google企业文化
谷歌的企业文化
谷歌的企业文化谷歌是一家全球知名的科技公司，以其独特的企业文化而闻名。
谷歌的企业文化注重员工的创新、合作和幸福感，以及对社会和环境的责任。
下面将详细介绍谷歌的企业文化。
一、创新与激情谷歌鼓励员工保持创新的激情，并提供了一个积极的工作环境，以激发员工的创造力和创新能力。
谷歌的创新文化鼓励员工提出新想法，并提供资源和支持来实现这些想法。
公司内部设有“20%时间”政策，即员工可以将20%的工作时间用于追求个人的创新项目。
这种文化鼓励员工不断尝试新的想法和方法，推动公司的创新。
二、平等与多样性谷歌致力于创造一个平等和多元化的工作环境。
公司鼓励员工尊重和欣赏不同文化背景、性别、种族、宗教和性取向的同事。
谷歌重视多样性，并认为不同的观点和经验可以促进创新和发展。
为此，谷歌采取了一系列措施，包括招聘和晋升的公平性、提供多元化的培训和发展机会，以及创建一个包容的工作环境，让每个员工都感到受到尊重和平等对待。
三、自由与责任谷歌的企业文化鼓励员工拥有自由和责任的工作态度。
公司提倡开放的沟通和透明度，鼓励员工分享想法、意见和反馈。
谷歌相信，给予员工更多的自由和责任，可以激发他们的创造力和工作动力。
同时，谷歌也鼓励员工对自己的工作负责，并为他们提供必要的支持和资源，以实现个人和团队的目标。
四、员工福利与关怀谷歌重视员工的福利和关怀，致力于为员工提供一个良好的工作生活平衡。
公司提供丰富的员工福利，包括灵活的工作时间、健康保险、带薪休假、员工福利计划等。
此外，谷歌还鼓励员工参与社区服务和公益活动，以回馈社会。
公司还提供各种培训和发展机会，帮助员工不断学习和成长。
五、社会责任与可持续发展谷歌积极履行社会责任，关注可持续发展。
公司致力于减少对环境的影响，通过提供可再生能源、减少碳排放和推动循环经济等措施来保护环境。
此外，谷歌还通过各种社会项目和慈善捐赠，支持教育、科技和社区发展等领域，为社会做出积极贡献。
总结：谷歌的企业文化以创新、平等、自由、员工福利和社会责任为核心价值观。
简析谷歌企业文化
简析谷歌企业文化引言概述：谷歌作为全球知名的科技公司，其企业文化向来以来备受瞩目。
本文将从谷歌企业文化的核心理念、员工福利、创新文化、工作环境以及领导力五个方面进行简析，以匡助读者更好地了解谷歌企业文化。
一、核心理念1.1 开放性与透明度：谷歌秉持开放的工作文化，鼓励员工分享想法和意见，实行透明的沟通方式，促进信息共享和知识传递。
1.2 以用户为中心：谷歌将用户需求置于首位，致力于提供高质量、创新的产品和服务，不断满足用户的期望和需求。
1.3 追求卓越：谷歌以追求卓越为目标，鼓励员工不断挑战自我，不断学习和成长，推动公司持续创新和进步。
二、员工福利2.1 平等和多元化：谷歌致力于打造一个平等和多元化的工作环境，鼓励员工彼此尊重、包容和合作，充分发挥个人潜力。
2.2 丰富的福利待遇：谷歌为员工提供丰富的福利待遇，包括灵便的工作时间、健康保险、免费餐饮等，为员工创造舒适和便利的工作条件。
2.3 关注员工成长：谷歌注重员工的职业发展和个人成长，提供培训和学习机会，鼓励员工不断提升自己的技能和知识水平。
三、创新文化3.1 鼓励创新思维：谷歌鼓励员工勇于创新，提供创造性的工作环境和资源支持，激发员工的创新思维和创造力。
3.2 容忍失败和风险：谷歌认为失败是成功的一部份，鼓励员工勇于尝试和接受失败，同时提供支持和鼓励，以激发员工的创新动力。
3.3 开放式创新：谷歌倡导开放式创新，与外部合作火伴和开辟者共同创造，通过开放的平台和生态系统推动创新的发展。
