20120929雍景苑业主委员会工作总结报告(ok)
业主委员会工作情况汇报
业主委员会工作情况汇报根据业主委员会章程和工作要求，我们业主委员会在过去一段时间取得了一定的工作成果，并且在一些方面还存在一些不足和问题。
现我就业主委员会的工作情况做如下汇报：1、组织开展小区活动业主委员会在过去一段时间持续开展了一系列的小区活动，包括文艺演出、运动会、庆祝节日等，这些活动丰富了小区居民的业余生活，也拉近了邻里之间的关系。
通过这些活动，小区的居民之间的交流更加紧密，小区的居住环境也得到了进一步的改善。
但是在活动的策划和执行过程中，我们也发现了一些问题，比如活动策划不够周密，执行计划不够完善等，这些问题需要我们在以后的工作中加强。
2、维护小区秩序业主委员会一直把维护小区秩序放在工作的重中之重，我们加强了对小区内的卫生和环境的管理，开展了废品回收和环境整治工作，取得了一定的成效。
但是在具体的工作中，我们也发现了一些问题，小区内的环境管理不够规范，居民的卫生意识有待进一步提高。
今后我们将继续加大对小区秩序的维护力度，同时也将引导居民养成良好的生活习惯。
3、解决居民反映的问题业主委员会一直把居民反映的问题作为自己工作的重点，我们通过定期的居民代表会议和问卷调查等方式收集居民的意见和建议，并及时解决居民反映的问题。
在过去的一段时间里，我们解决了一些小区内的困难和问题，比如停车位不足、小区内的绿植养护等。
但是我们也发现，在一些具体问题的解决过程中，需要更多的居民参与和支持。
今后我们将加强与居民的沟通和协作，促进居民更多地参与小区事务的管理和决策。
4、加强与物业公司的合作业主委员会与物业公司是小区管理的重要力量，我们一直与物业公司保持密切的联系，共同协调解决小区管理中的各种问题。
在过去的一段时间里，我们共同开展了一系列的合作，包括维护小区设施、绿化养护、安全管理等。
但是在与物业公司的合作过程中，我们也发现了一些问题，比如物业公司的服务水平有待提高、管理体制有待完善等。
业主委员会将继续与物业公司加强合作，共同促进小区管理工作的提升。
业主委员会工作总结报告_人大委员会工作总结
业主委员会工作总结报告_人大委员会工作总结一、业主委员会工作概况本小区的业主委员会由5名业主自发组建，任期为2年。
我作为其中一员，主要职责包括协调解决业主间的矛盾纠纷、维护业主的权益、监督物业公司的服务质量、制定业主议事规则、组织业主会议等工作。
1.协调解决业主间的矛盾纠纷在履行职责的过程中，我们发现业主之间的矛盾纠纷是影响居民生活质量的一个重要因素。
我们会定期走访业主，聆听业主的意见和建议，并及时与物业公司沟通协调，解决业主反映的问题和矛盾。
2.维护业主的权益作为业主委员会的成员，我们深知维护业主的权益是我们的使命。
我们定期检查物业服务、维修管理、设施设备运行等情况，并向物业公司提出改进建议。
并在业主会议上积极建言献策，与物业公司共同解决问题，确保业主的利益不受损失。
3.监督物业公司的服务质量我们对物业公司的服务质量具有高度的监督和制约作用。
我们积极监督物业公司工作，不断推动其提高服务质量，为业主提供更加优质的服务。
同时，针对业主反映的问题，我们与物业公司达成协议，制定具体整改措施，并定期回访，确保整改到位。
4.制定业主议事规则我们制定了业主议事规则，指导业主会议的顺利召开，规范业主委员会的内部工作。
规定了议事的程序、议事的方式等，使业主会议更加有序、高效，确保业主的权益得到了充分的保障。
