简析谷歌企业文化
简析谷歌企业文化
简析谷歌企业文化谷歌企业文化简析谷歌是全球知名的科技公司，其企业文化一直备受关注。
谷歌的企业文化以员工创新、团队合作和开放性为核心，为公司的成功和持续创新提供了重要支持。
一、员工创新谷歌鼓励员工在工作中发挥创造力和创新能力。
公司提供了一系列的创新机会，包括“20%时间”政策，即员工可以将20%的工作时间用于自己的创新项目。
这种政策激发了员工的创造力和动力，并且让他们有机会提出新的想法和解决方案。
此外，谷歌还鼓励员工参与各种创新活动，例如Hackathon（黑客马拉松）和内部创新竞赛。
这些活动为员工提供了展示自己才华的平台，并且可以与其他员工进行交流和合作，进一步促进创新。
二、团队合作谷歌非常重视团队合作，认为团队合作是实现公司目标的关键。
公司鼓励员工共享知识和经验，相互支持和合作。
谷歌办公室的设计也反映了这种价值观，例如开放式办公环境和共享工作空间，促进了员工之间的互动和合作。
此外，谷歌还鼓励跨部门的合作，通过组织各种团队项目和活动，促进员工之间的交流和合作。
这种跨部门的合作可以促进不同团队之间的创新和知识共享，进一步提高工作效率和质量。
三、开放性谷歌的企业文化强调开放性和透明度。
公司鼓励员工分享信息和意见，并且提供了各种渠道来收集员工的反馈和建议。
谷歌还定期举行公司内部会议和沟通活动，以确保员工了解公司的战略和目标，并且可以参与决策过程。
此外，谷歌还鼓励员工参与社区和公益活动，以促进社会责任感和公民意识。
公司提供了各种支持和资源，鼓励员工积极参与社区服务和公益事业。
总结：谷歌的企业文化以员工创新、团队合作和开放性为核心价值观。
公司通过鼓励员工发挥创造力和创新能力，促进团队合作和跨部门合作，以及强调开放性和透明度，为公司的成功和持续创新提供了重要支持。
谷歌的企业文化不仅使员工能够充分发挥自己的潜力，还为公司创造了一个积极、创新和有活力的工作环境。
简析谷歌企业文化
简析谷歌企业文化谷歌企业文化是谷歌公司在组织运营和员工管理方面所秉持的一套价值观和行为准则。
谷歌企业文化的核心理念是创新、自由和员工幸福感。
下面将对谷歌企业文化的特点和影响进行简析。
1. 创新导向：谷歌企业文化强调创新，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
谷歌鼓励员工放手去尝试新的事物，追求技术和产品的突破。
公司内部设有一些创新项目，如“20%时间规定”，允许员工将20%的工作时间用于自己感兴趣的项目，这种创新导向的文化激发了员工的创造力和激情。
2. 自由与灵活：谷歌企业文化倡导自由和灵活的工作环境。
公司提供了舒适的办公环境，员工可以自由选择工作时间和地点，鼓励团队合作和开放的沟通。
谷歌还提供了一系列福利和员工福利，如免费的健身房、健康保险和免费的食品等，以提高员工的工作满意度和幸福感。
3. 多元与包容：谷歌企业文化强调多元化和包容性。
公司鼓励员工来自不同背景和文化的交流和合作，认为多样性可以促进创造力和创新。
谷歌致力于打造一个平等和开放的工作环境，鼓励员工尊重和欣赏彼此的差异。
4. 以用户为中心：谷歌企业文化的核心是以用户为中心。
公司鼓励员工关注用户需求和体验，通过不断改进产品和服务来满足用户的需求。
谷歌的产品和服务都以用户体验为核心，通过提供高质量的产品和创新的解决方案来赢得用户的信任和忠诚。
谷歌企业文化的特点和影响是多方面的。
首先，谷歌的创新导向文化激发了员工的创造力和激情，促进了公司的技术和产品的不断突破。
