房地产公司工程竣工验收管理
房地产公司质量管理制度
房地产公司质量管理制度一、引言房地产行业作为国民经济的重要支柱，其产品质量直接关系到人们的生活品质和生命财产安全。
为了确保房地产项目的高质量交付，满足客户的需求和期望，提高公司的市场竞争力和社会声誉，特制定本质量管理制度。
二、质量方针和目标（一）质量方针“以客户为中心，以质量求生存，以创新求发展，持续改进，追求卓越。
”（二）质量目标1、项目竣工验收合格率达到 100%。
2、客户满意度达到 90%以上。
3、重大质量事故为零。
三、质量管理组织架构和职责（一）质量管理组织架构成立质量管理委员会，由公司总经理担任主任，副总经理担任副主任，各部门负责人为成员。
质量管理委员会下设质量管理部，负责日常质量管理工作。
（二）职责分工1、总经理对公司的质量管理工作负总责，制定质量方针和目标，批准质量管理制度，提供必要的资源支持。
2、副总经理协助总经理开展质量管理工作，负责分管部门的质量管理工作，监督质量管理制度的执行情况。
3、质量管理部（1）制定和完善质量管理制度、流程和标准。
（2）组织质量培训和教育，提高员工的质量意识和技能。
（3）对项目进行全过程质量监督和检查，及时发现和解决质量问题。
（4）收集、分析和反馈质量信息，提出改进建议和措施。
4、开发部（1）负责项目前期的规划、设计和报建工作，确保项目符合相关法律法规和质量要求。
（2）与设计单位沟通协调，优化设计方案，提高项目的质量和性价比。
5、工程部（1）负责项目施工过程的质量管理，监督施工单位严格按照施工图纸和规范施工。
（2）组织施工技术交底和质量验收，及时处理施工中的质量问题。
（3）对施工材料和设备进行质量检验和控制，确保其符合质量要求。
6、营销部（1）了解客户的需求和期望，为项目的规划设计和质量管理提供参考。
（2）向客户宣传和介绍项目的质量优势和特色，提高客户的满意度和忠诚度。
7、财务部（1）负责质量管理工作的资金预算和核算，确保质量管理工作的资金投入。
（2）对质量成本进行分析和控制，提高质量管理的经济效益。
重庆市房地产开发项目竣工验收内容及程序
重庆市房地产开发项⽬竣⼯验收内容及程序重庆市房地产开发项⽬竣⼯验收内容⼀、防雷检测:向当地防雷办申报防雷检测,获得防雷合格证。
⼆、建筑节能验收:建筑节能验收是重庆房地产项⽬竣⼯验收的第⼀步。
节能验收分为两步:1、建筑能效评测:建设单位将以下资料收集完善后交质量监督站。
A、重庆市建筑能效测评申请表(附件1)。
B、建筑竣⼯图或建筑施⼯图,应提供CAD电⼦⽂档。
C、⼯程中已使⽤的各种材料参数门窗、(窗框及玻璃的传热系数及遮阳系数)外墙及屋⾯保温材料等。
D、原设计节能计算模型及节能设计计算报告书。
E、⼯程中有关节能设计及施⼯中建筑的重⼤变更通知或说明,以及变更后的节能合格书专篇及相关的节能设计计算报告书,计算模型光盘等相关⽂件。
2、建筑节能验收:在获得质监站建筑节能评测意见之后,⽅可在质监站申报建筑节能验收。
建筑节能验收的资料⼤概有两个档案盒,由施⼯单位提供资料和报验。
三、规划竣⼯验收:1、竣⼯验收申请表及书⾯申请⼀份2、具有测绘资质单位编制的建筑⼯程竣⼯实测⾯积报告及实测图(原件1套及电⼦⽂档,实测图要求反应各层平⾯的功能及尺⼨、⾯积,⽐例尺为1:100—1:300);【重庆市勘测院提供原件】3、经重庆测绘产品质量监督站验收合格的建设⼯程(含管⽹)实测地形图及⽂本资料(原件1份及电⼦⽂档,⽐例尺为1:500)。
【重庆市勘测院提供原件】4、⼯程竣⼯验线回单:(签字)【重庆市勘测院提供原件】5、⼯程竣⼯图(建筑专业部分)【装订成档案】;6、房屋⾯积测量报告书;【重庆市房屋勘测院提供】;7、竣⼯实景照⽚;【冲洗成5⼨照⽚,贴于A4纸上,表明栋号及⽅向】8、《建设⼯程规划许可证》复印件到规划局领取竣⼯验收申请表,并了解相关流程。
规划验收分为三步⾛:第⼀步,到重庆市房屋勘测院申报⾯积实测,获得实测报告。
注意这⾥的⾯积实测报告即是房屋产权证上的⾯积;所需资料建筑竣⼯图等;⼤概需要10个⼯作⽇,可提前⾛这⼀步。
