教育培训：教育员工手册管理制度
员工培训管理制度
员工培训管理制度员工培训管理制度1一、培训目的：为使新员工在入职前对公司的企业文化有一个全方位的了解，做好心态调整，尽快明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，以及成为优秀员工需要具备的专业素质、责任感、职业信用、专业精神。
特制定该管理规定。
二、培训期间：新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
人力资源部根据具体情况确定培训日期。
三、培训对象：公司所有新进员工。
四、培训方式：1、脱岗培训：由人力资源部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及讨论、参观的形式。
2、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教材：《员工手册》六、培训内容：1.企业概况：公司历史、现状以及在行业中的地位与经营理念、公司企业文化、未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪酬福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍以及新员工关心的各类问题解答等。
2.员工手册：公司规章制度、奖惩条例、行为规范等。
3.入职须知：入职程序及相关手续办理流程。
4.财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用。
5.安全知识：消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等。
6.实地参观：参观公司各部门。
7.介绍交流：介绍公司高层领导、各部门负责人及公司骨干与新员工认识并交流恳谈。
8.在岗培训：服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务、周边关系等。
七、培训考核：培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的50%。
书面考核考题由各位授课教师提供，行政人事部统一印制考卷;应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善，由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。
教育企业员工管理规章制度
教育企业员工管理规章制度第一章总则第一条为规范教育企业员工的行为，提高员工工作效率和工作质量，制定本规章制度。
第二条教育企业员工应遵守国家法律法规和公司规章制度，发挥团队协作精神，共同推动企业发展。
第三条本规章制度适用于所有教育企业员工，在工作时间和工作地点中均应遵守。
第四条教育企业应定期对员工进行规章制度的培训和宣传，确保员工了解和遵守规章制度。
第二章员工入职及培训第五条教育企业应严格按照招聘流程录用员工，保证员工的素质符合公司要求。
第六条新员工入职后，应进行相关岗位培训，以提高员工的工作能力和专业水平。
第七条员工入职后，需签订聘用合同，明确双方的权利和义务。
第八条在职培训是员工持续学习和提升的重要途径，企业应鼓励员工参加相关培训活动。
第三章员工工作纪律第九条员工应按时按量完成工作任务，不得迟到早退，不得擅自离开工作岗位。
第十条员工应保护公司和客户的商业机密，不得泄露给外部人员。
第十一条员工应尊重上级的决定和指挥，服从公司的工作安排。
第十二条员工应文明礼貌待人，不得有侮辱他人或损害公司形象的行为。
第四章员工奖惩制度第十三条员工表现突出，工作成绩优秀的，公司可以给予奖励或晋升。
第十四条员工因违反规章制度或工作不力的，公司可以给予批评、警告、罚款等处罚。
