5第五章 资本预算

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公司金融第五章资本预算中的一些问题

公司金融第五章资本预算中的一些问题

资本预算中遇到的问题
1 问题一:项目评估不准确
由于缺乏准确数据和不完善的评估方法,可能导致项目评估不准确。
2 问题二:不确定性和风险因素
市场变化、技术风险等不确定性因素会给资本预算带来挑战。
3 问题三:预算限制和资源约束
公司可支配的资金和资源有限,限制了资本预算的执行。
解决问题的方法
1
方法一:改善项目评估方法
建立准确的评估指标和模型,收集可靠的数据,提高项目评估的准确性。
2
方法二:使用风险评估工具
利用风险评估工具,如敏感性分析和模拟模型,评估风险并合理规划资源,减少资源浪费,提高资本预算的效益。
结论与总结
资本预算是公司长期发展的基础,但面临项目评估不准确、不确定性和风险因素以及预算限制和资源约束的问 题。通过改进评估方法、使用风险评估工具和优化资源分配,可以克服这些问题,实现更好的资本预算决策。
公司金融第五章资本预算 中的一些问题
公司金融第五章介绍了资本预算的重要性和投资决策的背景,本节将讨论资 本预算中常遇到的问题并提出解决方法。
资本预算的重要性
长期决策
资本预算用于评估和选择长期投资项目,对公司的发展至关重要。
资源分配
通过资本预算,可以合理分配资源,最大化利润,实现战略目标。
风险控制
资本预算可以帮助公司评估风险,并采取适当措施降低风险。

第五章 资本预算

第五章 资本预算

二、资本预算决策的过程
1. 资本 预算 投资 方案 提出
2. 资本 预算 投资 项目 评价
3. 资本 预算 投资 决策
4. 资本 预算 投资 实施
提示:公司必须建立明确合理的程序,以保证投资项目 决策的正确性。
三、资本项目的分类 扩充型项目 替代性项目 调整型项目 研发型项目 互相独立的项目
按照项目之间 的关系分类
此处:“现金”指广义现金; 现金流量分为现金流出量,现金流入量和净现金流量。 其计算公式如下: 净现金流量 = 现金流入– 现金流出
创新网络公司是网络通信产品制造领域的后起之秀,通过专注 于高端路由器的研发与生产,公司近年来取得了令人瞩目的成 绩。特别是最近的一项技术突破,使其在市场上的地位大为加 强,该公司一时间称为媒体竞相报道的对象。然而就在几天前, 该公司总经理却被借款银行告之,如果不能在一个月内还清已 于两月前到期的500万贷款,银行将向法院申请破产。
1 500 200 100000 2 800 204 163200 3 1200 208.08 249696 4 1000 212.24 212240 5 600 216.49 129894 注:价格每年上涨2%,单位成本每年上涨10%。 从而可得出经营期内每年的现金流量表
表5-2 公司经营期现金流量预测表
为什么要做资本预算? 因为它直接关乎项目的成败,影响到企业的生死存亡。 重大的资本性投资是企业战略的一部分,并可能影 响甚至改变企业的战略方向,具有深远的影响; 会占用企业很多资源(资金、管理力量等等); 投资决策一旦确定,很难中途退出; 投资项目一旦失败,企业损失惨重,管理层深陷泥潭。
在美国,项目投资失败率为35%;在中国,项目投资失败率为85%; 造成上述差异的主要原因是: 1. 大多数中国企业的决策者喜欢凭感觉,而美国企业投资时通常要做资本预算。 2. 大多数国内企业的资本预算水平很低,或干脆不懂预算!

第五章 投资项目资本预算

第五章 投资项目资本预算

一、投资项目的评价方法(一)独立项目的评价方法1、基本方法(1)基本方法净现值法(NPV)公净现值=未来现金净流式量现值-原始投资额现值判NPV>0,投资报酬率>资断本成本,增加股东财富,标应予采用准NPV=0,投资报酬率=资本成本,不改变股东财富,可选择采用或者不采用NPV<0,投资报酬率<资本成本,减损股东财富,应予抛却特优点:具有广泛合用性,点在理论上比其它方法完善缺点:绝对数值,不便于比较投资规模不同的方案现值指数法(PI)(也称:获利指数或者现值比率)现值指数=未来现金净流量现值/原始投资额现值PI>1,应予采用PI=1,没有必要采用PI<1,应予抛却为比较投资额不同的项目,提出该方法,是相对数,反映投资的效率,消除了投资额的差异,但没有消除项目期限的差异内含报酬率法(IRR)能够使未来现金净流量现值等于原始投资额现值的折现率,或者说是使投资项目净现值为0 的折现率。

