挑战杯创业计划书写作指南
挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文（精选10篇）
挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文（精选10篇）挑战杯大学生创业大赛项目计划书1一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"美好"，特别是现在。
随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高。
对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"xx大学青鸟花店"品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1. 提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造最佳生活环境!2. 公司目标立足地大，服务xx，辐射华中。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在xx大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。
当模式成功后，以ASP的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三、经营环境与客户分析1. 行业分析"xx大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除xx地质大学的总站外，在xx各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以xx各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以xx地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
大学生挑战杯创业计划书（通用3篇）
大学生挑战杯创业计划书（通用3篇）大学生挑战杯创业计划书篇1一公司概述第九奇迹有限责任公司是广州某知名百货公司的一个子公司,将为母公司建设并推广网上商城。
我公司致力于为收入在20xx元以上的白领消费群体，提供一种方便、快捷、安全、舒适的购物渠道，同时将致力于推动我国电子商务行业的发展。
我们将建立一个集购物休闲于一体的人性化网站--百尚网上商城。
在推销我们货品的同时，将全心全意贯彻我们关爱的理念，关爱自己，关爱他人，让顾客真真正正体会到我们的心意。
加上本网站是建立在原有知名百货公司的实体上，并提供各种方便顾客的服务，完全可以解决人们对目前网上购物安全性、方便性等方面的各种忧虑，让百尚真正成为白领的家。
"品质,快捷,安全,物有所值"是我们的基本理念, "打造全新购物空间，切实使白领省时省心，在满足白领物质需求的同时，弥补其精神空缺，用体贴服务换取顾客信任"是我们的宗旨,"物质无忧、精神无缺、爱心无尽"是我们的，"打造全国一流网上购物休闲中心"是我们的目标。
通过本公司网站，为白领一族创造一个新潮的、舒适的，充满关爱的休闲购物空间。
二目标市场的描述和预测传统百货企业在最近几年的市场竞争中逐渐受到强力冲击，因此传统百货正在改革自己本身的经营方式和经营方法，但是效果并不明显。
究竟如何才能使众多商场走出困境呢?我们认为利用电子商务就是一种很好的方式。
今天，主要利用Internet网络的电子商务的发展将商品交易扩展到公共计算机网络上进行，从而引发了新的电子商务热潮。
并由此产生了一个新兴的虚拟市场。
在这样的环境下，国内企业必须参与世界经济活动，提高竞争力才能得到发展。
于是，商家直接上网销售，个体消费者直接上网购物将成为企业经营的主要方式。
但是,现在的电子商务发展混乱,没有形成系统的服务.在实际操作中还有很多的不足.而且没有明确的目标消费者,因此,我们打造一个时尚,潮流的网上商场,以服务繁忙的白领阶层为主,并引领网上购物的发展.因此，我们以白领阶层为主要顾客群,直接面对的是时间紧迫,无法专心购物，但却拥有较高消费能力的消费群体.这个消费群体，特别是白领，每天都过着枯燥无味的上班生活，重复单调的工作，还有上级与同行之间的压力，所有的这些，往往令白领感到生活乏味。
2024年“挑战杯”计划书撰写大纲(三篇)