5.组织业主会议我们组织业主会议，定期召开业主大会，及时向业主汇报物业服务情况以及业主委员会的工作进展情况，听取业主的意见和建议，并根据业主的需求适时调整委员会工作的方向和重点，让业主委员会的工作更贴近业主需求和实际情况。
三、存在的问题和不足1.业主委员会成员接受程度不同，影响工作效率。
2.缺乏专业知识和技巧，需要不断学习和提升。
3.缺乏足够的资金、资源，导致工作计划难以推进。
四、下一步工作计划1.加强业主委员会成员的培训，提高管理能力和业务水平。
2.加强与物业公司的合作沟通，共同推进物业管理水平的提升。
3.完善业主议事规则，让业主会议更加高效有序。
业主委员会工作总结范文6篇
业主委员会工作总结范文6篇第1篇示例：尊敬的业主们：大家好！首先感谢大家在过去一段时间里对业主委员会的支持和信任。
作为这个小区的业主委员会，我们一直致力于为大家提供更好的住宅环境和更优质的生活体验。
在过去的一段时间里，我们也取得了一些成绩，但也遇到了一些困难和挑战。
在此，我想对大家做一次业主委员会的工作总结，希望大家能够给予意见和建议，让我们更好地为大家服务。
一、工作总结1. 召开业主大会和委员会会议在过去的一段时间里，我们举行了多次业主大会和委员会会议，讨论了小区的管理和运营情况，听取了大家的意见和建议。
通过这些会议，我们了解了大家的需求和诉求，及时跟进和解决了一些问题，也取得了一些进展。
2. 完善小区管理制度我们对小区的管理制度进行了更新和完善，加强了对小区的日常管理和安全保障。
通过加强巡逻力度、安装监控设备等方式，提升了小区的安全系数，为大家提供了更安全、更舒适的生活环境。
3. 开展文明创建活动我们积极开展了文明创建活动，引导大家养成良好的生活习惯和行为规范。
通过举办文明公约宣传活动、废品回收等方式，提升了小区居民的文明素质，提升了小区的整体形象。
4. 组织社区活动我们组织了一些社区活动，增进了邻里之间的交流和友谊。
通过举办小区庆祝活动、志愿者活动等，为小区居民搭建了一个互动交流的平台，增强了小区的凝聚力。
二、工作展望1. 进一步加强管理未来，我们将进一步加强小区的管理工作，完善管理机制，提升管理效能。
我们将加强与物业公司的合作，共同打造一个更加宜居宜业的小区环境。
2. 深入开展服务我们将深入开展服务工作，倾听业主的需求和意见，及时解决问题，为大家提供更加贴心和细致的服务。
我们将依托业主委员会的平台，积极组织各类活动，丰富业主的业余生活。
3. 加强安全防范我们将进一步加强安全防范工作，加大治安巡逻力度，提升小区的安全防范能力。
我们将继续密切关注小区的安全状况，依法维护小区的安宁和稳定。
三、结语我想再次感谢大家对业主委员会的支持和信任。
业主委员会工作年终总结6篇
业主委员会工作年终总结6篇篇1一、引言在过去的一年里，业主委员会致力于维护小区和谐稳定，提升居住环境，促进业主间的沟通与协作。
本报告旨在全面回顾和总结业主委员会一年来的工作成果和经验，并提出未来工作计划。
二、工作内容概述1. 组织架构完善：成立各专项工作小组，明确职责分工，提高工作效率。
2. 业主沟通：定期组织业主大会、座谈会，听取业主意见，解决业主关切的问题。
3. 物业服务监督：对物业公司进行监督，确保服务质量，维护业主权益。
4. 社区活动：举办各类社区活动，增进邻里关系，营造和谐氛围。
5. 设施维护：协调维修公共设施，改善居住环境。
6. 安全管理：加强小区安全巡查，提高安全防范意识。
三、重点成果1. 成功组织X次业主大会，参与人数达到XX%，有效促进业主间的沟通。
2. 监督物业服务，提高服务质量，获得业主满意度达到XX%。
