楼装饰工程施工组织设计
投标装饰装修施工组织设计方案
投标装饰装修施工组织设计方案一、项目背景与目标本项目是一座新建住宅小区的装饰装修施工项目。
项目的目标是在给定的时间和预算范围内，高质量地完成装饰装修工作，达到客户的要求和期望。
本方案的设计是为了提供一个有效的组织结构和施工流程，确保工程的顺利进行。
二、组织结构2.1项目经理：负责整个装饰装修项目的管理和协调工作，确保项目按时按质完成。
2.2施工队长：负责具体施工工作的安排和监督。
2.3项目管理员：负责项目文件的管理和协助项目经理完成一些日常事务。
2.4安全员：负责工程现场的安全管理和事故预防措施。
2.5质量员：负责工程的质量检查和验收工作。
三、施工流程3.1前期准备工作根据设计方案和施工图纸，编制工程的施工方案和进度计划。
同时，组织采购工程所需的材料和设备。
在准备工作完成之后，组织施工队伍进场。
3.2地面处理按照设计图纸的要求，对地面进行处理，包括找平、防水、地暖铺设等工作。
确保地面的平整度和牢固度。
3.3墙面处理完成墙面的批刮、打底、上色等工作。
确保墙面的平整度和色彩的一致性。
3.4顶面处理对顶面进行批刮、打底、涂料处理等工作。
确保顶面的平整度和光滑度。
3.5门窗安装根据设计图纸的要求，对门窗进行安装工作。
确保门窗的合理性和密封性。
3.6室内装修完成地板、瓷砖、天花板、壁纸、灯具等的安装和装饰工作。
确保各项装饰工作的完整性和一致性。
3.7厨房卫生间装修对厨房和卫生间进行装修工作，包括橱柜、洗浴设备、卫生洁具等的安装和装饰。
3.8清洁工作在装饰装修工作完成之后，进行整体的清洁工作，确保施工现场的整洁和卫生。
四、施工安全与质量控制4.1施工安全在施工过程中，严格遵守相关的安全规定和标准。
设置警示标志，保持工程区域的安全通道。
组织安全员进行巡查和督促施工人员正确使用个人防护设备。
4.2施工质量严格按照设计图纸和施工规范进行施工工作，杜绝错位、偏差和瑕疵。
设置质量检查点，对施工过程进行抽查和验收。
及时处理质量问题，确保工程的质量。
建筑装饰装修工程施工组织设计
建筑装饰装修工程施工组织设计1.1 工程背景本工程为一栋地上三层地下一层的商业办公建筑装饰装修工程，总建筑面积约为2000平方米。
本工程的建设单位为某地产开发公司，承建单位为某装饰装修公司。
1.2 工程施工内容本工程的主要施工内容包括室内装修、外墙装饰、天花顶棚、地面铺装、办公家具采购等。
装修风格为现代简约风格，要求简洁大方，舒适明亮。
1.3 工程时间节点本工程计划工期为100天，其中包括施工准备阶段、基础施工阶段、主体施工阶段以及装修收尾阶段。
二、施工组织设计2.1 施工组织机构设置本工程的施工组织机构包括总包单位、分包单位、施工队伍等。
总包单位负责整个工程的协调管理，分包单位负责具体施工任务的分包，施工队伍则是具体执行施工任务的人员。
2.2 施工流程安排本工程的施工流程主要包括施工准备、基础施工、主体施工、装修收尾等阶段。
施工准备阶段包括设计方案确认、材料采购等准备工作。
基础施工阶段主要包括土建工程的施工任务。
主体施工阶段包括室内装修等工程的施工任务。
装修收尾阶段包括验收、交付等工作。
2.3 资金投入计划本工程的总投资额为500万元，其中包括劳务费、材料费、设备费等各项支出。
具体的资金使用计划将根据实际情况进行调整。
2.4 安全生产管理本工程将严格遵守相关安全生产管理规定，保障施工人员的安全。
施工现场将建立安全防护设施，定期进行安全教育培训，确保施工过程中的安全。
2.5 质量管理措施本工程将严格执行相关质量管理制度，加强施工过程中的质量监督和检测。
同时，将采用一些新技术、新材料，提高施工质量和效率。
2.6 施工进度监控本工程将建立完善的进度管理系统，对施工进度进行实时监控和分析。
同时，及时调整施工计划，确保施工工期的正常推进。
2.7 环境保护措施本工程将采取一系列环保措施，减少环境污染。
比如对施工废弃物进行分类处理、减少噪音污染等。
2.8 施工成本控制本工程将严格控制施工成本，提高资源利用效率。
装饰装修工程施工组织设计方案