2024年“挑战杯”计划书撰写大纲大纲：一、引言A. 介绍“挑战杯”计划及历史背景B. 强调“挑战杯”作为高校大学生科技创新赛事的重要性C. 阐述本文目的与结构二、背景分析A. 分析当前国内外大学生科技创新环境与趋势B. 介绍目前大学生科技创新相关政策与支持措施C. 总结当前存在的瓶颈与问题三、“挑战杯”计划概述A. 介绍“挑战杯”计划的起源和发展历程B. 强调“挑战杯”计划的目标和意义C. 介绍“挑战杯”计划的组织架构和运作模式四、项目组织与管理A. 分析项目组织与管理的关键要素与流程B. 介绍项目组织与管理的角色和职责分工C. 提出提高项目组织与管理效能的方法和措施五、赛事的组织与运营A. 介绍赛事组织的基本流程与程序B. 分析赛事运营的关键要素和成功经验C. 探讨赛事的宣传推广与参与者招募策略六、评审与奖项设置A. 分析评审标准与评审流程B. 探讨奖项设置的原则与方法C. 强调提高评审与奖项公正性的措施与意义七、项目成果与转化A. 分析项目成果的重要性与价值B. 探讨项目成果转化的机制与路径C. 研究提高项目成果转化效能的方法与策略八、问题与挑战A. 分析当前“挑战杯”计划存在的问题和挑战B. 提出改进和创新的方向和方法C. 强调实现可持续发展的策略与措施九、结论A. 总结“挑战杯”计划的重要性与成就B. 强调“挑战杯”计划的未来发展方向C. 呼吁大家共同努力，推动“挑战杯”计划的持续发展十、参考文献A. 列举所引用的相关文献和资料十一、附录A. 收集赛事相关资料和数据的附录2024年“挑战杯”计划书撰写大纲（二）大纲：一、引言部分A. 引入“挑战杯”计划的背景和意义B. 引述全球科技创新和青年创业的趋势C. 介绍“挑战杯”计划的目标和重要性二、项目简介A. 简要概括“挑战杯”计划的主要内容和形式B. 强调项目的创新性和实施策略C. 提出项目预期成果和影响力三、项目背景和需求分析A. 国内外创新创业现状和挑战B. 青年创新创业人群的需求和期望C. 挑战杯项目在满足需求和培养创新人才方面的独特优势四、项目目标和策略定位A. 提出具体的项目目标和阶段性里程碑B. 分析目标实现的主要策略和方法C. 说明项目在青年创新创业领域的战略定位与差异化五、项目组织和运作模式A. 介绍项目的组织架构和分工职责B. 概述项目的运作流程和管理机制C. 强调项目的创新特色和灵活性六、项目资源与支持保障A. 需要的人力资源和专业技术支持B. 资金支持和项目经费管理C. 政策和合作伙伴的资源支持七、项目实施和推广计划A. 围绕目标实施的具体计划和时间表B. 确定项目推广和宣传的策略和渠道C. 强调项目监测和评估的重要性八、风险管理与应对措施A. 项目实施中可能面临的风险和挑战B. 针对风险提出相应的应对策略和措施C. 确定风险评估和监测机制九、项目评估与改进规划A. 设定项目的评估指标和评估周期B. 分析项目开展中的问题和改进空间C. 制定项目进一步发展和完善的规划结语：A. 总结项目的重点内容和亮点B. 强调项目的创新性和实施价值C. 展望项目的未来发展和影响力以上就是一个关于2024年“挑战杯”计划书的大纲范本，希望对您撰写计划书有所帮助。
挑战杯简介及创业计划书写作指导
第一章“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛介绍1.1 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛挑战杯是“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛的简称，是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛。
，“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目，一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛；另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。
这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展，每个项目每两年举办一届。
我校参加历届“挑战杯”创业大赛的情况：“挑战杯”自1998年启动，已举办了七届。
我校参加了全部七届比赛，在全省获得了较好的成绩。
在前六届中，共获的全国铜奖两项。
在2010年第七届挑战杯省赛竞赛中，我校推荐的10件作品全部获奖。
分别获得特等奖1项，一等奖2项，二等奖5项，三等奖2项，在全国比赛中，我校有一项作品《山东润禾科技有限责任公司》获得金奖，实现了我校学生挑战杯竞赛的历史性突破，也是我省省属高校第一次获得全国金奖。
与此同时，我校还积极开展以挑战杯系列竞赛为龙头的学生科技竞赛活动，包括数学建模大赛、软件设计大赛等。
目前，我校学生参与科技竞赛的积极性高，成绩突出。
2009年我校学生科技创新竞赛共获得省级以上奖项150余项，学生发表论文十余篇，学生获得专利7项。
数学建模实现了获得国家二等奖的突破。
1.1.1 创业计划竞赛的起源和发展历史（1）起源创业计划竞赛起源于美国，又称商业计划竞赛，是风靡全球高校的重要赛事。
它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一项具有市场前景的技术、产品或者服务，并围绕这一技术、产品或服务，以获得风险投资为目的，完成一份完整、具体、深入的创业计划。
