高速公路三大系统施工进度方案
高速公路机电三大系统整合技术初探

高速公路机电三大系统整合技术初探
程涛
【期刊名称】《中国电子商务》
【年(卷),期】2012(000)010
【摘要】针对现有高速公路三大系统缺乏信息的共享和管理的融合,结合交通信
息化的发展需求,从信息化需求分析入手,构建高速机电三大系统整合框架,从系统结构的前端设施、信息传输以及系统终端三个方面,提出机电三大系统整合方案,以打造综合监控平台研究为中心,研究系统软件功能要求。
【总页数】1页(P73-73)
【作者】程涛
【作者单位】广东潮惠高速公路有限公司,广东广州510010
【正文语种】中文
【中图分类】TP393.0
【相关文献】
1.高速公路交通机电工程设备技术初探 [J], 张彪;邓佳超;鲍跃
2.迎接
3.0时代!——高速公路机电系统技术发展趋势初探 [J], 刘睿健
3.广东潮惠高速公路机电三大系统整合关键技术研究 [J], 徐陈群;程涛
4.广东潮惠高速公路机电三大系统整合关键技术研究 [J], 徐陈群;程涛;
5.高速公路交通机电工程设备技术初探 [J], 张彪;邓佳超;鲍跃
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公路建设三维形象进度系统的开发和应用

( )图表形 式表 示 方法往 往 只 能表示 项 目局 部 1
传统的图表等方式飞跃到三维空间实态化 , 通过三
维模 型 与视 频监 控 画 面 的实 态 漫 游 , 时 展 现工 程 实
三维形 象 进展状 况 , 并把相 关 的试验 、 量 、 质 图文 、 实
时影像 通过 集成 平 台更全 面地 扩展 信息 源 。该 文通 过 公路 建设 三维 形 象进度 系统 在九 江长 江公 路大桥 的应用 进行 研究 , 为三 维 形 象 进 度 系统 在 同类 工程 中的应 用 提供参 考 与借鉴 。
度考 察 , 真实展 现各 建设 周期 中桥 体 的建设 进程 , 及 时 了解 大桥 的工 期 、 度 、 件 等 各 方 面 的信 息 , 进 构 避 免 图纸 等非直 观 因素 的 阻 碍 , 工程 建 设 和指 挥 监 为 控提 供指 导依据 。
1 项 目简 介
九 江 长 江 公 路 大 桥 及 连 接 线 项 目总 投 资 约 4 . 8 元 。大桥 处 于长江 中下 游地 区 , 国家 发 改 4 7亿 是
工程 , 在许 多工 程 中 , 了保证 施工 进度 常采取赶 工 为
上规 划 确定 的 7 0座 长 江 过 江 通 道 之 一 , 规 划 的 为
“ 纵七 横 ” 五 国道 主 干 线北 京 至 福 州 中的关 键 工 程 ,
措 施 , 实际效 力却 达不 到预期 的 缩短工期 的效果 , 但
公
高速公路通信管道的建设与维护

高速公路通信管道的建设与维护近年来,随着我国经济快速发展,而高速公路通车里程的逐渐增加,建立完善的专用通信网至关重要,专用通信网的基础设施就是通信管道,结合辽宁省高速公路通信管道建设和维护现状,分析存在的问题,提出通信管道建设及维护建议。
标签:高速公路;通信管道;建设;维护高速公路通信管道作为交通工程三大系统--一通信系统、收费系统和监控系统的传输网络的基础设施,其可靠性直接关系到各大系统设备能否正常运行。
1、通信管道的组成和功能要求1.1通信管道的组成高速公路建设中,通信管道一般分为干線管道、分歧管道以及相应的人孔和分歧人孔。
1.2通信管道的功能及敷设要求对于整体式路段,干线通信管道埋设在中央隔离带下,互通匝道段管道埋设在路肩边坡内,桥梁管道经玻璃钢管箱吊挂安装于桥梁中央隔离带护栏下。
干线通信人孔的设置随管道设置在道路中央分隔带,一般每1000米设置一处。
分歧管道主要用于给沿线路侧监控设施供应光电缆通道和下匝道进入收费站,一般采用镀锌钢管引致路肩手孔或者横穿过路。
人孔附近管道渐变段、过桥涵渐变段、过中墩渐变段等管道弯曲处,管道弯曲半径不得小于1m。
管道过桥梁、通道和涵顶填土不够的涵洞时,管道在结构物两侧设高程调整渐变段,使管道从涵洞顶或桥梁间隙中通过。
管道通过中央隔离带设中墩的跨主线桥梁时,管道在中墩两段设渐变段,使管道从中墩两侧(中墩外侧、护栏内侧)绕过。
管道过中央分隔带活动护栏处,需采用镀锌钢管保护通过,以保护通信光缆不受压。
2、高速公路通信管道的建设与维护2.1采用微管道技术提高通信管道价值随着光缆技术的发展,具有更小外径的光缆于上世纪末开始研发,使得光缆、管道、配件的尺寸都相应减小,从而使网络建设更加经济、便利、灵活。
通信管道的小型化、微型化也逐渐成熟。
从21世纪初,英国首次将微管微缆技术投入商用,以及这一技术首次在美国得到长途干线引用,经过10多年的发展,这一技术已经被成功应用于欧美地区的长途干线、城域网和接入网。
高速公路交通机电工程详解