装饰装修工程施工组织设计方案一、工程概况本工程为某某公司总部办公楼的装饰装修工程，位于某某市中心商务区，总建筑面积为5000平方米，共分为七层，主要包括办公区、会议室、休息区等。
二、工程范围1. 施工内容：包括墙面粉刷、地面防水、地板铺设、天花板装修、门窗安装、家具布置等；2. 施工数量：共有200面墙面需要粉刷、1000平方米地面进行防水、500平方米地板铺设、2000平方米吊顶施工、100个门窗安装、100套家具布置。
三、施工组织设计方案1. 项目部组建：设立项目部，包括项目经理、质量主管、安全主管、材料员、工程员等，明确各职责，确保施工效率和质量；2. 确定施工方法：采用墙面喷涂机进行粉刷作业，地面防水采用卷材铺贴法，地板铺设采用瓷砖贴合，天花板装修采用龙骨吊顶，门窗安装采用专业团队作业；3. 制定施工计划：根据工程进度，制定详细的施工计划，合理安排各项工作，确保施工进度；4. 确保施工质量：对施工过程中的每个环节进行质量检查，及时发现问题并进行整改，保证施工质量符合标准；5. 安全生产：严格执行安全操作规程，提高工人安全意识，配备必要的安全设施，确保施工过程中的安全。
四、工程施工流程1. 墙面粉刷：先进行底漆处理，再进行面漆喷涂，确保墙面颜色均匀；2. 地面防水：清理地面杂物，铺贴防水卷材，边角处做好防水处理；3. 地板铺设：根据设计图纸，选择合适的地板材料进行铺设，保证铺贴平整；4. 天花板装修：搭建龙骨结构，安装吊顶板，用隔音棉进行填充，达到隔音效果；5. 门窗安装：根据实际尺寸及设计要求，进行门窗的安装及调整，确保开闭顺畅；6. 家具布置：按照设计图纸，摆放办公桌、椅子、沙发等家具，打造舒适的工作环境。
五、工程验收标准1. 外观质量：墙面平整、地面无裂缝、地板铺贴紧密、天花板平整、门窗开闭自如、家具布置整齐；2. 安全标准：防水材料耐久、防滑、防火、门窗安全牢固、电路布线规范，无漏电现象。
装饰装修施工组织设计完整版
张家界武陵山珍馆装饰装修工程施工组织设计张家界左右设计装饰有限企业2023年10月15日目录编制说明一、编制依据二、工程概况三、施工总平面布置图及阐明四、施工准备1.现场准备2.技术准备3.劳动力准备4.材料准备5.机械设备准备五、施工部署1.工程项目组织机构：2.各部门职责：3.总体布署原则4.施工协调管理5.协调方式6.施工垃圾处理7.施工临时用水计划8.施工临时用电计划9．施工消防安全布置10. 雨季施工措施11. 夜间施工技术措施12. 施工图完善及样板间制作六、工程施工计划及其阐明1.进度计划确保措施2.施工进度计划横道图见附图三。
3.技术工人需用计划（技术工人计划表）4.主要材料供给计划5.主要施工机械设备需用计划（拟投入本工程旳主要施工机械表和拟配置本工程旳主要材料试验、测量、质检仪器表）6.节省计划(降低成本措施)7.技术节省措施七、主要工程项目旳施工程序和施工措施1.总施工工艺流程2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺3.地面地砖铺贴工艺4.卫生间墙面砖镶贴工艺5.细木制品施工工艺6.油漆工程施工工艺7.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺8.墙纸粘贴施工工艺9.不锈钢楼梯栏杆施工工艺10、轻钢龙骨石膏板隔墙11.电气工程安装施工工艺12.给、排水及卫生洁具安装施工工艺13.脚手架工程14. 织物软包墙施工工艺15．土建改造工程施工工艺16.消防安装工程施工工艺八、工程质量管理目旳1.质量方针2.质量目旳2.施工过程中为业主提供旳服务3.施工后期为业主提供旳服务3.工期目旳4.现场管理目旳5.创优计划九、工程质量确保措施1.完善质量管理体系2.施工准备阶段旳质量控制3.施工过程中旳质量控制4.施工技术文件、资料、信息管理5.成品保护措施6.质量通病及防治措施十、工程技术资料原则化管理措施1.技术往来文件旳管理措施2. 技术往来文件旳分类管理措施3. 装饰企业在施工过程中应提交旳书面告知和文件4. 图纸资料5. 表报监理统计6. 工地会议7.竣工资料十一、文明安全施工措施1.安全施工措施2.临时用电措施3.机械管理措施4.消防保卫措施5.现场管理措施6.