四、工作环境4.1 自由与灵便：谷歌提供自由和灵便的工作环境，鼓励员工自主安排工作时间和地点，提高工作效率和满意度。
4.2 舒适与创意：谷歌注重办公环境的舒适性和创意性，提供宽敞璀璨的办公空间、休闲娱乐设施和创意灵感的激励。
4.3 平衡工作与生活：谷歌重视员工的工作与生活平衡，鼓励员工合理安排工作和休闲时间，提供灵便的工作安排和支持。
五、领导力5.1 倾听与赋权：谷歌的领导力注重倾听员工的声音和意见，赋予员工更多自主权和决策权，鼓励员工参预公司的决策和发展。
谷歌的企业文化
谷歌的企业文化谷歌（Google）作为全球知名的科技巨头，以其独特的企业文化而闻名于世。
谷歌的企业文化强调创新、自由、开放和员工福利，为公司的成功和员工的满意度做出了重要贡献。
本文将详细介绍谷歌的企业文化，并探讨其对公司发展和员工激励的影响。
1. 创新文化谷歌向来以来都将创新视为公司发展的核心驱动力。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，并提供相应的支持和资源。
谷歌的创新文化体现在多个方面，例如20%时间规定，即员工可以将20%的工作时间用于追求自己的创新项目。
此外，谷歌还鼓励团队间的合作和交流，以促进创新思维的碰撞和融合。
2. 自由与开放谷歌的企业文化强调自由和开放的工作环境。
公司提倡扁平化管理结构，鼓励员工与管理层进行直接沟通和交流。
这种自由和开放的氛围鼓励员工敢于提出意见和发表观点，促进了创新和改进。
此外，谷歌还提供丰富的员工福利，如免费的健身房、免费的食品和饮料等，以提高员工的工作满意度和生活质量。
3. 多元化和包容性谷歌致力于打造一个多元化和包容性的工作环境。
公司鼓励招聘具有不同背景和经验的员工，并重视员工的多元化观点和贡献。
谷歌通过组织各种培训和活动，以促进员工间的相互了解和尊重。
此外，谷歌还提供灵便的工作安排和福利政策，以满足员工的个性化需求。
4. 人材培养和发展谷歌非常重视人材培养和发展。
公司提供广泛的培训和发展机会，以匡助员工不断提升技能和知识。
此外，谷歌还鼓励员工参预专业组织和行业会议，以扩展专业网络和知识。
谷歌还通过内部晋升和激励机制，鼓励员工在公司内部发展和成长。
5. 社会责任和可持续发展谷歌积极履行社会责任，致力于可持续发展。
公司通过各种方式支持社区和环境保护项目，并鼓励员工参预志愿活动。
此外，谷歌还提倡节能减排和环保意识，努力降低公司的环境影响。
总结：谷歌的企业文化以创新、自由、开放和员工福利为核心价值观。
这种文化促进了公司的发展和员工的激励，使谷歌成为全球科技行业的领导者之一。
谷歌的企业文化
谷歌的企业文化谷歌（Google）作为全球最大的互联网公司之一，以其独特的企业文化而闻名于世。
谷歌的企业文化秉持着开放、创新和员工福利至上的理念，为公司的成功和员工的发展提供了坚实的基础。
以下是对谷歌企业文化的详细描述：1. 开放和透明：谷歌鼓励员工之间的开放交流和信息共享。
公司内部的大部份信息都是公开的，员工可以随时了解到公司的最新动态和决策过程。
此外，谷歌还鼓励员工提出问题、发表意见，并积极参预公司决策和改进过程。
2. 创新和冒险精神：谷歌鼓励员工斗胆创新和尝试新的想法。
公司提供了一个鼓励创新的环境，鼓励员工放手去做有挑战性的工作，并为员工提供资源和支持，以实现他们的创新目标。
谷歌还鼓励员工从失败中学习，并视失败为成功的一部份。
3. 自由和灵便的工作环境：谷歌提倡自由和灵便的工作环境，鼓励员工在工作中保持自主性和创造力。
员工可以自由选择工作的时间和地点，以适应个人的工作习惯和需求。
