阿迪达斯品牌调研
阿迪达斯企业调研报告
阿迪达斯企业调研报告1. 背景介绍阿迪达斯（Adidas）是德国一家全球知名的体育用品制造商，总部位于德国黑尔岑奈尔，创立于1949年。
阿迪达斯主要生产和销售运动鞋、运动服饰、运动装备等产品。
作为全球领先的运动品牌之一，阿迪达斯在全球范围内拥有广大的消费者群体，并不断推出创新的产品以满足不同消费者的需求。
2. 公司战略2.1 产品创新阿迪达斯一直以来致力于产品创新，不断推出具有技术创新和设计创新的产品。
例如，阿迪达斯最新推出的“超级弹力鞋底技术”在运动鞋市场引起了广泛关注。
该技术旨在提供更好的缓冲和支撑效果，为消费者提供更舒适的穿着体验。
此外，阿迪达斯还注重与设计师和明星合作，推出限量版产品，以吸引更多消费者。
2.2 品牌推广作为全球知名品牌，阿迪达斯在品牌推广上投入了大量的资源。
阿迪达斯不仅赞助了许多体育赛事和运动员，还与娱乐界明星合作推广品牌。
例如，阿迪达斯与足球巨星梅西合作推出了个人签名系列，使品牌更加吸引消费者。
此外，阿迪达斯还通过电视广告、社交媒体和线下推广等渠道来增加品牌曝光度。
2.3 渠道扩张阿迪达斯致力于扩大销售渠道，以满足不同地区和消费者的需求。
除了线下专卖店外，阿迪达斯还积极发展电子商务渠道。
阿迪达斯的官方网站和移动应用程序提供了方便快捷的购物体验，吸引了大量线上消费者。
此外，阿迪达斯还与各大电商平台合作，提供产品销售和线上推广服务。
3. 市场分析3.1 竞争环境体育用品市场竞争激烈，主要竞争对手包括耐克、彪马等国际品牌以及国内的安踏、李宁等品牌。
这些品牌在产品创新、品牌推广和销售渠道上与阿迪达斯展开竞争。
消费者对品牌形象、产品质量和价格敏感，这对阿迪达斯的市场份额和利润率提出了挑战。
3.2 市场机会随着人们对运动健康的关注度增加，体育用品市场持续增长。
年轻一代消费者对时尚运动装备的需求也不断提升。
此外，电子商务的快速发展为阿迪达斯提供了更多销售渠道和更广阔的市场空间。
通过持续的产品创新和品牌推广，阿迪达斯有机会进一步扩大市场份额并提高利润率。
阿迪达斯店铺运营管理制度
阿迪达斯店铺运营管理制度1. 引言阿迪达斯作为全球知名的运动品牌，店铺运营管理制度是确保店铺顺利运营的基础。
本文档旨在规范阿迪达斯店铺的运营管理流程，提高店铺的运营效率和服务质量，满足客户需求，实现店铺的经营目标。
2. 店铺运营管理流程为了实现阿迪达斯店铺的高效运营，以下是店铺运营管理的基本流程：2.1 店铺开业前准备工作•确定店铺的定位和目标市场•制定店铺的运营计划和策略•进行市场调研，了解竞争对手情况•确定店铺的装修和陈列方案•确定员工的招聘和培训计划•准备开业所需的物料和设备2.2 店铺日常运营管理•管理店铺的货品进货和库存•确保店铺的货品陈列整齐有序•保持店铺的清洁和卫生•定期进行货品盘点和库存调整•检查店铺设备的正常运行，并及时维修或更换•监督店铺员工的工作质量和工作态度•确保店铺的营业时间和客户服务质量•定期提供销售和运营数据报告•与客户进行沟通和互动，解决客户问题和投诉2.3 店铺促销和市场推广•制定店铺的促销和市场推广计划•进行店铺促销活动，如打折、优惠券等•利用社交媒体和其他广告渠道进行市场推广•与其他商家和相关机构进行合作活动•收集客户反馈和意见，优化促销策略•定期评估促销和市场推广的效果3. 店铺运营管理制度的重要性3.1 提高运营效率店铺运营管理制度可以确保店铺的运营流程和规范，提高运营效率。
通过明确责任分工和流程，减少工作中的混乱和错误，提升店铺的整体工作效率。