方法一:逐步测试法方法二:年金法:合用于期初一次投入,无建设期,投产后各年现金净流量相等,符合普通年金形式IRR>资本成本,应予采用IRR=资本成本,可采用可放弃IRR<资本成本,应予抛却内含报酬率(是项目本身的投资报酬(2)基本指标之间的联系与区别2、辅助方法计算方法在原始投资额一次性支出,建设期为 0,未来每 年现金净流量相等时 原始投资额一次性支出, 有建设期,投产后前若干 年的现金流量相等,且相 等的现金净流量之和 ≥原始投资额静 态 回 收 期 = 原 始投 资 额 / 未 来 每年现金净流量 静 态 回 收 期 = 建 设 期 + 原 始 投 资 额 / 每 年 相 等 的 现金净流入现金净流量每年不等,或者原始投资额是分几年投入的静态回收期= M+ 第 M 年的尚未回 收金额/第(M+1) 年的现金净流量。

其中: M 是收回原始 投 资 额 的 前 一年动态回收期=M +第 M 年的尚未收回的投资特点优点:回收期法计算简便,并且 容易为决策人所正确理解;可以大体上衡量项目 的流动性和风险 缺点: 1、静态回收期忽视了资金时间价值,而且 动态和静态回收期都没有考虑回收期以后的现金流量,也就是没有衡量 营利性; 2、容易导致短期化行为,可能会抛却有战略意义的长期项目非 折 现 回 收 期 ( 静 态 回 收期)折 现 原理回收年 限 越 短,项 目越有 利方法 回收 期法 相 都考虑了资金的时间价值同 都考虑了项目期限内全部的现金流量点 都受建设期限的长短、回收额的有无以及现金净流量的大小的影响再评价单一方案可行与否的时候,结论一致现值指数 相对数 衡量投资 的效率 是 否内含报酬率相对数衡量投资的 效率 否 是净现值绝对数衡量投资 的效益是否 是否受设定折现率的影响是否反映项目投资方案本身报酬率 指标性质指标反映的收益特性区别点现值指数、 内含报酬率不合用于互斥项目的投资决策(P/A,i,n)=原始投资额现值/未来每年现金净流量,查年金现值系数表,利用插值法推算出n 值会计报酬率法根据估计的项目整个寿命期年平均净利润与估计的资本占用之比计算得来会计报酬率=年平均净利润/原始投资额*100%会计报酬率=年平均净利润/平均资本占用*100%=年平均净利润/ [(原始投资额+投资净残值) /2]*100%优点:1 、数据容易获得,计算简便,容易理解;2、考虑了整个项目寿命期的全部利润,能衡量营利性缺点:1、未使用现金流量,使用的是会计的账面利润,忽视了折旧对现金流量的影响;2、没有考虑货币时间价值,忽视了净利润的时间分布的影响(二)互斥项目的优选问题分类方法缺点项目寿命净现值法选择净现值大的方案相同时项目寿命不同时当利用净现值和内含报酬率进行优选有矛盾时,以净现值法结构为优共同通过重置使两个项目达到相同年限(通常选最小公倍数),然后比较年限其净现值,选择调整后净现值最大的方案为优法可采用简便计算方法计算调整后的净现值:将未来重置的各个时点的净现值进一步折现到0 时点 (注意:进一步折现时要注意折现期的确定,确定某个净现值的折现期时要扣除项目本身的期限)等额第一步:计算两个项目的净现值年限第二步:计算净现值的等额年金额法净现值的等额年金=该方案净现值/(P/A ,i ,n)缺点:1、未考虑技术进步快,不可能原样复制;2、未考虑通货膨胀比较严重时,重置成额的现值在原始投资一次支出,未来每年现金净流量相等时,假定动态回收期为n 年回收期(动态回收期(三)总量有限时的资金分配二、投资项目现金流量的估计 (一)投资项目现金流量的估计方法 1、投资项目现金流量的影响因素 (1)区分相关成本与非相关成本 (2)不要忽视机会成本(3)要考虑投资方案对公司其他项目的影响(4)对营运资本的影响:增加的经营性流动资产-增加的经营性流动负债2、投资项目现金流量的估计(1)新建项目现金流量的确定(不考虑所得税时)=-原始投资额= ○1 -长期资产投资(固定资产、无形资产、其他长期资 产等)○2 -垫支营运资本 =营业收入-付现营业费用 =税前经营利润+折旧建设期现金流量营业现金毛流量凡是净现值为正数的项目或者内含报酬率> 资本成本的项目,都应该被采用 按现值指数 排序并寻觅 净现值最大 的组合在资本总额限度内找到使得净现值合计最大的组合作为最优组合这种资本分配方法不合用于多期间,只合用单 在资本总量不受 限制的情况下 在资本总量受到限制的情况下第三步:计算永续净现值本将上升 永续净现值=等额年金/资本成本 3、未考虑 选永续净现值最大的方案为优竞 争 会 使在资本成本相同时, 等额年金大的项目永续净现值肯定大, 直接根据 项 目 收 益 等额年金大小判断下降,甚至惟独重置概率很高的项目才适宜采用上述分析方法, 对于估计项目年 限差别不大的项目, 可直接比较净现值, 不需要做重置现金流的分析被淘汰(2)固定资产更新项目的现金流量(不考虑所得税时)(二)所得税和折旧对现金流量的影响 