易损件的统计工作、建立使用、采购、仓储之间快捷的信息反馈，确保关键的备件不短缺，不重要的备件零库存。
2 . 引入科学的备件管理方法。
为防止因备件供应问题给企业造成损失，加强零备件供应的预测性研究，总结备件磨损规律、优化库存结构非常重要。
在实际工作中常常要预测备件的消耗量和单价，用得最多的预测方法是回归分析法。
包括一元线性回归、一元非线性回归、多元线性回归分析法。
作为设备管理人员和操作人员及备件管理人员应经常互通情况。
不但要认真研究各种设备的构造和原理。
还要根据历年备件的消耗情况及机械磨损规律、准确预测备件的库存量。
备件的库存既要满足实际需要又要避免盲目订货造成积压和浪费。
3 . 加快配件国产化进程。
进口配件价格过高、采购周期过长为缓解维修压
力、降低检修成本，应加快配件国产化进程。
对于本企业能够加工制造的组织攻关组进行研制充分发挥自己的能力、依靠自己的力量备品配件的国产化。
对于自己不能制造的、而国内其他厂家能制造的、组织人员全面考察这些厂家的产品类型、生产规模、技术力量、生产和质量管理情况等，从中选取合适的厂家进行协作配套。
五、现代化管理
近几年国内企业逐步开始使用计算机对进口设备进行信息化管理，但仍有些企业只注重投资购买高性能的进口设备提高生产率，却忽视科学管理，造成资源的大量浪费。
仅有先进的设备硬件，而没有科学的管理方式，很难产生出最佳的效益。
在企业进口设备管理中推广应用软件，如 EAM 企业资产管理系统、TPM ( 全员生产维修管理体系) 、CMMS 计算机化的设备维护管理系统、ERP企业资源计划等，无疑将使进口设备的管理更加科学化、规范化。
六、结束语
如何让进口设备发挥最大的功效，同时还能够节约设备运行成本，降低维修投入费用，是进口设备管理中的关键内容，因此，企业领导人必须审时度势，从市场经济规律出发，通过完善的流程和规范的制度才能保证企业的设备进口工作，能够真正地发挥出自身的作用，为企业创造价值，推进企业的现代化发展和技术的不断升级。
总之，只有加强进口设备的科学管理、进行管理创新、同时借鉴国外的先进管理经验，探索一条适合本企业发展的新路子，才有使进口设备发挥其应有的效能，使企业在面对经济全球化竞争中立于不败之地。
参考文献
[1]齐桂茹，于化龙，李勇.加强高校进口设备管理，提高投资办学效益[J].实验技术与管理.2006（04）.
[2]张波.进口设备的采购管理工作探析[J].潍坊学院学报.2009(02)[7].。