3.2 优化服务质量良好的店铺运营管理制度可以确保店铺提供高质量的服务。
通过规范员工的工作流程和标准，提高员工的工作质量和服务态度，满足客户的需求，提升客户的满意度。
3.3 实现经营目标店铺运营管理制度可以帮助店铺达到经营目标。
通过制定明确的目标和策略，监督和评估店铺的运营状况，及时调整和优化经营计划，实现店铺的经营目标。
4. 店铺运营管理制度的执行和监督4.1 执行为了确保店铺运营管理制度的有效执行，以下措施可采取： - 员工培训：对店铺员工进行培训，使其了解并遵守店铺运营管理制度的规定。
阿迪达斯市场调研营销报告
阿迪达斯市场调研营销报告技术经济0801 冯志国前言全球体育用品巨头阿迪达斯似乎难以挽回去年在中国业绩的下滑态势，从其公布的2010年一季度业绩报告显示，大中国区实现销售额1.98亿欧元，同比减少15%；考虑汇率因素，同比减少20%，成为阿迪达斯全球销售业绩表现最差的市场。
今年一季度，阿迪达斯西欧市场实现销售额9.45亿欧元，同比增长5%；北美市场实现销售额5.85亿欧元，同比增长10%；拉美和日本为主的亚洲市场以欧元计算，销售额同比分别增长24%和1%，只有大中国区和欧洲新兴市场销售额同比减少20%和1%。
根据这一事实，为了找出其原因并提出一些自己的建议，我通过上网搜集一些二手资料，写了这篇营销调研报告。
一.运动品牌的市场分析随着经济的发展，中国已成为众多国际运动品牌市场增长最快的地区之一。
随着全民运动的兴盛以及人们对高端运动品牌的偏好，消费者会习惯性地提高购买次数与不断更换运动产品。
众所周知，高端运动品牌中有两大巨头：阿迪达斯和耐克。
根据可靠数据，09年耐克市场占有率为16%，阿迪达斯市场占有率为13%，李宁11%,安踏8%等。
可见目前阿迪达斯的主要竞争对手就是耐克。
二.高端运动品牌的消费者需求分析如今，顾客对高端运动品牌的购买欲越来越旺盛。
目前国外名牌运动品牌的价位在500-1000元之间，尽管相对于国内的品牌价格稍微高一点，但耐克和阿迪达斯品牌已经深入青少年的心中。
在购买意向中：耐克和阿迪达斯相差不多，处同一档次品牌。
此两品牌在市场竞争上非常激烈，它们都使用国际级体育明星为其产品做宣传攻势，通常利用电视媒体上制作精良的广告对其品牌进行渗透，树立了一定的品牌形象，比如：耐克将自己与青少年酷爱的篮球运动紧密地结合在一起，举办了青少年的篮球赛，在青少年朋友中刮起篮球风的同时也极好地将自己的品牌渗入到了青年朋友中。
这也是它们长盛不衰的主要原因之一。
三. 对阿迪达斯主要竞争对手耐克的分析（1）抓住需求，占领市场耐克公司有着敏锐的市场感应，对消费者需求的变化能做出迅速的反应。
广告市场调查报告
广告市场调查报告近年来，随着社会的不断发展，广告市场也逐渐趋于成熟。
为了更好地了解广告市场情况，更好地满足消费者需求，许多企业对广告市场进行了调查。
以下是一份关于广告市场调查报告的文章，同时列举了三个案例以加深对广告市场的了解。
一、调查报告调查报告是针对广告市场的一次重要调研，主要包括以下内容：1、广告市场现状。
包括广告市场规模、市场结构、主要竞争对手等。
2、广告受众分析。
包括广告受众群体特征、消费习惯、购买行为等。
3、广告效果分析。
包括广告的认知、品牌形象提升、消费者购买行为等方面。
二、广告市场调研案例1、阿迪达斯阿迪达斯在进行广告市场调查时，发现在年轻人群体中的认可度非常高。
因此，阿迪达斯在其广告活动中更加注重年轻人的需求和心理，通过多种方式展现产品特点和使用场景，吸引了更多的年轻人消费。