第⼆步,到重庆市勘测院申请建筑⼯程竣⼯实测、管⽹实测及验线。
某房地产开发公司工程质量管理制度
工程质量安全管理制度一、总则1质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节．我们应贯彻“质量第一求生存，科学管理促发展"的方针,切实加强施工质量的预控、检查和验收制度,便于发现问题,及时纠正，让顾客的要求得到满足．２质量管理部要牢固建立“质量是企业的生命”的思想,坚持预防为主,要从施工准备到竣工验收的各个环节上,进行技术监督、过程控制和质量检验，使产品的质量水平不断提高。
1）工程技术部门要监控与审核工程质量规划和施工方案，落实三级交底制度，检查规划与方案的实施过程,抓好科技进步和技术创新,推广十项新技术应用,提高工程质量品牌。
在不影响工程质量的前提下合理安排进度计划,要坚持做到上道工序质量不符合要求不得交付下道工序施工，要始终以严格的管理和合理的施工进度创造良好的施工生产环境,提供使顾客满意的精品。
3)材料部门供应的材料要符合材料质量标准,要严格把关施工方的材料采购、验收检测和使用管理制度，要及时了解和掌握施工现场所需不同材料和新材料的规格、性能以及应用要求的情况,做到为工程建设提供合格材料.４）质量检查人员应持证上岗，应挑选工作责任心强，能坚持原则,具有较高技术水平和实践经验的人员担任。
专职质量人员公司直接领导,应相对固定，不得任意调整。
如因工作确需调动，需经公司主管部门同意.5）专职质量检验员的配备，根据国家规定数据不低于企业职工总数的5‰,应满足企业质量管理的要求与能力。
6）项目部、队组质量管理,在操作过程中要尽心尽责,随时检验．项目部应有项目质量员，项目质量员独立开展工作．专业队应有兼职质量员,以便进行检验工作.兼职质量员由关切或有经验的工人担任．７)质量管理网络在公司总经理领导下，由总工程师分管，在公司质量管理部组织下展开各项工作。
各技术经理分管质量工作，分管技质的主管抓质量工作,项目部设质量员、队组设兼职质量员．8)质量检验人员应定期参加公司的质量活动。
9）全面质量管理是现代工业生产中一种科学的质量管理方法,企业的全体职工，都要学习和参加质量管理，为了取得经验，逐步展开,应建立质量管理小组,并开展活动．二、公司各级的质量责任制１、公司总经理是负责承担企业工程质量的法定代表人，对公司所承建工程的质量负全面责任.总经理委托总工程师或技术负责人具体抓公司的工程质量．２、总工程师或项目经理负责实施公司质量工作规划,指定质量管理目标，负责确定重点、重大工程的质量保证措施，总工程师或项目经理领导质量管理部和工程技术部,对工程质量进行具体工作。
工程验收工作方案
工程验收工作方案工程验收工作方案工程项目的工程竣工验收是施工全过程的最后一道程序，也是最后一项工作。
那么如何写关于?下面推荐介绍范文，欢迎阅读!工程验收工作方案【1】一、竣工验收准备工作：1.完成收尾工程收尾工程的特点是零星、分散、工程量小，但分布面广，如果不及时完成，将会直接影响项目的竣工验收及投产、使用。
项目经理部应做好收尾工程，及时摸清收尾工程项目，通过竣工前的预检，作一次彻底的清查，按设计图纸和施工合同要求，逐一对照，找出遗漏项目和收尾工程的重点制定作业计划u2.竣工验收资料的准备竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，项目经理部从施工开始就应完整地积累和保管，竣工验收时在职能部门的指导、配合下按照政府有关要求编目建档。
3.竣工验收的预验收竣工验收的预验收，是初步鉴定u二、竣工验收的依据：竣工验收依据主要有：施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行的施工规范及工程质量、竣工验收资料等。