高速公路机电工程系统高速公路机电系统隶属于交通工程(安全设施、管理设施和服务设施)的管理设施。
六大系统高速公路机电系统被划分为六大系统,即监控系统、通信系统、收费系统、低压供配电系统、照明系统、隧道机电工程系统。
在高速公路的建设和发展过程中,监控、收费、通信三大系统是同步进行,协调发展的。
组成部分一、监控系统高速公路监控系统从管理层次一般分为外场设备、监控站(或隧道管理站)、监控分中心以及监控总中心。
外场设备按物理环境分为一般路段设备和隧道内设施.一般路段设备包括车辆检测器(有源环检测器、微波检测器、视频检测器等)、气象检测器(风速风向检测器、温湿度检测器、能见度检测器、路面温度检测器、雨量监测器等)、信息发布屏和遥控摄像机等;隧道内设施一般分为环境检测系统(CO检测器、照度检测器、能见度检测器等)、交通控制子系统(信息发布设施、视频检测设施、流量监测设施等)、火灾检测报警子系统、隧道通风控制子系统、隧道照明控制子系统、有线广播子系统以及本地控制子系统等.监控站(或隧道管理站)、监控分中心、监控总中心监控系统根据建设规模和要求的不同一般由监控中心由计算机网络系统、闭路电视监视系统、控制台及辅助设备等部分组成.高速公路监控系统主要由信息采集子系统、监控中心及信息提供子系统三大部分组成.信息采集子系统包括:车辆检测器、气象检测器、紧急电话和巡逻车。
监控中心是高速公路全线路监控系统的最高层即控制中心,主要负责全线路范围内交通情况的监视和控制。
信息提供子系统包括交通标志、标线和信号等,是交通监控管理为汽车用户服务的主要形式。
国内现阶段的监控主要是视频监控。
视频监控主要由以下子系统组成:1.视频摄像子系统,包括摄像机,摄相机镜头,摄像机支架,防护罩,云台,摄像机支柱2.图像串数字系统,主要视频发射机,中继器,接收器,线缆,视频分配器3。
输出子系统,包括:监视器,硬盘录像机,延时录像机4。
控制子系统,包括云景控制器或控制键盘,副控键盘,矩阵切换器,画面分割器二、收费系统收费系统高速公路收费系统从管理层次一般分为所收费站、收费分中心和收费总中心.高速公路收费站一般由收费站监控室计算机网络系统、收费车道计算机控制系统(IC 卡读写设施、金额显示设施、自动栏杆机、计重设施、票据打印机等)、视频监控系统(亭内、车道、收费广场摄像机)、对讲系统以及报警系统等部分组成。
高速公路的三大系统共43页文档

Байду номын сангаас
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
高速公路的三大系统
11、获得的成功越大,就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因, 节制使 人枯萎 。 12、不问收获,只问耕耘。如同种树 ,先有 根茎, 再有枝 叶,尔 后花实 ,好好 劳动, 不要想 太多, 那样只 会使人 胆孝懒 惰,因 为不实 践,甚 至不接 触社会 ,难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕,不悔(虽然只有四个字,但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己, 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体, 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米,如 果他不 曾希望 它长成 种籽; 单身汉 不会娶 妻,如 果他不 曾希望 有小孩 ;商人 或手艺 人不会 工作, 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。
高速公路机电工程施工进度管理与保障措施

