谷歌企业文化分析
简析谷歌企业文化
简析谷歌企业文化谷歌企业文化简析谷歌是全球知名的科技公司，其企业文化一直备受关注。
谷歌的企业文化以员工创新、团队合作和开放性为核心，为公司的成功和持续创新提供了重要支持。
一、员工创新谷歌鼓励员工在工作中发挥创造力和创新能力。
公司提供了一系列的创新机会，包括“20%时间”政策，即员工可以将20%的工作时间用于自己的创新项目。
这种政策激发了员工的创造力和动力，并且让他们有机会提出新的想法和解决方案。
此外，谷歌还鼓励员工参与各种创新活动，例如Hackathon（黑客马拉松）和内部创新竞赛。
这些活动为员工提供了展示自己才华的平台，并且可以与其他员工进行交流和合作，进一步促进创新。
二、团队合作谷歌非常重视团队合作，认为团队合作是实现公司目标的关键。
公司鼓励员工共享知识和经验，相互支持和合作。
谷歌办公室的设计也反映了这种价值观，例如开放式办公环境和共享工作空间，促进了员工之间的互动和合作。
此外，谷歌还鼓励跨部门的合作，通过组织各种团队项目和活动，促进员工之间的交流和合作。
这种跨部门的合作可以促进不同团队之间的创新和知识共享，进一步提高工作效率和质量。
三、开放性谷歌的企业文化强调开放性和透明度。
公司鼓励员工分享信息和意见，并且提供了各种渠道来收集员工的反馈和建议。
谷歌还定期举行公司内部会议和沟通活动，以确保员工了解公司的战略和目标，并且可以参与决策过程。
此外，谷歌还鼓励员工参与社区和公益活动，以促进社会责任感和公民意识。
公司提供了各种支持和资源，鼓励员工积极参与社区服务和公益事业。
总结：谷歌的企业文化以员工创新、团队合作和开放性为核心价值观。
公司通过鼓励员工发挥创造力和创新能力，促进团队合作和跨部门合作，以及强调开放性和透明度，为公司的成功和持续创新提供了重要支持。
谷歌的企业文化不仅使员工能够充分发挥自己的潜力，还为公司创造了一个积极、创新和有活力的工作环境。
简析谷歌企业文化
简析谷歌企业文化谷歌企业文化简析谷歌是全球知名的科技公司，以其独特的企业文化而闻名。
谷歌的企业文化是其成功的关键之一，它以员工福利、创新思维和开放性为核心价值观。
本文将对谷歌企业文化进行简析，从员工福利、创新思维和开放性三个方面进行详细阐述。
一、员工福利谷歌非常重视员工福利，致力于为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
首先，谷歌提供丰厚的薪酬和福利，包括高薪、丰厚的年终奖金、股票期权等，以吸引和留住优秀的人材。
其次，谷歌注重员工的工作与生活平衡，提供灵便的工作时间和远程办公的选择，让员工能够更好地平衡工作和个人生活。
此外，谷歌还为员工提供完善的医疗保险、健身俱乐部、员工餐厅等福利设施，以保障员工的身体健康和生活质量。
二、创新思维谷歌鼓励员工保持创新思维，推动公司不断进步和发展。
首先，谷歌提供开放的工作环境，鼓励员工自由地表达和分享自己的想法和观点，促进创新和知识共享。
其次，谷歌鼓励员工参预创新项目和自主研究，提供充足的资源和支持，让员工能够发挥他们的创造力和想象力。
此外，谷歌还鼓励员工不断学习和成长，提供培训和发展机会，让员工能够不断提升自己的技能和知识。
三、开放性谷歌倡导开放性的企业文化，鼓励员工与管理层之间的开放沟通和合作。
首先，谷歌采用扁平化的组织结构，打破传统的等级制度，让员工能够更自由地与管理层交流和合作。
其次，谷歌鼓励员工参预决策过程，通过团队会议、意见征询等方式，让员工能够参预到公司的决策中来。
此外，谷歌还鼓励员工与外部合作火伴和社区进行合作，促进创新和共享。
总结：谷歌企业文化以员工福利、创新思维和开放性为核心价值观，通过提供良好的工作环境和福利待遇，鼓励员工保持创新思维，推动公司不断进步和发展，以及倡导开放性的企业文化，鼓励员工与管理层之间的开放沟通和合作。