三、竣工验收的标准：竣工验收的工程项目在工程内容上按照施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行施工规范及工程质量验收规范要求全部施工完毕，即室内工程全部做完，室内外地下管网及散水、明沟、沿步、斜道全部做完，内外粉刷(贴面)完毕;建筑物、构筑物周围2m以内场地平整、障碍物清除，道路及下水道畅通，且水流灯亮，窗明地净。
住宅工程还要求对讲系统、煤气等尽可能完成。
四、竣工验收的程序：1.项目经理部预检当工程施工完后，根据工程进度计划，项目经理应组织项目部有关职能人员，对拟报竣工工程的情况和条件，对照施工图纸的要求、施工合同的规定和现行工程质量验收规范，进行检查验收。
主要包括竣工项目是否符合有关规定，工程质量是否符合现行质量验收规范，竣工资料是否齐全，施工完成情况是否符合施工图纸(包括变更)及使用要求等。
对工程质量外观的缺陷，装饰面层的空鼓、开裂，成品之间的相互污染，使用功能的要求等方面进行逐层、逐间、逐处铺地毯式的检查并形成检查记录(见附表一)。
某房地产开发公司工程质量管理制度
工程质量安全管理制度一、总则1质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节.我们应贯彻“质量第一求生存，科学管理促发展”的方针,切实加强施工质量的预控、检查和验收制度,便于发现问题，及时纠正，让顾客的要求得到满足.2质量管理部要牢固建立“质量是企业的生命”的思想，坚持预防为主,要从施工准备到竣工验收的各个环节上,进行技术监督、过程控制和质量检验，使产品的质量水平不断提高。
1)工程技术部门要监控与审核工程质量规划和施工方案，落实三级交底制度,检查规划与方案的实施过程,抓好科技进步和技术创新，推广十项新技术应用,提高工程质量品牌。
在不影响工程质量的前提下合理安排进度计划，要坚持做到上道工序质量不符合要求不得交付下道工序施工,要始终以严格的管理和合理的施工进度创造良好的施工生产环境,提供使顾客满意的精品。
3）材料部门供应的材料要符合材料质量标准,要严格把关施工方的材料采购、验收检测和使用管理制度,要及时了解和掌握施工现场所需不同材料和新材料的规格、性能以及应用要求的情况，做到为工程建设提供合格材料。
4）质量检查人员应持证上岗，应挑选工作责任心强，能坚持原则,具有较高技术水平和实践经验的人员担任。
专职质量人员公司直接领导,应相对固定，不得任意调整.如因工作确需调动，需经公司主管部门同意.5）专职质量检验员的配备,根据国家规定数据不低于企业职工总数的5‰,应满足企业质量管理的要求与能力.6)项目部、队组质量管理,在操作过程中要尽心尽责，随时检验。
项目部应有项目质量员，项目质量员独立开展工作.专业队应有兼职质量员，以便进行检验工作。
兼职质量员由关切或有经验的工人担任。
7)质量管理网络在公司总经理领导下，由总工程师分管，在公司质量管理部组织下展开各项工作.各技术经理分管质量工作，分管技质的主管抓质量工作，项目部设质量员、队组设兼职质量员。
8）质量检验人员应定期参加公司的质量活动。
9）全面质量管理是现代工业生产中一种科学的质量管理方法,企业的全体职工，都要学习和参加质量管理,为了取得经验，逐步展开，应建立质量管理小组，并开展活动。
房地产开发项目验收有什么要求
房地产开发项⽬验收有什么要求依据我国建筑法的规定，建筑物要经验收合格才能使⽤的，所以开发商建好房屋后，需要对房屋进⾏验收，⽽验收房屋是有⼀定标准的，那么对房地产开发项⽬验收有怎样的要求?下⾯由店铺⼩编为读者进⾏相关知识的解答。
房地产开发项⽬验收有什么要求依据我国相关法律的规定，房地产开发项⽬验收时，建设单位收到建设⼯程竣⼯报告后，应当组织设计、施⼯、⼯程监理等有关单位进⾏竣⼯验收，验收合格后要备案。
《建设⼯程质量管理条例》第⼗六条 建设单位收到建设⼯程竣⼯报告后，应当组织设计、施⼯、⼯程监理等有关单位进⾏竣⼯验收。
建设⼯程竣⼯验收应当具备下列条件：(⼀)完成建设⼯程设计和合同约定的各项内容;(⼆)有完整的技术档案和施⼯管理资料;(三)有⼯程使⽤的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;(四)有勘察、设计、施⼯、⼯程监理等单位分别签署的质量合格⽂件;(五)有施⼯单位签署的⼯程保修书。