此外，谷歌还提供丰富多样的员工福利，包括免费的健身房、免费的健康保险、免费的食品和饮料等，以提高员工的工作满意度和生活质量。
4. 多元化和包容性：谷歌致力于建立一个多元化和包容性的工作环境，鼓励员工在工作中保持开放的心态和尊重他人的观点。
公司重视员工的多样性，包括性别、种族、文化背景和思维方式等方面的差异，并致力于提供公平和平等的机会，让每一个员工都能充分发挥自己的潜力。
5. 社会责任：谷歌积极履行社会责任，关注环境保护、教育和社会公益等领域。
公司鼓励员工参预公益活动，并提供相应的支持和资源。
此外，谷歌还通过技术和创新解决社会问题，为社会的发展做出积极贡献。
6. 学习和发展：谷歌重视员工的学习和个人发展，提供丰富多样的培训和职业发展机会。
公司鼓励员工不断学习和提升自己的技能，为员工提供持续学习的平台和资源。
此外，谷歌还鼓励员工通过内部晋升和跨部门的机会实现个人职业发展。
总结起来，谷歌的企业文化以开放、创新和员工福利至上为核心价值观。
简析谷歌企业文化
简析谷歌企业文化谷歌企业文化是谷歌公司在组织运营和员工管理方面的核心价值观和行为准则。
谷歌公司以其独特的企业文化而闻名，被广泛认为是全球最具吸引力和成功的企业之一。
下面将对谷歌企业文化进行简析。
1. 开放与透明：谷歌鼓励员工开放交流和分享想法，倡导透明的工作环境。
公司内部信息对所有员工都是开放的，员工可以随时了解公司的战略、决策和发展动态。
2. 创新与冒险：谷歌鼓励员工勇于尝试新事物，推崇创新精神。
员工被鼓励提出新的想法和解决方案，并且有机会将这些想法付诸实践。
公司鼓励员工冒险，相信失败是成功的一部分，鼓励员工从失败中学习和成长。
3. 自由与灵活：谷歌提供灵活的工作环境，鼓励员工自由发挥才能。
员工可以在自己最擅长的领域发挥创造力，并且可以自由选择工作时间和工作地点。
这种自由和灵活性激发了员工的创造力和工作效率。
4. 尊重与多样性：谷歌重视员工的多样性和包容性。
公司鼓励员工尊重和欣赏不同文化背景、观点和经验的人。
谷歌致力于创造一个平等和包容的工作环境，确保每个员工都能发挥自己的优势和潜力。
5. 人性化与关怀：谷歌关注员工的个人生活和福利，提供一系列的员工福利和关怀措施。
公司提供健身房、员工休息区、免费餐食等福利，鼓励员工保持身心健康。
此外，公司还为员工提供灵活的工作时间和假期政策，以满足员工的个人需求。
6. 社会责任：谷歌积极参与社会公益事业，关注环境保护和社会问题。
公司鼓励员工参与志愿者活动，并提供一定的时间和资源支持员工参与公益事业。
谷歌致力于通过技术和创新解决社会问题，推动社会的可持续发展。
总结起来，谷歌企业文化以开放、创新、自由、尊重、人性化和社会责任为核心价值观。
这种企业文化激发了员工的创造力和工作热情，促进了公司的持续发展和成功。
谷歌通过营造积极向上的工作环境和关注员工的个人发展，吸引了全球顶尖的人才，成为全球最受欢迎的雇主之一。
谷歌的企业文化
谷歌的企业文化谷歌是全球知名的科技公司，以其独特的企业文化而闻名于世。
谷歌的企业文化以创新、自由、多样性和员工福利为核心，这些特点使得谷歌成为了一个吸引人才和培养创新的理想工作场所。
一、创新文化谷歌的企业文化鼓励员工追求创新和突破常规。
谷歌的创始人之一拉里·佩奇曾经说过：“不要害怕失败，要害怕不去尝试。
”这种鼓励创新的态度贯穿于整个组织中。
谷歌鼓励员工提出新的想法，并提供资源和支持来实现这些想法。
公司内部有许多创新项目和实验室，员工可以在这些项目中尝试新的理念和技术。
二、自由开放文化谷歌的企业文化强调自由和开放的工作环境。
公司提倡扁平化管理结构，鼓励员工与高层管理层进行直接沟通，任何员工都可以向高层提出意见和建议。