3. 举办X次社区文化活动，参与人数超过XX人，有效增进邻里关系。
4. 协调维修公共设施XX余项，解决业主生活中的实际问题。
5. 加强小区安全巡查，全年未发生一起安全事故。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：业主委员会与物业公司沟通不畅。
解决方案：建立定期沟通机制，加强双方合作与理解。
2. 问题：部分业主对物业服务质量不满意。
解决方案：定期开展物业服务质量评估，及时改进不足。
3. 问题：小区内部分公共设施老化，维修不及时。
解决方案：设立维修基金，加快维修进程，确保设施正常运行。
4. 问题：小区安全隐患排查不够细致。
解决方案：增加安全巡查频次，加强安全防范意识教育，提高业主自救能力。
五、自我评估/反思过去一年里，业主委员会在各方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在组织架构、物业服务监督、社区活动等方面还有待进一步完善和提高。
在沟通与协作方面，还需加强与物业公司的合作与沟通，以及加强与业主的沟通与互动。
在设施维护和安全管理方面，还需更加细致入微，确保小区内的各项设施正常运行和居民的安全。
业主委员会工作总结5篇
业主委员会工作总结5篇第1篇示例：业主委员会工作总结自成立以来，我们业主委员会积极响应社区号召，团结居民，积极开展各项工作。
我们加强了内部团结，建立了良好的沟通机制和工作协作机制，确保了业主委员会工作的顺利开展。
我们注重了解居民的需求和意见，通过开展调查问卷、座谈会等形式，及时收集反馈信息，做出相应改进。
我们还组织了一些文化活动、社区服务等，增进了邻里之间的交流和合作。
在过去一段时间里，业主委员会取得了一些较为显著的成绩。
在维护小区环境方面，我们加强了环境整治工作，保持了小区的清洁整洁。
在安全管理方面，我们加强了巡逻防范，维护了小区的安全稳定。
在居民服务方面，我们提供了一些便民措施，方便居民生活。
业主委员会在近期的工作中做了不少积极有效的尝试和探索，为小区居民的生活带来了一些实实在在的改善。
虽然取得了一些成绩，但在工作中也暴露出了一些问题和不足。
我们在资源整合方面做得还不够充分，需要更多地发挥各方力量的作用，共同参与小区管理和建设。
在信息沟通方面还需要进一步加强，要及时向居民通报工作进展情况和征求意见建议。
在居民参与度方面还有待提升，要进一步激发居民的参与积极性，形成全社会共治的格局。
针对目前存在的问题和不足，我们下一步将采取一些措施，以更好地发挥业主委员会的作用。
我们将进一步完善机制，规范管理，提高效率，确保工作的顺利开展。
我们将进一步加强与社区其他组织和业主的沟通和协作，形成合力，共同推动小区事业的健康发展。
我们将进一步提高服务质量，创新服务方式，满足居民不同需求，让居民真正感受到业主委员会的服务和温暖。
业主委员会作为基层组织的重要一员，肩负着促进社区和谐、改善居民生活的使命。
我们业主委员会将继续坚持以居民为中心，以服务为宗旨，发挥群众智慧和力量，共同为小区和谐发展而努力奋斗。
希望在全体业主的共同努力下，我们的小区会变得越来越美好，居民的生活会变得越来越幸福。
让我们携手并肩，共同迎接小区建设的美好明天！【2000字】。
业主委员会工作年终总结
业主委员会工作年终总结尊敬的各位业主：大家好！本年度，业主委员会在广大业主的关心支持下，认真履职，勤勉工作，取得了一定的进展和成绩。
在此，我代表业主委员会，向各位业主们汇报工作，总结一年来的工作情况和取得的成果。