1、定义税后费用=费用金额*(1-所得税税率)税后收入=收入金额*(1-所得税税率)其中的收入金额为税法规定的需要纳税的收入折旧抵税=折旧*所得税税率固定资产折旧和长期资产谈笑等非付现营业费用2、税后现金流量的计算-长期资产投资(固定资产、无形资产、其他长期资产等)-垫支的营运资本 -原有资产的变现价值-原有资产变现净损益对所得税的影响 =营业收入-付现营业费用-所得税建设期现金净流量营业现金毛流量主要是现金流出,即使有少量的残值变价收入,也属于支出抵减, 而非实质上的流入增加旧设备的初始投资额应按其变现价值考虑 设备的使用年限应按尚可使用年限考虑不考虑货 币 的 时 间 价值考 虑 货 币 的 时 间 价 值固定资产的平均年成 本=未来使用年限内 的现金流出总额/使 用年限固定资产的平均年成 本=未来使用年限内 的现金流出总现值/(P/A ,i ,n )注意: 1、平均年成本法是把 继续使用旧设备和购置新设备看成是两个互斥方案, 而不 是一个售旧购新的特定设备 更换方案; 2、平均年成本法 的假设前提是将来设备再更换时, 可以按原来的平均年成本找到可替代的设备使平均年成本最小的那一个使用年限 更新决策现金 流量的特点确定更新决策 现金流量应注 意的问题固定资产的平 均年成本(即 该资产引起的 现金流出的年 平均值)固定资产的经 济寿命=回收额(回收垫支的营运资本、回收长期资产的净残额或者变现价值)终结期现金流量=税后经营净利润+折旧=营业收入*(1-所得税税率)-付现营业费用*( 1-所得 税税率)+折旧*所得税税率终结期现金净流量 回收垫支的营运资本回收固定资产的净残值及其对所得税的影响(三)投资项目的现金流量构成 设备购置及安装支出 垫支营运资本等非费用性支出 可能包括机会成本新项目实施带来的税后增量现金流入和流出,不考虑债务方式融资带来的利息支付和本金偿还以及股权方式 融资带来的现金股利支付等行政管理人员及辅助生产部门等费用,如不受新项目实 施的影响, 可不计入, 如影响必须计入项目寿命期内现 金流出设备变现税后净现金流入收回营运资本现金流入等 可能涉及到弃置义务等现金流出(四)替代产品到停车时设备的年末现金流量净额替代产品到停车时设备的年末现金流量净额=收入*(1-T )-付现营业费用* (1-T )+折旧*T +营运资本回收+设备变现取得的相关现金流量-被替代产品 每年营业现金毛流量的减少 三、投资项目折现率的估计(一)使用企业当前加权平均资本成本作为投资项目的资本成本 要求同时满足以下两个条件:项目的经营风险与企业当前资产的平均经营风险相同公司继续采用相同的资本结构为新项目筹资即满足等风险假设(经营风险和财务风险都没有发生变化) (二)运用可比公司法估计投资项目的资本成本1、如果新项目的经营风险与现有资产的平均经营风险显著不同(不满足等风险项目寿命期内现金流量 项目寿命期末现金流量 项目初始现金流量经营假设) (非规模扩张型项目)调整方法计算步骤 企业财务杠杆 = 权益可比其中:负债权益比,即产权比率、净财务杠杆目标公司的权益=资产* [1 + (1 − T目标)*目标企业的负债权益比]股东要求的报酬率=无风险报酬率+ 权益*市场风险溢价加权平均资本成本=债务税前成本*( 1-T )*负 债比重+股东权益成本*权益比重资产=1 + 原不含有负债的 = /权益乘数(2) 加载投资新项目后企业新的 财务杠杆( 3 ) 根据新 的 权益计算股东要 2、如果新项目的经营风险与公司原有经营风险一致,但资本结构与公司原有资 本结构不一致(满足等经营风险假设,但不满足等资本结构假设) (规模扩张型 项目)找一个经营业务与待评价项目类似的上市公司, 以该上市公司的 值替代待评价项目的 值(1)卸载可比(3)根据目标 企业的 权益计 算股东要求的 报酬率(4)计算目标 企业的加权平 均资本成本股东要求的报酬率=无风险报酬率+ 权益*市场风险溢价 资产 权益公司新的权益=资产* [1 + (1 − T 原) *公司新的负债权益比]权益(1 − T )*公司原有的负债权益比资产 1+(1 − T )*可比上市公司负债权益比以本公司的原有 值替代待评价项目的 值(1) 卸载原有企业财务杠杆(2)加在目标企业财务杠杆可比上市公司的调整方法计算步骤 公司原有的四、投资项目的敏感分析 (一)敏感系数的绝对值 敏感系数的绝对值>1,为敏感因素敏感系数的绝对值<1,为非敏感因素 (二)敏感分析的方法 1 、原理:在假定其他变量不变的情况下, 测定某一变量发生特定变化时, 对净现值 (或者内含报酬率)的影响 2 、方法: (1)最大最小法:根据净现值为 0 时,选定变量的临界值,评价项目的特有风险(2)敏感程度法根据选定变量的敏感系数评价项目的特有风险 敏感系数=目标值变动百分比/选定变量变动百分比 3 、缺点:(1)只允许一个变量发生变动,而假设其他变量保持不变 (2)没有给出每一个数值发生的可能性求的报酬率(4) 计算新的加 加权平均资本成本=债务税前成本*(1-T )*权平均资本成本 新负债比重+股东权益成本*新权益比重资产 F权益既包含项目的经营风险也包含了目标企业的财务风险F 不含财务风险,。