其次，自由和灵活的工作环境提高了员工的工作满意度和幸福感，有利于员工的创造力和效率。
第三，多元化和包容性的文化使谷歌成为一个充满活力和创造力的工作环境，吸引了来自不同背景和文化的优秀人才。
最后，以用户为中心的文化使谷歌能够更好地满足用户的需求，提供优质的产品和服务。
总之，谷歌企业文化以创新、自由和员工幸福感为核心，通过鼓励员工的创造力和自由，提供舒适的工作环境和福利，促进多元化和包容性，以及以用户为中心的理念，谷歌企业文化在企业运营和员工管理方面发挥着重要的作用。
简析谷歌企业文化
简析谷歌企业文化谷歌企业文化是谷歌公司在组织运营和员工管理方面的价值观和行为准则。
谷歌作为全球知名的科技巨头，其企业文化一直以来都备受关注。
下面将对谷歌企业文化进行简析。
一、开放与创新谷歌企业文化的核心价值之一是开放与创新。
谷歌鼓励员工敢于创新，提出新的想法，并为他们提供一个自由的工作环境，以便他们能够充分发挥自己的创造力。
谷歌的创新文化鼓励员工不断尝试新的方法和理念，推动公司不断向前发展。
二、员工福利谷歌非常重视员工的福利和工作生活平衡。
公司提供丰厚的薪酬和福利待遇，包括健康保险、带薪年假、灵活的工作时间等。
此外，谷歌还为员工提供免费的健身房、餐饮和娱乐设施，以及各种培训和发展机会，帮助员工实现个人和职业的成长。
三、平等和多样性谷歌致力于创造一个平等和包容的工作环境。
公司鼓励员工尊重彼此的差异，不论是种族、性别、宗教、性取向还是身份背景。
谷歌鼓励员工以自己的独特之处为荣，并相信多样性能够促进创新和团队的成功。
四、追求卓越谷歌企业文化中的另一个重要特征是对卓越的追求。
谷歌鼓励员工设定高标准，并努力超越自我。
公司提供良好的培训和发展机会，帮助员工不断提升自己的技能和知识，以便他们能够在工作中取得更好的成果。
五、社会责任作为一家全球企业，谷歌认识到自己的社会责任。
公司积极参与各种社会公益活动，包括环保、教育、科技等领域。
谷歌通过捐款、志愿者活动和技术支持等方式，为社会做出积极的贡献。
六、开放的沟通和透明度谷歌鼓励员工之间的开放沟通和透明度。
公司提供各种渠道，让员工能够分享自己的想法和意见，并与管理层进行积极的互动。
谷歌的领导层也积极倾听员工的声音，并采纳他们的建议。
七、团队合作谷歌鼓励员工之间的合作和团队精神。
公司鼓励员工相互支持和合作，共同努力实现共同的目标。
谷歌相信，团队合作是实现卓越和创新的关键。
总结起来，谷歌企业文化以开放与创新、员工福利、平等和多样性、追求卓越、社会责任、开放的沟通和透明度以及团队合作为核心价值观。
简析谷歌企业文化
简析谷歌企业文化引言概述：谷歌作为全球知名的科技公司，其企业文化向来以来备受瞩目。
本文将从谷歌企业文化的核心理念、员工福利、创新文化、工作环境以及领导力五个方面进行简析，以匡助读者更好地了解谷歌企业文化。
一、核心理念1.1 开放性与透明度：谷歌秉持开放的工作文化，鼓励员工分享想法和意见，实行透明的沟通方式，促进信息共享和知识传递。
1.2 以用户为中心：谷歌将用户需求置于首位，致力于提供高质量、创新的产品和服务，不断满足用户的期望和需求。
1.3 追求卓越：谷歌以追求卓越为目标，鼓励员工不断挑战自我，不断学习和成长，推动公司持续创新和进步。
二、员工福利2.1 平等和多元化：谷歌致力于打造一个平等和多元化的工作环境，鼓励员工彼此尊重、包容和合作，充分发挥个人潜力。
2.2 丰富的福利待遇：谷歌为员工提供丰富的福利待遇，包括灵便的工作时间、健康保险、免费餐饮等，为员工创造舒适和便利的工作条件。