一、工作概况本年度，业主委员会始终围绕服务业主、改善居住环境的目标，积极组织、协调各项工作，并加强了与物业公司、居委会的沟通与合作，共同推动小区的管理和发展。
二、主要工作内容1.开展业主议事会为了充分发挥业主的主体地位，促进业主之间的沟通和交流，我们定期组织业主议事会。
通过议事会，业主们能够了解小区的运行情况、提出问题和意见建议，并参与决策和监督。
本年度，我们共召开了三次业主议事会，取得了良好的效果。
2.加强小区安全管理为了保障小区的安全稳定，业主委员会积极与物业公司合作，加强小区的安保措施和管理。
通过与物业公司签订安保服务协议，加强巡逻、门禁管理，加大对小区的巡查力度，确保小区的安全和秩序。
同时，我们还设立了业主安全委员会，开展安全宣传和培训，提高业主的安全意识和防范能力。
3.加强物业服务监督业主委员会作为业主的代表，始终关注物业服务的质量和效果。
我们定期与物业公司进行协商和考核，督促其加强服务管理，提高工作效率。
对于业主反映的问题和意见，我们及时调查核实，并与物业公司协调解决，确保物业服务的及时性和准确性。
4.开展业主文化活动业主委员会积极组织开展业主文化活动，增进邻里间的交流与互动，提高小区的居民满意度。
本年度，我们组织了丰富多彩的业主文化活动，如迎新年联欢会、文艺表演、运动会等，得到了广大业主的积极参与和好评。
三、存在的问题和不足1.业主参与度不高：虽然我们努力加强业主的参与和反馈，但依然存在业主参与度不高的问题。
我们将进一步加强宣传，提高业主的参与意识，鼓励业主积极参与小区事务的讨论和决策。
2.物业服务不尽人意：尽管我们对物业公司进行了监督和考核，但仍有部分业主对物业服务不满意。
业主委员会工作年终总结6篇
业主委员会工作年终总结6篇篇1一、背景本年度，业主委员会在广大业主的支持与配合下，紧紧围绕维护业主合法权益、提升社区治理水平为核心，积极开展工作。
通过完善组织架构、优化管理流程、加强沟通协调，不断推动社区治理向更高层次发展。
二、主要工作内容及成效1. 组织架构完善本年度，业主委员会对组织架构进行了全面优化，明确了各岗位职责，确保了委员会工作的有序进行。
同时，引入了专业顾问团队，为委员会提供了专业的指导和支持，提升了委员会的整体运作效率。
2. 管理流程优化通过深入调研，业主委员会对管理流程进行了优化，简化了审批程序，提高了决策效率。
同时，加强了内部监督机制，确保了委员会工作的公正透明。
此外，还建立了业主意见反馈机制，及时收集并反馈业主的意见和建议，推动了社区治理的持续改进。
3. 沟通协调加强业主委员会积极与业主、物业、居委会等各方进行沟通协调，建立了良好的合作关系。
通过定期召开联席会议，及时解决工作中遇到的问题，推动了社区治理的协同效应。
同时，还利用社交媒体等渠道，加强与业主的互动交流，及时传递委员会的工作动态和政策信息。
4. 权益保护业主委员会始终将维护业主权益放在首位，通过积极与物业沟通、协商等方式，成功解决了多起涉及业主权益的纠纷。
同时，还开展了多项权益保护宣传活动，提高了业主的权益保护意识，营造了良好的社区氛围。
5. 社区活动丰富本年度，业主委员会组织了多场丰富多彩的社区活动，如业主联谊会、文化节等。
这些活动不仅丰富了业主的业余生活，还增强了业主之间的凝聚力和归属感。
同时，还积极配合政府开展疫情防控工作，确保了社区的和谐稳定。
三、存在的问题及改进措施1. 部分业主参与度不高部分业主对委员会的工作不够关注，参与度不高。
针对这一问题，业主委员会将进一步加强宣传工作，提高业主的参与意识和责任感。
