安全设施、机械设备采购、使用、维修制度正式版

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安全设施、机械设备采购、使用、维护和修理制度

安全设施、机械设备采购、使用、维护和修理制度

安全设施、机械设备采购、使用、维护和修理制度1. 管理标准1.1 设备采购1.在开始任何设备采购之前,必需提交设备采购申请,并经过职能部门审批后方可进行采购操作。

2.设备采购申请应包含设备类型、数量、预算、采购原因、使用部门及使用期限等相关信息。

3.设备采购应依照公司内部的采购流程进行操作,确保采购过程的透亮度和合规性。

4.在采购设备时,应优先选择符合国家相关标准和要求的设备,并保证设备的质量和性能可靠。

1.2 设备使用1.全部设备必需由专人负责管理和使用,严禁擅自将设备借给他人使用。

2.设备在使用过程中,必需依照操作手册和安全规范进行操作,确保操作安全。

3.设备使用人员应定期接受培训,了解设备操作和维护知识,提高设备使用效率和安全性。

4.使用设备时,应依照设备使用时间和频率布置设备维护,确保设备的正常运行和寿命。

1.3 设备维护和修理1.设备维护和修理应由专业维护和修理人员进行,无专业维护和修理人员的情况下,应委托合格第三方维护和修理服务供应商进行维护和修理。

2.设备维护和修理应保证维护和修理质量和速度,避开因设备故障而影响生产和工作进度。

3.设备维护和修理过程中,必需依照相关安全规范和操作规程进行操作,确保维护和修理人员的人身安全。

4.维护和修理人员应及时向设备负责人报告维护和修理进展情况和维护和修理结果,以便设备负责人及时了解设备情形。

2. 考核标准2.1 设备采购考核1.设备采购申请的准确性和完整性。

2.设备采购符合公司内部的采购流程。

3.设备采购是否能够定时交付和符合预算。

4.设备采购是否符合国家相关标准和要求。

2.2 设备使用考核1.设备使用人员是否能依照操作手册和安全规范进行操作。

2.设备使用人员是否参加过相关培训和掌握设备操作和维护知识。

3.设备使用人员是否能够合理布置设备使用时间和频率,并定时进行设备维护。

4.设备使用是否符合相关安全、环保、卫生等要求。

2.3 设备维护和修理考核1.设备维护和修理人员的技术本领和维护和修理质量。

安全设施、机械设备采购、使用、维修制度模版(三篇)

安全设施、机械设备采购、使用、维修制度模版(三篇)

安全设施、机械设备采购、使用、维修制度模版第一章总则第一条为规范安全设施、机械设备的采购、使用、维修,确保工作场所的安全和正常运转,根据国家相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工作场所的安全设施、机械设备的采购、使用、维修管理。

第三条公司要加强对安全设施、机械设备采购、使用、维修工作的组织领导,优化工作流程,确保制度的严格执行和有效实施。

第二章安全设施采购管理第四条安全设施的采购,应经过详细的技术比较、性能评估和经济分析,选择合适的设备,并确保设备的质量符合国家相关标准。

第五条安全设施采购程序如下:1.明确负责安全设施采购的部门;2.编制安全设施采购计划;3.制定安全设施采购标准和要求;4.寻找供应商,进行询价或招标;5.评估供应商的资质和能力;6.编制采购合同;7.与供应商签订采购合同;8.验收采购设备。

第六条安全设施采购的验收原则如下:1.验收前,应组织验收人员进行培训,加强验收人员对设备验收标准和要求的理解;2.验收人员应按照设备验收标准和要求进行验收;3.验收合格的设备,方可交付使用。

第三章机械设备采购管理第七条机械设备的采购应根据工作需要进行,应有详细的采购计划和采购标准,确保设备的质量和性能符合工作需求。

第八条机械设备采购程序如下:1.明确负责机械设备采购的部门;2.编制机械设备采购计划;3.制定机械设备采购标准和要求;4.进行市场调研和设备比较,选择合适的机械设备;5.编制采购合同;6.与供应商签订采购合同;7.验收采购设备。

第九条机械设备采购的验收原则如下:1.验收前,应组织验收人员进行培训,加强验收人员对设备验收标准和要求的理解;2.验收人员应按照设备验收标准和要求进行验收;3.验收合格的设备,方可交付使用。

第四章设备使用管理第十条工作人员在使用安全设施、机械设备前,应进行操作培训,了解设备的使用方法、注意事项和维护保养要求。

第十一条工作人员在使用安全设施、机械设备时,应严格按照使用说明书和相关操作规程进行操作,禁止擅自改动设备的结构和功能。

劳保用品安全设施机械设备采购使用维修制度

劳保用品安全设施机械设备采购使用维修制度

劳保用品安全设施机械设备采购使用维修制度为了保障劳动者的生命安全和身体健康,提高工作场所的安全性和生产效率,制定有关劳保用品安全设施机械设备采购使用维修的制度是必要的。