2.3 关注员工成长：谷歌注重员工的职业发展和个人成长，提供培训和学习机会，鼓励员工不断提升自己的技能和知识水平。
三、创新文化3.1 鼓励创新思维：谷歌鼓励员工勇于创新，提供创造性的工作环境和资源支持，激发员工的创新思维和创造力。
3.2 容忍失败和风险：谷歌认为失败是成功的一部份，鼓励员工勇于尝试和接受失败，同时提供支持和鼓励，以激发员工的创新动力。
3.3 开放式创新：谷歌倡导开放式创新，与外部合作火伴和开辟者共同创造，通过开放的平台和生态系统推动创新的发展。
四、工作环境4.1 自由与灵便：谷歌提供自由和灵便的工作环境，鼓励员工自主安排工作时间和地点，提高工作效率和满意度。
4.2 舒适与创意：谷歌注重办公环境的舒适性和创意性，提供宽敞璀璨的办公空间、休闲娱乐设施和创意灵感的激励。
4.3 平衡工作与生活：谷歌重视员工的工作与生活平衡，鼓励员工合理安排工作和休闲时间，提供灵便的工作安排和支持。
五、领导力5.1 倾听与赋权：谷歌的领导力注重倾听员工的声音和意见，赋予员工更多自主权和决策权，鼓励员工参预公司的决策和发展。
简析谷歌企业文化
简析谷歌企业文化谷歌企业文化是谷歌公司所倡导和践行的一种价值观和行为准则，旨在打造一个积极、创新、开放和多元化的工作环境。
谷歌企业文化的核心理念是“不作恶”（Don't Be Evil），这是谷歌的使命和价值观之一，要求员工在工作中遵守道德规范，竭力做到对社会和用户负责。
谷歌企业文化的特点之一是开放和透明。
谷歌鼓励员工分享想法、意见和反馈，倡导开放的沟通和信息共享。
员工可以通过内部平台和会议等渠道与其他团队和同事进行交流，促进知识共享和合作。
此外，谷歌还定期举办内部活动和会议，如“TGIF”（Thank God It's Friday）会议，让员工了解公司的最新动态和发展方向。
创新是谷歌企业文化的核心价值之一。
谷歌鼓励员工不断尝试新的想法和方法，鼓励创新思维和实践。
公司提供创新的工作环境和资源支持，鼓励员工提出新的产品和服务，推动技术和业务的发展。
谷歌还设立了“20%时间”政策，允许员工利用工作时间的20%来开展个人项目和创新实践，激发员工的创造力和激情。
谷歌企业文化也非常注重员工的福利和工作生活平衡。
公司提供丰富的员工福利和福利计划，包括健康保险、弹性工作时间、员工活动和健身设施等。
此外，谷歌还注重员工的成长和发展，提供丰富的培训和发展机会，匡助员工提升技能和职业发展。
谷歌企业文化还强调团队合作和多元化。
公司鼓励员工之间的合作和互助，倡导开放的工作氛围和平等的待遇。
谷歌拥有来自世界各地的员工，鼓励多元化和包容性，认为多样性能够带来更好的创新和业务成果。
总结起来，谷歌企业文化是一个开放、创新、关注员工福利和多元化的价值观和行为准则。
谷歌通过营造积极的工作环境和提供丰富的福利和发展机会，吸引和留住了众多优秀的人材，推动了公司的持续发展和创新。
简析谷歌企业文化
简析谷歌企业文化谷歌企业文化是谷歌公司在组织运营和员工管理方面的核心价值观和行为准则。
谷歌公司以其独特的企业文化而闻名，被广泛认为是全球最具吸引力和成功的企业之一。
下面将对谷歌企业文化进行简析。
1. 开放与透明：谷歌鼓励员工开放交流和分享想法，倡导透明的工作环境。
公司内部信息对所有员工都是开放的，员工可以随时了解公司的战略、决策和发展动态。
2. 创新与冒险：谷歌鼓励员工勇于尝试新事物，推崇创新精神。
员工被鼓励提出新的想法和解决方案，并且有机会将这些想法付诸实践。