第五章 国有资本经营预算

第五章  国有资本经营预算

三、建立国有资本经营预算的原则
试行国有资本经营预算,应坚持三项原则: 试行国有资本经营预算,应坚持三项原则:
一是统筹兼顾, 一是统筹兼顾,适度集中 即建立国有资本经营预算,确定国有资本收益 上交比例要合理、适度,既要考虑国有经济布 局和结构调整的需要,有利于国有资本的合理 配置,也要考虑国有企业的自身改革和发展。 二是相对独立, 二是相对独立,相互衔接 即国有资本经营预算和政府公共预算分别编制, 分别反映各自的收支情况,同时也要保持两者 之间的衔接。
注意:上述国有资本收益只是向中央直 接管理的一级企业收取,对这些企业所 属的全资企业、控股参股企业(包括上 市公司)的利润分配没有直接影响。由 于国家收取的企业税后利润比例较低, 企业仍将留有大部分税后利润,用于自 身的改革和发展。
国有资本预算支出项目: 1、资本性支出 资本性支出 根据产业发展规划、国有经济布局和结构调整、 国有企业发展要求,以及国家战略、安全等需 要,安排的资本性支出。 2. 费用性支出 用于弥补国有企业改革成本等方面的费用性支 出。 3. 其他支出。 其他支出。
六、国有资本经营预算各部门如何分工? 国有资本经营预算各部门如何分工? 财政部作为国有资本经营预算的主管部门,负 责制订国有资本经营预算的各项管理制度、预 算编制办法和预算收支科目; 编制国有资本经营预算月报; 编制中央本级国有资本经营预、决算草案; 会同有关部门制定国有资本收益收取办法; 收取企业国有资本收益; 审核、汇总编制全国国有资本经营预、决算草 案。
第五章 国有资本经营预算
内容: 建立国有资本经营预算的背景 国有资本经营预算的相关内容 讨论
背景分析
党的十六届三中全会指出,要“建立国有资本 经营预算制度”。 温家宝总理在2007年政府工作报告中也明确提 出,要建立国有资本经营预算制度,规范国家 与企业的分配关系。 这是党中央、国务院从完善社会主义市场经济 体制的全局出发,采取的一项重要改革措施。 对于深化国有企业改革、推进国有经济结构和 布局调整、增强政府的宏观调控能力具有重要 作用。

