高效能人士的七种习惯
高效能人士的七个习惯
高效能人士的七个习惯----史蒂芬. 柯维一．七个习惯：1.积极主动2.以终为始（先定目标，知道目标后，按目标开始行动；结束是新的开始）3.要事第一4.双赢思维5.知彼解己（舍弃回答心，改以了解心，聆听）6.统合综效（非我非你，你我综合，超越你我之上，1+1﹥2）7.不断更新（身体、精神、智力、社会/情感、不断更新，升级自己）二．思想决定行为，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运三．产出与产能（鹅与金蛋的故事鹅及产能金蛋及产出产出的原动力必须维护和谐健康<产能>）四．做出承诺，信守诺言确立目标，付诸实践五．以原则为中心（勿以任何人或事为中心）六．制定个人使命宣言七．公司、企业、团体等目标、原则、员工守则由全体员工制定八．时间管理矩阵高效能人士总是避免陷入第三和第四类事务，因为不论是否紧迫，这些事情都是不重要的他们还通过花费更多时间在第二类事务来减少第一类事务的数量。
第二类事务包括建立人际关系、撰写使命宣言、规划长期目标、防患与未然等。
注重确定第二类事务，即知即行，可以事半功倍。
（敢于说不）九．管理方法六标准：和谐一致平衡功能围绕中心以人为本灵活变通便于携带十．个人管理四步骤：确认绝色选择目标安排进度每日调整十一.高效能的秘诀------授权 1.指令型授权（指令去做这个做那个，做完告诉我；指令别人干嘛干嘛；）2.责任型授权（高效能）（责任授权的关注重点是最终结果，他给人自由，允许自行选择做事的具体方法，并为最终的结果负责）这种授权类型要求双方就以下五方面达成清晰、坦诚的共识，并作出承诺：预期结果指导方针可用资源责任归属明确奖罚十二.以要事为中心十三.情感账户建立并维持人际关系是一种长期的投资行为，情感账户的六种投资方式：理解他人注意小节信守承诺明确期望正直诚信敢于致歉无条件的爱，一对一的人际关系，问题的反面是契机，互相依赖的习惯十四.人际交往的六种模式利人利己(双赢) 两败俱伤（输/输）损人利己（赢/输）独善其身（赢）舍己为人（输/赢）好聚好散（无交易）人际交往的原则：双赢模式（不能双赢就好聚好散<道不同，不相为谋>）双赢思维的五个要领：双赢品德(特征：诚信、成熟、知足) 双赢关系双赢协议（预期结果、指导方针、可用资源、任务考核、奖惩制度）双赢的管理和培训双赢绩效协议双赢体系双赢过程善解人意低敢作敢为低高图：不同人际观的成熟度十五.知彼解己移情聆听心里空气现诤断后开方有效地沟通适时扮演知音表达也要讲技巧一对一沟通十六.统合综效敞开胸怀，博采众议沟通三层次寻求第三条道路消极协作减效尊重差异化阻力为动力沟通的层次高统合综效(双赢)信任度互相尊重（妥协）互相提防（赢/输或输/赢模式）低低高合作层次十七.不断提升和完善（不断更新）自我提升和完善的四个层面：身体（锻炼、营养、压力调节）社会/情感（服务、移情、统合综效、内在安全感）精神（确立、坚持、学习、思考价值观）智力（阅读、想象、规划、写作）改变他人平衡更新（自我提升和完善四个方面平衡更新，才能得到理想的效果）更新中需要统合综效螺旋式上升（学习-坚持-实践-学习-坚持-实践-学习……..）十八.代际传承成为转型者十九.七个习惯关联图不断更新。
高效能人士的七个习惯
关爱 留下遗产
情感才能 精神才能
热情 良知
开发自己的四项天生才能/能力、这四项才能的最高表现就是： 智力上,愿景；身体上，自律；情感上，热情；精神上，良知
愿景:是在脑海中看到的可能性—人群、项目、事业、企业中蕴藏的可能 性。 自律是付出代价以实现自己的愿景。自律是应对实际困难、面对残酷 的现实，完成必需完成的任务以实现愿景。
一个完人，有四项基本需求，四项才能及相应的 四个最 高表现形式，这些都代表了他的心声的四个方面
完人 身体
四项需求 生活
四项才能/能 力 身体才能 （PQ）
四项品质 自律
心声 需求（看到 要满足需求
头脑学习智Fra bibliotek才能愿景
天赋才能 （自律的关 注焦点）
热情（热衷 于干事） 良知（做正 确的事）
心灵 灵魂
热情是信仰的火焰、渴望和力量，是维持自律以求实现远景的动力。
良知是对于正确和错误的内心道德感，是追求生活意义和成就感的动力。
莫伯桑说过：人生永远不会像你想象的那么好，但是永 远不会像你想象的那么糟。