高速公路机电工程施工进度管理与保障措施摘要:目前我国高速公路网已基本建成,随着省界收费站的取消,高速公路通行效率得到进一步提高,通信网络技术不断更新,使得高速公路路网之间实现网络互通化。
机电工程是实现高速公路网互联互通的血管与神经,在网络时代,其在高速公路运营中具有不可替代的作用。
由于机电工程施工处于高速公路施工的后半程,与其他各专业的施工交界面较为复杂,因此高速公路机电工程施工进度管理显得尤为重要。
关键词:高速公路;机电工程;进度管理随着我国经济社会的发展,越来越多的高速公路投入建设,机电工程作为高速公路建设工程的一个重要组成部分,也越来越多地付诸实施。
如何保障高速公路机电工程成功地实施,已成为高速公路行业广泛关注的问题。
一般说来,工期、费用和质量是项目的三大目标,而工期或者说进度又最为核心的,是项目实施成败的关键。
只有加强机电工程的进度管理,确保实施过程中的每个节点都能够按时完成,才能保证机电工程的按时完工,保证高速公路项目的顺利开通。
一、高速公路进度管理的重要性1、施工进度影响着高速公路的质量、安全及成本高速公路工程建设的进度、质量、安全、成本四项指标缺一不可,且互为制约及促进的关系,若其中有一项达不到标准要求,不仅会影响的达成,也会给整个高速公路工程产生不利影响,拖延了施工进度,建设单位为保证能如期通车,就会督促施工企业加快进度,这就易引发连锁风险,必然会增大交叉施工频率及施工人员工作时长疲劳作业,增大安全风险;必然要增大人力、物力及机械设备投入,进而增大成本。
2、进度管理关系着资源的利用情况。
为确保进度管理的有效性,在编写进度计划方案的过程中,统筹考虑人、机、料及资金等各种资源的合理化安排,明确资源的数量、出入场时间及顺序等,才能达到预期的施工目标。
否则就会出现混乱,进而不仅影响各种资源的利用率,而且也会延误其他工程进度。
二、高速公路项目施工进度管理措施1、强化内部管理,确保进度计划高效优质实施(1)认真落实进度计划的交底工作。
高速公路PPP项目运营实施方案

高速公路PPP项目运营实施方案(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)第一章运营管理原则1 运营管理组织机构本项目特许经营期间,工作重点由项目建设管理转移为以道路养护、机电维护、收费监控、路产管理等为中心的运营管理。
项目公司根据运营管理的实际需要,提前一年开始进行运营管理筹备工作,全线营运管理体制、机构设臵按照“集中管理”模式,坚持“精简、合理、高效”的配臵原则,统筹规划、综合考虑,采取全线集中监控、集中管理的方式,避免重复建设和资源浪费。
组建收费管理部、运营管理部、路产管理部、财会部、综合部,并明确各部门的工作职责、工作制度,全面、高效地开展各项工作。
运营期间项目公司组织机构设臵见图1。
图1 运营期间项目公司组织机构图2 运营管理原则在项目的运营管理过程中,我们将坚持以下原则,实施项目的运营管理。
⑴依法经营原则。
遵守国家、交通运输部及某某市地方相关法律、法规、条例及规定的要求,依法经营;⑵密切合作,创新机制原则。
由于本项目的特点决定了要做好本项目的运营管理必须与本项目政府出资人代表(首发集团)开展密切的合作,充分尊重并借鉴首发集团在某某地区高速公路运营管理习惯,结合我公司在高速公路运营管理的经验,建立一套适合本项目特点和区域实际情况的管理模式和方法,在本项目运营管理过程中摸索出一套PPP项目运营管理的创新机制;⑶超前谋划,充分准备原则。
高速公路经营管理必须具有超前意识,做到通盘考虑,综合规划,分步实施。
在项目建设的中后期即开始对运营管理进行综合研究规划,确定管理体制、机构定编、人员配备、设备购臵、管理方式等内容,编制运营管理手册,选聘管理人员,开展员工培训,通过充分准备实现项目交工验收与开通运营的无缝连接;⑷组织合理,精简高效原则。
针对项目公司所处地域及行业相关特点,坚持“精简、高效、合理”的原则设臵机构,配臵人员和设备,减少管理层级,实现扁平化管理,提高管理效率,形成快速反应机制;⑸科学管理,降低成本原则。
高速公路机电工程供配电施工技术分析