本制度的目的是规范和管理劳保用品安全设施机械设备的采购使用和维修工作,确保其正常运行和有效使用。

一、采购部分1.劳保用品采购公司劳保用品的采购应符合国家相关法律法规和公司的规定,采取公开、公平、公正的方式进行。

采购人员应具备相关知识和经验,并经过公司培训合格后方可从事采购工作。

2.安全设施机械设备采购公司安全设施机械设备的采购应满足国家相关安全标准,并由具备相关资质的供应商提供。

采购人员应了解公司的需求,并邀请有关部门对设备进行技术评估,并对设备进行验收和鉴定,确保其符合公司的要求。

3.采购合同公司与供应商签订采购合同时,应明确产品名称、规格型号、数量、价格、交货期限、付款方式等。

合同应加注质量保证条款和售后服务条款,以确保产品的质量和售后服务的可靠性。

二、使用部分1.劳保用品使用劳保用品应根据工作岗位的特点和工作环境的风险等级进行分配和使用。

员工应按照指导手册正确佩戴和使用劳保用品,不得私自更改或丢失。

对于不符合使用要求的劳保用品,应及时更换。

2.安全设施机械设备使用员工使用安全设施机械设备时,应按照操作手册的要求进行操作,并参加相关培训和考试。

在使用过程中,应注意设备的正常运行和安全操作,发现问题及时上报,并停止使用,以免造成事故。

3.使用登记和台账管理公司应建立劳保用品和安全设施机械设备的使用登记和台账,记录每位员工使用的劳保用品以及机械设备的使用情况,包括使用日期、使用人员、使用时间、问题反馈等。

使用人员应按要求填写使用记录,并定期将记录提交给主管部门。

三、维修部分1.维修责任公司应明确安全设施机械设备的维修责任部门和人员,并为其提供足够的技术支持和维修资金。

维修人员应具备相关技能和证书,经过公司培训合格后方可从事维修工作。

劳保用品、安全设施、机械设备采购、使用、维修制度

劳保用品、安全设施、机械设备采购、使用、维修制度

劳保用品、安全设施、机械设备采购、使用、维修制度劳保用品、安全设施、机械设备采购、使用、维修制度劳保用品、安全设施、机械设备采购、使用、维修制度一、加强劳动保护工作,搞好安全生产,保护企业员工的安全和健康,是党和政府的一惯方针、政策,是企业管理的一项基本原则。

二、劳动保护用品是保护劳动者在劳动过程中安全和健康必不可少的用品,有特定的供应对象和使用范围,具有专业性强,质量要求严等特点,必须严格执行省市有关部门和公司规定的发放范围和标准,不准擅自修改。

三、发放劳动保护用品,是保障员工在生产劳动过程中安全健康的一种辅助性措施,不是福利待遇,任何单位不得折发现金。

四、员工参加施工生产活动,必须按规定配备劳动防护用品,各级领导和有关部门不得以任何借口减发或不发。

克扣、减免、降低标准发放的行为是犯罪的行为。

劳动防护用品要按规定发放,因特殊原因欠发的,当年年底前必须保证发齐。

各单位要对所发放劳保用品建立发放台帐。

五、应根据企业安全生产,防止职业性伤害的需要,按照不同工种、不同劳动条件免费发给员工。

必须坚决执行国务院及各省市关于特种劳动保护用品购买、发放、使用、管理等环节工作的要求,建立和健全劳动保护用品的采购、验收、保管、发放、使用、更换、核发等管理制度。

特种劳动保护用品必须有质量检验机关出具的《产品检验合格证》方准购买,一般劳保用品如普通线手套、布手套、纱布口罩、毛巾、肥皂等例外。

凡因劳保用品质量低劣造成的事故,要追究有关人员责任。

六、对于生产中必不可少的安全帽、安全带、绝缘护品、电焊面罩、手套、防毒面具、防尘口罩等员工个人特殊劳动保护用品,必须根据特定工种的要求配备齐全,并保证质量。

劳动保护用品应建立定期检验制度,不合格的、失效的一律不准使用。

各级工会和安全管理部门要加强监督检查。

七、对于手套、肥皂、口罩、毛巾等低值易耗品,各单位可以根据具体施工条件和有关工种的作业情况,在总用量不超过计划的情况下,在一定时期内酌情增减。

安全设施、设备管理和检修、维修制度范本(三篇)

安全设施、设备管理和检修、维修制度范本(三篇)