建设⼯程经验收合格的，⽅可交付使⽤。
第四⼗九条 建设单位应当⾃建设⼯程竣⼯验收合格之⽇起15⽇内，将建设⼯程竣⼯验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可⽂件或者准许使⽤⽂件报建设⾏政主管部门或者其他有关部门备案。
建设⾏政主管部门或者其他有关部门发现建设单位在竣⼯验收过程中有违反国家有关建设⼯程质量管理规定⾏为的，责令停⽌使⽤，重新组织竣⼯验收。
⼯程竣⼯验收的程序是怎样的(⼀)⼯程竣⼯验收程序：验收会议上，⼯程施⼯、监理、设计、勘察察等各⽅的⼯程档案资料摆好备查，并设置验收⼈员登记表，做好登记⼿续。
1、由建设单位组织⼯程竣⼯验收并主持验收会议(建设单位应做会前简短发⾔、⼯程竣⼯验收程序介绍及会议结束总结发⾔)。
2、⼯程勘察、设计、施⼯、监理单位分别汇报⼯程合同履约情况和在⼯程建设各环节执⾏法律、法规和⼯程建设强制性标准情况。
3、验收组审阅建设、勘察、设计、施⼯、监理单位的⼯程档案资料。
4、验收组和专业组(由建设单位组织勘察、设计、施⼯、监理单位、监督站和其他有关专家组成)⼈员实地查验⼯程质量。
房地产开发公司工程部管理制度
房地产开发公司工程部管理制度总则1、确保公司建设工程按期、保质顺利竣工，特制定管理制度。
2、工程管理由总工程师牵头，工程部、材料设备部、经济管理部配合实施。
工程施工技术、质量管理一、责权划分（一）建设单位1、协调施工、监理、设计单位的关系。
2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。
对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。
施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。
（二）施工单位1、严格按照设计文件。
施工方案。
施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责。
2、及时按建设单位和监理的指令改进工作。
对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。
施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。
但必须陈述“拒绝”的正当理由，并得到建设单位和监理的确认。
在建设单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负责。
（三）监理单位1、按照国度尺度、规程、规范、规定、设计文件代表扶植单位对施工单位的施工质量进行监理。
对违背国度规定和设计文件的行为发出整改指令。
施工单位无正当理由回绝监理指令。
监理可发出停工令。
复工令亦由监理发出。
2、确认施工质量。
并对已确认的施工质量负责（但并不免除施工单位对施工质量的责任）。
二、技术质量管理方针三全管理（全员、全过程、全方位）、预控为主、确保质量。
三、技术质量管理体系（一）建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。
（二）管理系统的职员必须到岗，职责必须划明白确、管理到位。
四、图纸收发和审核（一）工程图纸及设计文件（包括设计变更）一律由扶植单位档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人（或档案员）和监理工程师。
（二）各单位技术负责人应组织有关职员认真审查图纸。
（三）图纸审查要点：1、要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。
房地产工程竣工备案制度
房地产工程竣工备案制度一、房地产工程竣工备案制度的内容1. 竣工备案的主体根据《建筑法》和《房地产开发企业资质管理办法》，房地产开发企业在完成施工和竣工验收工作后，需要向相关主管部门提交竣工备案申请。