公司鼓励员工冒险，相信失败是成功的一部分，鼓励员工从失败中学习和成长。
3. 自由与灵活：谷歌提供灵活的工作环境，鼓励员工自由发挥才能。
员工可以在自己最擅长的领域发挥创造力，并且可以自由选择工作时间和工作地点。
这种自由和灵活性激发了员工的创造力和工作效率。
4. 尊重与多样性：谷歌重视员工的多样性和包容性。
公司鼓励员工尊重和欣赏不同文化背景、观点和经验的人。
谷歌致力于创造一个平等和包容的工作环境，确保每个员工都能发挥自己的优势和潜力。
5. 人性化与关怀：谷歌关注员工的个人生活和福利，提供一系列的员工福利和关怀措施。
公司提供健身房、员工休息区、免费餐食等福利，鼓励员工保持身心健康。
此外，公司还为员工提供灵活的工作时间和假期政策，以满足员工的个人需求。
6. 社会责任：谷歌积极参与社会公益事业，关注环境保护和社会问题。
公司鼓励员工参与志愿者活动，并提供一定的时间和资源支持员工参与公益事业。
谷歌致力于通过技术和创新解决社会问题，推动社会的可持续发展。
总结起来，谷歌企业文化以开放、创新、自由、尊重、人性化和社会责任为核心价值观。
这种企业文化激发了员工的创造力和工作热情，促进了公司的持续发展和成功。
谷歌通过营造积极向上的工作环境和关注员工的个人发展，吸引了全球顶尖的人才，成为全球最受欢迎的雇主之一。
谷歌的企业文化
谷歌的企业文化谷歌是全球知名的科技公司，以其独特的企业文化而闻名于世。
谷歌的企业文化以创新、自由、多样性和员工福利为核心，这些特点使得谷歌成为了一个吸引人才和培养创新的理想工作场所。
一、创新文化谷歌的企业文化鼓励员工追求创新和突破常规。
谷歌的创始人之一拉里·佩奇曾经说过：“不要害怕失败，要害怕不去尝试。
”这种鼓励创新的态度贯穿于整个组织中。
谷歌鼓励员工提出新的想法，并提供资源和支持来实现这些想法。
公司内部有许多创新项目和实验室，员工可以在这些项目中尝试新的理念和技术。
二、自由开放文化谷歌的企业文化强调自由和开放的工作环境。
公司提倡扁平化管理结构，鼓励员工与高层管理层进行直接沟通，任何员工都可以向高层提出意见和建议。
此外，谷歌的办公室设计也体现了自由开放的理念，员工可以在舒适的办公环境中自由工作，办公室内有各种休闲设施，如游戏室、健身房和休息区，以提供员工更好的工作体验。
三、多样性文化谷歌非常重视多样性和包容性。
公司鼓励员工来自不同背景、文化和专业领域，以促进创新和不同思维的碰撞。
谷歌推崇多元化的团队，相信这样的团队能够更好地解决复杂的问题和面对挑战。
公司通过招聘和培训来提高多样性，并且致力于打造一个公平和包容的工作环境，确保每个员工都能够发挥自己的潜力。
四、员工福利谷歌的企业文化注重员工福利和工作生活平衡。
公司提供丰富的员工福利，包括灵活的工作时间、健康保险、股票期权、免费的健身房、健康饮食和员工旅游等。
此外，谷歌还鼓励员工参与公益活动和志愿者工作，以回馈社会和提升员工的社会责任感。
总结：谷歌的企业文化以创新、自由、多样性和员工福利为核心，这种文化使得谷歌成为了一个吸引人才和培养创新的理想工作场所。
谷歌鼓励员工追求创新和突破常规，提供自由开放的工作环境，重视多样性和包容性，并注重员工福利和工作生活平衡。
谷歌的企业文化不仅有助于吸引和留住优秀的人才，还为公司的长期发展和创新提供了坚实的基础。
谷歌的企业文化
谷歌的企业文化谷歌（Google）作为全球知名的科技巨头之一，以其独特的企业文化而闻名。
谷歌的企业文化不仅是其成功的关键因素之一，也是吸引人才和保持员工忠诚度的重要原因。