2、可口可乐可口可乐调查发现，年轻人和儿童是其主要消费人群，因此在广告策划上更注重这两个群体的需求和心理。
同时，可口可乐还通过多种品牌推广方式加强在市场中的竞争优势，吸引更多消费者。
3、苹果苹果在广告市场调查中发现，作为高端产品，其消费群体主要集中在年轻白领。
因此，在广告策划中，苹果更注重产品的设计感和科技感。
苹果的广告常常配合时下热门流行元素，并结合自身产品特点，为消费者提供全新的产品体验。
三、总结通过以上三个案例的介绍，我们可以看出，企业在广告市场调查中，必须深入了解目标消费群体的需求和心理，以更好地制定广告策略和提高广告效果。
因此，在广告市场调研中，我们需要从多个角度进行分析，以获得更深入的了解。
此外，在广告市场调研中，还需要注重对竞争对手的分析。
只有了解竞争对手的市场表现和策略方案，才能制定更有效的广告方案，更好地突出自身品牌特点，吸引更多消费者。
总之，广告市场调研是企业在制定广告策略和推广计划时必不可少的一项工作。
只有深入了解消费者需求和市场现状，才能制定出更有效的广告策略，提高品牌竞争力，并取得成功。
阿迪达斯检验报告样本
阿迪达斯检验报告样本：样本阿迪达斯检验报告检验报告样本图片产品出厂检验报告样本云南啤酒检验报告样本篇一：阿迪达斯调查报告关于阿迪达斯运动鞋的消费者态度调查报告一、摘要阿迪达斯（adidas）是德国运动用品制造商，阿迪达斯AG的成员公司。
以其创办人阿道夫·达斯勒（Adolf Adi Dassler）命名，在1920年于接近纽伦堡的黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。
1949年8月18日以adidas AG名字登记。
阿迪达斯原本由两兄弟共同开设，在分道扬镳后，阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒（Rudolf Dassler）开设了运动品牌puma。
其经典广告语：“没有不可能”（Impossible is nothing）。
2011年3月，斥资1.6亿欧元启用全新口号—adidas is all in（全倾全力）本次市场调查将围绕对阿迪达斯运动鞋的消费者态度为中心来进行。
二、调查概要（一）调查背景及目的Adidas作为世界知名的运动休闲品牌，一直处于世界尖端品牌的行列，深受大众的喜爱。
其成功的秘诀何在？这是值得我们共同关注和探讨的话题，因此我们就决定以Adidas运动鞋的消费者态度为此次调查的主题。
也借此机会，进一步了解在校大学生的运动鞋消费情况，引导比较健康的消费导向。
了解徐州工程学院的消费者对阿迪达斯运动鞋消费的观点、习惯。
了解徐州工程学院在校学生的人口统计学资料，预测阿迪达斯运动鞋市场容量及潜力。
（二）调查内容1.影响大学生购买阿迪达斯的因素2.对大学生按年级不同，产生结果的不同的研究3.大学生对阿迪达斯运动鞋的认识三、调查方法以问卷调查为主，随机在路上抽取徐州工程学院城南校区的学生进行问卷调查；同样利用网上在线形式的问卷调查；结合以观察法、二手资料的收集为辅。
四、调查分析（一）基本信息统计分析本次调查的对象主要为大三的男、女生同学，通过调查发现约有一半的同学认为阿迪达斯这个品牌的运动鞋比较好，并且喜欢这个品牌的运动鞋。
商业市场调研报告
商业市场调研报告商业市场调研报告是指调查和收集有关商业市场需求、消费者行为、竞争状况、市场趋势等方面的信息，从而为企业决策者提供有助于确定市场方向和制定营销策略的实用数据和建议。
