关于成立机电管理组织机构
2024年机电设备管理规定(2篇)
2024年机电设备管理规定矿属各单位：为进一步加强我矿机电设备管理，实现机电设备管理制度化、标准化，提高设备完好率，降低待修率、事故率，科学地管理好、用好设备，提高经济效益，根据我矿机电设备管理的现状特制定本规定：一、组织机构为了使机电设备管理工作的顺利进行，矿成立机电运输科，负责全矿机电设备的日常管理工作。
由机电副矿长负责全矿的机电设备管理，并配备电器设备管理副科长一名，机械设备管理副科长一名，机电设备管理技术员一名。
二、机电设备的选型与购置1、一般机电设备的选型要充分利用网络信息系统，结合实际使用要求，做好设备签报计划上报公司竞标采购，努力做到技术先进、质量优良、证件齐全、经济合理，大型固定设备及采掘设备（含主要配件）要优先选择原厂订购。
2、机电设备购置计划确定后，任何人不得擅自更改。
否则验收人员不签字验收，并给予责任人200元罚款，情节严重的提交矿处理。
三、机电设备的领用1、各队需要增用的机电设备应根据工作计划提前申请，注明设备使用地点及负荷情况送报机运科给予批复，由机运科发放设备。
2、电气设备在下井前应经全面检查、检修并经过试运检查、验收，开出入井合格证，方可入库、发放下井。
3、凡是进矿新设备及库存超过半年以上的设备下井前必须重新检查、通电试运后方可下井。
4、设备安装使用后，机运科技术人员应及时修改供电系统图，建立帐卡。
四、机电设备的验收（一）、机电设备到货后，设备管理人员应联同生产运营科、供应部门根据购货合同和设备到货清单逐一进行清点验收，查设备是否符合使用性能，否则进行退货处理。
l、电器设备铭牌规定数据是否与接线电压和使用机器设备的容量相适应；2、设备的外形结构是否完整，防爆性能是否良好；3、设备内部是否损坏；4、检修记录和验收手续是否齐全完整。
（二）、防爆设备有下列情况之一者，应作为非防爆设备处理：l、新到货的防爆设备，没有防爆标志、生产许可证、检验合格证和防爆设备到货验收单等。
2、防爆设备失去防爆性能，没有防爆标志，经修复而不能达到防爆性能者。
煤矿机电部安全生产管理制度
一、总则为加强煤矿机电部的安全生产管理，保障煤矿生产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及国家煤矿安全监察局相关规定，结合本矿实际情况，特制定本制度。
二、管理目标1. 确保煤矿机电设备的正常运行，减少设备故障，降低安全事故发生率。
2. 提高机电部职工的安全意识，增强自我保护能力。
3. 建立健全安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全生产职责。
三、组织机构及职责1. 机电部成立安全生产领导小组，负责全矿机电设备的安全生产管理工作。
2. 安全生产领导小组下设安全监察室，负责日常安全生产监督、检查和考核。
3. 各车间、班组设立安全生产责任人，负责本部门、本班组的安全生产工作。
四、安全生产管理制度1. 设备管理（1）严格执行设备安装、使用、维护、检修、报废等规定。
（2）定期对设备进行巡回检查、维护保养，确保设备安全运行。
（3）发现设备隐患，及时上报，并采取措施予以消除。
2. 人员管理（1）加强职工安全教育培训，提高职工安全意识。
（2）严格执行操作规程，严禁违章作业。
（3）定期进行安全检查，发现违章行为，严肃处理。
3. 作业现场管理（1）加强作业现场安全管理，确保作业现场安全有序。
（2）严格执行“三同时”原则，即：安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
（3）加强危险作业管理，严格执行审批制度。
4. 安全生产责任制（1）明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产职责。
（2）建立健全安全生产责任制考核制度，定期对安全生产责任制执行情况进行考核。
5. 事故处理（1）严格执行事故报告、调查、处理、总结制度。
（2）对事故责任人和责任单位进行严肃处理，确保事故原因分析到位、责任追究到位。
五、监督检查1. 安全监察室定期对机电部安全生产管理情况进行监督检查。