料具管理措施十二、环境保护与环卫管理1. 控制室内污染物氡（Rn-222）、甲醛、氨、苯和TVOC含量旳措施2. 环境污染保护整改措施3. 预防扰民措施十三、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施1.工程旳竣工与交工2.工程项目竣工验收旳根据3. 竣工验收程序4. 竣工决算十四、工期确保措施十五、工程保修服务计划1.施工前期为业主提供旳服务２.施工过程中为业主提供服务３.施工后期为业主提供服务4.工程保修计划附件一：拟投入本工程旳主要施工机械设备表附件二：劳动力安排计划表附件三：总体施工进度横道图附件四：总平面图编制说明《张家界武陵山珍馆装饰工程施工组织设计》是根据业主方提供旳施工图纸、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释，参照现行国内规范原则，结合我企业数年来旳工程施工经验，针对本装修项目旳施工要点和难点，本着保质量、保工期旳最终要求，经我们屡次研究讨论和比较，最终提出了我们旳了解和提议做要点描述，为业主提供全方位、高品质旳服务计划等方面则提出我们旳设想，宗旨是为业主更加好地服务。
装饰装修工程施工组织设计
装饰装修工程施工组织设计概述施工组织设计是指在建筑施工过程中，根据总体设计方案和合同要求，制定出详细的施工管理方案，从而保证工程质量、进度和安全。
装饰装修工程的施工组织设计是指在装修施工前，制定出详细的施工管理方案，包括施工计划、进度控制、人员组织、材料供应、质量保障、安全措施等，保证装修工程的质量和进度。
主要内容一、施工目标设计施工目标是制定施工方案的前提，它包括施工质量目标、施工进度目标和施工安全目标。
在制定施工目标时，要结合施工场地实际情况和施工技术要求，制定合理的目标，提高施工效率和质量。
二、施工组织方案施工组织方案是指为实现施工目标和保证施工质量而制定的具体施工管理方案，包括施工计划、施工技术措施、人员配置、材料供应、质量保障、安全措施等。
在制订施工组织方案时，要充分考虑施工环境、施工工期、施工现场条件，科学、合理地安排施工计划和组织方案，确保施工安全和工程质量。
三、施工计划施工计划是施工组织方案的核心，主要包括施工任务分解、施工节点时间安排、施工资源配置等。
在制订施工计划时，必须充分考虑工程的实际情况和工期的要求，细化施工任务并按照时间顺序安排施工，制定出可行的施工计划。
四、施工技术措施施工技术措施是指在装修施工过程中，科学、合理的采用施工技术，采取必要的施工措施，保证施工质量。
具体措施包括墙面处理、楼面防潮、电路接线、天棚吊装、瓷砖贴合等。
五、材料供应材料供应是装修施工过程中必不可少的一环，必须在施工前周密计划，做好材料采购、储备、运输等各个环节。
在采购和储备时应注重材料质量和数量，保证施工进度不受材料原因而滞后。
六、质量保障装修质量是施工部门的责任，需要制定严格的质量保障措施。
在施工过程中，要注重材料的防护和保管、各项工序的检查和复验，使出现的质量问题降到最低。
七、安全措施装修施工中必须始终保持高度的安全意识，制定出详细的安全保障措施，包括人员安全、施工环境、道路交通安全等。
特别在高空作业、危险区域等地方，一定要严格按照安全规定执行。
装饰装修工程施工组织设计(完整版)
目录一、施工组织设计 (35)第一节、工程概况 (35)第二节、施工部署 (35)第三节、施工准备 (36)第四节、施工方案及主要技术措施 (39)一、流水段划分 (39)二、顶面工程 (39)三、墙面工程 (48)四、门窗工程 (55)五、地面工程 (62)六、电气工程 (70)七、其它工程 (85)第五节、主要施工管理措施 (93)一施工工期及施工进度计划保证措施 (93)二工程质量目标保证措施 (98)三工程安全生产保证措施 (116)四、工程文明施工保证措施 (123)五关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施 (127)六季节性保证措施 (129)七扬尘治理措施 (130)八拟投入的主要施工机械设备情况 (132)九劳动力安排计划及劳务分包情况表 (135)十售后承诺及回访制度 (137)十一施工环保措施计划 (139)十二成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 (142)十三施工节能降耗主要措 (145)十四任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施 (155)十五新科技、新技术、新工艺、新材料的应用及效果 (162)十六项目管理组织机构和人员时间安排表 (164)第六节、项目班子组成情况 (165)二、项目管理机构配备情况 (175)项目管理机构配备情况表表6 (176)项目经理简历表表7 (177)项目技术负责人简历表表8 (182)项目管理机构配备情况辅助说明资料表9 (185)三、拟分包项目情况表 (198)四、其他资料 (199)一、施工组织设计第一节、工程概况工程名称：*********室内装修工程工程地点：*********建设单位：*********施工内容：室内装修工程。
施工现场有独立的区域和独立的出入口，可以封闭施工，便于施工管理，道路畅通。
第二节、施工部署1. 施工部署及平面布置本工程现场禁止人员住宿，施工布置按照尽量减少施工占地的原则进行布置，仅在施工部位堆放零星材料，不考虑较大范围的布置。
办公楼装饰装修工程施工组织设计方案
办公楼装饰装修工程施工组织设计方案目录一、项目概况 (2)1.1 工程概况 (3)1.2 工程范围 (4)1.3 设计依据 (5)二、施工准备 (5)2.1 工期安排 (7)2.2 施工进度计划 (7)2.3 人员组织 (9)2.4 材料设备采购 (10)2.5 安全文明施工准备 (11)三、施工方案 (12)3.1 土建施工方案 (13)3.1.1 基层处理 (14)3.1.2 吊顶施工 (15)3.1.3 墙面处理 (16)3.2 装饰装修施工方案 (17)3.2.1 地面铺贴 (19)3.2.2 墙面涂饰 (21)3.2.3 木工安装 (22)3.2.4 水电安装 (22)3.2.5 灯具安装 (24)3.3 公共区域装修方案 (24)四、施工组织措施 (27)4.1 工序管理 (28)4.2 质量控制 (29)4.3 安全管理 (30)4.4 环境保护 (31)五、进度计划指标 (32)5.1 工期控制 (33)5.2 质量控制指标 (35)六、预期效果 (36)6.1 办公环境打造 (37)6.2 公司形象提升 (38)一、项目概况本办公楼装饰装修工程施工项目位于（城市区）的（详细地址），是一座高度为（高度）的现代寫字樓，总建筑面积约为（建筑面积）平方公里。
建筑物总体布局体现了高效、科学的空间利用，旨在创造一个高效、舒适、安全且美观的办公环境。
本项目旨在对现有的办公楼内部及公共区域进行全面的翻新与升级。
项目主要包含以下几方面内容：空间重新规划：优化办公空间布局，使之更符合现代办公需求，提升空间利用率。
设备更新与系统升级：包括空调、消防、照明等系统进行升级改造，旨在提升能源利用效率，实现环境友好型设计。
装修工程：包括地面、墙体、顶棚的装修，办公家具的配置，墙面饰面和色彩选择，以及照明灯具的设计与布局。
项目预计工期为（预计工期）日历月，计划在（日期）之前完成，包括施工准备、材料采购、施工安装、质量控制、调试验收直至整个工程交付使用。
装饰装修工程施工组织设计(完整版)
装饰装修工程施工组织设计(完整版)范本1：装饰装修工程施工组织设计（完整版）一、工程概述1.1 工程名称：装饰装修工程施工组织设计1.2 工程地点：（填写工程所在地）1.3 工程范围：（填写具体范围，如施工单位、施工内容、施工时间等）二、工程背景2.1 工程背景及目的：（填写工程的背景、目的）2.2 施工单位：（填写施工单位的相关信息，如名称、连系方士等）2.3 委托单位：（填写委托单位的相关信息，如名称、连系方士等）三、工程组织机构3.1 总体组织机构：（详细说明工程的总体组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）3.2 