第五章 资本预算(财务管理学)

第五章 资本预算(财务管理学)

RED
A项目投资一年,无建设期,初始投资100万元,一年 后收回120万元,现金流量如下图所示:
100万元 0 1 方法一:比较终值 F=100*(F/P,10%,1) 问:如果要求的最低投资报酬 =110万元 率为10%,该项目是否可行? 方法二:比较现值 P=120*(P/F,10%,1) =109.09 109.09-100=9.09万元 方法三:用报酬率比较 令100=120*(P/F,i,1),得出(P/F,i,1)=0.8333,i=20%
成本率为10%,应选择哪个方案?
RED
分析:
(1)分析甲乙两个方案的现金流量 甲方案每年现金流量=3500+(10000-2000)÷8=4500元 乙方案每年现金流量: 第1年现金流量=3000+10000÷5=5000元 第2年现金流量=3000×(1+10%)+10000÷5=5300元 第3年现金流量=3300×(1+10%)+10000÷5=5630元 第4年现金流量=3630×(1+10%)+10000÷5=5993元 第5年现金流量=3993×(1+10%)+10000÷5=6392.3元
RED
分析:
(2)计算甲乙两个方案的净现值 甲方案的NPV=4500 ×(P/A,10%,8) +2000 ×(P/F,10%,8)-10 000 =14941.5元 乙方案的NPV=5000 ×(P/F,10%,1)+5300 ×(P/F,10%,2)+5630×(P/F,10%,3) +5993×(P/F,10%,4)+6392.3×(P/F, 10%,5)-10 000=11213.77
RED
NCF0=0-(200+30+20)-(25-5)=-270 年折旧=(200+30+20-10)/4=60 NCF1-3=200 ×(1-30%)-120 ×(1-30%)+60× 30%=74 残值现金流量=20-(20-10) × 30%=17 NCF4=74+20+17=111

第五章资本预算方法

第五章资本预算方法
• 如果两个项目是互斥项目时,从理论上讲, 哪种方法最好呢?。
第五章资本预算方法
•产生矛盾的条件
• 在评价互斥项目时,净现值法和内部收益率法 之间产生潜在矛盾的基本条件有两个: 1.当项目的投资规模不等时。即一个项目的投 资成本大于另一个项目的投资成本; 2.现金流量发生的时间不一致。尽管两项目的 投资规模相同,一个项目的大部分现金流量发 生在较早的时期,而另一个项目的现金流量发 生在较晚时期。
第五章资本预算方法
再投资报酬率假设
• 净现值法 假设再投资报酬率为资本成本 (即资本的机会成本).
• 内含报酬率法假设再投资报酬率为该项目 的内含报酬率.
• 以资本成本为再投资报酬率较为现实, 故 净现值法较科学. 因此,在互斥项目的选 择过程中,应当采用净现值法则进行选择.
第五章资本预算方法
补充:平均会计报酬率法(ARR)
338.53
338.53 300.00 49.09 250.91
87.61
87.61 100.00 12.70 87.30
0.31
第五章资本预算方法
•多重内部收益率
• 假定我们有一个露天采矿项目需要的投资 额是$60。第一年的现金流量将是$155, 第二年,矿物被消耗殆尽,但我们必须花 费$100来平整地形。
• 按照现代财务理论,惟有企业的资本投资 才是企业未来经营活动现金流量的决定性 因素,进而是企业价值的决定性因素。
第五章资本预算方法
资本投资决策过程的七个重要步骤:
1. 判别投资机会; 2. 考虑备选方案; 3. 获得相关信息; 4. 起草计划; 5. 作出投资决策; 6. 实施投资决策并控制项目进展; • 对从事的投资项目进行持续重估。
第五章资本预算方法

第 五 章 资本预算主要知识点

第 五 章 资本预算主要知识点

第五章资本预算主要知识点【知识点1】投资评价的基本方法一、资本投资评价的基本原理资本投资项目评价的基本原理是:投资项目的收益率超过资本成本时,企业的价值将增加;投资项目的收益率小于资本成本时,企业的价值将减少。