在当今商业竞争日益激烈的环境下，商业市场调研报告对企业的发展至关重要。
以下是三个案例，展示商业市场调研报告的重要性和价值：1. 阿迪达斯市场调研案例：2007年，阿迪达斯公司在中国市场推出了针对女性群体的时尚运动鞋系列。
虽然公司在产品设计和广告宣传方面投入了大量资源，但市场反应并不如预期。
针对该市场反应，阿迪达斯进行了详细的市场调研，发现其产品不符合中国女性的审美趋势以及消费习惯。
于是，阿迪达斯推出了更贴合中国女性审美和习惯的产品，以及更为符合当地文化特点的广告宣传策略。
这些变化使得阿迪达斯在中国市场获得了巨大的成功。
2. 三星电子市场调研案例：三星电子在推出首款平板电脑之前，进行了大量的市场调研。
调研结果显示，用户最为关注的是电量续航时间和屏幕尺寸。
因此，在产品设计中，三星电子特别注重了这两个特点，使得其平板电脑在市场上取得了重大的成功。
3. 中国航空市场调研案例：中国航空公司在推出新的国际航线之前，进行了广泛的市场调研。
调研结果显示，中国消费者对换乘时间的要求十分严格，且希望适度的延长停留时间。
于是，中国航空公司在制定新的航线计划时，特别考虑了这些要求，取得了极大的成功。
从这些案例中可以看出，商业市场调研报告对企业的决策非常重要。
有了详细和准确的市场调研数据和分析，企业可以更好地把握市场趋势和消费者需求，制定合适的产品和营销策略，提高产品的市场竞争力和销售额，从而在激烈的市场竞争中获得成功。
另外，商业市场调研报告还可以帮助企业更好地了解竞争对手的情况，从而更好地制定自己的应对策略，并为企业进行未来的发展规划提供依据。
商业市场调研报告的形式和内容可因行业和目标而异，通常包括市场情况、产品特色、消费者行为和需求、竞争对手及其策略等方面的信息。
品牌服装调研报告7篇
品牌服装调研报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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儿童运动鞋市场调研报告
儿童运动鞋市场调研报告根据市场调研报告显示，儿童运动鞋市场呈现出稳步增长的趋势。
以下是对该市场的调查分析和一些重点发现：首先，儿童运动鞋市场受到几个因素的驱动。
一方面，儿童体育项目的普及和推广，以及日益严重的青少年肥胖问题，促进了儿童运动鞋市场的发展。
另一方面，父母日益关注儿童健康和舒适的鞋类选择，有助于提高儿童运动鞋市场的需求。
其次，市场上存在着多种品牌和类型的儿童运动鞋。
根据调查数据显示，一线品牌在市场份额上占据主导地位，这包括耐克、阿迪达斯等国际品牌以及安踏、李宁等国内品牌。
这些品牌的产品设计时尚、舒适度高以及科技含量丰富，深受消费者喜爱。
此外，在市场上还有一些小众品牌，专注于特定的运动类型或运动鞋功能，迎合特定的消费者需求。
调查还发现，儿童运动鞋市场的消费者主要包括父母和年轻消费者。
父母往往更加关注鞋子的舒适度、质量和价格，他们希望选购可以保护孩子脚部健康的运动鞋。
而年轻消费者则更关注鞋子的时尚性和品牌形象，他们通常愿意为品牌和设计而支付更高的价格。
此外，线上和线下渠道都在儿童运动鞋市场中扮演着重要的角色。
线上渠道如电子商务平台和品牌官方网站提供了更加便捷和多样化的购物方式，消费者可以通过在线浏览和购买儿童运动鞋。
而线下渠道如实体店铺和购物广场以及专卖店提供了面对面的购物体验，消费者可以亲自试穿和感受鞋子的实际效果。