高速公路机电工程供配电施工技术分析摘要:随着机电工程的快速发展,机电设备的合理应用与供配电施工技术优化相结合,可以提高设备运行效果,扩展高速公路功能,为安全出行做出贡献。
在高速公路项目建设中,常会配备监控系统、通信系统、收费系统等机电系统。
机电系统涉及多领域、多学科、多专业,供配电环节如果存在问题,将会对后续使用带来不便,给高速公路的出行安全带来挑战。
因此,对高速公路机电工程供配电施工技术及质量控制进行分析具有重要的意义。
关键词:高速公路;机电工程;供配电;施工技术引言高速公路机电设备施工是公路工程施工中的重要环节,其直接影响到高速公路总体运营水平。
施工人员要对机电供配电环节给予足够的重视,为照明、通风、监控、收费等众多机电设备提供相对有力和安全稳定的支持。
因此要从源头上避免质量问题的发生就必须让监督人员亲自介入,强化机电工程供配电施工流程的全监督管理。
在进行供配电作业的时候,有关人员要穿戴好安全绳、绝缘手套和鞋子、安全帽、反光衣等防护器具以保证工作人员的安全和供配电工作标准化。
在供配电系统施工的每一个环节之中要及时对质量方面的监督和处理工作进行强化,保障高速公路供配电系统的完善和可靠。
1高速公路机电工程主要内容及特点1.1高速公路机电工程的主要内容高速公路工程项目建设中,机电工程是不可或缺的组成部分,其功能其他系统难以替代。
从结构角度分析,机电系统是一个非常复杂的结构体系,包括监控、收费、通信等。
监控系统包括传感器、发布设备和中央设备。
收费系统包括传输设备、收费站设备和清算系统。
通信系统包括通信设备、交换设备、传输设备。
其中所涉及的电力系统包括照明、供电、配电等。
进行供配电系统施工时,需综合考虑相关影响因素,并进行合理优化,以为保障工程建设质量奠定基础。
高速公路机电系统主要发挥交通监测、计费结算、电力监控、故障报警等功能。
1.2机电工程的特点机电工程由大量集成设备组成,其运行稳定性直接决定了机电工程的使用效果,同时影响高速公路的通车安全。
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施工进度方案
进度控制
施工进度计划的控制是根据计划文件、工程进度、工程控制图表
等,利用统计分析手段、调查研究等方法,采用检查核实每日完成工
程量和每周完成工程量,及时发现进度差,来获得与进度计划完成情
况有关的各种因素,及时制定相应的措施和对策。
项目经理部内部进行计划动员,把计划变成职工的自觉行动。同
时推行承包责任制,把计划指挥的执行情况与部门、专业、班组、个
人的经济利益挂钩,在一线班组,以定额为依据,全面推行定额计件
工资制。
充分利用网络技术,精心组织交叉施工。根据施工作业面时间、
空间上的可能,组织立体交叉作业,并合理确立各专业工序的先后次
序,协调一致。
根据月计划控制分部(分项)工程进度,每周召开进度计划协调
会,互相配合,及时解决场地使用、工序衔接等问题,确保施工的有
序进行。
及时调度和配备各种施工机械设备的使用,以满足工程机械化的
需要,提高施工机具的利用率。
充分发挥本承包人雄厚技术力量的优势,运用自有的精密机械装
备和先进的仪器仪表对设备和系统进行安装过程中的测试,及时发现
并解决问题。各专业及时编制施工方案、做好工艺排列措施、杜绝各
种因施工内部不协调而造成的返工、返修现象。
加强现场管理,保持连续均衡、有序不紊的施工,使人、财、物、
场地得到合理有效使用,充分利用资源,建立文明施工秩序。
做好施工现场的巡查,发现问题及时解决,加强过程信息管理和
统计分析制度。