这些特点使谷歌成为了一个吸引人材和激发创新的理想工作场所，也是谷歌取得成功的重要因素之一。
简析谷歌企业文化
简析谷歌企业文化谷歌企业文化是谷歌公司在组织运营和员工管理方面所秉持的一套价值观和行为准则。
谷歌企业文化的核心理念是创新、自由和员工幸福感。
下面将对谷歌企业文化的特点和影响进行简析。
1. 创新导向：谷歌企业文化强调创新，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
谷歌鼓励员工放手去尝试新的事物，追求技术和产品的突破。
公司内部设有一些创新项目，如“20%时间规定”，允许员工将20%的工作时间用于自己感兴趣的项目，这种创新导向的文化激发了员工的创造力和激情。
2. 自由与灵活：谷歌企业文化倡导自由和灵活的工作环境。
公司提供了舒适的办公环境，员工可以自由选择工作时间和地点，鼓励团队合作和开放的沟通。
谷歌还提供了一系列福利和员工福利，如免费的健身房、健康保险和免费的食品等，以提高员工的工作满意度和幸福感。
3. 多元与包容：谷歌企业文化强调多元化和包容性。
公司鼓励员工来自不同背景和文化的交流和合作，认为多样性可以促进创造力和创新。
谷歌致力于打造一个平等和开放的工作环境，鼓励员工尊重和欣赏彼此的差异。
4. 以用户为中心：谷歌企业文化的核心是以用户为中心。
公司鼓励员工关注用户需求和体验，通过不断改进产品和服务来满足用户的需求。
谷歌的产品和服务都以用户体验为核心，通过提供高质量的产品和创新的解决方案来赢得用户的信任和忠诚。
谷歌企业文化的特点和影响是多方面的。
首先，谷歌的创新导向文化激发了员工的创造力和激情，促进了公司的技术和产品的不断突破。
其次，自由和灵活的工作环境提高了员工的工作满意度和幸福感，有利于员工的创造力和效率。
第三，多元化和包容性的文化使谷歌成为一个充满活力和创造力的工作环境，吸引了来自不同背景和文化的优秀人才。
最后，以用户为中心的文化使谷歌能够更好地满足用户的需求，提供优质的产品和服务。
总之，谷歌企业文化以创新、自由和员工幸福感为核心，通过鼓励员工的创造力和自由，提供舒适的工作环境和福利，促进多元化和包容性，以及以用户为中心的理念，谷歌企业文化在企业运营和员工管理方面发挥着重要的作用。
简析谷歌企业文化
简析谷歌企业文化谷歌企业文化是谷歌公司在组织运营和员工管理方面的价值观和行为准则。
谷歌作为全球知名的科技巨头，其企业文化一直以来都备受关注。
下面将对谷歌企业文化进行简析。
一、开放与创新谷歌企业文化的核心价值之一是开放与创新。
谷歌鼓励员工敢于创新，提出新的想法，并为他们提供一个自由的工作环境，以便他们能够充分发挥自己的创造力。
谷歌的创新文化鼓励员工不断尝试新的方法和理念，推动公司不断向前发展。
二、员工福利谷歌非常重视员工的福利和工作生活平衡。
公司提供丰厚的薪酬和福利待遇，包括健康保险、带薪年假、灵活的工作时间等。
此外，谷歌还为员工提供免费的健身房、餐饮和娱乐设施，以及各种培训和发展机会，帮助员工实现个人和职业的成长。
三、平等和多样性谷歌致力于创造一个平等和包容的工作环境。
公司鼓励员工尊重彼此的差异，不论是种族、性别、宗教、性取向还是身份背景。
谷歌鼓励员工以自己的独特之处为荣，并相信多样性能够促进创新和团队的成功。
四、追求卓越谷歌企业文化中的另一个重要特征是对卓越的追求。
谷歌鼓励员工设定高标准，并努力超越自我。
公司提供良好的培训和发展机会，帮助员工不断提升自己的技能和知识，以便他们能够在工作中取得更好的成果。
五、社会责任作为一家全球企业，谷歌认识到自己的社会责任。
公司积极参与各种社会公益活动，包括环保、教育、科技等领域。
谷歌通过捐款、志愿者活动和技术支持等方式，为社会做出积极的贡献。