远见+热情+行动=成功
高效能人士的七个习惯
习惯一：积极主动，不仅是采取主动行为，还有就是应该对自己的选择负责。 习惯二：以终为始，不论是个人、家庭、团队还是组织机构，当他们 第一次在头脑中计划一个项目的时候，他们就已经开始塑造自己的未 来了。 习惯三：要事第一，指的是要整理自己手头的任务，按照重要顺序排列起来， 并且始终坚持重要的事情最先做。 习惯四：双赢思维，这种思维模式寻求的是所有互动关系的互惠和相互尊重。 习惯五：知彼解己，去了解别人需要经过深思熟虑，而想要让别人了解你 则需要勇气。能否获得高效能就在于是否能够平衡或者调和这两者之间的 关系。 习惯六：统合综效，它的重点是要解决问题、抓住机会、平衡差异。一个 具有统合综效的团队实际上就是一个互补型的团队。 习惯七：不断更新，不断提高自己
高效能人士的7个习惯(标准版) .pdf
高效能人士的7个习惯(标准版) .pdf 习惯一：积极主动---“为自己的人生负责”；即采取主动，人性的本质是主动而非被动，不要再等待，不要再拖延，一切就从这一刻开始，自己想要的东西要自己主动伸手获取。
习惯二：以终为始---“不忘初心”；做任何事之前都要先认清方向，所有的事情都需要经过两次创造----先在脑海里酝酿，其次才是实质的创造；我们经常会在行动中迷失方向，忘了为什么出发。
习惯三：要事第一---“二八原则”；以要事为中心，重要之事绝不可受芝麻绿豆小事牵绊；多关注第二象限的事情，它会让你每天的事情有条不紊，避免“身心疲惫”。
习惯四：双赢思维---“合作共赢”；基于互敬、寻求互惠的心态，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争；当今想要成功，最好的就是与人合作，团队才能走得更远。
习惯五：知彼解己---“多听少说”；这是人际关系中最重要的一点，先寻求了解对方，然后再争取让对方了解自己；想让别人怎么对你，就要怎么对别人，多听别人说的内容，不要自己想当然，了解对方真正的需求和困惑，才会建立信任。
习惯六：统合综效---“求同存异”；尊重不同的看法，敞开胸怀，接纳一切奇怪的想法；判断和尊重差异，要懂得取长补短。
习惯七：不断更新---“身体、精神、智力、情感”；要有健康的体魄，有耐力、有力量，在精神上相信自己可以做到，知道自己
的方向并坚持，大脑需要吸收养分，最好的办法是阅读和写作，刷手机只会让大脑更空虚，情感上对待他人是诚实正直、守信承诺。
高效能人士的七个习惯包括
高效能人士的七个习惯包括：
1.积极主动：采取主动方式，由内而外地创造改变，而非被动地
接受外部环境的影响。
2.以终为始：先拟定愿景和目标，然后全身心投入自己最重视的
原则、价值观和目标。
3.要事第一：清晰目标、愿景、价值观与要事的处理顺序，将个
人与组织聚焦在最重要的要事上。
4.双赢思维：在互敬、互惠的基础上，分享机会、财富和资源，
寻求共同利益。
5.知彼解己：善于聆听，增进对彼此的理解，以开启真正的沟
通。
6.统合综效：创造第三种选择，即非按照自己的方式，亦非遵循
别人的方式，而是创造更好的第三种选择。
7.自我更新：不断更新个人四个生活基本面（身体、精神、智
力、情感），并在组织层面进行更新，以推动个人和组织的成长和进步。
这些习惯可以帮助我们提高效率、实现目标，并在个人和职业生活中取得成功。
高效能人士的七个习惯(经典必读)
高效能人士的七个习惯（经典必读）习惯一：积极主动——个人愿景的原则最令人鼓舞的事实，莫过于人类确实能有能力主动努力，以提升生命价值。
——亨利·戴维·梭罗主动积极即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。
主动积极的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨怼别人，发挥了人类四项独特的秉赋——自觉、良知、想象力和自主意志；同时，以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。
他们选择自己的生命，这也是每个人最基本的决定。
任性的本质是主动而非被动的，人类不仅能针对特定的环境选择回应的方式，更能主动创造有利的环境。