因此，多渠道发展是儿童运动鞋品牌取得成功的关键之一。
然而，调查也发现，儿童运动鞋市场在面临一些挑战。
一方面，市场竞争激烈，品牌和产品同质化严重，需要不断创新和差异化来吸引消费者。
另一方面，价格也是一个关键因素，儿童运动鞋通常会随着孩子的生长而频繁更换，因此价格相对较高的产品可能会有一定的消费者抵触情绪。
总结而言，儿童运动鞋市场呈现出稳定增长的态势，消费者对品牌、舒适度和价格有着不同的关注点，多种渠道发展是成功的关键。
然而，品牌创新和差异化以及价格因素仍然是该市场面临的挑战，需要品牌和企业能不断提供更好的产品和服务来满足消费者需求。
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跨界十年 Y-3秀旅行之意义
服饰剪裁线条流畅贴合地包 裹住身体
明媚的亮色预示着自由的解放
军绿的加入更具旅行的洒脱性格
经典不衰的苏格兰格纹裙进入视线，烘托出几分异域情调
宽大的风衣突显运动感
独特的边摆设计
活力的学院风
军装风夹克包裹摇摆长裙 前卫运动风展现少女情怀
2011春夏Y-3掀起性感摇滚大潮
三、各个标志代表的产品性质
三条纹的产品全是运动系列
三叶草主要针对复古、休闲市场，性价比三条纹略贵
Y-3走的是时尚路线，针对有消费能力的年轻人，东西对于大部分人 来说都是可望不可及的
Adidas——Y-3
官方网址：
/Y-3/
Adidas——Y-3
上海的店铺： 久光百货 静安 恒隆广场 Y-3(新天地店) 地址: 卢湾区自忠路338号新天地南里2楼 Y-3(青浦店) 地址: 近郊青浦区沪青平公路2888号奥特莱斯A5-105 Y-3(港汇店) 地址: 徐汇区虹桥路1号港汇广场1楼 Y-3(金鹰店) 地址: 静安区陕西北路278号金鹰国际购物中心 等多处
穿着阐述
最具代表性的颜色为黑，白，蓝，红。男装高雅而兼休闲；是运动与时尚的完 美结合。款式包括有运动夹克，加长的短款式套装，紧身裤和马甲，还有弧形 下摆的爱德华式系带夹克。 女装体现的是性感与温婉的结合。比如舒适合体的露背超短连衣裙和紧身的 皮革裤，还有材质及轻的，造型浩繁松软的带式裙装。特别是这个季的牛仔系 列如同泳装部门一样男女装都增加了设计款式。 图案设计是Y－3这季的亮点。幽默的启用了银行的票据做元素，校园装的 图案是由多种货币组成的，这些图案被用在单个的或是整条牛仔裤上或是无袖 背心上，还有女装夹克和短裙上。 在鞋类方面，女式高坡跟鞋的设计迈入了另一个阶段。男鞋方面仍然保持了古 典的设计风格，但在做工上比以往更加精美。饰品方面，小件包括口哨，代表 爱意的珍珠链子，女式披巾；大件有旅行箱，沙滩包等。还有与 Swarovski 合作的镶满水晶的足球。 Y－3仍在继续推出新品。产品现代设计与传统工艺的完美结合完全满足了现 代消费者。进军美国市场更是翻开了Y-3品牌的新的一页。开创了时尚运动装 全新的发展方向。它融合了山本耀司的设计理念和阿迪达斯在运动品的精湛工 艺，是运动装的革新，并且随着时间的推移而日益完善。
Y-3的LOGO
Y-3小档案
Y-3，是世界著名服装设计师山本耀司与Adidas碰 撞出来的灵感火花—— “Y”代表Yohji Yamamoto，“3”来自于Adidas经典的 三条纹标志。 Y-3品牌故事 这个由世界顶级设计师山本耀司 （YohjiYamamoto）担任创意总监与adidas合作 的全新品牌正式于2006春夏进入中国。品牌的Y代 表YohjiYamamoto，而3则代表adidas三条线的 logo。创意总监山本耀司将其个人品牌的简洁、极 具设计感的风格融入Y-3，完美地给我们展现一个 高档时尚的运动品牌形象。 朴实与冷静是Y-3的基本形象概念。Y-3的时尚本 质是运动的，从品牌上市后引起的全球抢购，亚洲 更是面临严重缺货的盛况，可以说Y-3已经开启新 的时尚主义。