同时，还将开展更多形式的互动活动，吸引更多业主积极参与。
2. 社区资源整合不足当前社区资源整合力度仍有待加强，尤其是在文化、教育等方面。
业主委员会工作总结
业主委员会工作总结在过去的一段时间里，业主委员会作为小区管理的重要组织，本着为业主服务、为小区发展负责的态度，认真履行职责，努力开展工作。
现将我们的工作总结如下，以飨各位业主。
一、成立与组织架构自业主委员会成立以来，我们始终注重组织架构的完善与人员配备的合理性。
委员会成员经过严格的选举程序产生，确保代表业主的利益和意愿。
我们建立了主任、副主任、秘书、财务等岗位，明确了各自的职责与分工，形成了高效、有序的工作机制。
二、日常工作与监督业主委员会的日常工作涵盖了多个方面，包括物业管理、公共设施维护、环境整治等。
我们定期对物业公司的工作进行监督与评估，确保服务质量达标。
同时，我们也关注业主的反馈与建议，及时调整工作重点，以满足业主的需求。
三、财务收支与管理财务工作是业主委员会工作的重中之重。
我们建立了严格的财务管理制度，确保每一笔收支都清晰透明。
委员会定期公布财务报告，接受业主的监督。
在资金使用上，我们坚持合理、节约的原则，确保每一分钱都用在刀刃上。
四、活动策划与执行为了丰富业主的业余生活，业主委员会策划并执行了多项活动，如社区文化节、体育比赛、儿童亲子活动等。
这些活动不仅增强了业主之间的凝聚力，也提升了小区的整体文化氛围。
五、对外沟通与协调业主委员会作为小区与外界沟通的桥梁，积极与相关部门进行协调与沟通。
我们与政府部门、社区组织等建立了良好的合作关系，为小区的发展争取了更多的资源与支持。
六、困难与挑战在工作过程中，我们也遇到了一些困难与挑战。
例如，部分业主对物业服务的期望与现实之间存在差距，需要我们耐心解释与沟通。
此外，业主委员会成员的工作热情与参与度也需要进一步提高。
七、展望未来展望未来，业主委员会将继续秉承“服务业主、奉献小区”的宗旨，努力提升工作水平。
我们将加强与物业公司的合作与监督，推动小区环境的持续改善；同时，我们也将关注业主的需求变化，不断创新服务形式和内容，以满足业主日益增长的美好生活需要。
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业委会半年来的工作报告
近半年来，业委会主要的工作是落实自去年12月18日业主代表大会的工作以及平时督促长城物业服务管理及履约情况，根据《上海市住宅物业管理规定》十九条的要求，业委会将实施情况的主要内容汇报如下：
一.落实业主代表大会的工作：
1、维修基金的转存工作：小区1600余万元的维修基金从街道活期存款转存分级定期存款，最近的涨息，有一张半年800万的到期转存为3年，其利息还是可观的；由于维修基金不同于个人银行存款，其需经过房管局及物业公司等多道程序、手续麻烦，我们业委会财务人员不辞辛苦，多次奔波于银行及相关部门，为全体业主争取银行利息的利益最大化。
2、开发商协商的24.6万元绿化设施补偿费：完成了16.9672万元绿化补种及1.2531万儿童娱乐场所的地坪施工工作，增添4.4万元儿童娱乐设施工作；（在绿化种植及安装儿童设施的工作中，徐佩仙委员为工作的协调付出了较多辛劳，如运输儿童设施在凌晨3点到现场的工作安排等）；
安排1万元物业对小区所有未固定的空调外机百叶窗进行了固定工作（防止大风刮落威胁业主安全）；上述三项共23.62万元，余款约1万元。