采取主动不等于胆大妄为、惹是生非或是滋事挑衅，而是要让任命充分认识到自己有责任创造条件。
习惯二：以终为始——自我领导的原则和内在力量相比，身外之物显得微不足道。
——奥利弗·温德尔·霍姆斯所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。
个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。
对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是主要的决策，主被宰了所有其它的决定。
领导工作的核心，就是在共有的使命、愿景和价值观之后，创造出一个文化。
太多人成功之后，反而感到空虚；得到名利之后，却发现牺牲了更宝贵的东西。
因此，我们无比盯紧真正重要的愿景，然后勇往直前坚持到底，使生活充满意义。
习惯三：要事第一——自我管理的原则重要之事决不可受芝麻绿豆小时牵绊。
——歌德要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。
次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。
无论迫切性如何，个人与组织均针对要事而来，重点是，把要事放在第一位。
有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。
由领导决定什么是重点后，再靠自制力掌握重点，时刻把它们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。
高效能人士的七个习惯
高效能人士的七个习惯在现代社会，时间是非常宝贵的资源，因此，成为一个高效能的人士变得越来越重要。
高效能的人士能够有效地管理自己的时间和精力，使自己更加专注并取得更好的成就。
本文将介绍高效能人士的七个习惯，帮助读者提高效率，实现自我成长与成功。
习惯一：积极主动高效能人士首先要具备的是积极主动的精神和行动。
他们不会被外界环境所左右，而是主动去掌握自己的命运。
积极主动的人士会树立自己的目标，并主动采取行动来实现这些目标。
他们不会坐等机会降临，而是积极寻找机会，勇于挑战自我。
习惯二：以终为始高效能人士善于从长远的角度思考问题，他们会先设定目标，然后再制定相应的计划。
与此同时，他们也会时刻关注自己的愿景和价值观，确保自己的行动与之相符。
以终为始的人士在做决策和安排任务时都会思考前因后果，避免盲目地跟随别人或随波逐流。
习惯三：要事第一高效能人士懂得将时间和精力集中在最重要的事情上。
他们会把时间分配给那些对于自己的价值和目标最有意义的事情，而不是被琐事所困扰。
要事第一的人士善于识别和优先处理重要的任务，以确保自己能在有限的时间内取得最大的成效。
习惯四：双赢思维高效能人士具备双赢思维，他们相信合作和共享的力量。
他们懂得与他人建立良好的人际关系，通过合作实现共同的目标。
双赢思维的人士会注重他人的需求和意见，善于寻求利益共同点，并以此为基础进行合作。
他们不会只追求短期的个人利益，而是追求长期的共同利益。
习惯五：知彼解己高效能人士注重自我认知和他人理解，他们善于倾听和关心他人的需求。
他们懂得与他人建立良好的沟通，通过有效的沟通了解他人的动机和期望。
同时，他们也能够深入了解自己的需求和价值观，以此作为行动的基础。
习惯六：统合综效高效能人士会注重资源整合和综效管理。
他们懂得将不同的资源有效地整合起来，以最大限度地提高效率和产出。
统合综效的人士善于发现资源的互补性，善于协调人力、时间、财力等资源，以实现更大的效益。
习惯七：不断更新高效能人士不断学习和成长，他们懂得持续提升自己的能力和知识。
高效能人士的七个习惯(经典必读)
高效能人士的七个习惯(经典必读)美国著名管理学大师史蒂芬•柯维(Stephen Richards Covey )的《高效能人士的七个习惯》是福布斯“有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一”。