此外，谷歌的办公室设计也体现了自由开放的理念，员工可以在舒适的办公环境中自由工作，办公室内有各种休闲设施，如游戏室、健身房和休息区，以提供员工更好的工作体验。
三、多样性文化谷歌非常重视多样性和包容性。
公司鼓励员工来自不同背景、文化和专业领域，以促进创新和不同思维的碰撞。
谷歌推崇多元化的团队，相信这样的团队能够更好地解决复杂的问题和面对挑战。
公司通过招聘和培训来提高多样性，并且致力于打造一个公平和包容的工作环境，确保每个员工都能够发挥自己的潜力。
四、员工福利谷歌的企业文化注重员工福利和工作生活平衡。
公司提供丰富的员工福利，包括灵活的工作时间、健康保险、股票期权、免费的健身房、健康饮食和员工旅游等。
此外，谷歌还鼓励员工参与公益活动和志愿者工作，以回馈社会和提升员工的社会责任感。
总结：谷歌的企业文化以创新、自由、多样性和员工福利为核心，这种文化使得谷歌成为了一个吸引人才和培养创新的理想工作场所。
谷歌鼓励员工追求创新和突破常规，提供自由开放的工作环境，重视多样性和包容性，并注重员工福利和工作生活平衡。
谷歌的企业文化不仅有助于吸引和留住优秀的人才，还为公司的长期发展和创新提供了坚实的基础。
简析谷歌企业文化
简析谷歌企业文化谷歌企业文化简析谷歌是全球知名的科技公司，其独特的企业文化被广泛关注和研究。
本文将对谷歌的企业文化进行简析，包括其核心价值观、工作环境、员工福利和创新文化等方面。
一、核心价值观谷歌的核心价值观是其企业文化的基石，包括以下几个方面：1. 创新：谷歌鼓励员工不断创新，提倡尝试新想法和新方法，为用户提供更好的产品和服务。
2. 用户至上：谷歌始终将用户需求放在首位，致力于提供优质的产品和服务，以满足用户的需求。
3. 使命感：谷歌的使命是“整合全球信息，使其普遍可用和有用”，员工们对此充满使命感，并努力实现这一目标。
4. 自由和开放：谷歌鼓励员工自由表达观点，提倡开放的沟通和合作，以促进团队的创新和发展。
二、工作环境谷歌致力于营造积极、创新的工作环境，以激发员工的潜力和创造力：1. 自由灵活：谷歌提倡自由的工作方式，员工可以自由选择工作时间和工作地点，以提高工作效率和生活质量。
2. 平等包容：谷歌重视多元化和包容性，鼓励员工不论性别、种族、国籍等因素，都能在公司中获得平等的机会和待遇。
3. 开放办公：谷歌采用开放式办公环境，鼓励员工之间的交流和合作，促进创新和知识共享。
4. 鼓励个人成长：谷歌提供丰富的培训和发展机会，鼓励员工不断学习和成长，以提升个人能力和职业发展。
三、员工福利谷歌注重员工福利，提供一系列福利措施，以关心和照顾员工的生活和健康：1. 薪酬福利：谷歌提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，包括丰厚的薪资、股票期权、养老金计划等。
2. 健康保障：谷歌为员工提供全面的健康保险计划，包括医疗、牙科和视力保险，以及心理健康支持。
3. 工作生活平衡：谷歌提供灵活的工作时间和休假政策，鼓励员工实现工作与生活的平衡。
4. 员工关怀：谷歌为员工提供各种福利，如免费健身房、员工休息室、免费餐饮等，以提高员工的工作满意度和生活质量。
四、创新文化谷歌的创新文化是其成功的重要因素，谷歌鼓励员工积极探索和实践新想法，以推动技术和业务的创新：1. 20%时间规定：谷歌允许员工将20%的工作时间用于自主项目，鼓励员工尝试新的创意和解决方案。
谷歌的企业文化
谷歌的企业文化谷歌（Google）作为全球知名的科技巨头之一，以其独特的企业文化而闻名。
谷歌的企业文化不仅是其成功的关键因素之一，也是吸引人才和保持员工忠诚度的重要原因。