3、安装了车行道闸，费用为6.7万，主要作用是智能数据管理停车费，已经运行了近半年，由于一些原因，从四月份起，才执行刷卡制度，刚开始运行时，由于一些业主不理解而碰到了阻力，在我们居委及业委会
人员的协调下，此项工作才得以持续， 4～6月份临时停车费收缴了20550元，月平均在6～7千元，而在3月份前的半年时间段为15340元，经济效果已显现。
4、启动法律程序追讨实红物业卷走的公益收入，经过多次咨询，本着熟知物业管理方面的法律事务，聘请了共识久久律师事务所，目前工作正在进行中。
5、为了阻止外来人员随意进入小区，遏制群组现象，拟在南、西大门安装人行道闸的工作，在落实该项工作前，我们业委会组织了部分居民，参观了好世凤凰城（安装了两年），对进出的居民随机抽查询问，都认为使用效果较好；按照好世凤凰城总体形式和材料不变的基础上改为双门，即西、南人行道闸各自均分为进出两道门；费用由原来3.3万增加到4.4万（增加两道门需要增加两套门控系统，且含1000元西门汽车改道的线路改设费），目前已经在施工中。
二、进行的其他工作：
1、由于雍景苑小区东边围墙（27榀）破损较严重，失去了维修意义；为了小区的安全，经业委会会议决定，进行了小区东围墙咨询改造、施工单位报价等前期准备工作，从维修或更换的对比及形式和用料等，针对目前薄壁空心钢管栅栏锈蚀腐烂严重的情况，最终决定更换铸铁栅栏，后由二家围墙施工预算竞标工程价为11.6万元。
2、对目前围墙红外线探头失去作用的情况，根据新江湾城派出所召开了数次关于小区安全及增设电子围栏的会议，并分析电子围栏与红外线探头的利弊与使用效果，要求我们小区安装电子围栏，经过3家施工预算竞标工程价为13万；
上述两项最终由业主表决，表决通过后还需经过工程审价方可落实施工。
三、物业管理工作及履约中存在的问题：
1、小区内车辆乱停放现象日趋严重，各栋楼前非机动车辆乱停放无人管理，更甚者将车辆停放在绿化中也未见保安出面制止与管理；
2、保安队伍不稳定，人员更换过于频繁，队伍稳定率约15%左右，达不到合同约定的年稳定率≥65％的要求；安保巡视、停车指挥工作不力，造成道路、绿化带及楼宇出入口乱停车，包括非机动车，特别是交通高峰时段及地下停车库，几乎没有专人指挥停车管理；
目前人数仅为合约约定33人数的60%，且是些年纪很轻的毛头小伙，培训不到位，盘查经验不足，影响工作质量，现在小区业主的自行车及助动车失窃现象频发，连在西大门岗边上的1#楼都发生失窃，广大业主普遍感到不安全；
3、小区环境卫生存在一些问题，居民反映今年灭蚊措施不及时，造成蚊蝇多的现象；底层电梯厅墙面污迹斑斑，楼梯间窗户玻璃冲洗次数过少及垃圾房周边不及时清理造成臭气等；
4、维修工作不及时，居民反映物业对维修处理工作过于拖拉，特别是弱电和门禁系统，问题较多，有些居民说物业将拖拉原因归结于业委会不审批其费用之说；工程维修人员不足，特别是没有弱电维修人员，我们多次督促，但始终未见其效，在人员紧缺的5～6月份，工程部仅4人，为确保小区生活设施的正常运转，后经我们多次联系和催促物业，7月份增加一名前期物业的老葛师傅，以缓解维修之难，但目前仍然缺弱电专业的维修人员。
1）主要以1.94元物业费中的0.76部分为主，即小区每月应该收10.959万元，实际按70%的收缴率仅7.67万元，其中：工程部人员工资约1.91万，电费约4.万，电梯保养1.96万；固定支出就需8.万左右，另每月公共部位的日常维修费用约1万多，如更换公共照明灯、门窗小五金、防腐油漆、水泵维修、垃圾房油料、外墙小修及消防避雷等等，总计近10万，如果按照物业费正常缴纳基本能平（房屋较新状态），但现在每月是入不敷出，（主要是物业费收缴不足）目前由公共收益补充的维修基金作现金流；