六、开放的沟通和透明度谷歌鼓励员工之间的开放沟通和透明度。
公司提供各种渠道，让员工能够分享自己的想法和意见，并与管理层进行积极的互动。
谷歌的领导层也积极倾听员工的声音，并采纳他们的建议。
七、团队合作谷歌鼓励员工之间的合作和团队精神。
公司鼓励员工相互支持和合作，共同努力实现共同的目标。
谷歌相信，团队合作是实现卓越和创新的关键。
总结起来，谷歌企业文化以开放与创新、员工福利、平等和多样性、追求卓越、社会责任、开放的沟通和透明度以及团队合作为核心价值观。
简析谷歌企业文化
简析谷歌企业文化引言概述：谷歌作为全球知名的科技公司，其企业文化向来以来备受瞩目。
本文将从谷歌企业文化的核心理念、员工福利、创新文化、工作环境以及领导力五个方面进行简析，以匡助读者更好地了解谷歌企业文化。
一、核心理念1.1 开放性与透明度：谷歌秉持开放的工作文化，鼓励员工分享想法和意见，实行透明的沟通方式，促进信息共享和知识传递。
1.2 以用户为中心：谷歌将用户需求置于首位，致力于提供高质量、创新的产品和服务，不断满足用户的期望和需求。
1.3 追求卓越：谷歌以追求卓越为目标，鼓励员工不断挑战自我，不断学习和成长，推动公司持续创新和进步。
二、员工福利2.1 平等和多元化：谷歌致力于打造一个平等和多元化的工作环境，鼓励员工彼此尊重、包容和合作，充分发挥个人潜力。
2.2 丰富的福利待遇：谷歌为员工提供丰富的福利待遇，包括灵便的工作时间、健康保险、免费餐饮等，为员工创造舒适和便利的工作条件。
2.3 关注员工成长：谷歌注重员工的职业发展和个人成长，提供培训和学习机会，鼓励员工不断提升自己的技能和知识水平。
三、创新文化3.1 鼓励创新思维：谷歌鼓励员工勇于创新，提供创造性的工作环境和资源支持，激发员工的创新思维和创造力。
3.2 容忍失败和风险：谷歌认为失败是成功的一部份，鼓励员工勇于尝试和接受失败，同时提供支持和鼓励，以激发员工的创新动力。
3.3 开放式创新：谷歌倡导开放式创新，与外部合作火伴和开辟者共同创造，通过开放的平台和生态系统推动创新的发展。
四、工作环境4.1 自由与灵便：谷歌提供自由和灵便的工作环境，鼓励员工自主安排工作时间和地点，提高工作效率和满意度。
4.2 舒适与创意：谷歌注重办公环境的舒适性和创意性，提供宽敞璀璨的办公空间、休闲娱乐设施和创意灵感的激励。
4.3 平衡工作与生活：谷歌重视员工的工作与生活平衡，鼓励员工合理安排工作和休闲时间，提供灵便的工作安排和支持。
五、领导力5.1 倾听与赋权：谷歌的领导力注重倾听员工的声音和意见，赋予员工更多自主权和决策权，鼓励员工参预公司的决策和发展。
简析谷歌企业文化
简析谷歌企业文化谷歌企业文化是谷歌公司在组织运营和员工管理方面的核心价值观和行为准则。
谷歌公司以其独特的企业文化而闻名，被广泛认为是全球最具吸引力和成功的企业之一。
下面将对谷歌企业文化进行简析。
1. 开放与透明：谷歌鼓励员工开放交流和分享想法，倡导透明的工作环境。
公司内部信息对所有员工都是开放的，员工可以随时了解公司的战略、决策和发展动态。
2. 创新与冒险：谷歌鼓励员工勇于尝试新事物，推崇创新精神。
员工被鼓励提出新的想法和解决方案，并且有机会将这些想法付诸实践。
公司鼓励员工冒险，相信失败是成功的一部分，鼓励员工从失败中学习和成长。
3. 自由与灵活：谷歌提供灵活的工作环境，鼓励员工自由发挥才能。
员工可以在自己最擅长的领域发挥创造力，并且可以自由选择工作时间和工作地点。
这种自由和灵活性激发了员工的创造力和工作效率。
4. 尊重与多样性：谷歌重视员工的多样性和包容性。
公司鼓励员工尊重和欣赏不同文化背景、观点和经验的人。
谷歌致力于创造一个平等和包容的工作环境，确保每个员工都能发挥自己的优势和潜力。