2. 各车间、班组定期自查，发现问题及时整改。
3. 安全生产领导小组不定期开展安全生产大检查，确保安全生产制度落到实处。
六、奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
机电工程安全管理制度
第一章总则第一条为加强机电工程安全管理，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有机电工程项目，包括但不限于机电安装、设备维修、调试、改造等。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、全员参与、持续改进”的原则。
第四条本制度由安全管理部门负责解释和监督实施。
第二章组织机构及职责第五条成立机电工程安全管理领导小组，负责机电工程安全管理的组织、协调、监督和考核工作。
第六条安全管理部门负责机电工程安全管理制度的具体实施，包括以下职责：1. 制定机电工程安全管理制度；2. 组织开展安全教育培训；3. 监督检查施工现场的安全措施落实情况；4. 调查处理安全事故；5. 提出安全改进措施；6. 负责安全资料的收集、整理和归档。
第七条各项目部应设立安全员，负责本项目的日常安全管理工作，具体职责如下：1. 负责施工现场的安全检查和隐患排查；2. 组织开展安全教育培训和现场安全巡查；3. 监督施工现场的安全措施落实情况；4. 及时报告安全事故，参与事故调查处理；5. 完成上级部门交办的其他安全工作任务。
第八条各岗位人员应按照本制度及岗位操作规程，认真履行安全职责，确保机电工程安全。
第三章安全教育培训第九条安全教育培训是提高员工安全意识和安全技能的重要手段，各单位应制定年度安全教育培训计划，并严格执行。
第十条新员工入职前，必须进行岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。
第十一条在岗员工应定期参加安全教育培训，提高安全意识和安全技能。
第十二条特种作业人员必须取得相应资格证书后方可上岗作业。
第四章安全生产责任制第十三条机电工程安全实行逐级负责制，各级负责人对所辖范围内的安全生产工作负总责。
第十四条各级负责人应履行以下职责：1. 组织制定并实施安全生产责任制；2. 定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，部署安全生产工作；3. 加强安全生产监督检查，及时发现和消除安全隐患；4. 对违反安全生产规定的行为进行严肃处理；5. 完成上级部门交办的其他安全生产工作任务。
机电安装质量安全管理制度
一、总则为了确保机电安装工程的安全、质量、进度和经济效益，保障人民生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
二、组织机构与职责1. 成立机电安装质量安全领导小组，负责机电安装工程的安全、质量管理工作。
2. 安全生产管理部门负责机电安装工程的安全管理工作，具体职责如下：（1）负责编制和修订机电安装工程安全生产管理制度；（2）负责组织、监督和检查机电安装工程的安全生产工作；（3）负责对机电安装工程安全生产事故进行调查、处理和上报；（4）负责对机电安装工程安全生产管理人员进行培训、考核。
3. 质量管理部门负责机电安装工程的质量管理工作，具体职责如下：（1）负责编制和修订机电安装工程质量管理制度；（2）负责组织、监督和检查机电安装工程的质量管理工作；（3）负责对机电安装工程质量事故进行调查、处理和上报；（4）负责对机电安装工程质量管理人员进行培训、考核。
三、安全管理制度1. 机电安装工程开工前，必须进行安全评估，制定安全措施，确保施工安全。
2. 施工现场必须配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆、安全帽、安全带等。
3. 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品，遵守操作规程。
4. 机电安装工程必须按照设计文件和施工图纸进行施工，不得擅自更改。
5. 机电安装工程应采取防雷、防触电、防高处坠落、防物体打击等措施，确保施工安全。