第十五条严重违纪或违法的员工，公司有权辞退或处理。
第五章员工福利待遇第十六条公司应按照国家规定为员工购买社会保险，保障员工的基本生活权益。
第十七条公司应为员工提供良好的工作环境和工作条件，确保员工的身体健康和安全。
第十八条公司应为员工提供节假日福利、职业培训和晋升机会。
第六章公司社会责任第十九条公司应积极参与公益活动，履行社会责任，促进社会和谐发展。
第二十条公司应严格遵守环保法规，保护环境，推动绿色发展。
第二十一条公司应遵守民族宗教政策，尊重多元文化，促进社会多元发展。
第七章公司制度执行第二十二条本规章制度的修改和解释权归公司管理层所有。
第二十三条公司应定期对员工的行为进行考核和评估，以便调整公司管理政策。
员工手册管理制度
员工手册管理制度一、引言员工手册是企业职能部门订立的一份规范员工行为和管理流程的引导文档。
它涵盖了员工权益、工作规定、纪律要求、公司文化和价值观等内容，旨在帮忙员工理解并遵守企业的规范，建立良好的工作环境，提高工作效率和绩效。
本制度的目标是确保员工手册的合理交付及时更新和有效执行，进一步促进公司的可连续发展。
二、管理标准1. 员工手册内容1.1 员工权益：认真叙述员工的权益和福利，包含薪资、奖金、年假、带薪病假、探亲假、福利待遇等内容。
1.2 工作规定：明确岗位职责、工作时间、工作要求、行为规范、工作流程等工作相关细节。
1.3 纪律要求：规定员工在工作中应遵守的行为准则、遵纪守法、保护公司利益的法律、道德规范和纪律。
1.4 公司文化和价值观：介绍公司的文化理念、核心价值观和发展战略，引导员工形成良好的职业道德和行为习惯。
2. 员工手册订立2.1 职能部门负责：由企业职能部门负责订立员工手册，确保内容准确、详实，并得到充分的内部沟通和审批。
2.2 定期更新：依据公司政策和法律法规的变动，及时更新员工手册内容，并进行内部宣传和培训，确保员工及时了解最新的规定。
2.3 多部门参加：需要多部门的参加和协同工作，包含人力资源、法务、财务、运营等部门，确保员工手册的全面性和权威性。
3. 员工手册交付3.1 入职培训：新员工入职时，必需向其供应员工手册，并进行特地的入职培训，使其了解公司的规章制度。
3.2 软件版和纸质版：员工手册可以供应电子版和纸质版两种形式，以满足不同员工的需求，确保员工能够方便地查阅。
3.3 签署确认：新员工入职后，要求其签署员工手册的接受确认，表示已经阅读、理解并同意遵守其中的规定。
4. 员工手册执行4.1 培训和教育：定期组织员工手册的培训和教育活动，确保员工对手册内容的理解和遵守。
4.2 立刻查阅：员工应及时查阅并熟识员工手册，特别是在面对问题、疑问或决策时，确保行为符合规章制度要求。
员工手册培训制度
员工手册培训制度员工手册培训制度一、前言员工手册作为企业内部管理的重要组成部分，是对员工岗位职责、规范行为准则的详细说明，也是新员工进入公司后的必读资料。
为了确保员工能够全面了解公司的制度、政策和规范，提高员工的工作效率和素质，特制定此员工手册培训制度。
二、培训目的1. 让员工全面了解公司的基本情况，包括公司的组织结构、业务范围、核心价值观等。
2. 员工了解自己岗位的职责，掌握基本的工作技能和职业道德。
3. 培养员工的团队合作精神，提高员工的沟通协调能力。
4. 加强员工对公司制度、政策和规范的理解和遵守。
三、培训内容1. 公司概况介绍公司的发展历程、组织架构、各部门职责等。
2. 岗位职责详细介绍各个岗位的职责范围和要求，包括工作内容、工作流程、工作目标等。
3. 工作技能培训针对员工所处的岗位，进行专业的工作技能培训，包括行业知识、操作技巧、工具使用等。
4. 职业道德教育强调员工应遵守的职业道德，包括忠诚、诚信、保密、客户至上等原则。
5. 沟通协调能力培养培养员工良好的沟通能力和团队合作精神，提高员工与同事和上司的协调能力。
6. 招聘与培训管理介绍公司的人力资源管理流程，包括招聘、培训、绩效管理等方面的政策和程序。