投资者要求的收益率即资本成本,是评价项目能否为股东创造价值的标准。

二、投资评价的一般方法(一)贴现的分析评价法--考虑货币时间价值的分析评价法。

【问题引入】【例】为实施某项计划,需要取得外商贷款1000万美元,经双方协商,贷款利率为8%,按复利计息,贷款分5年于每年年末等额偿还。

外商告知,他们已经算好,每年年末应归还本金200万元,支付利息80万美元。

要求,核算外商的计算是否正确。

借款现值=1000(万美元)还款现值=280×(P/A,8%,5)=280×3.9927=1118(万美元)>1000万美元由于还款现值大于贷款现值,所以外商计算错误。

1.净现值法(1)含义:是指特定方案未来现金流入的现值与未来现金流出的现值之间的差额(2)计算:净现值=Σ未来现金流入的现值-Σ未来现金流出的现值(3)贴现率的确定:一种办法是根据资本成本来确定,另一种办法是根据企业要求的最低资金利润率来确定。

(4)决策原则当:NPV大于0,投资项目可行【例】2.现值指数法(1)含义:指未来现金流入现值与现金流出现值的比率。

(2)计算现值指数的公式为:现值指数=Σ未来现金流入的现值÷Σ未来现金流出的现值(3)决策原则当现值指数大于1,投资项目可行3.内含报酬率法(或内部收益率)(1)含义:是指能够使未来现金流入量现值等于未来现金流出量现值的贴现率,或者说是使投资方案净现值为零的贴现率。

理解:NPV>0,方案的投资报酬率>预定的贴现率NPV<0,方案的投资报酬率<预定的贴现率NPV=0,方案的投资报酬率=预定的贴现率(2)计算【方法一】当投资于期初一次投入,无建设期,经营期各年现金流入量相等时:利用年金现值系数表,然后通过内插法求出内含报酬率。

第五章资本预算[PDF]

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◆ 增量现金流量是根据“有无”的原则确认有这项投资与没有 这项投资现金流量之间的差额。
增 ◆ 增量现金流量是与项目决策相关的现金流量。
量 ◆ 判断增量现金流量,决策者面临的问题:


① 附加效应

② 沉没成本

③ 机会成本


④ 制造费用
如果公司需向政府纳税,在评价投资项目时所使用的
税 后 现金流量应当是税后现金流量,因为只有税后现金流量 原 才与投资者的利益相关。
100 000 (50 000)
0 50 000 (10 200) 39 800
现金 净流量
=
收销入售