其中，高效能人士的七个习惯分别为：1、积极主动：be proactive2 、以终为始：beging with the end in mind3 、要事第一：put first things first ；4、双赢思维：think win/win ；5、知彼解己：seek first to understand, then to be understood6、统合综效：synergize ；7、不断更新：sharpen the saw今天将为大家带来关于七个习惯的详细解读，经典不容错过，希望大家都能成就自己的职场高效习惯!习惯一：积极主动个人愿景的原则最令人鼓舞的事实，莫过于人类确实能有能力主动努力，以提升生命价值亨利•戴维•梭罗主动积极即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。
主动积极的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨怼别人，发挥了人类四项独特的秉赋一一自觉、良知、想象力和自主意志；同时，以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。
他们选择自己的生命，这也是每个人最基本的决定。
任性的本质是主动而非被动的，人类不仅能针对特定的环境选择回应的方式，更能主动创造有利的环境。
采取主动不等于胆大妄为、惹是生非或是滋事挑衅，而是要让任命充分认识到自己有责任创造条件。
习惯二：以终为始一一自我领导的原则和内在力量相比，身外之物显得微不足道。
――奥利弗•温德尔•霍姆斯所有事物都经过两次的创造一一先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。
个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。
对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是主要的决策，主被宰了所有其它的决定。
高效能人士的七个习惯
高效能人士的七个习惯高效能人士，是指那些能够高效完成任务、管理时间，并且在个人和职业生活中取得平衡的人。
他们在提高自己的效率和效能方面具备一些共同的习惯。
本文将介绍并探讨高效能人士的七个习惯。
习惯一：积极主动高效能人士具备积极主动的态度。
他们主动承担责任，不抱怨困难和环境。
积极主动的人关注解决问题的方法，而不是问题本身。
他们积极主动地寻找机会，并深信个人的选择和行动可以改变结果。
习惯二：以终为始高效能人士以终为始，意思是他们在做事之前会先明确自己的目标和愿景，然后根据目标来安排任务和计划。
他们思考长远，有明确的目标和计划，且能够将目标细化为具体的行动步骤。
习惯三：要事第一高效能人士善于区分重要和紧急的事情，并将重要的事情优先处理。
他们善于制定优先级，专注于解决最关键的问题，而不是被琐事所困扰。
他们善于把握时机，合理安排时间，且能够坚持按优先级处理事务。
习惯四：双赢思维高效能人士具备双赢思维，即追求合作与共赢的目标。
他们善于与他人建立良好的关系，懂得倾听和尊重他人的观点，寻求与他人的共同点，而不是争论差异。
他们相信合作可以创造更大的价值，并且从中获得更多的机会和成长。
习惯五：知彼解己高效能人士善于了解自己和他人。
他们懂得自我反思，了解自己的优点和缺点，并且能够不断改进自己。
同时，他们也懂得尊重他人，善于观察他人的行为和反应，通过倾听和沟通来理解他人的需求和动机。
习惯六：统合综效高效能人士注重整体的综效，并善于协调各个方面的资源来实现目标。
他们不只追求个人的成功，更注重整个团队的绩效。
他们懂得团队合作的重要性，善于协调冲突，发挥每个人的优势，使整个团队达到更好的效果。
习惯七：不断学习高效能人士保持持续学习的态度。
他们不断提升自己的知识和技能，通过阅读、培训和实践来保持竞争力。
他们乐于接受新的想法和观点，积极追求个人成长，并与他人分享自己的学习和经验。
综上所述，高效能人士的七个习惯包括：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断学习。
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3．金融资产（本金；利息）
4．人力资产（亲子关系；管教结果）
与成功有约
个人的成功
从依赖到独立
与成功有约
习惯一：主动积极
