内部审核首(末)次会议记录

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内部审核首次会议记录

内部审核首次会议记录

内部审核首次会议记录时间:2024年10月10日
地点:北京国家会议中心
参会人员:
董事会:
陈先生(董事长)
王女士(董事)
周先生(董事)
内部审核委员会:
刘先生(主席)
张先生(副主席)
赵先生(委员)
李女士(委员)
会议主持:
刘先生
会议记录员:
赵先生
会议议程:
1.开幕致辞
刘先生主席发表开幕致辞,并概述了本次会议的宗旨和目的,并介绍了会议的议程和参会嘉宾。

2.内部审核委员会人员简介
刘先生主席简要介绍了内部审核委员会的成员情况,包括自己、张先生、赵先生、李女士,他们担任的职务和负责的职责,以及与审计、内控等内容的专业背景;
3.内部审核工作概述
刘先生主席就内部审核工作总体情况做了概述,指出内部审核主要是为管理层提供实时的决策信息,以及对企业内部控制系统的审查,确保企业有效地运营,并从风险管理的角度提供审计人员、内部审计员及其他管理层的建议。

4.内部审核工作方案
刘先生主席就内部审核工作方案情况介绍:本次内部审核计划将涵盖内控、资产监管、财务报告、投融资管理、人力资源管理等项目,并采用综合评估的方式进行审查。

5.会议讨论
会议现场进行讨论。

内审首末次会议记录

内审首末次会议记录
内审首次会议记录
编号:QR-QP17-03NO.201407
会议主题
2014年第二次内审首次会议
时 间
2014-7-23
地 点
会议室
主 持 人
王延昊
参加部门/人员
总经理、管理者代表、内审组全体、各部门负责人
签到表
姓 名
部门/职务
姓 名
部门/职务
会议主要内容
1.审核组长宣读审核计划,强调本次内审的目的范围,依据和方法以及日程安排。
7.8:30会议结束。
记录人:宋静茹2014年07月23日审核人:王延昊2014年07月23日
内审末次会议记录
编号:QR-QP17-03NO.201407
会议主题
2014年第一次内审末次会议
时 间
2014-07-24
地 点
会议室
主 持 人
王延昊
参加部门/人员
总经理、管理者代表、内审组全体、各部门负责人
2.审核组长介绍本次审核内审员的分工情况,并对全体内审员提出工作要求。
3.受审部门确认审核计划。
4.审核组长说明审核的风险性和局限性。
5.总经理பைடு நூலகம்调本次内审的重要性,提出本次内审的要求:各部门要认真积极配合内审组工作。内审组要坚定信心不怕发现问题,并作好记录。
6.审核组长明确末次会议的时间、地点、参加人数。
记录人:宋静茹2014年07月24日审核人:王延昊2014年07月24日
签到表
姓 名
部门/职务
姓 名
部门/职务
会议主要内容
1.审核组长主持会议,首先重视本次内审的目的、范围、依据、方法。
2.总经理讲话:
(1)祝贺此次审核顺利完成;

内审会议记录

内审会议记录

内审会议记录内部审核会议记录编号:CD/JLQR-034 NO:01 会议时间:2010年7月3日会议地点: 会议室会议主持人:参加会议人员签名:会议内容记录:公司2010年度计量检测体系内部审核首次会议在审核组组长的主持下召开。

1. 审核组长首先强调内审目的,为了验证公司建立和运行的计量检测体系的是否符合JJF1112-2003《计量检测体系规范》的要求;是否满足顾客、公司和相关法律法规的要求;同时提出公司计量检测体系的今后改进建议,确保计量检测体系有效运行和持续进行,并为迎接外部审核做好准备。

2. 宣布这次内审审核计划和日程安排,希望大家能严格按照审核的要求进行审核,强调审核员应具备的素质,希望本次审核能顺利进行。

3. 要求各个部门积极配合本次内审,使其圆满完成。

4. 正式宣布首次会议结束,内部审核正式开始~会议记录人:内部审核会议记录编号:CD/JLQR-034 NO:02 会议时间:2010年7月4日会议地点: 会议室会议主持人:参加会议人员签名:会议内容记录:公司2010年度计量检测体系内部审核末次会议在审核组组长的主持下召开。