主管部门可以是建设行政部门、规划行政部门、住房和城乡建设部门等。
竣工备案的主体包括房地产开发企业、施工单位、设计单位、监理单位等。
2. 竣工备案的程序竣工备案程序包括提交备案申请、审核备案材料、办理备案手续和颁发备案证书等环节。
申请人需要提交相关资料，包括项目总平面图、建筑设计图纸、竣工验收报告、市政工程验收报告、商业设施验收报告等。
主管部门对备案材料进行审核，确认备案资格，并在符合规定的时间内颁发备案证书。
3. 竣工备案的内容竣工备案的内容主要包括建筑物结构、功能、用途等信息，以及房地产开发企业的资质证书、建筑设计、施工单位信息、监理单位信息等。
备案信息对公众公示，并作为房地产交易过程的必要凭证。
4. 竣工备案的效力竣工备案证书是房地产项目的必备证件，是房屋交易、投资、贷款等重要环节的凭证。
备案信息的真实性和完整性为购房者提供了保障，也有利于监管部门对房地产开发项目的合法合规进行监督。
二、房地产工程竣工备案制度的意义1. 保障购房者的权益竣工备案制度的实施，可以有效规范房地产项目的建设行为，保证项目的质量和合法性。
备案信息可以为购房者提供准确的参考，降低购房风险，保障他们的合法权益。
2. 促进房地产市场的健康发展房地产工程竣工备案制度的实施不仅提高了房地产项目的交易透明度和可预测性，还可以防范房地产市场的乱象和涉嫌违法行为，推动房地产市场的规范化和健康发展。
3. 提升房地产企业的诚信度通过竣工备案制度，房地产企业必须按照规定程序提交相关资料和信息，提高了信息公开的透明度，增强了企业的诚信度和市场竞争力。
4. 加强行政监管竣工备案制度有利于监管部门掌握房地产市场的动态信息，实现对房地产项目的全程监管，促进规划、建设、验收等环节的有机衔接，提高监管效率和能力。
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房地产公司工程竣工验收管理
房地产开发公司工程竣工验收管理
工程竣工验收是基本建设的最后一项程序，是全面考核建设项目经济效益、检验设计、
施工质量的重要环节，应坚持”质量第一”的原则，认真做好竣工验收。
1、办理竣工验收应依据公司下达的设计任务书，初步施工图设计(及其补充文件)及上
级颁发的有关文件、各专业的设计规范、施工规范及验收规范。
2、工程竣工验收范围及分工：凡公司新建、扩建、改建等基本建设项目均应组织竣工
验收。较大规模的设备安装工程竣工验收应有省、市管理部门参加或主持，一般工程规模项
目的工程验收由工程部组织相关部门及人员负责执行。
3、工程竣工验收的条件是：土建、设备或线路工程已按设计要求安装完毕，设备已在
规定术档案、测试和竣工资料齐全完整、维护用工具仪器、仪表及维护备件齐全。引进工程
应满足合同规定条件。
4、管线工程竣工验收前三天，施工单位应将完整的合格的测试资料、修改过的全套竣
工图和资料(竣工图和资料按部颁竣工资料编制办法并符合工程档案规定装订成册)送交工
程管理室审查合格后，三天内由管线工程管理室安排组织验收。对于借故不参加或拖延时限
的，公司工程部与施工单位可直接安排人员进行验收，质量合格直接交付使用。对于初验不
合格的地方，验收小组应责令施工单位限期免费返工，直至合格。
5、土建、设备、管线等工程验收项目及标准，参照部颁的相关规范和设计要求。
6、所有建设工程项目未经竣工验收不能投产，工程竣工后相关部门不得无故拖延办理
验收手续。
7、工程竣工资料必须完整齐全，准确美观，要求做到竣工图纸与施工现场相一致，安
装工程量与图纸相一致，材料消耗与工程量及规定损耗量相一致，工程验收前，施工单位应
将所有技术资料(包括竣工图、测试资料)进行系统的整理，符合工程档案要求后，要向工程
部资
料组进行移交。
工程竣工资料一律加盖”工程部竣工资料”图章后方为正式资料
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