主动积极 Be Proactive
客观条件受制于人，并不足惧
重要的是，我们有选择的自由
可以对现实环境积极回应
为生命负责，为自己创造有利的机会
做一个真正“操之在我”的人
个 人 愿 景 的 习 惯
就是问题的所在．
你 • 可以选择你的行动，但你不能选择后果．后果是
被自然法则或原则所主宰．
与成功有约
习惯二：以终为始
以 终 为 始 Begin with the end in mind
许多人埋头苦干，却不知所为何来 到头来发现追求成功的阶梯搭错了边 却为时以晚 因此，我们务必掌握真正的目标 并拟订目标的过程 澄明思虑，凝聚继续向前的力量 个 人 领 导 的 习 惯
自传式回应
建议（Advising）：给予建议、劝告及问题解决对策。 探询（Probing） ：以自己的观点及动机去问问题。 诠释（Interpreting）：以自己的经验去诠释他人的动
机及作为。
评估（Evaluating）：判断及同意或不同意。
与成功有约
习惯五：知己解彼
自传式回应的效能
有效
当对方以具逻辑的方式 沟通且不带情绪时 当对方特别征询你的观 点来协助时 当你与对方情感帐户额 度很高时 对方想用自己的方式表达 及探究自己的感受时 当对方的沟通充满情绪时
与成功有约
习惯六：统合综效
统合综效 Synergize
妥协意味着 一加一只等于一又二分之一 集思广益则使一加一等于八、十六 甚至一千六 人类的潜能因而激发 即使面对再大挑战也不畏惧 创 意 合 作 的 习 惯
与成功有约
习惯六：统合综效
基本原则： 珍惜别人的差异及寻求第三变通方案 团队合作需要花较多时间，但可导致较佳的长远结果
达到目标具有贡献的活动。
紧急：你或别人认为需要立刻处理的活动。
与成功有约
习惯三：要事第一
时间管理矩阵图
紧急 重 要
危机 急迫的问题 有限期的任务，会议， 准备事项
不紧急
准备及预防工作 计划 关系的建立 培训，授权，创新
不 重 要
干扰，一些电话 一些会议 一些紧急*事件 凑热闹的活动
三人学习模式
掌握——了解基本内容或想法 扩展——分析及加入个人经验或知识
应用——身体力行，分享应用的实例
选定至少两位愿意课后 分享的对象
与成功有约
成长三层次
成 Ž 长的三层次
依赖：围绕“你”的概念---你照顾我；你为我的 成败负责；事情若有差错，我便怪你。 独立：着眼“我”的观点---我可以自立；我为自 己负责；我可以自由选择。 互赖：从“我们”的观念出发---我们自主，合作， 集思广益，共同开创伟大的前程。
与成功有约
习惯一：主动积极
四种人类天赋潜能
自 觉：——检验思想、情绪及行为 想象力：——能超越经验及现实的视野思考 良 知：——明辨对与错及遵循正直
独立意志：——不受外力影响的行动
与成功有约
习惯一：主动积极
名 言
不 • 管对方做什么来伤害我们， 往往是我们所选择的回应伤害了自己
如 • 果你认为问题都是外界造成的，那么这样的思维
勤奋，运气或灵活的手段 固然重要，却非关键 惟有掌握重点才是成功不二的法则 辨别事情的轻重缓急 急所当急，充分授权 是个人管理的钥匙 个 人 管 理 的 习 惯
与成功有约
习惯三：要事第一
基本原则 重要的事绝不应被不重要的小事所牵绊 我将焦点放在事情的重要性而非紧急性上
时 • 间管理要务
重要：个人觉得有价值及对你的使命、价值观及
习惯三：要事第一
偏重第三、四类事务
ⅠHale Waihona Puke Ⅲ Ⅱ Ⅳ结果：全无责任感 依赖他人或社会机构维生 危机处理 忙于收拾残局
与成功有约
习惯三：要事第一
着重第二类事务
Ⅰ Ⅱ
结果： 有远见，有理想 平衡，纪律，自制 少有危机
与成功有约
习惯三：要事第一
时间管理要务
焦 • 点放在真正重要的事上，对不重要的事说“不”
与成功有约
习惯五：知己解彼
知 己 解 彼
Seek first to understand, then to be understood
沟通有两大原则 同 理 心 沟 通 的 习 惯
自己充分表达意思
而且对方容易了解真义
听人说话，很简单
设身处地的倾听，却非易事 聆听、回馈与表达因而同等重要
与成功有约
要 • 得到更佳的成果，我以互赖合作代替独立竞争
与成功有约
习惯四：双赢思维
人际交流的六种思维
一．利人利己（赢赢） 四．两败俱伤（输输)