1. 首先感谢各部门对本次审核的支持与积极配合。

2. 各部门交流本次内审情况。

3. 对后续工作的安排,计量检测体系内审报告送领导决策层、物流部、销售部、行政部、生产部、品质部、技术部、财务部等计量检测体系所涉及到所有部门。

4. 计量检测体系内审结论所涉及整改的责任部门负责制定纠正措施。

5. 内审组按纠正措施完成的时间进行验证,并在不符合项报告中填写验证结论。

6. 宣布本次内部审核圆满完成,末次会议结束。

会议记录人:。

内部审计会议纪要

内部审计会议纪要
有一个标准,超过标准要上报。(5)平时质量记录三级文件中反映的问题,相关领导要及时发现、及时解决。
3.孙迎春:质量记录首先应该是实用,然后是规范化,使纳入体系,便于查找、控制。
三、管理者代表郭怀顺总结性发言
内审的目的就是发现问题,纠正错误,本次内审很好地完成了任务。有以下几点需要强调:
1.销售部要对每次出鸡的计划入孵数、实际出雏数,实际与计划误差数,多(:内部审计会议纪要)出鸡数,售出数,未售出数,转副产品数等数据都要十分清楚。
最后,苏总强调,我们进行iSo内审的主要目的就是要帮助企业提高种鸡质量、降低成本,所以大家要认真贯彻实行iSo质量管理体系的具体要求。
篇二:内审首次会议记录
内审首次会议记录
会议时间:20XX-10-13上午9:00
主持人:张丽蓉
与会人员:总经理、各部门负责人、内审人员
会议内容记要:
1.与会者签到
2.会议由审核组长主持,宣布会议开始
3.组长明确审核的目的
4.组长明确审核的范围
5.组长明确审核的依据
6.组长介绍审核人员的分工
7.组长请大家确认审核的日程安排
8.组长强调审核人员客观、公正的原则
9.组长介绍审核的方法和程序
审核的基本原则是抽样
审核方法:提问、观察、记录、确认
不合格项的记录和确认方法
如何正确对待不合格项
10.澄清各部门的疑问
4.2.3(文件审批手续)和4.2.4(质量纪录填写);销售部有1项不符合项(质量纪录填写)。人事行政部有1项—7.4.1纪录与实际采购不符。
2.罗平涛:总结出五项值得注意的地方。(1)保健中心的化验报告没有结论,以后应该填写结论;(2)疫苗交接应有三级文件详细记录,便于以后质量追踪、控制;(3)孵化厅入孵时发现有不配套的情况一定要打报告,有±1%的主产品转副产品情况也应该打报告;(4)为防止某一鸡群中混入其他品系的种鸡,孵化厅和鸡场应该进行检查并建立三级文件。孵化厅要对每批鸡每月抽样500只进行检查,鸡场应该利用作防疫的机会(24周和38周)对每批鸡进行检查。检查要

内部审核报告、计划、首末次会议记录

内部审核报告、计划、首末次会议记录
1、其中业务室有5项,主要涉及记录、样品管理及体系理解不到位:
1)业务室预防控制措施程序不完善,针对提出问题,业务室部配备人员 急救箱。
砂子项目样品传递记录不及时,针对提出问题,领样人先在业务室的样品传递表签字领样后进行实验。
2)业务室投诉申诉措施不完善,针对提出问题,业务部建立客户申诉投诉意见箱。
编制人:
批准人:
Hale Waihona Puke 日期: 年 月 日2016年内部审核计划
第 1 页 共 1 页
审核目的
验证质量体系的符合性和有效性
审核范围
公司质量体系覆盖的所有部门及要素
审核依据
《实验室资质评审准则》、《质量手册》、《程序文件》、作业指导书、国家有关法律法规等
审核组成员
组长:贾 俊 组员:蒋虎年 徐文红
审核日期
2016年11月1日-2016年11月4日
审核安排
日期
时间
审核部门
审核内容
审核员
2016、11、1
9:30-
11:00
召开首次会议
确认内审的目的、依据、安排具体时间等事项
蒋虎年
徐文红
14:30-
17:00
水泥室
对场地、设施情况、检测活动的方法和程序、检测报告等要素
2016、11、2
10:00-
12:00
混凝土室
对场地、设施情况、检测活动的方法和程序、检测报告等要素
2)混凝土室粗骨料检测报告中原始记录更改错误,针对提出问题,原始记录更改时加盖更改者印章。
3)个别检测人员对体系文件精神没有理解到位,针对提出的问题,各检测人员集体学习程序文件、质量手册。
4)水泥室温湿度记录未建立,针对提出问题,水泥室建立温湿度记录。