以下是对谷歌企业文化的详细描述。
1. 使命和价值观：谷歌的使命是“整合全球信息，使其普遍可用和有用”。
这一使命凸显了谷歌对信息的开放性和普及性的重视。
谷歌的价值观包括创新、快速决策、用户至上、数据驱动和开放性。
2. 自由和创新：谷歌鼓励员工自由发挥创造力，提倡创新思维。
员工被鼓励提出新的想法，并有机会将这些想法付诸实践。
谷歌提供了一个开放的工作环境，鼓励团队合作和跨部门合作，以促进创新。
3. 公平和平等：谷歌致力于建立一个公平和平等的工作环境。
员工被鼓励相互尊重和支持，不论其背景、性别、种族或其他身份特征。
谷歌采取了积极的措施来确保公平的薪酬和晋升机会，并提供平等的福利待遇。
4. 关注员工福利：谷歌非常重视员工的福利和工作生活平衡。
公司提供丰富的福利待遇，包括健康保险、弹性工作时间、假期和休假政策、员工活动和社交活动等。
此外，谷歌还提供免费的健身设施、餐饮服务和其他福利设施，以满足员工的各种需求。
5. 学习和发展：谷歌鼓励员工持续学习和个人发展。
公司提供丰富的培训和发展机会，包括内部培训课程、导师计划和外部培训资源。
员工还可以参加谷歌内部的技术讲座和研讨会，与同行交流并不断提高自己的技能。
6. 开放的沟通和透明度：谷歌鼓励开放的沟通和透明度，员工被鼓励分享信息、意见和反馈。
公司定期举行全员会议和团队会议，以促进沟通和信息共享。
此外，谷歌还提供内部社交平台和工具，以便员工之间的交流和协作。
7. 社会责任：谷歌积极履行社会责任，致力于环境保护、教育支持和社会公益。
公司通过谷歌基金会和其他慈善组织进行捐赠和支持，推动社会进步和可持续发展。
总结：谷歌的企业文化以其开放、创新、平等和关注员工福利的特点而著称。
谷歌通过提供良好的工作环境、丰富的福利待遇和培训发展机会，吸引并留住了大量优秀的人才。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
简析谷歌企业文化
提起谷歌，我想我们应该都不感到陌生，作为搜索引擎领域的先驱和典范，谷歌已经成为世界上最成功的互联网公司之一，谷歌的logo已经和nike的挑钩一样深入人心，甚至google已经从一个名词演变成了一个动词，虽然另一位搜索引擎的巨人——百度，在中国市场上有力的阻击了谷歌的扩张，但这丝毫影响不了谷歌在搜索引擎领域的地位。
关于谷歌的企业文化，最耳熟能详的应该是那句：“永不作恶（Don’t be evil）”，但其实这并不是谷歌的官方正式口号。
谷歌真正的企业文化核心是谷歌的“十大价值观”，或者叫做“十大真理”。
这些理念把谷歌塑造成为互联网时代的最典型的榜样，让谷歌始终站在互联网时代思想的最前沿，让谷歌可以用短短十几年的时间飞速发展成为身价达千亿美金的资产新贵，让谷歌可以在拥有大公司力量的同时丝毫没有传统大型企业的笨重迟缓。
企业文化是企业发展的推动力，谷歌的强劲动力正是源于他不同寻常的企业文化。
一、企业文化的含义：
企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。
经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。
企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，企业领导者把文化改变人的功能应用于企业，以“文”化“人”，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。