四、培训方式1. 新员工入职培训对于新员工，公司将安排专门的入职培训，培训时间不少于三天。
2. 岗位培训针对各个岗位的员工，按照实际工作需要进行针对性的岗位培训。
3. 内部培训公司将不定期组织内部培训，邀请专业人士进行讲座、分享，提升员工的专业素质。
4. 外部培训根据员工的发展需求和实际情况，公司将支持员工参加外部培训，提高员工的能力水平。
五、培训评估1. 考核方式通过定期的考试或实际工作表现进行评估，评估结果将作为员工晋升、加薪等决策的参考依据。
2. 培训反馈对于培训效果不理想的员工，公司将进行个别辅导，帮助其提高能力并进行再培训。
六、培训记录公司将对每位员工参加的培训进行详细的记录，包括培训名称、时间、内容和评估结果等。
员工手册培训制度
员工手册培训制度员工手册培训制度一、培训目的员工手册是企业管理的重要工具，它规范了企业的各项制度和规定，明确了员工的权利和义务。
通过员工手册的培训，旨在增强员工对企业制度的认知和遵守，提高员工的工作效率和职业素养，促进企业的稳定发展。
二、培训内容1.企业简介：介绍企业的发展历程、经营范围、组织架构等基本信息，让员工对企业有全面的了解。
2.员工权益：介绍员工的权利和义务，如工资福利、工作时间、节假日安排、休假制度等，让员工了解自己的权益和应尽的职责。
3.规章制度：详细介绍企业的各项规章制度，如考勤制度、保密制度、工作纪律等，让员工明确工作要求和规则。
4.职业道德：培养员工正确的职业道德和职业操守，要求员工遵循职业道德规范，提高自身的职业素养。
5.工作技能：针对不同岗位的员工，进行专业技能的培训，提升员工的工作能力和水平，更好地适应和胜任岗位。
6.安全生产：培训员工的安全意识和安全常识，学习相关的安全操作规程和应急处理措施，确保员工和企业的安全。
三、培训方式1.面对面培训：由企业相关部门的培训讲师进行现场培训，通过讲解、案例分析、小组讨论等形式，让员工更好地理解和掌握培训内容。
2.网络培训：利用互联网技术，通过在内部网络上发布培训资料和视频，让员工自主学习和学习时间的灵活安排，提高培训效果和参与度。
3.培训班培训：组织员工参加外部培训机构的专业培训班，如心理素质培训、沟通技巧培训等，提供更专业和深度的培训服务。
四、培训评估为了确保培训的有效性和员工的学习效果，需要进行培训评估。
评估方式有以下几种：1.笔试评估：通过给员工发放培训相关的笔试题目，考察员工对培训内容的理解和掌握情况。
2.口头评估：由培训讲师进行面对面的问答形式，对员工的学习情况进行评估。
3.实际操作评估：对某些操作性的培训内容，进行实际操作考核，检验员工的实际能力。
五、培训补充和更新员工手册的制定是一个动态的过程，随着企业的发展和变化，员工手册也需要不断地进行补充和更新。
培训机构员工手册规章制度
培训机构员工手册规章制度第一章总则第一条为规范培训机构员工的行为，提高服务质量，构建和谐的工作氛围，特制定本手册。
本手册适用于所有加入培训机构的员工。
第二条本手册的制定和修改权属于培训机构管理层，经过全体员工讨论通过后方可生效。
第三条员工在遇到问题或疑问时，应当先查阅本手册，若仍不清楚，可向所在部门领导咨询。
第四条员工应当认真遵守本手册规定，严格执行各项规章制度，不得违反本手册的任何规定。
第五条所有员工均有义务维护培训机构的声誉，不得以培训机构的名义从事与培训机构无关的活动。
第二章员工岗位要求第六条员工应当熟悉自己的工作职责和岗位要求，定期参加培训机构组织的培训，不断提升自己的专业能力。
第七条员工应当诚实守信，不得泄露培训机构的商业机密，保护培训机构的利益。
第八条员工应当服从领导安排，认真完成工作任务，做到高效、精准、负责。
第九条员工应当保持良好的工作态度，积极向上，勇于承担工作压力，解决问题。
第十条员工应当保持团队意识，互相合作，共同完成工作目标。
第三章工作纪律第十一条员工应当遵守工作时间规定，不得迟到早退，不得擅自离开工作岗位。