经营付 现成本
×
1 −
所得税 税率

+
折 旧
×
所得税 税率
经营现金净流量=(100 000-50 000)×(1-34%)+20 000×34% = 39 800(元)
• (5)生产保健品需要垫支的净营运资本,假设各期按下期销售收入的 10%估计。第1年初营运资本投资10 000元,第5年年末净营运资本为零。
也称经营付现成本,不包括固定资产 折旧费以及无形资产摊销费等
● 计算公式及进一步推导: 现金净流量 = 收现销售收入 - 经营付现成本 - 所得税
(收现销售收入-经营总成本)×所得税税率
现金净流量
经营付现成本+折旧 (假设非付现成本只考虑折旧)
= 收现销售收入-经营付现成本
-(收现销售收入-经营付现成本- 折旧)×所得税税率
第一节 投资决策程序
一、投资项目类型 二、项目投资决策程序
一、投资项目类型
● 资本预算或资本支出,主要指实物资产投资。
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(2)应用该法可能出现多重收益率问题。若某一项目每期现金流量依次为负的现金流 量、正的现金流量、负的现金流量,即项目的现金流量改号两次,称之为非常规现金流量。 非常规现金流量的多次改号会造成多重收益率现象,即存在多个内部收益率。此时,只能运 用净现值法来进行投资决策。
(3)互斥项目。独立项目是指对其接受或者放弃的决策不受其他项目投资决策影响的 投资项目。互斥项目是指存在相互排斥关系的项目,对其接受或者放弃的决策受其他项目投 资决策的影响。比如可以选择 A 也可以选择 B,或者是两者同时放弃,但不能同时采纳项 目 A 和项目 B。在互斥项目中使用内部收益率法还可能存在规模问题和时间序列问题,这 是因为:①内部收益率法忽略了项目的规模,高收益率掩盖了其获取“收益”这一绝对值偏 低的不足;②内部收益率法忽略了现金流量的时间序列问题。
当项目的现金流量复杂时,内部收益率法的问题就会凸现出来,主要体现在以下几个方 面:
(1)对于投资项目和融资项目,决策标准完全相反。融资项目的现金流量方向与投资 项目的现金流量方向完全相反,在融资项目中,公司可以先获得一笔资金,然后才需要流出 现金,此时,我们的投资法则与一般的投资项目恰恰相反,对于融资类项目而言:当内部收 益率小于贴现率时,可以接受该项目;若内部收益率大于贴现率,不能接受该项目。
C项目,回收期=2+2/3=2.67年,即2年8个月。
由此得出,A项目和C项目符合目标回收期三年标准。
(2)净现值法:
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A项目, NPVA
5000
1000 1 10%
1
1000 10%
2
1
3000 10%
3
1010.52
B
项目, NPVB
5000
1000
1 10% 2
3.期末增量净现金流量
期末的现金流量除了有期间增量现金流量外,还有潜在的现金流量,包括:出售或处理
资产的余值;与资产出售或处理有关的税收(税收抵免);任何与项目结束有关的营运资本
的变化(以额外的现金流入的形式回收)。
你必须在 A、B 两个项目中选择,其现金流如下表:
年份
项目 A
项目 B
0
-3000
-2000
在很多情况下,可以用(项目初始投资额+项目残值)/2 作为项目寿命周期内的平均
账面价值的近似值。
2.平均会计利润率的决策标准 (1)确定项目的目标平均会计利润率,如果项目的预期平均会计利润率大于它的目标 平均会计利润率,那么该项目是可取的。 (2)如果低于目标平均会计利润率,那么则应拒绝该项目。 (3)在有多个项目的互斥选择中,则在所有超过目标平均会计利润率的项目中选择平 均会计利润率最高的项目。
1
1000
750
2
1500
1250
3
1500
1250
4
750
500
(1)如果你希望两年回收投资成本,应该选择哪个项目?
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(2)如果没有回收时间的考虑,假定贴现率为 12%,应该选择哪个项目?[南京财经大
2000
1 10% 3
3000
1 10% 4
621
1000 1 10%
1
2000
10% 2
3000
1 10% 3
5000
1 10% 4
3231
由此得出,C 项目在机会成本是 10%的情况下采用净现值法可以执行的唯一项目。
三、平均会计利润率(平均会计报酬率)
A.大于零 B.小于零 C.等于零 D.不确定 【答案】A
第二节 增量现金流 无论是运用贴现现金流量分析法还是净现值法,都需要首先预计出未来发生的现金流量。 而预计现金流量进行项目决策必须只考虑由该项目产生的增量现金流量。也就是说,需要考 察的是公司投资该项目和不投资该项目引起的现金流量的差别。 一、现金流量 1.相关项目现金流量的特征 (1)需要提供关于营业(相对于融资而言)现金流量的信息,融资现金流量如利息支 付、本金支付、现金红利等将不在现金流量分析的范围之类。但是,用于补偿资本成本的投 资收益则应包括在现金流量分析的范围之内,融资成本的大小可以用投资者预期报酬率作为 贴现率来确定。 (2)现金流量应建立在税后的基础上。初始投资支出以及适当贴现率都应表示为税后 的形式。 (3)现金流量必须以增量的形式提供,因为只分析公司在采用某个投资项目和不采用