1216 ~~ 1356 1766 ~~ 5466
女裤
西装外套
帽子
钥匙扣
女外套
夹克
腰带
运动包
Y-3的吊牌等
2011的Y-3
Y-3作为最成功的跨界合作品牌总是带给大家 无限的惊喜。此季时装完美表达摇滚时代特有的力 量和逃避现实的态度，英国乐队The Duke Spirit 现场精彩演奏强调摇滚主题。本季灵感来自音乐史 上经典偶像的硬核朋克风格，时装秀掀起了一股新 时代的摇滚风潮。 Y-3在每一季都会有一个引人入胜的设计故事，设 计师山本耀司 (Yohji Yamamoto)将这一季的Y-3 2011秋冬秀的主题定义为旅行，打造适合年轻人 出行的运动感装扮。Y-3与Adidas已跨界十年，这 一次，山本耀司 (Yohji Yamamoto)让让我们发 现旅行的意义。
Y-3价位（男）
短袖T 886 ~~ 1656 夹克外套 1566 ~~ 18516 羽绒服 2126 ~~ 8266
长袖T
1266 ~~ 3866
衬衫
1766 ~~ 2516
马甲
3566 ~~ 6116
帽衫
1266 ~~ 4106 1566 ~~ 6056
牛仔裤
2006 ~~ 3066 2066 ~~ 11216
羊毛衫
1566 ~~ 8566 2086 ~~ 11216
休闲裤
西服外套
羊毛外套
Y-3价位（女与鞋子与配件）
泳衣 1466 ~~ 2326 2066 ~~ 3566 T恤 2566 ~~ 5366 3566 ~~ 4566 拖鞋 1666 ~~ 1856 3666 ~~ 5406 小手包 1006 ~~
一、阿迪达斯的历史：
阿迪达斯（adidas）是德国运动用品制造商，阿迪达斯AG的成员公司。以 其创办人阿道夫· 达斯勒（Adolf Adi Dassler）命名 。在1920年于接近纽伦堡 的黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。1949年8月18日以adidas AG名字登记。 阿迪达斯原本由两兄弟共同开设，在分道扬镳后，阿道夫的哥哥鲁道夫· 达斯勒 （Rudolf Dassler）开设了运动品牌PUMA。
标杆品牌（二）——adidas
impossible is nothing （一切皆有可能） 运动无止境
官方网址： /cn/homepage.asp
目录
一：阿迪达斯总的简介 1、旗下品牌概述 2、标志及代表品牌的性质 二、阿迪达斯Y-3 1、品牌卖场 2、品牌故事（历史）与商标意义 3、穿着阐述 4、销售思维 5、市场定位 6、消费群体定位 6、品牌价位 7、品牌形象与写真 8、品牌店铺实拍 9、产品展示
Y-3的消费群体定位
Y-3有三个不同水平的产品线。更运动的一线比较便宜，比较容易被大众接受；中间 的一线在面料的选择上会更加精致，设计也偏时装化一些；最高的一线，就是每季发 布会上的服装，非常时装化而且价格也不便宜，一般名流和艺人多会选择这一系列。
如此一来，Y-3的消费群体便不再仅仅限于时尚届人士和明星了，更多有个性的年轻 人也加入到这个群体中来。比如在中国，Y-3的顾客年龄多在20～30岁之间，他们中 可能有明星，也可能是白领，甚至是大学生。
Y-3的市场定位