第十二条员工应当遵守工作纪律，不得违背道德伦理、违法乱纪，不得参与赌博、吸毒等违法犯罪活动。
第十三条员工应当保护和维护培训机构的公共财产，不得擅自挪用、私分、盗窃或毁坏公共财产。
第十四条员工应当保护和维护培训机构的形象，不得在公共场合说出损害培训机构声誉的言论。
第十五条员工应当保守培训机构的商业秘密，不得泄露给外界，严禁将机构内部信息传播给竞争对手。
第四章奖惩制度第十六条员工在工作中表现突出、为培训机构做出重大贡献的，可给予奖励，包括但不限于表扬、奖金、晋升等。
第十七条员工如出现违反本手册规定的行为，将视情节轻重给予批评、警告、记过、降职、开除等处分。
第五章其他规定第十八条培训机构员工在工作中应当遵守国家法律法规，不得从事违法活动。
第十九条培训机构员工在执行工作任务时，如有违法违纪行为，将承担相应的法律责任。
培训班员工手册和规章制度7篇
培训班员工手册和规章制度7篇培训班员工手册和规章制度7篇现如今，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是维护公平公正的有效手段，对有关工作或事项作出局部的具体的规定。
下面是小编为您整理的规章制度范文，大家不妨阅读一下，看看能否有一点抛砖引玉。
培训班员工手册和规章制度（篇1）为了办好（网络）培训班，抓好培训质量，达到预期的培训效果，制定此培训班管理制度。
一、学员必须遵守公司及教育培训中心的有关培训规章制度。
二、学员必须按培训课程表安排学习培训课程，不学习者按旷课处理。
三、学员在培训期间原则上不准请假，确因工作需要或因病不能参加者，必须向教育培训中心出示所在工作单位分管领导批准的请假条，经教育培训中心领导批准后方可停课，无故缺课视为旷课。
四、按时完成作业，无故不交作业者视为旷课，取消作业成绩。
五、旷课学时超过总学时的20%取消培训资格并通报学员所在单位，面授期间迟到、早退按教育培训中心培训班管理制度进行罚款。
六、作业不得抄袭，作业完全一样者均视为作弊，作业成绩取消。
七、准时参加考试，无特殊情况错过考试不予补考。
八、学习最终成绩及学习情况将通过电邮发至单位负责人邮箱。
九、学习期间违反其他相关制度所罚款项按照公司相关规定执行。
培训班员工手册和规章制度（篇2）一、每次上课，向每位朋友问候致意，传达您对对方的关注，尽量快、尽量多地掌握每位朋友的个人信息。
二、朋友之间谈话，必须无条件地关注对方，要用语言表情动作传达“你是我唯一注意的人”、“快乐着你的快乐，痛苦着你的痛苦”等信息。
不许打断、反驳和指责。
三、相信人生在世，必有其理。
注意观察每位朋友的言行举止，及时发现并反馈每位朋友的特长和优点。
每次必须真诚地赞美至少三位朋友。
四、热情欢迎新朋友、请假归班以及因事迟到的朋友。
亲切问候、热情握手或拥抱。
五、每次上课必须自行调换座位，不许每次坐在同一个朋友旁边。
六、任何人不许将不良情绪藏在心里，必须或公诸于众，让群体帮助，或求助于某些朋友。
员工手册管理制度
员工手册管理制度员工手册管理制度1一、总则1、各部门使用办公用品，要发扬勤俭节省的精神，杜绝随便乱丢、假公济私或挪作他用。
2、各部门购买办公用品应有计划性，如因工作需要临时性的采购，仅限于处理紧急事件。
3、员工要爱惜公共办公用品，发现机器故障应及时向行政部报告。
4、行政部对各部门使用的办公用品，具有监督管理的职责，发现有挥霍行为予以制止，并按办公用品的实际本钱扣发当事人。
二、预算1、各部门于每月20日，将本部门下个月所需常规办公用品的预算表报前台。
2、前台汇总各部门预算后，列入行政部下月度预算中，25日报财务部，经总裁审核通过后执行。
三、采购规定1、公司采购执行招标方式，对多家办公用品供货商对比，依照物美价廉的原则，选取性价比最优的一家，确定供货商名单，明确哪些办公用品由哪些供货商供货，且须签订正式的购销合同，以保障购销双方利益。
2、数额较大的购买合同，由公司临时构成采购小组进行合同谈判，严禁由单个人操作。