（2）大学生创业计划竞赛历史在中国，创业计划竞赛最早于1998年在清华大学举行。
1999年，由共青团中央、中国科协、全国学联主办，清华大学承办的首届"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛成功举行。
挑战杯创业大赛计划书撰写指南
本撰写指南只对参赛作品提供一个样本说明，目的在于让参赛者了解创业计划书大致包括的内容。
本次竞赛对创业计划书在内容方面没有统一要求，关键是参赛者要突出创业项目的定位、特色、优势以及可行性。
大学生创业设计大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出并围绕一个具有市场前景的产品、技术、概念产品或服务，完成一份深入、具体、完整的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易懂。
创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构等。
一、创业计划书内容创业计划一般包括：报告摘要、项目背景、市场调查和分析、公司战略、营销策略、经营管理、融资与资金运营计划、财务分析与预测、管理体系、机遇与风险、风险资本的退出等方面。
（一）报告摘要是创业计划一到两页的概括，包括以下方面：1.公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述2.面临的市场机会和目标市场定位与预测3.市场环境和竞争优势4.经济状况和盈利能力预测5.公司组织管理（团队概述）6.所需资源，提供的利益等（二）项目背景、产品/服务介绍1.本创业计划的产业背景和市场竞争环境2.详细的产品、技术或服务说明，以及如何满足关键的顾客需求（三）市场调查和分析1.目标市场的定位与分析2.市场容量估算和趋势预测3.竞争分析和竞争优势4.估计的市场份额和销售额（四）公司战略阐释公司的发展战略，分阶段制定公司的发展计划与目标，包括：1.商业模式2.总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标3.公司的研发方向和产品线扩张策略4.主要的合作伙伴与竞争对手等（五）营销策略制定有效的营销策略，确保产品顺利进入市场，并保持和提高市场占有率，包括：1.定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群，所提供的核心价值、附加利益等2.制定符合本项目市场特点的价格策略3.构建通畅合理的营销渠道4.提出新颖而富于吸引力的推广策略（六）经营管理1.生产工艺/服务流程2.设备购臵和改建、人员配备、生产周期3.产品/服务质量控制与管理（七）企业经济/财务状况1.资金需求和来源2.融资计划3.股本结构与规模4.资金运营计划5.退出策略（方式、时间）（八）财务分析与预测1.关键的财务假设2.会计报表（包括资产负债表、收益表、现金流量表，前两年为季报、前五年为年报）3.财务分析（IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等）（九）管理体系1.公司的管理团队，组织架构以及团队能力2.各成员与管理公司有关的教育和工作背景，团队成员的分工和互补3.领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况（十）关键的风险和问题可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题、相应的规避计划等。
大学生挑战杯创业计划书写作指南（共五篇）
大学生挑战杯创业计划书写作指南（共五篇）第一篇：大学生挑战杯创业计划书写作指南“挑战杯”大学生创业计划竞赛是融合了知识学习与人格培养，培养强劲的社会竞争力与国际竞争力、就业竞争力与创业竞争力的竞赛。
一、参赛要求：参赛者根据自身的素质和能力组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或服务方向（具体来源包括：参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创造或专利技术，引用其产品；或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向），并围绕这一产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划，以吸引风险投资，并投入实际运作。
二、竞赛的项目有以下几个方面：§某种高科技产品§某种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制作或产品§某种全新的服务理念某种可以实现的概念产品三、项目的来源：§它可以是个人项目：比如说团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作，也可能研发实现的概念产品，或者是一种全新的服务。