5. 人性化与关怀：谷歌关注员工的个人生活和福利，提供一系列的员工福利和关怀措施。
公司提供健身房、员工休息区、免费餐食等福利，鼓励员工保持身心健康。
此外，公司还为员工提供灵活的工作时间和假期政策，以满足员工的个人需求。
6. 社会责任：谷歌积极参与社会公益事业，关注环境保护和社会问题。
公司鼓励员工参与志愿者活动，并提供一定的时间和资源支持员工参与公益事业。
谷歌致力于通过技术和创新解决社会问题，推动社会的可持续发展。
总结起来，谷歌企业文化以开放、创新、自由、尊重、人性化和社会责任为核心价值观。
这种企业文化激发了员工的创造力和工作热情，促进了公司的持续发展和成功。
谷歌通过营造积极向上的工作环境和关注员工的个人发展，吸引了全球顶尖的人才，成为全球最受欢迎的雇主之一。
简析谷歌企业文化
简析谷歌企业文化谷歌企业文化简析谷歌是全球知名的科技公司，其独特的企业文化被广泛关注和研究。
本文将对谷歌的企业文化进行简析，包括其核心价值观、工作环境、员工福利和创新文化等方面。
一、核心价值观谷歌的核心价值观是其企业文化的基石，包括以下几个方面：1. 创新：谷歌鼓励员工不断创新，提倡尝试新想法和新方法，为用户提供更好的产品和服务。
2. 用户至上：谷歌始终将用户需求放在首位，致力于提供优质的产品和服务，以满足用户的需求。
3. 使命感：谷歌的使命是“整合全球信息，使其普遍可用和有用”，员工们对此充满使命感，并努力实现这一目标。
4. 自由和开放：谷歌鼓励员工自由表达观点，提倡开放的沟通和合作，以促进团队的创新和发展。
二、工作环境谷歌致力于营造积极、创新的工作环境，以激发员工的潜力和创造力：1. 自由灵活：谷歌提倡自由的工作方式，员工可以自由选择工作时间和工作地点，以提高工作效率和生活质量。
2. 平等包容：谷歌重视多元化和包容性，鼓励员工不论性别、种族、国籍等因素，都能在公司中获得平等的机会和待遇。
3. 开放办公：谷歌采用开放式办公环境，鼓励员工之间的交流和合作，促进创新和知识共享。
4. 鼓励个人成长：谷歌提供丰富的培训和发展机会，鼓励员工不断学习和成长，以提升个人能力和职业发展。
三、员工福利谷歌注重员工福利，提供一系列福利措施，以关心和照顾员工的生活和健康：1. 薪酬福利：谷歌提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，包括丰厚的薪资、股票期权、养老金计划等。
2. 健康保障：谷歌为员工提供全面的健康保险计划，包括医疗、牙科和视力保险，以及心理健康支持。
3. 工作生活平衡：谷歌提供灵活的工作时间和休假政策，鼓励员工实现工作与生活的平衡。
4. 员工关怀：谷歌为员工提供各种福利，如免费健身房、员工休息室、免费餐饮等，以提高员工的工作满意度和生活质量。
四、创新文化谷歌的创新文化是其成功的重要因素，谷歌鼓励员工积极探索和实践新想法，以推动技术和业务的创新：1. 20%时间规定：谷歌允许员工将20%的工作时间用于自主项目，鼓励员工尝试新的创意和解决方案。
简析谷歌企业文化
简析谷歌企业文化谷歌企业文化是谷歌公司在组织运营和员工管理方面的一套独特的理念和价值观体系。
谷歌企业文化的核心是以员工为中心，鼓励创新、追求卓越、推崇多样性和开放性。
本文将从以下几个方面对谷歌企业文化进行简析。
一、创新与追求卓越谷歌企业文化的核心是创新和追求卓越。
谷歌鼓励员工不断挑战自我，追求卓越的工作表现。
公司鼓励员工提出新的想法和创新解决方案，并提供资源和支持来实现这些想法。
谷歌还设立了一系列的创新项目和实验室，为员工提供一个实践和尝试新想法的平台。
此外，谷歌还通过举办创新大赛和奖励制度来激励员工的创新能力和积极性。
二、多样性和开放性谷歌企业文化非常注重多样性和开放性。
谷歌鼓励员工来自不同背景和文化的人们加入公司，并认为多样性是推动创新和发展的关键。