3、日常办公用品，由前台按预算向公司指定的办公用品供货商统一购买。
4、电子类办公用品，由网管按预算向公司指定的供货商统一购买。
5、各部门偶然使用的极特殊的.办公用品，由行政部采购专员进行购买，特殊情况下，经人事行政总监批准后可由各部门自行购买。
四、入库规定1、办公用品由前台进行保管，全部购买回的办公用品均需到前台办理入库手续。
2、前台订购的办公用品，由供货商填写《入库单》办理入库手续，前台将办公用品整理入库。
3、非前台采购的办公用品，由采购人员到前台填写《入库单》办理入库手续，前台将办公用品整理入库。
五、领用规定1、办公用品分为耐用品和易耗品。
2、耐用办公用品包含：电话、计算器、订书器、文件栏、文件夹、笔筒、打孔器、剪刀、裁纸刀、直尺、起钉器等。
3、耐用办公用品于新员工入职时按标准发放，原则上不再增补，若破损、残旧需更换的，必需以旧换新。
新员工领用时需在《新员工领用办公用品清单》上签字。
4、易耗办公用品包含：打印纸、墨盒、碳粉、硒鼓、光盘、墨水、装订夹、白板笔。
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1.2.6 站立时应自然、镇静、自信，不宜单腿支撑而另一 条腿抖动； 1.2.7 坐时不宜两腿叉开（男士膝部分开不超过肩宽）， 或将脚跷得高于另一着地腿的膝盖； 1.2.8 楼内不奔跑，不蹲地休息(特殊情况例外)； 1.2.9 办公室或其他公众场合不大声打招呼，毫不掩饰地 哭笑，不大声谈论或争吵、开玩笑，或做出其他失态的举 止和言行。
1.3 办公礼仪 1.3.1 接听电话先问候； 1.3.2 工作时间，接打私人电话需简明扼要； 1.3.3 借用他人或公司的东西，使用后及时送还或归位； 1.3.4 办公时间不得擅离工作岗位，否则按旷工处理。 暂时离开需提前告知直接领导，若因此影响工作其上 级应做出相应安排； 1.3.5 工作时间禁止浏览与工作无关的网站；
3.转正 转正 3.1 试用合格并完成入职培训的全部内容，人力资源部门 同事会适时提醒你提交转正申请，执行转正审批流程。 3.2 如果试用期缺勤5个工作日（含）以上，你的转正时间 将会被顺延。 4. 辞职 正式员工离职需提前一个月、教师需要提前二个月递交辞 呈，经批准进行工作交接后方可离职，非正常程序离职者 无工资。未按规定擅自离职造成损失公司将有权对产生的 损失进行追索。
3.6各部门工作时间
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 部 门 总经理助理 教 务 部 顾 问 部 财 务 部 策 划 部 市 场 部 前 保 台 洁 平 时 12:00-20:00 13:00-19:30 12:00-20:00 周六周日 9:00-19:00 9:00-19:00 9:00-19:00
5．解聘： ．解聘： 下列情况之一者，学校与聘任人员解除聘任： 5.1 聘任期满，工作调整。 5.2 经考核，不胜任原工作岗位或不适应做原工作者。 5.3 在任职期间，因受聘人员责任造成重大事故损失。 5.4 触犯法律、法规，受处理人员。
6．资料变更 ． 6.1 如有个人信息变更或补充，需在一个月内向人力 资源部门申报变更或声明，以确保与个人有关的各项 权益。 6.2 公司提倡正直诚实，并保留审查职员所提供个人 资料的权利。如有虚假信息，一经发现，公司将立即 做解除劳动合同处理，不给予任何经济补偿。
3 社会保险 3.1 工作满壹年，并同企业签署劳务合同的员工，由 本人提出申请，企业参照国家有关规定为员工缴纳企 业养老保险、医疗保险。 3.2 因故离开企业或提前终止劳务合同，保险将自动 取消。
行政管理制度
一、岗位职责