6. 机电安装工程应加强施工现场消防管理，配备消防设施，定期进行消防演练。
7. 机电安装工程应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
四、质量管理制度1. 机电安装工程必须按照设计文件、施工图纸和相关标准进行施工，确保工程质量。
2. 施工单位应建立健全质量管理体系，确保施工过程中的质量控制。
3. 机电安装工程原材料、半成品、成品必须符合国家相关标准和要求。
4. 施工单位应加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。
关于成立金宝屯煤矿煤矿机电安全管理机构的通知
关于成立金宝屯煤矿煤矿机电安全管理机构的通知根据《煤矿安全质量标准化管理办法》相关文件规定，建立健全煤矿安全管理机构，加强我矿的机电安全管理，经矿班子研究决定，成立“金宝屯煤矿运输安全管理机构”如下：一、组织成员：组长：张万生宋铁汉组员：于红亮孙树林肖强胡国弟温天祥马赫王连建徐哲宋红印庞福安申世新狄晓明矿安全监察部门专职负责人：张晓光二、管理机构职责1、在主管安全副总经理和总工程师领导下，贯彻执行安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、法规与条例标准。
落实本企业的安全管理条例、方针和管理目标，并及时汇报工作情况。
2、协助有关科做好安全生产宣传教育，培训工作和新工人、特殊工种作业人员得安全技术训练、考核、发证、年审工作。
经常深入施工现场检查安全、掌握安全生产情况，督促指导，纠正不安全行为和因素，预防、消除不安全隐患。
3、对安全生产、文明施工及场容场貌、饮食卫生等进行检查，提高全体人员对文明施工的意识和文明施工水平。
4、对施工现场得安全隐患签发《整改通知单》对整改落实情况按着定人、定时间、定措施的原则，进行整改监督检查。
按时复查、验收。
5、做好年度安全工作计划、总结和《安全简报》等工作得编写发放，对施工现场和工程“标准”“规范”进行系统检查和评价。
6、对违章指挥、违章作业、违反安全生产和劳动保护法规的行为或安全生产发生矛盾时，经说服劝阻无效，应暂停生产，消除隐患危险，提出合理意见，并及时向本企业领导汇报。
三、成立机电区质量标准化专业领导小组1.1 主、副井提升系统专业化管理领导小组组长：于红亮副组长：孙树林成员：肖强温天祥齐英全宋红印管理制度1、严格执行《煤矿安全规程》的有关要求；2、包机组人员对立井提升系统全套设施必须按要求认真做好各类检查和维修工作；3、建全立井提升系统的运转记录、检修记录、巡回检查记录及故障记录，记录必须按时填写，且要真实、准确。
4、罐笼乘人层顶部应设置可以打开的铁盖式铁门，两侧装设扶手；5、罐底必须铺满钢板，底孔门必须可靠；6、罐笼进出口必须装设罐门或罐帘，高度不得小于 1.2m,罐门或罐帘下部边缘至罐底的距离不得超过250mm，罐门竖杆间距不得大于200 mm，罐门不得向外开，门轴必须防脱；7、罐笼内必须装有阻车器，且应牢固，无阻车器严禁装载任何车辆；8、升降人员时，把钩工必须严格控制乘罐人数；9、主井提升称重装置必须保证准确、可靠、定重装载；10、罐笼提升应保证井口、井底信号、操车、主提升机间信号联锁可靠，严禁随意甩掉联锁装置；11、滚轮罐耳的组合钢罐道的辅助滑动罐耳，每側间隙应保持10-15 mm，罐道和罐耳任一侧的磨损量超过原厚度的50%时，应及时更换罐道或罐耳；12、钢丝绳罐道与滑套的总间隙超过15 mm时，应更换罐道或罐耳；13、检修人员站在罐笼或箕斗顶上工作时，应遵守：（1）在罐笼或箕斗顶上，必须装设合格的保险伞和栏杆，且应保证栏杆牢固可靠；（2）必须佩带保险带；（3）提升容器运行必须安全可靠；（4）检修用信号必须安全可靠；14、提升装置下列部分，应由专职人员进行日检，并做好详细记录；（1）副井罐笼各部及首尾绳连接装置；（2）主井箕斗各部及首尾绳连接装置；（3）罐道；（4）阻车器；（5）摇台；（6）装卸载设备（操车系统设备、主井装置设备）；（7）提升钢丝绳、罐道钢丝绳；（8）提升机主轴装置；（9）提升机制动系统；（10）提升机深度指示器；（11）提升机防过卷