安全设施、设备管理和检修、维修制度范本一、引言本制度旨在规范安全设施、设备的管理和检修、维修工作,确保其正常运行,保障员工和财产的安全。

任何部门及个人必须遵守并执行本制度。

二、安全设施管理1. 安全设施清单为确保各类安全设施齐全、全面,制定安全设施清单,并定期更新,包括但不限于火警报警系统、紧急疏散通道、安全标识等。

2. 安全设施维护(1)建立健全安全设施维护计划,并按计划进行维护工作。

(2)定期检查安全设施的运行状况,包括消防设备、电气设备等,并及时修复或更换出现的问题。

3. 安全设施演练(1)制定消防演练计划,并定期进行消防演练,以提高员工对火灾应急处理的能力。

(2)定期进行紧急疏散演练,确保员工在紧急情况下能够迅速疏散到安全地点。

三、设备管理和检修1. 设备清单建立设备清单,包括但不限于生产设备、办公设备等,并定期更新。

2. 设备使用管理(1)制定设备使用规范,明确设备的使用方法、操作要求,严禁私自更改设备设置或操作。

(2)建立设备使用日志,记录设备的使用情况、维修情况,以及设备操作者的姓名、工号等信息。

3. 设备检修和维修(1)制定设备定期检修计划,根据设备的使用情况和检修需求,进行设备检修。

(2)对设备出现的故障或问题,建立维修工单并及时处理,确保设备的正常运行。

四、制度执行1. 角色责任(1)公司领导要高度重视安全设施、设备的管理和维护工作,明确相关责任人。

(2)相关部门负责人要履行好安全设施、设备管理和维护的职责,保证相关工作的顺利进行。

2. 培训与教育组织相关培训和教育活动,提高员工对安全设施、设备管理和维护的认识和操作能力。

3. 违规处理对违反安全设施、设备管理和维护制度的行为,按照公司有关规定,给予相应的纪律处分和法律追究。

五、制度评估和改进定期进行制度评估,分析实施情况和存在的问题,及时进行改进和完善,以提高安全设施、设备管理和维护工作的效果。

六、附则本制度由公司安全管理部门负责解释和修订,并于发布之日起正式执行。

劳保用品、安全设施、机械设备采购使用、维修制度正式样本

劳保用品、安全设施、机械设备采购使用、维修制度正式样本

文件编号:TP-AR-L3297There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.(示范文本)编制:_______________审核:_______________单位:_______________劳保用品、安全设施、机械设备采购使用、维修制度正式样本劳保用品、安全设施、机械设备采购使用、维修制度正式样本使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。

材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。

劳保用品:在施工中绝缘鞋、绝缘手套、口罩、工作衣必须在工作前准备好。

施工中正确使用。

在工作中,如发现不能用的情况不再使用。

安全设施:在施工过程中所需的安全帽、安全带、安全网,必须有出厂检验合格证及监察部门验证。

钢管及扣件必须有出厂合格证,在使用中,必须按国家有关部的规定正常使用,在施工中发现有损失的要及时修理,正常维修。

对安全通道口要按安全施工规范的要求施工。

机械设备:采购时必须选用技术先进,高效节能经济耐用,安全可靠,方便维修和便于管理的施工机械设备。

具体要求:①安全性;②可靠性;③节能性;④先进性;⑤环保性;⑥耐用性;⑦配套使用性;⑧灵活性;⑨经济性;⑩安全性;机械设备使用管理制度。

在使用前施工人员:①必须岗位培训;②特殊工种操作证,操作证每年审一次,审验不合格者,收回操作证,代补审合格后在行发证;③施工机械设备必须有正常的运行记录忆及施工机械设备交接班制度。

劳保用品安全设施机械设备采购使用维修制度

劳保用品安全设施机械设备采购使用维修制度

劳保用品安全设施机械设备采购使用维修制度一、劳保用品采购制度1.采购原则:根据企业实际需要和员工工作环境的特点,确定采购劳保用品的种类和数量。

采购要遵循透明、公平、竞争的原则,优先考虑符合国家标准和质量要求的产品。

2.采购程序:由劳保用品采购负责人负责编制采购计划,明确需要采购的劳保用品种类和数量;进行供应商调研,比较不同供应商的价格和产品质量;制定采购合同并与供应商签订;监督供应商按时、按质、按量供货。