职位名称 总经理助理 所属部门 薪金标准 填写日期 工作内容: 修订并监督执行各项管理制度； 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关 系，尤其是顾问部与教务部间的日常工作关系以及事务处理 配合总经理处理各类家长投诉，并给出圆满解决方案； 跟踪试听学员反馈、并做好学员售后服务工作； 跟进监督落实公司会议纪要； 协助总经理进行公司企业文化建设，对工作纪律进行管理监督； 完成其他临时交办的任务。 直属上级 核准人 总经理
3.考勤制度 考勤制度 3.1各部门具体工作时间因分工不同单独制订； 3.2 上下班均要打卡，因故不能打卡，须填写未打卡申请 单。无故不打卡扣当日工资； 3.3 病假、事假须填写请假单，获得批准并安排好工作后， 方可离开岗位。病假、事假的薪金计算方式详见《薪酬与 福利》； 3.4 工伤及工伤医疗期：职员因工负伤、患职业病、因工 残废、因工死亡等工伤的认定须以授权诊断的医疗机构出 具的正式证明文件和劳动鉴定委员会的伤残鉴定结论为合 法依据，工伤所需工伤医疗期也由职员工作所在地劳动鉴 定委员会书面确认。工伤医疗期间职员待遇详见《薪酬与 福利》； 3.5 因公参加社会活动、赴外地出差，依所在单位相关规 定履行审批程序并报人力资源部门备案，视为正常出勤；
2. 试用 2.1 试用期为一个月，如果你确实感到公司实际状况、发 展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开， 可提出辞职，按规定办理离职手续方可结算工资；相应的， 如果你的工作表现无法达到要求，公司也会尽快终止对你 的试用。试用期前十天为双方选择期，不满十天无工资。 2.2 试用期内连续缺勤达15个工作日或累计缺勤达15个工 作日，公司将终止对你的试用。
与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关 中介机构建立并保持良好的关系；
职位名称 薪金标准 工作内容:
前台
所属部门 填写日期
行政部
直属上级 核准人
行政主管
办公用品出入库管理，打印、复印文件和管理各种表格文件； 负责员工考勤和外出登记，做好每日交接班记录； 协助组织公司活动。 引导会员做课前签到，保证学员准时参加相应课程； 保持接待区和客户休息区的干净与整洁，并及时清理； 电话或进店咨询的客户，及时安排相应顾问与之会谈，获得有价值信息后 及时与相应部门沟通协调； 每日玩具数量清点并作销售记录； 负责各类销售时的收据填写并及时上报财务； 负责闭店前全楼水电及安全情况的检查，如有异常及时请示。
2. 休假 2.1公司参照国家法定节假日休息。若因法定假日进行 市场推广或会员活动，公司会对参与员工给予调休。 2.2 职员转正后可享受带薪假期，包括：婚假、丧假、 生育假。 2.2.1 婚假：对依国家婚姻法履行正式登记手续的转正 职员给予婚假7天。 2.2.2 丧假：直系亲属，可请假假5天。 2.2.3 女员工产假：非晚育90天，晚育105天。 2.2.4 男员工护理假：10天（限在女方产假期间）。 2.2.5 哺乳假：小孩一周岁以内，上班时间给母亲每天 哺乳时间一小时（不含午餐时间）。
4.2.3 以虚假理由请假并获批准而不上班的； 旷工时间最小计算单位为0.5个工作日，不足0.5个 工作日以0.5个工作日计； 4.2.4 对旷工的处理： 4.2.4.1 旷工期间劳动报酬不予发放； 4.2.4.2 连续旷工超过5个工作日，或一年内累计 旷工超过10个工作日，作严重违纪处理,公司将与 之即时解除劳动合同，不给予任何经济补偿；
四、资源使用
1. 职工未经批准，不得将公司资产赠与、转让、出租、出 借、抵押给其它单位或者个人； 2. 职员对公司的办公设备、交通工具、通讯及网络系统或 其他资产，不得违反使用规定，做任何不适当的用途； 3. 公司的一切书面和电子教材、培训资料等，均有知识产 权，职工未经授权，不得对外传播。
职位名称 薪金标准 工作内容:
财务主管
所属部门 填写日期
财务部
直属上级 核准人
总经理