施工部门组织机构：（详细说明施工部门的组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）四、工程进度计划4.1 工程总体进度计划：（详细说明工程的总体进度计划，包括施工阶段、关键节点等）4.2 施工工期安排：（详细说明施工工期的安排，包括各个工程阶段的时间计划）五、施工措施5.1 施工方法：（详细说明施工使用的方法和技术手段）5.2 施工技术要求：（详细说明施工的技术要求，包括施工材料、施工质量要求等）5.3 安全措施：（详细说明施工中采取的安全措施，包括防护设施、人员安全教育等）六、质量控制6.1 施工质量控制要求：（详细说明施工质量的控制要求，包括施工过程中的检查和验收标准）6.2 质量验收标准：（详细说明质量验收的标准，包括各个施工工程阶段的验收要求）七、工程费用和材料7.1 工程费用预算：（详细说明工程费用的预算，包括各个施工阶段的费用）7.2 材料管理：（详细说明施工材料的管理要求，包括采购、验收等流程）八、工程风险管理8.1 工程风险评估：（详细说明工程风险的评估过程，包括可能存在的风险和其影响）8.2 风险防控措施：（详细说明工程风险防控的措施，包括避免和减轻风险的方法）九、附件本文档涉及的附件：1. 工程平面图2. 工程进度计划表3. 施工组织机构图4. 施工技术要求表5. 施工质量验收标准表6. 工程费用预算明细表十、法律名词及注释1. 法律名词1：（词汇解释）2. 法律名词2：（词汇解释）3. ...范本2：装饰装修工程施工组织设计（简洁版）一、工程概述1.1 工程名称：装饰装修工程施工组织设计1.2 工程地点：（填写工程所在地）1.3 工程范围：（填写具体范围，如施工单位、施工内容、施工时间等）二、工程背景2.1 工程背景及目的：（填写工程的背景、目的）2.2 施工单位：（填写施工单位的相关信息，如名称、连系方士等）2.3 委托单位：（填写委托单位的相关信息，如名称、连系方士等）三、工程组织机构3.1 总体组织机构：（简要说明工程的总体组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）3.2 施工部门组织机构：（简要说明施工部门的组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）四、工程进度计划4.1 工程总体进度计划：（简要说明工程的总体进度计划，包括施工阶段、关键节点等）4.2 施工工期安排：（简要说明施工工期的安排，包括各个工程阶段的时间计划）五、施工措施5.1 施工方法：（简要说明施工使用的方法和技术手段）5.2 施工技术要求：（简要说明施工的技术要求，包括施工材料、施工质量要求等）5.3 安全措施：（简要说明施工中采取的安全措施，包括防护设施、人员安全教育等）六、质量控制6.1 施工质量控制要求：（简要说明施工质量的控制要求，包括施工过程中的检查和验收标准）6.2 质量验收标准：（简要说明质量验收的标准，包括各个施工工程阶段的验收要求）七、工程费用和材料7.1 工程费用预算：（简要说明工程费用的预算，包括各个施工阶段的费用）7.2 材料管理：（简要说明施工材料的管理要求，包括采购、验收等流程）八、工程风险管理8.1 工程风险评估：（简要说明工程风险的评估过程，包括可能存在的风险和其影响）8.2 风险防控措施：（简要说明工程风险防控的措施，包括避免和减轻风险的方法）九、附件本文档涉及的附件：1. 工程平面图2. 工程进度计划表十、法律名词及注释1. 法律名词1：（词汇解释）2. 法律名词2：（词汇解释）3. ...。
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上海沃迪科技有限公司
综合楼、研发楼装饰工程
施
工
组
织
设
计
上海海怡建设(集团)有限公司
2011年6月
第一章总则 (7)
一、概述 (7)
1.1.1、编制讲明 (7)
1.1.2 适用范围 (8)
1.1.3 编制资料 (8)
1.1.4修订与协商 (8)
二、工程概况： (9)
三、工程内容： (9)
四、施工环境与现场条件： (9)
五、工期要求： (9)
第二章施工组织部署 (10)
一、后勤办事处组织部署： (10)