项目也可以是§他人授权项目：经授权的发明创造或专利技术（提供具有法律效率的书面授权许可）四、项目的选择标准：1、高科技。
2、新创意3、有市场4、高效益5、低风险总之，产权明晰，拥有技术与工艺的创新性，具有快速增长和巨大的市场潜力和可持续的竞争优势。
是创业计划的一到两页的概括。
包括：本创业（business）的简单描述、机会概述、目标市场的描述和预测、竞争优势、经济状况和盈利能力预测、团队概述、提供的利益。
2.产业背景和公司概述详细的市场描述，主要竞争对手，市场驱动力。
公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入策略。
3.市场调查和分析应阐释：顾客、市场容量和趋势、竞争和各自的竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的走势。
具体变量：（1）顾客（2）市场容量和趋势（3）竞争对手的竞争优势（4）估计市场份额和销售额（5）市场发展的趋势 4.公司战略与生产运作阐述公司如何进行竞争，它包括三个问题：营销计划：定价和分销，广告和促销规划和开发计划：开发组织和目标，困难和风险制造和运作计划：运作计划，设备和改进 5．总体进度安排公司的进度包括以下重要问题（1）收入（2）收支平衡和现金流（3）市场份额（4）产品开发（5）主要合作伙伴（6）融资介绍公司的管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）介绍领导层成员、创业顾问以及主要的投资人和持股情况8.经济状况介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。
挑战杯创业计划书范本【5篇】
挑战杯创业计划书范本【5篇】挑战杯创业方案书最新范本【5篇】创业方案的目的是为了确保创业者在创业过程中能够明确目标、制定战略，并有条不紊地推动企业的进展。
今日我在这给大家整理了一些挑战杯创业方案书最新范本，就让我们一起来看看吧！挑战杯创业方案书最新范本【篇1】一、宗旨通过深化调查分析，对中国儿童教育总体市场的需求总量和市场容量及前景做出推断;形成《幼儿制造力培训》在儿童教育市场的精确定位以及市场战略：提升产品理念，开发设计产品组合，制定营销策略，推断该产品所在的细分市场，明确目标市场，对目标市场的用户、用途、产品特征、价位、用户需求及偏好进行分析;明确主要竞争对手，了解竞争对手的市场定位，产品特征、产品市场定价、营销模式、营销网络、营销手段等，并对竞争对手进行深化讨论分析;提出市场定位及市场进入策略，对投入资金和协作要求提出可行性建议。
二、产业概况和前景猜测1、儿童教育市场潜力分析据国家统计局的统计数字，中国家庭最大的支出为教育支出，中国家庭子女教育的支出比重接近于家庭总收入的三分之一，城市家庭教育占家庭消费的65、5%，有56、5%的家长把孩子教育投资列在首位。
2023年底，中国社会科学院发布的《2023年社会蓝皮书》指出，子女教育费用在居民总消费中被排在第一位，超过养老和住房。
总之，儿童教育市场这一产业所构成的，是一个巨大的、永不会衰败的市场。
因此，我们完全可以断定儿童教育产业市场前景是特别宽阔的，它已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。
2、儿童教育市场的特点(1)、客户群数量巨大：中国目前0–7岁幼儿约有1、8亿;每年新诞生人口2000多万，其中城市人口就有600多万。
浩大的基数、稳定的增长与更新，奠定了儿童市场坚实的客户基础。
(2)、家庭对教育投资需求强劲：“望子成龙”是每个家长的心愿，重视教育是中华民族的优良传统。
中国人在培育后代方面，可以用“舍得花血本”来形容，后代仿佛是自己生命的连续，是将来的盼望。
写作指导：挑战杯创业计划书写作指南
挑战杯创业计划书写作指南挑战杯创业计划书写作指南一、什么是创业计划？为什么要制定创业计划？创业计划就是创业者计划创立的业务的书面概要，它为业务的发展提供了指示图，并成为衡量业务进展情况的标准制定一个完整的创业计划需要投入相当多的精力，最终计划应做成一份结构清晰完整、可作为公司宪章的业务文件。
通常，一份创业计划是一份完整、独立的文件，用以介绍可行的市场需求，公司如何满足这些需求，并强调实施工作所需资源。
创业计划要提交给公司筹办合伙人，潜在投资者及融资公司，潜在雇员，合作伙伴及顾问，客户及供应商。
二、创业方案准备步骤从根本上讲，准备创业方案是一个展望项目的未来前景，细致探索其中的合理思路，确认实施项目所需的各种必要资源，再寻求所需支持的过程。
需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述的全部内容。
创业内容不同，相互之间差异也就很大，只能根据各自风险创业的性质和特点，根据创业方案的听众特点，以及各个团队的独立判断来设计方案内容和结构。