谷歌提倡开放的工作环境，鼓励员工分享和交流想法，倡导团队合作和协同工作。
公司还鼓励员工参预社区活动和公益事业，以促进员工的社交和社会责任感。
三、平等和公正谷歌企业文化强调平等和公正。
公司致力于创造一个公平和平等的工作环境，提供平等的机会和待遇。
谷歌鼓励员工相互尊重和支持，反对任何形式的歧视和不公平对待。
公司制定了一系列的政策和程序，确保员工在工作中得到公正的对待。
四、员工福利和发展谷歌非常重视员工的福利和发展。
公司提供丰富的员工福利，包括灵便的工作时间、健康保险、丰富的员工活动和培训机会等。
谷歌还鼓励员工持续学习和个人发展，提供各种培训和职业发展机会。
公司注重员工的工作生活平衡，提供休假和弹性工作安排等福利。
五、社会责任和可持续发展谷歌企业文化强调社会责任和可持续发展。
公司积极参预社会公益事业，通过捐赠和志愿者活动来回馈社会。
谷歌还致力于减少对环境的影响，推动可持续发展。
公司采取了一系列的环保措施，包括节能减排、资源回收和推广可再生能源等。
总结：谷歌企业文化以员工为中心，鼓励创新、追求卓越、推崇多样性和开放性。
公司注重员工的福利和发展，提供丰富的员工福利和培训机会。
简析谷歌企业文化
简析谷歌企业文化谷歌企业文化是谷歌公司在组织发展和员工管理方面的一套独特的价值观和行为准则。
谷歌企业文化的核心理念是鼓励创新、自由和开放的工作环境，以及关注员工的幸福和发展。
一、创新和自由的工作环境谷歌企业文化强调创新和自由，鼓励员工在工作中提出新的想法和解决方案。
公司鼓励员工进行自主创新，提供了一系列的资源和支持，如20%时间规定，允许员工在工作时间内投入到自己感兴趣的项目中。
这种创新和自由的工作环境激发了员工的创造力和激情，推动了谷歌在科技领域的不断突破和创新。
二、开放和透明的沟通谷歌企业文化倡导开放和透明的沟通，鼓励员工之间的合作和分享。
公司提供了一系列的沟通工具和平台，如谷歌内部社交网络、在线协作工具等，使员工可以随时随地与同事交流和合作。
此外，谷歌还定期举行各种内部会议和活动，促进员工之间的交流和互动，加强团队合作和凝聚力。
三、关注员工的幸福和发展谷歌企业文化强调员工的幸福和发展，公司提供了一系列的福利和支持，以满足员工的个人和职业发展需求。
谷歌的员工福利包括灵活的工作时间、丰富多样的员工活动、健康保险和养老金计划等。
此外，谷歌还注重员工的培训和发展，提供了各种培训和学习机会，帮助员工不断提升自己的技能和知识。
四、多元化和包容性谷歌企业文化注重多元化和包容性，鼓励员工来自不同背景、文化和国籍的多样性。
公司致力于打造一个开放、包容和平等的工作环境，提供公平的机会和待遇。
谷歌通过招聘和培养多元化的人才，促进不同思维和观点的碰撞和融合，推动创新和发展。
五、社会责任和可持续发展谷歌企业文化强调社会责任和可持续发展，公司积极参与各种公益活动和社会项目。
谷歌通过捐赠、志愿者活动和环保倡议等方式回馈社会，关注环境保护和社会公益事业。
公司还倡导节能减排和可持续发展的理念，努力降低对环境的影响，推动可持续发展。
总结：谷歌企业文化以创新、自由、开放和关注员工幸福和发展为核心价值观，通过创造积极的工作环境、开放的沟通和多元化的团队来推动企业的发展。
简析谷歌企业文化（精选5篇）
简析谷歌企业文化（精选5篇）第一篇：简析谷歌企业文化简析谷歌企业文化一、逻辑结构1、什么是企业文化？2、企业文化有哪些功能？3、如何塑造完善的企业化？二、企业文化的含义及其结构1、企业文化的含义企业文化是一个组织内部所有成员共同认可和遵循的价值观、信仰、共识及生活准则，是企业理念文化、制度形态文化和物质形态文化的有机复合体。