二、施工组织治理机构： (10)
三、施工进度打算及治理 (12)
四、施工流水段的划分 (13)
五、打算工期的治理 (13)
六、劳动力安排（装修部分） (14)
第三章施工进度打算 (15)
一、施工进度打算 (15)
二、施工进度打算治理 (15)
第四章施工预备 (16)
一、技术预备 (16)
二、施工条件预备 (16)
三、施工用水用电 (17)
第五章要紧分部项工程施工方法 (18)
一大理石 (18)
5.1.1、施工预备 (18)
5.1.2、操作工艺 (19)
5.1.3、质量标准 (21)
二地面地毯铺设 (22)
5.2.1、施工预备 (22)
5.2.2、操作工艺 (22)
5.2.3、施工注意事项 (24)
三、地面PCV地板铺设 (25)
5.3.1、施工预备 (25)
5.3.2、操作工艺 (25)
5.3.3、施工注意事项 (27)
四、水泥自流平施工 (27)
5.4.1、施工预备 (27)
5.4.2、操作工艺 (28)
5.4.3、施工中注意事项： (28)
五、玻璃隔墙安装 (29)
5.5.1、施工预备 (29)
5.5.2、操作工艺 (29)
六、木材表面油漆饰面 (30)
5.6.1、施工工艺 (30)
5.6.2、施工注意事项 (33)
七、混凝土及抹灰表面刷乳胶漆 (33)
5.7.1、施工预备 (33)
5.7.2、操作工艺 (34)
5.7.3、质量标准 (35)
5.7.4、成品爱护 (35)
八、裱糊壁纸 (35)
5.8.1、施工预备 (36)
5.8.2、操作工艺 (37)
5.8.3、质量标准 (40)
5.8.4、成品爱护 (41)
九、窗台板 (41)
5.9.1、施工预备 (41)
5.9.2、操作工艺 (42)
十、贴脸板和压缝条安装 (43)
5.10.1、施工预备 (43)
5.10.2、操作工艺 (44)
5.10.3、质量标准 (44)
5.10.4、成品爱护 (45)
十一、木窗帘盒安装 (45)
5.11.1、施工预备 (45)
5.11.2、操作工艺 (46)
5.11.3、质量标准 (47)
5.11.4、成品爱护 (48)
十二、木护墙及木筒子板安装 (48)
5.12.1、施工预备 (48)
5.12.2、操作工艺 (49)
5.12.3、质量标准 (52)
十三、预制花饰安装 (53)
5.13.1、施工预备 (53)
5.13.2、操作工艺 (54)
5.13.3、质量标准 (55)
第六章施工技术组织措施 (56)
一、工期保证措施 (56)
二、质量保证措施 (57)
三、降低工程成本的措施 (58)
四、安全施工技术措施 (59)
五、环境爱护措施 (60)
六、现场文明施工治理 (60)
第一章总则
一、概述
1.1.1、编制讲明
本《施工组织设计》为上海沃迪科技有限公司室内装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工预备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律
组织规范施工，有打算地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工预备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时刻安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。
1.1.2 适用范围
本《施工组织设计》适用于沃迪科技有限公司研发楼及综合楼办公室的室内装饰工程。
1.1.3 编制资料
本《施工组织设计》参照下列文件资料编制：
a、《上海沃迪科技有限公司室内装饰工程施工招标书》；
b、《上海沃迪科技有限公司室内装饰工程设计图》；
c、装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准；
1.1.4修订与协商