企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。
但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。
这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。
二、谷歌的核心精神
在谷歌，其核心精神就是以人为本、崇尚自由、鼓励创新。
谷歌的招聘方式、员工管理制度、企业价值观都体现了这些精神。
谷歌招聘人才的方式十分独特。
曾经有位男士是这样得到他的工作的：一天，他偶然在大学校园的广告栏里看到一张小小的广告。
上面没什么具体内容．只写着WWW．然后是个很奇怪的数学符号。
他把这个网址记在了脑子里。
回家上网的时候。
进去一看．没有什么内容，就是一道未解的数学题。
他觉得很有意思．决定把这道题解出来。
等他解出题目以后．弹出了一张表格，请他填写。
谷歌的门就这样向他打开了。
谷歌这样的招聘方式看似奇怪，其实是有它自己的道理的：在花花绿绿的广告栏里注意到一张不起眼的广告——说明这个人对他周围世界的新鲜事物很留意。
把这个网址记在脑子里——说明这个人过目不忘回到家上网时还记得点进去看一看——说明这个人很有好奇心。
看到一道没头没脑的数学题．决定要解答——说明他喜欢动脑筋。
最后把题解答出来了——说明他智商也不低。
不看简历，不看学历，不招聘，不海选就找到了它理想中的雇员，这就是谷歌。
这样看似随意的招聘方式和题目其实测试了一个人的观察能力、创新能力、应变能力等，这也正是谷歌所需的人才应该具有的基本才能。
谷歌的人才管理制度也非常人性化。
谷歌管理的黄金法则是：组织委员会，严格招聘；满足员工的所有需要；拉近员工距离；使合作简单协调；身体力行，使用自己的产品；鼓励创新；尽可能统一意见；不作恶；数据决定决策；有效地交流。
在谷歌，工作就是生活，自由畅快的企业文化造就了它无限的创造力。
每个
员工的办公区都各具特色，员工在上班前会得到一笔资金来随意装扮自己的办公区；Google 员工都是多人共用一个工作区隔断或工作间，公司里面几乎没有单人办公室；Google 为每位员工配备了笔记本电脑，供他们随时随地进行编程、收发邮件或记录突如其来的灵感；桌上足球、台球桌、排球场、各式各样的视频游戏、钢琴、乒乓球桌；Google 公司内部有员工自发形成的各种组织，比如冥想班、电影俱乐部，以及莎莎舞俱乐部等；公司设有各种风味的餐厅；各楼层的茶水间摆放了各种零食和饮料；员工如果不喜欢被分派到的项目工作，他可以转换项目；在谷歌里从事非技术工作的员工也同样受到尊敬和重视。
谷歌最出名的还是它给每个工程师20%的自由时间用来做自己喜欢的项目。
此举是为了鼓励员工开发新产品，以减少公司对互联网搜索广告业务的过度依赖。
谷歌20%自由时间制度的背后，有一个更重要的原则，即信任员工。
它放权给员工，并不会真的去衡量这个20%，员工会自行调整。
打个比方，如果员工觉得自己正在做的某个程序非常重要，那么，这个月他可以只做这个程序；如果员工觉得公司交给他的任务更重要，那么，他可能花三个月来做，而根本不会去碰这个20%。
正是这样，除了公司布置工作之外，很多员工还能拿出额外的、让公司意想不到的新产品。
其中，大部分小创意都出自那20%的自由时间，比如Gmail、谷歌NEWS等产品。
“
其实，时间并不是最重要的，这20%体现了谷歌的风气：崇尚自由创新。
正是这种风气，赋予谷歌无限的创造力和活力。
三、谷歌的十大价值观：