以下是对谷歌企业文化的详细描述。
1. 使命和价值观：谷歌的使命是“整合全球信息，使其普遍可用和有用”。
这一使命凸显了谷歌对信息的开放性和普及性的重视。
谷歌的价值观包括创新、快速决策、用户至上、数据驱动和开放性。
2. 自由和创新：谷歌鼓励员工自由发挥创造力，提倡创新思维。
员工被鼓励提出新的想法，并有机会将这些想法付诸实践。
谷歌提供了一个开放的工作环境，鼓励团队合作和跨部门合作，以促进创新。
3. 公平和平等：谷歌致力于建立一个公平和平等的工作环境。
员工被鼓励相互尊重和支持，不论其背景、性别、种族或其他身份特征。
谷歌采取了积极的措施来确保公平的薪酬和晋升机会，并提供平等的福利待遇。
4. 关注员工福利：谷歌非常重视员工的福利和工作生活平衡。
公司提供丰富的福利待遇，包括健康保险、弹性工作时间、假期和休假政策、员工活动和社交活动等。
此外，谷歌还提供免费的健身设施、餐饮服务和其他福利设施，以满足员工的各种需求。
5. 学习和发展：谷歌鼓励员工持续学习和个人发展。
公司提供丰富的培训和发展机会，包括内部培训课程、导师计划和外部培训资源。
员工还可以参加谷歌内部的技术讲座和研讨会，与同行交流并不断提高自己的技能。
6. 开放的沟通和透明度：谷歌鼓励开放的沟通和透明度，员工被鼓励分享信息、意见和反馈。
公司定期举行全员会议和团队会议，以促进沟通和信息共享。
此外，谷歌还提供内部社交平台和工具，以便员工之间的交流和协作。
7. 社会责任：谷歌积极履行社会责任，致力于环境保护、教育支持和社会公益。
公司通过谷歌基金会和其他慈善组织进行捐赠和支持，推动社会进步和可持续发展。
总结：谷歌的企业文化以其开放、创新、平等和关注员工福利的特点而著称。
谷歌通过提供良好的工作环境、丰富的福利待遇和培训发展机会，吸引并留住了大量优秀的人才。
谷歌的企业文化
谷歌的企业文化谷歌是全球知名的科技公司，以其独特的企业文化而闻名。
谷歌的企业文化以员工的创造力、创新和自由为核心，鼓励员工追求卓越，并为实现这一目标提供了一系列的支持和福利。
1. 以员工为中心：谷歌非常重视员工的需求和福利。
公司提供了丰厚的薪酬和福利待遇，包括健康保险、免费午餐、健身房等。
此外，谷歌还提供弹性工作时间和远程办公的机会，以满足员工的个人需求。
2. 开放的办公环境：谷歌的办公室设计独特，以鼓励员工之间的交流和合作。
办公区域通常是开放式的，设有休闲区、咖啡吧台和游戏室等，以提供一个轻松、舒适和创造性的工作环境。
3. 鼓励创新和实验：谷歌鼓励员工提出新的想法和解决方案，并提供资源和支持来实施这些创新。
公司鼓励员工参与“20%时间”项目，即员工可以将20%的工作时间用于自己感兴趣的项目，这激发了员工的创造力和动力。
4. 平等和多样性：谷歌致力于建立一个平等和多样化的工作环境。
公司鼓励员工尊重彼此的观点和背景，并提供培训和资源来支持多元化和包容性。
5. 奖励和认可：谷歌重视员工的贡献，并通过奖励和认可来激励他们。
公司设有各种奖励计划，包括员工表彰、项目奖励和股票期权等，以鼓励员工的努力和创新。
6. 持续学习和发展：谷歌提供广泛的培训和发展机会，帮助员工不断学习和提升自己的技能。
公司鼓励员工参与内部培训、外部研讨会和学术研究等，以保持竞争力和创新能力。
7. 社会责任：谷歌积极参与社会公益事业，并通过谷歌基金会等机构进行慈善捐赠和支持。
公司鼓励员工参与志愿者活动，以回馈社会和支持社区发展。
总之，谷歌的企业文化以员工的创造力、创新和自由为核心，提供了一个积极、开放和多样化的工作环境。
通过提供福利和支持，鼓励员工追求卓越，并激发他们的创造力和动力。