本《施工组织设计》由编制单位负责解释，文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决，修订部分应作为附件，并经协商单位共同签署，所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。
二、工程概况：
上海沃迪科技有限公司位于上海市金山开发区内,亭卫公路西侧,此次装修综合楼及研发楼个未三层框架结构及四层框架结构建筑,总平面建筑面积为3733.9平方米，是集办公、车间于一体的综合性建筑，室内精装修面积约6200平方米。
三、工程内容：
此次招标室内装饰施工内容：
研发楼、综合楼的室内装饰工程及照明水电安装。
四、施工环境与现场条件：
土建施工已结束，施工水电接驳点已预留。
现场已具备装饰施工条件，且交通便利。
五、工期要求：
自 2011 年6月20 日至2011年9月20日。
第二章施工组织部署
一、后勤办事处组织部署：
本公司总部作为上海沃迪科技有限公司室内精装修施工组织的后勤基地，目前我司已着手为上海沃迪科技有限公司组织一支优良的精装修施工队伍，包括项目经理，助理项目经理，当收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平面设计图，装饰设计大样图后，立即以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业，若在此期间收到其它补充资料如设计变更，则会按照此等补充资料进行安排作业。
材料方面，按照规定呈交审批,依照进度打算表编定日期，预备有关的材料资料，例如技术讲明书、试验报告、证明文件等，待获得批复后，立即安排订购及付运手续。
二、施工组织治理机构：
１、上海沃迪科技有限公司内装饰工程我司将以业主的要求为准，快速、优质地完成精装修工程，为此我司选派技术好、素养
高、能力强，精装修经验丰富的治理人员进驻工地。
２、为强化治理，项目部下设：打算调度、工程技术、质量监督、安全监督。
施工治理组织机构及职能划分：
A、项目经理部
由公司组织治理人员、技术人员、财务人员组成，全面负责工地的组织治理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。
B、项目经理
负责与甲方进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排、调度。
C 、技术监理
装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底；电气工程技术人员负责电工的技术交底，对施工进度、质量负责。
D、资金治理
对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、操纵、打算、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。
E、日常事务治理
负责监督工地、工人住宿的防火安全；财物的安全；车辆的调度；所有档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与甲方的联系、统计考勤。
F、材料供应
材料采购、验收出、入库，按要求保证物资质量和供货时刻以及存货安全。
G、财务人员
记清各科帐目，借款（现金、支票）手续，办理报销手续，按时做好各类报表及材料清单。
三、施工进度打算及治理
１、按照设计图纸编制一份有关精装修的施工进度表，并会与每月月底前，提交下一个月之精装修系统月进度表，以监察施工进度。
２、制定出施工进度打算后，假如没有其它外界因素所阻碍，必须按照原定打算监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师，工程监督等巡视工地装修进度，发觉有拖期现象，立即组织安排加强力量，抢回工期。
３、各专业工程师，工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之精装修工程施工进度及工作情况，工地项目经理会将结果报告工程总指挥，以便及时配合协调打算的治理。
４、每周向业主提交一份报告，详细讲明精装修的各项进度，并向业主及监理单位提交运到现场的材料情况，施工现场的机械情况等内容。