二．损人利己（赢输）
五．独善其身（独赢）
三．损己利人（输赢）
六．好聚好散（无交易）
与成功有约
习惯四：双赢思维
什么是双赢
是
是有勇气的努力 达到互赖人际关系 的最好方法 一种以富足心态为 操纵的技巧 以做人技巧为基础 的思维模式
维系人与人之间的情谊 最重要的不是技巧 而在于诚信
与成功有约
感
存款
情 帐 户 E．B．A．
提款
首先了解对方
遵守承诺 有礼貌 道歉 接受回馈
要求对方先了解自己
违背承诺 不礼貌 傲慢，自负，高傲 抗拒回馈
与成功有约
存入感情存款
一．了解别人 四．阐明期望
二．注意小节
五．诚恳正直
三．信守承诺
六．勇于道歉
与成功有约
习惯一：主动积极
基本原则 个人拥有选择的自由且为自己的选择负责
依 • 价值观来回应
接 • 受责任
与成功有约
习惯一：主动积极
主动积极的行为
消极被动的行为： 刺激————回应
主动积极的行为：
刺激——用价值观做自由的选择——回应
与成功有约
习惯一：主动积极
主动积极与被动消极的语言
主动积极 我选择去．．．． 被动消极 我必须去．．．．
不是
扮演“好人” 每次都办得到
基础的生活哲理
以品格为基础 的人际交流
与成功有约
习惯四：双赢思维
双赢品格
正 直：正直的人忠实于他们的感受、价值观及承诺 成 熟：成熟的人用勇气去表达自己的想法及感受， 用体谅*的心态看待他人的想法及感受 富足心态：有富足心态的人相信世间有足够的资源， 人人得以分享。
五．以名利为重心
十．以自我为重心
以原则为重心
与成功有约
习惯二：以终为始
使命宣言的益处
鼓励更深入地思考你的人生 澄清什么对你是真正重要的 将自我抉择的价值观及目的牢记心中 提供方向及价值 协助你向长期目标进展
与成功有约
习惯二：以终为始
个人使命宣言
我究竟是什么样的人？ 我最强的才能及天赋是什么？
与成功有约
习惯二：以终为始
基本原则
我可以选择自己的未来及创造一个愿景
选择生活重心，发掘人生终极目标 选 • 择不同的生活重心
个 • 人及组织的使命宣言
与成功有约
习惯二：以终为始
选择不同的生活重心
一．以配偶为重心 二．以家庭为重心 三．以金钱为重心 四．以工作为重心 六．以享乐为重心 七．以朋友为重心 八．以敌人为重心 九．以宗教为重心
与成功有约
习惯四：双赢思维
双 赢 思 维 Think Win-Win
一般人看事情多持二分法
非强即弱，非胜即败
其实世界之大
人人都有足够的立足空间
他人之得不必视为自己之失
人 际 关 系 领 导 的 习 惯
与成功有约
习惯四：双赢思维
基本原则 相互的利益能建立有效长久的人际关系
我 • 寻求自己的利益也照顾别人的利益
聽
用耳朵听；用眼睛看 用心聆听
与成功有约
习惯五：知己解彼
聆听少年梦
十项聆听要诀————陈翔/延安中学学生 一．不要俨然做家长，更要关心我成长 二．不要请我挨棍子，更要给我留面子 三．不要非得我听话，更要听我多说话 四．不要人前小看我，更要处处相信我 五．不要怕我弄脏手，更要让我多动手 六．不要骂我不争气，更要常为我鼓气 七．不要把我当填鸭，更要帮忙我卸压 八．不要责怪我无知，更要鼓励我求知 九．不要逼我成超人，更要教我学做人 十．不要只顾看电视，希望对我多重视
与成功有约
习惯六：统合综效
统合综效的流程
问题
或 机会
统合综效
习惯4,5及6 行动及流程
统合综效
结果
与成功有约
习惯六：统合综效
名
言
S • trength lies in difference, not in similarities. 力量往往来自于差异性,而非相似之处.
T • he key to objectivity is to accept subjectivity.
当.... , 我感到真正的快乐。
我想成为什么样的人？
有哪些品格是我想拥有的？
有哪些东西是我觉得重要并想拥有的？
与成功有约
习惯二：以终为始
名 言
四味良方： 1．仔细地倾听 ２．尝试去追溯 ３．重新检视你的动机 ４．在沙里写下你的烦恼
与成功有约
习惯三：要事第一
要事第一 Put First Things First
无效
当对方只是要找个人说话
与成功有约
习惯五：知己解彼
同理心的沟通
我们使用的文字 7% 38% 语气；语调 55% 身体语言
与成功有约
习惯五：知己解彼