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该项目之间现金流量的差别,所以我们应充分考虑所有的相关成本和收益的情况下,比较采 纳和不采纳某个新投资项目的区别,只有增量现金流量是最重要的。
2.预测现金流量的基本原则 (1)区别相关成本和非相关成本 相关成本,指与特定决策有关的,在分析评价时必须加以考虑的成本,例如重置成本、 机会成本等都属于相关成本。 非相关成本是指与特定决策无关的,在分析评价时不必加以考虑的成本,例如沉没成本 等。 (2)应当考虑机会成本 机会成本,指放弃次优投资机会所损失的收益。 (3)包括由项目投资引起的营运资本的变化,当资本投资包括一部分流动资产时,这 部分应被视为资本投资的一部分。 (4)必须考虑通货膨胀的影响 如果现金流入量最终由产品的销售额决定,那么预期的未来价格就会影响这些流入量; 至于流出量,通货膨胀会同时影响预期的工资和原材料成本。 ( )是指在投资决策中,从多种方案中选取最优方案而放弃次优方案所丧失的收 益。[浙江财经大学 2012 金融硕士] A.附加效应 B.制造费用 C.沉没成本 D.机会成本 【答案】D
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第五章 资本预算
本章介绍了投资决策的方法,即如何判定一项投资是否可行,如何在许多投资方案中选 择最优的投资方案。其步骤基本为:首先预测投资决策的现金流量,然后根据不同的方法判 定投资的可行或选取最优的投资方案。
公司利用金融市场提供的不同借贷行为中,尤其是固定资产投资进行分析、筛选和计划 的过程叫( )。[浙江财经大学 2011 金融硕士]
2.净现值法的特点 净现值指标考虑了投资项目资金流量的时间价值,较合理地反映了投资项目的真正的经 济价值,是一个比较好的投资决策指标。净现值法具有以下三个特点: (1)净现值使用了现金流量而不是会计利润。公司可以直接使用项目经营所获取的现 金流量(比如,分配股利、投资其他资本预算项目或是支付利息),相比之下,利润则包含 了许多人为的因素,利润并不等同于现金流量,不能在资本预算中直接使用。 (2)净现值包含了项目的全部现金流量。其他一些投资决策方法往往会忽略某一特定 时期之后的现金流量。 (3)净现值对现金流量进行了合理的折现。其他方法在处理现金流量时往往会忽略货 币的时间价值。
1.平均会计利润率的计算
平均会计利润率(AAR)基本公式是:
平均会计利润率
某个时期的平均会计利润 某个平均会计价值计量值
平均会计利润率为扣除所得税和折旧之后的项目平均收益除以整个项目期限内的平均
账面投资额。对于投资项目,关于平均会计利润率的定义是:
平均会计利润率
项目寿命周期内的平均会计利润 项目寿命周期内的平均账面价值
3.投资回收期的计算
T
CFt CF0 0
t 1
式中:T 为投资回收期; CFt 为t时期的现金流; CF0 为初始投资额。
在项目各期现金流相等的情况下,只要用初始投资额除以一期的现金流即可。其公式为:
投资回收期
初始投资额 单期现金流量
这一决策原则粗略地考虑了投资的风险状况(投资回收期越长,投资风险越高;反之,
A.投资决策 B.固定资产投资决策 C.资本预算决策 D.资本融资决策 【答案】C
第一节 投资决策方法 资本预算即决定接受还是拒绝某个项目的决策过程。具体的说,投资决策就是要决定企 业生产什么样的产品或提供什么样的服务,以及为生产这些产品或提供相关服务需要购置什 么样的固定资产。 投资决策是需要比较和选择的,因此需要有比较的标准,即投资决策的方法。利用这些 方法对投资项目的经济效益进行分析和评价,从而确定投资项目是否可取。常用的主要有以 下几种投资决策方法: 一、净现值法 1.净现值法的含义 投资项目的净现值(NPV)是指投资项目寿命周期内各年的现金流量按一定的贴现率折 算成现值后与初始投资额之间的差额,它是评估项目是否可行的最重要的指标。所用的贴现 率是项目的资本成本,也就是投资者要求的期望收益率。净现值的计算公式为:
期之后的现金流对投资收益的贡献。
(4)投资回收期指标的标准确定主观性较大。为了改正投资回收期指标存在的第一个
缺点,人们引入了贴现投资回收期指标(将各期现金流贴现后再求出投资项目的投资回收期)。
A、B、C三个项目,已知各期现金流情况如下表。如果用回收期法来选择项目,目标回
收期为3年,你会选择哪些项目?如果用净现值法来选择项目,机会成本是10%,你会选择
C0
T i 1
Ci
1 IRRi
0
式中:IRR 为内部收益率。
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内部收益率法的基本法则是:若内部收益率大于贴现率,项目可以接受;若内部收益率 小于贴现率,项目不能接受。贴现率小于内部收益率时,净现值为正;贴现率大于内部收益 率时,净现值为负。这样,在贴现率小于内部收益率时接受某一项目,也就意味着接受了一 个净现值为正值的项目。
投资风险则减少)。
4.投资回收期的缺点
(1)投资回收期指标给予各期现金流量同等的权重,没有考虑资金的时间价值。因此,
回收期指标使项目的选择更偏向于短期投资项目。
(2)如果对所有的项目设置同样的投资回收期标准,那么忽视了不同项目之间的风险
差异。
(3)投资回收期指标只考虑了回收期之前的现金流对投资收益的贡献,没有考虑回收
哪些项目?[华南理工大学2012金融硕士]
现金流量
0
1
2
3
4
A
-5000
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