3.采购记录:建立劳保用品采购记录,包括采购合同、供应商资质、购货清单、发票等,以备查验和资产管理。

4.存储管理:劳保用品的存放要求干燥、通风、整齐,采取分类存放,保持清洁。

对于易受损的劳保用品,要采取相应的保护措施。

5.劳保用品发放:根据员工的实际需要,及时发放合适的劳保用品,并记录员工的领取情况。

二、安全设施使用制度1.安全设施建设:根据国家安全生产法规和标准,企业应配备相应的安全设施,如消防器材、安全标识、安全防护设备等。

建设安全设施要符合国家相关规定,并有专人负责维护和保养。

2.日常检查和维护:每个工作日开始前,由专人对安全设施进行检查,确保其正常运作。

对于出现问题的安全设施,要及时修理或更换。

3.安全设施培训:对员工进行安全设施的培训,使其了解安全设施的作用、使用方法和注意事项。

安全设施的培训可以定期进行,也可以在新员工入职时进行。

4.事故应急演练:定期组织事故应急演练,让员工了解急救设备的使用方法和急救程序,增强员工的自我保护和逃生能力。

三、机械设备采购、使用和维修制度1.采购原则:根据企业的生产需求和工艺要求,确定机械设备的种类和数量。

采购要遵循先进性、经济性和可靠性的原则,优先选择具有国内外先进技术、性能好、稳定可靠的设备。

2.采购程序:由机械设备采购负责人负责编制采购计划,明确需要采购的设备种类和数量;进行供应商调研,比较不同供应商的价格、技术指标和售后服务;制定采购合同并与供应商签订;监督供应商按时、按质、按量供货。

安全设施、机械设备采购、使用、维修制度范本(四篇)

安全设施、机械设备采购、使用、维修制度范本(四篇)

安全设施、机械设备采购、使用、维修制度范本一、引言目前,在各种工业、商业和办公场所中,安全设施和机械设备的采购、使用和维修显得尤为重要。

为了确保工作场所的安全和人员的身体健康,必须制定一套严格的制度来规范各项工作。

本文将为您提供一份安全设施、机械设备采购、使用和维修制度的范本,以供参考。

二、购买安全设施和机械设备的程序1. 购买需求的确定a. 根据工作场所的需要确定购买安全设施和机械设备的具体要求。

b. 考虑预算限制和性能参数,制定购买目标和指标。

2. 供应商选择与评估a. 调查市场上的供应商,并评估其信誉度、产品质量和售后服务。

b. 根据评估结果选择适合的供应商,并与其进行详细的沟通和协商。

3. 编制采购计划a. 制定详细的采购计划,包括时间、数量、价格和付款方式等要素。

b. 确定采购的合同条款和条件,并与供应商进行谈判,达成一致。

4. 采购执行与监控a. 采购部门根据采购计划,与供应商签订合同并执行购买程序。

b. 同时,监控采购过程,确保采购进度和质量符合预期要求。

三、安全设施和机械设备的使用制度1. 设备操作人员的资质要求a. 使用特定的设备前,必须经过相应的培训和资质认证。

b. 确保操作人员了解设备的工作原理和安全操作规程。

2. 设备的定期检查和保养计划a. 制定设备定期检查和保养计划,以确保设备的正常运行和安全性。

b. 检查项目包括但不限于电气线路、传动系统、润滑系统和紧固件等。

3. 设备的安全操作指南a. 制定设备的安全操作指南,明确操作步骤和注意事项。

b. 确保操作人员按照指南进行操作,避免意外事故的发生。

4. 应急措施和事故报告a. 制定设备事故应急措施和事故报告程序。

b. 在事故发生时,及时采取应急措施并进行事故报告,以便及时处理和防范类似事故的再次发生。

四、设备维修与保养制度1. 维修人员的培训要求a. 维修人员必须经过相关培训,熟悉设备的结构和维修方法。

b. 培训内容包括但不限于设备故障诊断和维修技术等。

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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全设施、机械设备采购、使用、维修制度正式

安全设施、机械设备采购、使用、维
修制度正式版
下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。

文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。

1.项目部必须购买合格的安全设施产品,严禁购买使用假冒伪劣产品。

项目部在购买前,向工程管理公司提出申请,经工程管理公司审批后方可购买,购买后的发票,经工程管理公司签字,方可入帐。

2.各种安全设施在使用时,必须按有关规定正确使用。

安全设施在使用过程中,不经项目安全员同意,不得随意拆除。

3.机械设备的使用贯彻谁用谁管,管用结合的原则。

大中型机械设备实行定人定机,机长负责制,小型机械实行一人多
机。

4.特种作业人员由公司劳动人事处统一建档管理,每台设备需配备足够数量的操作工,严禁无证人员、临时人员操作,操作工必须定期接受特殊工种的专业培训,并取得合格证。

5.严格执行操作工持证上岗制,机械操作工必须遵守安全操作规程和保养规程,要做到正确操作、精心保养、合理使用,认真填写运转记录,并做到“三好”、“四会”(管好、用好、修好;会使用、会保养、会检查、会排除故障)。

机械设备不得带病运转或超负荷违章作业。

6.机械操作工必须听从施工人员的指挥,对于施工违反安全操作规程和可能引
起危险事故的指挥,操作工有权拒绝执行。

7.机械设备必须经常进行保养,贯彻谁用谁管,以养为主,以修为辅的原则,机械设备的维修由设备租赁公司负责,工程管理公司组织协调。

——此位置可填写公司或团队名字——。

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