2）、公共收益补充的的维修基金：主要来源是停车费和广告费，全年归业主所有约100万，用于小区增加设施或改造的全体业主受益项目（如去年11.15大火后每栋楼的补充更换消防器材、增设车辆智能道闸及人行道闸等），也可分摊到业主的个人维修基金账户；
3）、小区业主的维修基金，由业主购房时缴纳及国家规定的开发商缴纳的费用，目前有1600余万元，这项基金一般是不能动用的，主要用于今后房屋的大修。
3、维修工作操作规程的要点：（原则是按实结算费用）
1）按照合同约定，乙方应具有成本总额控制的管理能力，本着能修的尽量修，不轻易更换的原则，正常维修费用应控制在业主应交的物业费内；如需动用维修基金的，属公共区域则应另行报告；属个人或局部区域则应由其业主签认，程序按照雍景苑维修基金的有关规定执行。
2）对物业急修的项目（涉及安全的如电梯）和费用，应严格按照雍景苑维修基金的有关规定执行。
3）每月应向业委会提交按实结算的费用账目表（可在物业工作月报体现），费用控制以单位成本0.76元作为目标，单月可超，但需做分析。
全年持平。
定期向全体业主公布。
4、公共部位的设施运转和公共部位的维修：原则是按实结算，由物业根据相应维修费用的有效凭证制作汇总凭证，并附维修工作完成得到报修人签字的证明，（属个人或局部区域则应由其业主签认，其费用由个人或区域业主支付）每月25日由物业提交费用清单给业主委员会，业主委员会抽查审核无误后将相应费用从共管账户中划转给长城物业；日常维修金额在500元以下由物业自行实施，500元～5万以内的(不含5万)，由物业申报报修内容的确认单报业委会审核后实施，5万及其以上的须走全体业主表决的程序。
在此需要强调，按照上述维修操作规程，公共部位500元以下一般工程维修，由物业按照长城公司规定报修后24小时解决；到月结帐；500元以上又长城物业提出申请确认单后正常3天内我方审批确认（不需向外咨询的隔天审批）；属于雍景苑维修基金规定的应急项目（电梯、水泵等），物业必须及时维修；
公共能耗结算方法：按电力公司提供的发票数据由物业客服中心财务会计汇总后提出转账申请，经业主委员审核后在3个工作日内从共管账户内转账至物业公司（此项审核工作初始发现一些门栋用电异常，如6#7#16#20#29#34#等，要求物业查明后发现东方有线电视及个别偷电发生的，经物业交涉，目前情况有所好转，并追回东方有线电视用电费用7000余元）。
属于个人和区域的维修，应该按照《雍景苑维修基金管理规定》要求个人签字或三分之二的业主签字认可后，物业必须及时按照
规定时间内完成维修工作，维修完成业主确认后按照物业公司的付费要求进行。
其他费用结算：电梯维保费月需350×56=19600元，合同规定的费用划拨，如有物业1.18元的包干费，0.25的公共收益；
五.下步工作及明年的计划
1.征集统计业主表决意见，落实东围墙改造的审价、合同签约及施工的工作，并督促物业对其余围墙做铁栅栏除锈刷油漆工作；待围墙工程完成后，再落实电子围栏施工的工作；
2.继续进行与实红法律诉讼工作；
3.继续督促长城物业管理部按合同约定进行小区的日常管理工作；定期和业主沟通（每周六值班制度已经实施了4个多月）及交流，广泛征求业主意见；与长城物业公司进行口头或书面交涉，增加其督促履约的力度；
4.小区主要道口及楼宇的探头安装的施工方案、询价及实施等工作；
5.小区消防自动报警系统的维修修复工作；
6.关于楼宇门禁对讲系统的维护或改造方案的探讨和征询意见（针对现在维护费用高及易损的情况）。
2011年7月27日。