● 第一阶段：经验学习下面是美国麻省理工学院斯隆管理学院的创业方案大赛中积累的取胜诀窍：1、组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队；组建起来的团队成员每人都能力十足，堪称创业家，同时又能灵活、协调、有效地工作，这是历届胜出团队的经验总结。
2、开发出一种盈利模式，而不仅仅是一项发明。
“仅仅说明你的产品或服务的性质还不够，还要清楚地阐明谁、为什么、在哪里、什么时候、如何这些关键问题。
技术方面的东西不论如何具体，都不能取代清楚明确的市场营销方案。
”这是往届胜者的经验之谈。
“你这是一件技术发明，而不是一种盈利模式”，评审专家在淘汰一项创意时如是说。
3、从各方面人士那里获取忠告，不论他们是同学、教师，还是竞争对手或家庭成员。
4、分析顾客：他们在寻找什么？5、分析竞争对手：你有什么他们不及的长处？6、展示你有能力获得一种持续的、有竞争力的优势，例如你能够设立市场进入障碍，或是拥有自主知识产权，使得对手们无法夺取你的市场。
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挑战杯创业计划书写作
指南
-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
挑战杯创业计划书写作指南
创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。
◆创业计划的组成部分（顺序和内容仅供参考）参赛项目可以是一项发明、专利技术，也可以是一项可能研发实现的概念产品或服务。
参赛作品是以这些项目为核心，以其商业化运作为主体的一份创业计划书，其目的是为了争取风险投资商的投资。
创业计划书一般包括：执行总结、产品/服务介绍、市场调查和分析、公司战略、总体进度安排、管理团队、企业经济/财务状况、财务分析与预测、假定公司能够提供的利益、风险因素的分析及应对等十个方面。
1. 执行总结是创业计划一到两页的概括，包括以下方面：公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述本创业的宗旨及商业模式面临的市场机会和目标市场定位与预测市场环境和竞争优势经济状况和盈利能
力预测团队概述所需资源，提供的利益等2.
产品/服务介绍本创业计划的产业背景和市场竞争环境
详细的产品、技术、概念产品或服务说明，以及如何满足关键的顾
客需求3．市场调查和分析目标市场的定位与分析
市场容量估算和趋势预测竞争分析和竞争优势
估计的市场份额和销售额市场发展的趋势等4．公司战略阐释公
司的发展战略，分阶段制定公司的发展计划与目标，包括：
商业模式总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与
市场目标公司的研发方向和产品线扩张策略
主要的合作伙伴与竞争对手等阐释公司如何进行竞争，它包括三个
问题
（1）营销策略：制定有效的营销策略，确保产品顺利进入市
场，并保持和提高市场占有率，包括：定义产品、技
术、概念产品或服务面对的顾客群，所提供的核心价值、附加利益
等制定符合本项目市场特点的价格策略构建
通畅合理的营销渠道提出新颖而富于吸引力的推广策略（2）规划和开发计划：开发状态和目标，困难和风险
（3）制造和生产计划：生产周期，设备和改进5．总体进度安
排公司的进度安排，包括以下领域的重要书件收入收支平衡
点和正现金流市场份额产品开发介绍主要合作伙伴6. 创业团队公司的管理团队，组织架构以及团队能力
各成员与管理公司有关的教育和工作背景，团队成员的分工和互补
领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况7. 企业经济/财务状况资金需求和来源融资计划
股本结构与规模资金运营计划退
出策略（方式、时间）8. 财务分析与预测关键的
财务假设会计报表（包括资产负债表、收益表、现金流
量表，前两年为季报、前五年为年报）财务分析（irr、npv、投
资回收期、敏感性分析等）讨论关键财务表现驱动因素。
一定要讨
论如下几个杠杆：毛利和净利盈利能力和持久性固定的、
可变的和半可变的成本达到收支平衡所需的月数达到正现金
流所需的月数9．假定公司能够提供的利益这是创业计划的“卖
点”，包括总体的资金需求在这一轮融资中需要的是哪一级如何使用这些资金投资人可以得到的回报，还可以讨论可能
的投资人退出策略10．风险因素的分析及应对评估一下你业务的主
要风险（包括管理问题、市场状况、技术状况和财政状况），以及
对所预测风险的防范。
创业计划书写作应注意的事项：一份成功的创业计划应该：
清晰，简洁展示市场调查和市场容量了解顾
客的需要并引导顾客解释他们为什么会掏钱买你的产品/
服务制定一个适宜的投资退出策略解释为什
么你最合适做这件事一份成功的创业计划不应该：过分
乐观拿出一些与产业标准相去甚远的数据只
专注于产品忽视竞争威胁进入一个拥塞的市场。