1、以用户为中心，其他一切水到渠成；
2、心无旁骛、精益求精；
3、快比慢好；
4、网络的民主作风；
5、获取信息的方式多种多样，不必非要坐在台式机前；
6、不做坏事也能赚钱；
7、信息永无止境；
8、信息需求、没有国界；
9、没有西装革履也可以很正经；
10、没有最好，只有更好。
这十条价值观很好的概括了谷歌的企业文化，当然并非谷歌一开始就有这样工整完善的理念，真正总结出这10条真理是最近若干年的事情，如同所有企业一样，谷歌的企业文化和价值观是在谷歌的发展中不断总结、完善出来的。
但不论谷歌有没有这十条价值观，自由平等个性分享的精神都一直贯穿于谷歌的整个发展历程。
这也正是典型现代互联网企业的企业文化的相同之处。
作为一家拥有巨大影响力的大型企业，谷歌的企业文化同样包含了积极进取、对用户负责的含义，Google 联合创始人拉里·佩奇说，“完美的搜索引擎需要做到确解用户之意，切返用户之需”。
但与传统大型企业不同的是，谷歌的企业文化带有明显的网络时代烙印，根植于工程师血液中的自由和创新并没有因为资本的介入而被消磨，而是得到了谷歌良好的保护，以克制的姿态出现在了谷歌的企业文化中，而这一部分恰恰是互联网时代IT企业争相效仿谷歌的原因所在，成为了典型的互联网企业文化的精髓部分。
而这一部分通常认为包括自由，平等，创新和个性等，已经逐渐成为了现代网络企业文化的特色。
三、从谷歌的企业文化中，我们可以总结出企业文化具有以下功能：
1、激励功能
Google积极向上的理念和行为准则为企业成员所接受，使企业所有员工从内心深处产生一种奋发向上的精神，从而调动他们的积极性、主动性和创造性。
2、凝聚功能
Google在员工工作环境的随意自如、内部管理的人性和谐以及对于人的存在和权利的尊重已经深入到公司文化的血液和骨髓，从根本上保证了企业内部人际关系的和谐型、稳定性和健康性，增强了Google内部的凝聚力。
3、导向功能
Google企业文化把员工引导到企业所确定的方向和目标，也就造就现在“Google地球”。
4、规范功能
Google通过潜移默化形成的群体道德规范和行为准则，表现为前面总结出的谷歌价值观之“十大真理”。
四、通过对谷歌文化的分析，我们应怎样缔造完善的文化
1、建立适合的、有特色的企业文化
社会是多元的，每一个企业都是风格迥异的，企业文化务必要与自身的实际相适应，不能一味地临摹、克隆别家文化。
2、加强企业家的培养
企业文化是在企业家的倡导下形成的，只有当企业家倡导的价值观念和行为准则为企业成员共同认同并普遍接受时，企业文化才能在真正意义上形成。
Google的创始人谢尔盖·布林曾经说过：“我们公司的创造力就是我们的员工。
我们以后如果遇到瓶颈，那一定是我们没能以足够快的速度雇到最聪明、最能干的员工。
所以，我们必须要对员工负责，让他们长期留在公司，为公司服务。
”因此谷歌致力于和谐健康的办公环境及各种管理制度，留住了大批量的IT顶尖人才。
3、建立健全的企业文化体系
在一个企业中，存在许多的部门，每个部门也许都有自己不同的理念、价值观和不同的管理思想和管理制度等，企业文化应该包容各部门的子文化。
谷歌在世界各地的分公司都有自己地域性的文化特色，没有固定的模式。
4、在发展中不断丰富和完善
企业文化的丰富和完善是一个认识与实践不断深化的过程，也是一个不断淘汰旧文化、生成新文化的过程。
这样Google模式，也不可避免具有“瑕疵”。
面临对手雅虎和微软快速跟进，他们所遭遇到的竞争会更大更强烈，需要迎接新一轮组织变革与管理升级的挑战。