谷歌的企业文化不仅为公司的成功做出了贡献，也成为其他企业学习和借鉴的典范。
Google企业文化
Google公司概况：一、Google公司简介Google（Google Inc.）是一家美国上市公司（公有股份公司），于1998年9月4日以私有股份公司的形式创立，以设计并管理一个互联网搜索引擎。
Google公司的总部称作“Googleplex”，它位于加利福尼亚山景城。
Google 目前被公认为是全球规模最大的搜索引擎，它提供了简单易用的免费服务。
不作恶（Don't be evil）是Google公司的一项非正式的公司口号。
二、Google公司的发展历程1996 Google 创始人拉里·佩奇 (Larry Page) 和塞吉·布林 (Sergey Brin) 开始合作开发一款名为BackRub（后重新命名为Google）的搜索引擎。
1998.09 Google公司于 9 月 4 日在美国加利福尼亚州注册成立。
2000 Google公司推出了 AdWords，为创建在线广告营销提供了自助服务程序。
2000.06 Google与 Yahoo! 建立了合作伙伴关系，成为默认搜索提供商。
Google 率先宣布建立了 10 亿个网址的索引，从而成为全球最大的搜索引擎。
2001.02 Google进行了首次公开收购，对象是 的 Usenet 论坛服务，收购后增加了搜索和浏览功能，并以“Google 网上论坛”的形式推出。
2003.03 Google收购了Blogger的开发公司 Pyra Labs。
2004.01 Google推出orkut，进军社交网络领域。
此时是一个最高峰时期，通过google及其客户网站如雅虎、美国在线和CNN，Google处理了万维网上的80%的搜寻请求。
Google的份额在2004年2月跌落一些，因为雅虎放弃了Google的搜寻技术，所以决定独力开发自己的搜索引擎。
2004.04 Google于2004年愚人节这一天推出了 Gmail。
2004.08 Google于 8 月 19 日在华尔街进行首次公开募股。
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3
人员薪酬
Google公司通过积极有效的薪酬管理体系促使 Google这个整体快速稳定发展，Google通过薪酬实现 员工满意及相关利益者之间的价值平衡，吸引、激励 并保留企业所需要的核心人才。充分发挥薪酬管理对 员工的激励作用。
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“Google希望创造一个百家争鸣的氛围，使大家能够和敢 于发表自己的看法，给各种创意一个去试验的机会。在 Google，我们强调：第一是要允许你做；第二是给你资源帮 你做；第三是允许你犯错误。这就是我们追求的创新文化， 要让每个人的想法、有机会去实现。”
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有人把Google式文化创新称为德鲁克式理想——“工 作应当体现人的社会价值，如机会、社交、认同以及个 人满足，而非仅仅反映成本、效率一类的商业价值”。
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在人才录取方面，Google采取委员 会制，坚持进行集体决策，从而确保招 聘真正优秀的人才。Google采取了非常 规的招聘手段，包括举办各种各样的技 术演讲、鸡尾酒会、Pizza派对、寻宝游 戏及编程比赛等。
11