装置；（12）电动机和控制设备以及各种保护和闭锁装置；15、副井井口和井底车场必须有把钩工，把钩工要求经过技术培训、考试合格持证上岗作业；16、井上下作业人员升井时，必须遵守乘罐制度，听从把钩工指挥，开车信号发出后严禁进出罐笼，严禁同一层罐笼内人员和物料混合提升；17、立井提升系统信号装置应符合转换及闭锁要求，井底车场与井口之间应设置直通电话；18、主副井提升系统必须设置可靠的防撞梁，防撞梁不能兼作他用；19、提升钢丝绳的使用期限不超过2年，平衡钢丝绳的使用期限不超过4年，如果钢丝绳的断丝、缩经和腐蚀程度不超过标准，可超期运行一年；20、平衡钢丝绳及井底防摆梁每周至少检查一次，防摆档或防摆滚应牢固，转动灵活，无刮尾现象；21、提升钢丝绳及平衡钢丝绳检查时，对易损坏和断丝或锈蚀较多的一段应停车详细检查，断丝的突出部分应在检查时剪下，并做好准确的记录；22、钢丝绳在1个捻距内断丝面积与钢丝绳总面积之比，达到下列数值时，必须更换；（1）副井提升钢丝绳为5%（2）主井提升钢丝绳为10%（3）主井罐道钢丝绳为15%（4）主副井平衡钢丝绳为10%23、钢丝绳直径减小量达到下列数值时，必须更换：（1）提升钢丝绳10%（2）罐道钢丝绳15%（3）罐道钢丝绳外层钢丝厚度磨损量达到50%24、钢丝绳在运行中遭受卡罐、突然停车等猛烈拉力时，必须立即停车检查，发现下列情况之一者必须更换钢丝绳：（1）钢丝绳产生严重扭曲或变形（2）断丝超标准（3）缩经超标准（4）长度伸长0.5%以上25、钢丝绳在使用期间，断线数突然增加或伸长突然加快，必须立即更换；26、钢丝绳锈蚀严重或点蚀麻坑形成沟纹或外层钢丝松动时，无论断丝多少或缩经多少，必须立即更换；27、提升钢丝绳应涂、浸专用钢丝绳增磨脂，对不绕过摩擦轮部分的钢丝绳，必须涂防腐油；28、提升容器与提升钢丝绳的楔形连接装置，累积使用期限不应超过15年；29、提升装置主导轮或导向轮的绳槽衬垫磨损剩余厚度不得小于钢丝绳直径，绳槽磨损深度不得超过70mm任一根提升钢丝绳的张力与平均张力之差不得超过10%，更换钢丝绳时，必须同时更换全部钢丝绳；30、提升机必须配正、副司机，在交接班升人员的时间内，必须正司机操作，副司机监护，每到升降人员前应先开一次空车，检查绞车动作情况；1.2 电气专业管理领导小组组长：于红亮副组长：肖强胡国弟成员：王连建马赫管理制度1、严格执行《煤矿安全规程》，操作规程及机关管理制度；2、认真抓好电气设备，器材的定检定修工作，做好定检定修记录；3、做好电气设备设施的设计、安装、验收、运行、实验工作；4、做好防爆电气设备、设施的安全管理工作，定设备、定人员，实施跟踪管理；5、投入运行的电气设备过流保护，接地保护必须按设计设置齐全，保护可靠；6、各电气设备安装场所要求环境整洁，设备清洁。
关于成立机电专业化管理机构的通知64号(1)
神大矿发[2020]58号神木县永兴乡大贝峁煤矿关于成立机电专业化管理机构的通知煤矿各科室：根据《煤矿安全生产标准化标准及考核评级办法》的要求，和我矿安全生产的实际需要，为确保我矿机电设备在煤矿安全生产中发挥更好的作用，减少机电故障，特成立机电专业化管理小组组织机构，具体安排如下：组长：师胜利副组长：郝立业成员：田志龙胡振华周启龙侯生辉王小龙陈华王海余徐先旺组织机构下设五个管理小组：电气、电缆、小型电气管理小组；防爆检查小组；设备、配件、油脂、胶带管理小组；安全供电管理小组；钢丝绳管理小组。
机电专业化管理小组一、电气、电缆、小型电器管理小组1、小组成员组长：周启龙成员：王海余邓玉贵2、小组的职责：（1）、负责定期对井上、下电气设备的运行情况进行检查，电气性能进行测试。
对入井前电气设备的电气性能进行检查，合格的方准入井，定期对电气设备的整定值根据负荷变化情况进行调整。
（2）、负责对上井检修的电气设备做好检修记录，入井使用的电气设备建好台账，在检查中发现的问题根据矿有关规定进行考核。
（3）、负责全矿井的电缆的编号、使用，并建好台帐。
（4）、负责对全矿井的电缆使用情况的检查和管理工作，发现有电缆使用不合理的，电缆有损坏的及时督促使用单位更改，对井下暂时不用的电缆负责督促使用单位限期回收上井，检查中发现有私截电缆的根据矿有关规定进行考核。