“这个品牌有其特殊性，它是非常有设计 感的休闲服装服饰品牌。对于明星、时尚圈 以及其他时尚人群而言，出席盛会时可能会 穿Prada、Gucci；而在日常生活和聚会中， 他们则希望穿着随意但有设计感的服装—— 这正是Y-3定位的人群。”Y-3中国品牌形 象总监Nicole如此解释 Y-3的市场定位。
Y-3的销售思维
从2006年起，Y-3开始进入中国，虽然2006年3月才在北京国贸开了亚洲第一家专卖店，但 在短短不到一年的时间里，Y-3就为众多时尚杂志的编辑和明星所熟知，专卖店几度销到缺货。 而陈芃却表示Y-3在国内看重的不是销量：“越是好的品牌，它珍惜的是品牌形象，而不是销 售量。” 实际上，控制销量恰恰维护了Y-3的品牌形象，这也是其提升品牌的一个妙招。据了解， Y-3每季至少会有上百个款推到市场上，而且还会有大系列和小系列之分，但是每个款的数量 都不会太多，而且不能追加货，“因为Y-3不是以走量为目的的品牌”。 为了维护形象，Y-3从不多做硬广告。“只是在高端时尚杂志如《VOGUE》适当的投放 一些广告，也不过一年一到两次。”陈说，“明星们主动的购买和发自内心的喜爱，是Y-3的 活广告。他们穿着Y-3的镜头频频出现，明星们的示范效应使这个品牌在全世界迅速传播。” 在对代理商的选择上，Y-3也很有讲究。据陈介绍，希望做Y-3代理的人很多，但Y-3有 着自己的一套标准，在挑选代理商的时候，更多的希望他们能跟Y-3品牌一起发展。同时会考 虑代理商的想法，不会执意在一个让代理商赚不到钱的地方开专卖店。 Y-3非常在意开店的地址。曾经有代理商表示要把店铺开在赛特、百胜等一些商场，尽管 这些商场会很赚钱，但Y-3的形象是不能进这类商场的，所以最终被公司否掉了。还有的尽管 是一线的商场，但如果位置不是很理想的话，Y-3也不会进。 在敲定店铺位置的前期，Y-3都会做大量市场调查。一定要在当地最好的商业区。比如在 北京，首选是在国贸，周边的品牌都是能达到HighFashion的地区。有意思的是，Y-3在北京 的国贸店店面并不显眼，藏在地下一层，与I.T、Liu．Jo等前卫品牌在一起，而不在一层顶尖 品牌云集的地方。 对于品牌营销来说，形象是最为重要的，因此，Y-3从不会为赚钱而破坏自己的形象。有 人说Y-3对形象的维护似乎让人感到有些“过”了，但如果看看消费者的表现，就能理解Y-3 的苦心了。“Y-3可以用两个字来形容——梦魇。它就像是魔鬼一样缠着你，你努力克制自己 但又不时的会想到它。”一个Fans这样说。
2011春季女装
----2011春季女装里，山本耀司 (Yohji Yamamoto) 用波点、条纹元素来装饰他最擅长的宽松廓型与黑 色系服饰，别致的短袖小西装、百褶裙、不对称上 衣、 拼色高帮楔跟鞋都是很有设计感的单品。
Y-3 2011纽约时装周 嬉皮士的旅行 Y-3 纽约2011春季流行新款
打2066
连衣裙
2126 ~~ 8166
2366 ~~ 3866 2566 ~~ 6066
衬衫
3566 ~~ 3866
3866 ~~ 5566 11816 ~~ 13616
帆布与 球鞋
2066 ~~ 6866
706 ~~ 3166 866 ~~ 1716
钱包
1066 ~~ 2866
在运动用品的世界中，adidas一直代表着一种特别的地位象征，而这种象征有 人称之为「胜利的三条线」。自1948年创立至今，adidas帮助过无数的运动选 手缔造佳绩，成就了不少的丰功伟业。因此，adidas也可以说是集合了众人信 赖及尊敬的最佳典范。