根据公司经营实际，建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常 管理、年度预算、资金运作等进行总体控制； 主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效 的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财 务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；
二、薪酬福利
1.薪资 薪资 1.1每月十日发放上整月工资，每月根据部门不同按22或 26天计算工资基数，采用倒扣法，即按缺勤天数扣当日工 资。 1.2 员工需办理一张本人招商银行本地借记卡。 1.3本工资包括底薪、职位补贴、敬业津贴、餐补、话费补 助、交通补助。 1.4 详情请参照各岗位薪资标准。
职位名称 薪金标准 工作内容:
企划主管
所属部门 填写日期
市场部
直属上级 核 准 人
运Байду номын сангаас总监
负责各类文案的撰写； 负责公司对外宣传内容的设计 ； 负责公司各项活动的策划、组织、开展。
职位名称 薪金标准 工作内容:
教务主管
所属部门 填写日期
教务部
直属上级 核 准 人
运营总监
做好课程规划、设置、组织安排教学； 做好教师培训工作； 处理各种与教学有关的问题； 每周做好监督教具的整理与清洗工作； 带动老师做好教案的编写工作； 组织教务部各种例会的开展； 监督落实例会决议； 监督教师做好每月反馈
2.卫生管理 卫生管理 2.1各办公区落实到人，值日人员必须认真负责、积极主动 地完成清扫工作，当日不清扫一经发现给予50元处罚； 2.2 俱乐部内禁止吸烟，违者罚款50元； 2.3 公司员工每人自备水具，严禁使用一次性水杯； 2.4 无特殊要求打印时请使用二次用纸； 2.5 各部门最后下班人员要关闭水、电及门窗，教室最后 离开人员要将桌椅摆放整齐，桌面地面无杂物。前台人员 最后检查将情况如实记录，未按要求整理者给予50元处罚。
乐高教育PPT模板
员工手册
20110329
人力资源管理制度
一、聘用程序
1．聘用 ． 1.1 人力资源部发出招聘公告； 1.2 应聘者填写学校提供的应聘表格，同时出示身份 证、学历证明（毕业证书、 学位证书等）、免冠彩色 近照1张及公司人力资源部门要求提供的其他资料； 1.3 人力资源部门进行初试，资格审查，合格者由校 长直接进行复试考核，择优录用； 1.4 下达录取通知 1.5办理入职手续： 1.5.1录入指纹、领取办公用品及其他相关资料； 1.5.2 与负责人见面，接受工作安排。
职位名称 薪金标准 工作内容:
运营总监
所属部门 填写日期
直属上级 核准人
总经理
修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程； 建立规范、高效的运营管理体系并优化完善； 制定公司运营标准并监督实施； 制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保销售指标的顺利完成； 协调各部门的工作，建设和发展优秀的销售队伍； 完成市场部相应各类培训计划； 完成总经理临时交办的其他任务。
职位名称 薪金标准 工作内容:
幼儿教师
所属部门 填写日期
教务部
直属上级 核准人
教务主管
根据乐高教育“4C”模式和乐高教参编写教案，审核通过方可教学； 每周定期进行教具全面清洁、消毒。时时保持公用设备、器材的清洁； 上班期间着工作装，言行大方，举止端庄，和蔼亲切； 课前做好必要的上课准备，如：器材检查、教室布置、软件安装等； 课中注意观察每个孩子的表现，主动与家长交流，及时对孩子的改变 作出反馈 课后做好教室内器材清点及教室环境整理，确保教室整洁； 了解孩子心理，随时给出正确引导，保证孩子安全，严禁体罚或其它 有损孩子们身心健康的行为；