2、企业文化的结构1）物质层公司名称：Google（谷歌）公司标志：公司产品：Google搜索引擎公司总部：Google总部Googlepex位于美国加州山景城2）制度层根据“没有企业文化的公司，自由王国的Google，最有前途的IT 企业”来给合Google的具体办公室管理制度进行详细的解读。
Google内部的组织形态是一种非框架、非结构、非固定的状态，但是竟然实现了非常的效率，实现了高度的稳定，不能不说是一个管理奇迹。
在Google内部，对于人的存在和权利的尊重已经深入到公司文化的血液和骨髓。
公司内部有数不清的“项目经理”，但是他们的“活”必须自己找，因为谢尔盖*布林和拉里*佩奇要求所有的员工将20%的时间用于寻找、确定和争取通过自己的开发项目，对很多人而言，如果没有项目，也就没有在公司存在的价值。
其他还有20%的时间，员工则被要求用于面试外来的求职者——这样就有40%的时间被用于与传统“工作”完全不一样的更加灵活的空间，员工真正成为一个必须对自我负责的人，管理者也真正成为轻松的人。
上述便是激励人心的“TOP100”。
当代管理学宗师彼得·德鲁克在比较“知识生产力”差异时就指出，知识和生产若要避免脱节，就要从组织“定义问题”和“联贯问题”的能力着手。
而“TOP100”的过程，正符合了将知识和生产联结的基本模式。
B、项目合作制度Google内部出现需要解决的难题、规划、计划等任务时，大多时候会组织出一个又一个工作小组，由他们分头负担起随时可能冒出来的专项工作。
这样一种独特的内部文化，打破了金字塔式的等级结构，打破了传统的管理内耗，打破了员工思维和自身工作范围的框架，打破了产生官僚主义和自私自利思想的土壤，属于一种尊重个性张扬、个性解放的管理新思维。
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2、凝聚功能
Google在员工工作环境的随意自如、内部管理的人性和谐以 及对于人的存在和权利的尊重已经深入到公司文化的血液和骨髓， 从根本上保证了企业内部人际关系的和谐型、稳定性和健康性， 增强了Google内部的凝聚力。
谷歌企业文化分析
Top-one 风尚
以谷歌为例
一、什么是企业文化？ 二、企业文化的功能？ 三、如何塑造完美企业文化？
企业文化
组织文化是对组织中个人、群体及 团体相互作用方式以及协同实现组 织目标构成影响的一系列价值观、 规范、行为标准和共同的期望。
组织文化通过创始人的价值观、群 体化过程、组织典礼和仪式以及故 事和语言传递给员工。
3、导向功能
Google企业文化把员工引导到企业所确定的方向和目标，也 就造就现在“Google地球”。
4、规范功能
Google通过潜移默化形成的群体道德规范和行为准则，表现 为前面总结出的谷歌价值观之“十大真理”。
通过对谷歌文化的分析
我们应怎样缔造完善的文化？？？
1、建立适合的、有特色的企业文一 种非框架、非结构、非固定 的状态，但是竟然实现了非 常的效率，实现了高度的稳 定，不能不说是一个管理奇 迹。
在Google内部，对于人的存在和权利的尊重已经 深入到公司文化的血液和骨髓。公司内部有数不 清的“项目经理”，但是他们的“活”必须自己 找，因为谢尔盖*布林和拉里*佩奇要求所有的员 工将20%的时间用于寻找、确定和争取通过自己 的开发项目，对很多人而言，如果没有项目，也 就没有在公司存在的价值。其他还有20%的时间， 员工则被要求用于面试外来的求职者——这样就 有40%的时间被用于与传统“工作”完全不一样 的更加灵活的空间，员工真正成为一个必须对自 我负责的人，管理者也真正成为轻松的人。
社会是多元的，每一个企业都是风格迥异的，企业 文化务必要与自身的实际相适应，不能一味地临摹、 克隆别家文化。
2、加强企业家的培养
企业文化是在企业家的倡导下形成的，只有当企业 家倡导的价值观念和行为准则为企业成员共同认同 并普遍接受时，企业文化才能在真正意义上形成。