末次会议记录

末次会议记录
会议决定
1.各部门需按规定的时间要求,立即组织实施纠正行动
备注
记录整理:审核:
2.审核组全体成员汇报审核过程中发现的情况,并就检查出的不合格情况向各部门作传达,请各部门代表对检查出的不合格情况予以确认;
3.审核组长宣布了不合格项,并就不合格项的纠正情况作了说明,明确了部门和人员的责任、纠正行动完成的时间等,一一与各部门代表进行了确认;
4.审核组长再次重申审核的依据和准则;
5.X总发言,对审核组的工作给予了肯定,并再次强调各部门应立即制定纠正行动计划,并按时完成。并要求各部门今后对所负责范围内的工作不仅要按时完成,更要经常检查探讨改进的可能性,以实现持续改进。
末次会议记录
文件编号:QR-B-04记录号:0
会议地点
会议室
会议主题
内部质量体系审核末次会议
主持人
XXX
参加人员
会议内容记要
1.审核组长汇报内部质量体系审核组一天的工作情况,指出在今天的审核中,得到各部门的大力支持和配合,使得审核工作顺利完成,并代表全体审核组成员对各部门表示感谢;

检验检测机构内部审核首末次会议模板

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首末次会议记录

首末次会议记录
然后,审核组长又申明了本次内部审核的依据:强制性产品认证工厂质量保证能力要求;本厂的《质量手册》和《程序文件》;相关的法律法规。审核的范围是:涉及本工厂接近开关、光电开关生产质保能力运行的所有部门和过程。
审核组长陈述了本次内部审核的性质:年度计划内的内部审核。
审核组长陈述了本次内部审核的具体时间安排:审核组长问各职能部门对本次审核时间安排有无意见,若有意见或其他不方便之处请在会议中提出以便及时更改审核时间。
审核组长申明了本次内部审核的方法:按部门进行抽样检查。
审核组长请厂长发言,他说内部审核是一项十分重要的工作,便于发现质量保证体系的改进,要求各职能部门积极配合审核组的工作,以便顺利、按时完成本次内部审核。接着厂长发言,他强调了本次内部审核的重要性和必要性,一方面本厂质量保证体系建立运行以来,还有不少地方不符合标准的要求及本厂的实际情况,通过本次内部审核查出不合格项,采取纠正措施不断完善质量保证体系,使质量保证体系符合标准的要求并持续有效运行,为此,各职能部门必须积极配合审核组的工作。
部 门
应到人数
实到人数
缺席人数
缺席事由
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会议记录(续页)
共 2 页 第 2 页




首先,审核组长重申了本次内部审核的目的:本厂质量保证体系建立运行时间不长,验证质量保证体系与本厂实际情况的适宜性,验证质量保证体系运行的有效性,检查本厂质量保证能力是否符合强制性产品认证的要求,检查强制性认证产品的一致性,以便发现问题作为质量保证体系改进的基础。
最后,审核组长宣布会议结束。
审核组长请厂长发言,他说:通过为期一天的审核,发现了质量保证体系的中不足之处,对本次内部审核所做出的成绩作了肯定,质量保证体系已基本有效运行,本厂质量保证能力是否符合强制性产品认证的要求,强制性认证产品的一致性符合要求。但要逐步健全和完善质量保证体系,这是一项需要长期不断努力的工作,在今后的工作中各职能部门应严格按照有关规定开展各项质量活动。他还说:通过本次内部审核,对质量保证体系做出了公正有效的评价,质量保证体系已基本有效运行,这离不开每一位员工平时的不断努力,但质量保证体系仍存在不足之处,在以后的工作中,我们将更加不懈努力,使本厂质量保证体系不断完善并符合本厂的实际情况。
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