在这些看似与员工招聘无直接关系的活动里，Google并 非直接向参与者表明员工招聘意向，而只是想通过这些活 动引发参与者的关注及兴趣，抢先给他们留下印象。因为 优秀的人才总是有很多选择，所以Google必须使他们觉得 Google是个有趣的地方，他们才有可能放弃其它公司。
8
人员招聘
为了招聘到最优秀的人才，Google组建了专业的、 与人力资源部完全分离的招聘部门，其内部包括招聘 研究与分析国际招聘、招聘项目管理等专业分工明确 的岗位。Google的庞大招聘机器每月要处理四五万份 简历，从中选拔真正优秀人才。
9
每个参加Google面试的职位候选人至少要与六位由 公司管理层或公司员工组成的面试官沟通交流，每个 面试官的观点都同样重要，从而确保招聘程序更加公 平，标准更高。当然，招聘过程花费的时间会长一些， 但是为了得到更加优秀的员工，Google认为这些付出 是值得的。
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Google成功证明了德鲁克式理想的先进性，优秀 的管理者应尽全力给予员工信任，并让他们最大程度 地发挥自己的聪明才智，不过分关注眼前利益而做长 远打算，才能为企业的发展铺好更宽阔的道路。
17
Thanks!
18
6
薪酬已经不是单一的工资。从对员工的激 励角度上讲，可以将薪酬分为两类：一类是外 在激励性因素，如工资、公司内部统一的福利 项目等；另一类是内在激励性因素，如员工的 个人成长、培训等。
7
谷歌以延揽硅谷最优秀、最聪明的人才闻名， 但留住这些人才并非易事。为此，谷歌采取过一 个提升士气的大胆措施：为全体员工加薪10%.
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人员的晋升机制
在Google，员工晋升强调民主和自由， 在每年的一到两次的晋升机会中，如果员工 觉得自己合适，就可以在系统中提出申请， 不必非要等主管提拔才行，只要同事认可， 并顺利通过审核就可以实现。
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人力资源管理策略
Google的成功，从很大程度上要归功于其吸引人 才的能力，以及适合新人发挥的企业文化。 Google主 张开放自由、民主的企业文化，“Google一直秉承吸 引最聪明的人才来Google工作的理念，要想吸引最聪 明的人来创新，就要先给人才创造一个非常开放、宽 松的环境。
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公司简介
Google（中文名：谷歌），是一家美国的跨国 科技企业，致力于互联网搜索、云计算等领域， 开发并提供大量基于互联网的产品与服务。 Google的使命是整合全球信息，使人人皆可访 问并从中受益。Google是第一个被公认为全球 最大的搜索引擎，在全球范围内拥有无数的用 户。
2Leabharlann 人力资源管理4据调查，2012年谷歌公司平均薪水为：106,104美 元。谷歌推出以绩效为导向的富有竞争力的全面薪酬： 谷歌的全面薪酬包括工资、津贴、奖金、福利、保险、 股票期权等。充分考虑不同岗位，职级以及员工工作 表现的差异性，建立了全方位的以业绩为导向的薪资 理念。
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谷歌为所有正式员工发放股票期权，并且每年 都会根据员工上一年度的业绩表现再授予股票期权。 业绩表现越好的员工，越得到更高的工资、奖金和 股票期权，从而保障员工的收入与绩效充分接轨。