Google的创始人谢尔盖·布林曾经说过：“我们公 司的创造力就是我们的员工。我们以后如果遇到瓶 颈，那一定是我们没能以足够快的速度雇到最聪明、 最能干的员工。所以，我们必须要对员工负责，让 他们长期留在公司，为公司服务。”因此谷歌致力 于和谐健康的办公环境及各种管理制度，留住了大 批量的IT顶尖人才。
组织文化结构
1、表层文层（物质层） 2、中层文化（制度层） 3、潜层文化（精神层）
谷歌的表层文化
公司名称：Google(谷歌) 公司标志： 公司产品：Google搜索引擎 公司总部：Google总部
Googlepex位于美国加州山景城
谷歌的中层文化
没有企业文化的公司， 自由王国的Google，最 有前途的IT企业
3、建立健全的企业文化体系
在一个企业中，存在许多的部门，每个部门也 许都有自己不同的理念、价值观和不同的管理 思想和管理制度等，企业文化应该包容各部门 的子文化。
谷歌在世界各地的分公司都有自己地域性的文 化特色，没有固定的模式。
4、在发展中不断丰富和完善
企业文化的丰富和完善是一个认识与实践 不断深化的过程，也是一个不断淘汰旧文化、 生成新文化的过程。
上述便是激励人心的 “TOP100”
当代管理学宗师彼得·德鲁克在比 较“知识生产力”差异时就指出， 知识和生产若要避免脱节，就要从 组织“定义问题”和“联贯问题” 的能力着手。而“TOP100”的过程， 正符合了将知识和生产联结的基本 模式。
Google内部出现需要解决的难题、规 划、计划等任务时，大多时候会组织 出一个又一个工作小组，由他们分头 负担起随时可能冒出来的专项工作。 这样一种独特的内部文化，打破了金 字塔式的等级结构，打破了传统的管 理内耗，打破了员工思维和自身工作 范围的框架，打破了产生官僚主义和 自私自利思想的土壤，属于一种尊重 个性张扬、个性解放的管理新思维。
谷歌的潜层文化
价值观 Google创始人之一Larry Page指出“完美
的搜索引擎需要做到确解用户之意，切返 用户只需。” 尽管谷歌已是全球公认的业界领先的搜索 技术公司，但其目标是为所有信息搜索者 提供更标准的服务。
谷歌的价值观之十大真理
1.以用户为中心，其他一切水到渠成。 2.心无旁骛、精益求精。 3.快比慢好。 4.网络的民主作风。 5.获取信息的方式多种多样，不必非要坐在 台式机
李开复从微软跳槽到Google
李开复说，和Google“恋爱”，他感到这 家公司的文化是：一群穿着短裤的年轻人 对新技术创新有极大的热情；对诚信的追 求近乎执著；员工之间关系平等、自由和 透明；先让客户满意，暂时不赚钱也没关 系。
从谷歌的企业文化中，我们可以总结出：
企业文化具有以下功能
1、激励功能
这样Google模式，也不可避免具有“瑕 疵” 。面临对手雅虎和微软快速跟进，他们 所遭遇到的竞争会更大更强烈，需要迎接新一 轮组织变革与管理升级的挑战。
在给予员工独立性的同时，Google也提供 非常优厚福利待遇。在北加利福利亚，有 四幢大厦构成的Google总部，有玩具、宠 物，有“堆积如山”的免费午餐和晚餐， 有吃不完的免费冰激凌，有游泳池和排球 场，甚至还有专门的女按摩师——Google 员工还有20%的工作时间被要求用来做各项 运动，善待聪明的员工保持他们的体力和 智慧，运动成了Google发展的新推力，这 就是Google的大智慧。
前。 6.不做坏事也能赚钱。 7.信息永无止境。 8.信息需求，没有国界。 9.没有西装革履也可以很正经。 10.没有最好，只有更好。
在企业的价值观、道德观方面， Google坚持“你可以挣钱而不必做 怀事”，在公司内部每个人都必须 努力成为一个“极具创新精神、值 得信赖、行事正直，而且极大地改 变了这个世界的人”