（5）、负责全矿井的小型电器的编号、使用，并建立管理台帐。
（6）、负责全矿井的小型电器的使用情况的检查和完好检查，确保小型电器台台完好，杜绝失爆现象出现。
发现小型电器有不完好或失爆现象及时督促使用单位处理，并按矿有关规定进行考核。
（7）、负责对全矿井回收上井的小型电器检修工作；对入井前的小型电器进行防爆性能检查，符合防爆要求的方准入井。
二、防爆检查管理小组1、小组成员组长：田志龙成员：陈华许美超2、小组的职责：（1）、负责全矿井防爆电器设备的检查工作，确保防爆电器设备台台完好，杜绝失爆现象出现。
矿井机电管理机构设置及责任
矿井机电管理机构设置及责任矿井机电管理机构是矿井生产中负责机电设备管理和维护的重要部门。
这个机构的设置及责任的合理安排对于保障矿井安全生产至关重要。
以下是关于矿井机电管理机构设置及责任的详细说明：一、机构设置矿井机电管理机构通常由机电管理部门和相关职能部门组成。
其主要设置如下：1. 机电管理部门：负责对矿井机电设备的管理、维护和维修工作，包括机电设备的运行状态监测、故障排除、维修计划的制定等。
2. 设备安全监控部门：负责监控和管理矿井机电设备的安全运行，通过设备安全监控系统实时监测设备的运行状态，及时发现问题并采取措施解决。
3. 设备维修部门：负责对矿井机电设备进行维修和保养，确保设备的正常运行和寿命的延长。
4. 设备采购与更新部门：负责矿井机电设备的采购、更新和淘汰工作，根据矿井的生产需求和设备的实际情况制定采购和更新计划。
二、机构责任矿井机电管理机构的责任是确保矿井机电设备的安全运行和提高设备的利用率，具体包括以下几个方面：1. 设备管理和监测：机电管理部门负责监测和管理矿井机电设备的运行状态，及时发现设备故障和异常，并采取措施进行修复和调整。
2. 维修和保养：设备维修部门负责对设备进行定期保养和维修工作，包括设备的清洁、润滑及部件的更换等，确保设备的正常运行和寿命的延长。
3. 安全管理：设备安全监控部门负责建立和维护设备安全监控系统，对设备运行过程中的隐患进行监控和预警，及时采取措施排除安全隐患，保障矿井作业人员的人身安全。
4. 采购和更新：设备采购与更新部门负责矿井机电设备的采购、更新和淘汰工作，确保设备的技术水平和性能符合生产需求，并按时进行设备更新和更换，提高设备利用率和生产效益。
5. 技术支持：机电管理部门还需要提供技术支持和培训，确保矿井的机电设备操作人员具备一定的专业知识和技能，能够熟练操作设备并处理常见故障。
通过合理设置机构，并明确各个部门的责任，可以提高矿井机电设备的管理水平和运行效率，确保矿井的安全生产。
关于成立机电管理机构的通知(红头文件)
康煤字【2018】第 21号瓦斯抽放系统升级改造安装会战施工方案一、工作目标为迎接我矿45万吨矿井投产验收，努力争取春节前将新瓦斯抽放系统安装并完善，且保证能够正常投入使用，经矿两委研究决定，特制定本会战方案。
二、组织机构为扎实做好瓦斯抽放系统升级改造各项工作的有序开展及有效落实，特成立会战领导小组。
组长：宋照海副组长：贾传勇张荣华成员：董运伟李勇王西法孙鑫张华黄立聪孟伟关战文领导小组职责1、负责对整个瓦斯抽放系统升级改造工作进行统一领导，统一指挥，统一部署。
2、依据会战工作开展情况不定期召开专项会议，研究解决会战工作中存在的问题。
3、做好会战期间各单项工程的安全监督管理工作。
4、做好会战期间的物资及材料的及时供应。
三、劳动组织根据会战工作需要，经矿两委研究决定，特组建“瓦斯抽放系统安装突击队”，由董运伟任队长，李勇任副队长，具体负责各项工作的开展与落实。
四、会战时间安排2018年元月7日---2018年2月5日（共计30天）五、会战期间主要工程量及预定工期（一）地面新瓦斯泵基础浇筑（2018年元月7日——元月10日）共计4天施工内容：依照瓦斯泵安装基础图将4台瓦斯泵设备所需各类基础浇筑完好，并确保浇筑质量。
（二）风井内瓦斯管路对接及管座施工（2018年元月10日——元月19日）共计10天施工内容：1、将风井内的高、低压瓦斯管路由上至下依次进行对接合口，同时利用特制木板（300*300*1400）作为管路托架将瓦斯管整体垫实托平。
2、为防止管路下滑，每隔一定距离（30米左右）施工生根地锚利用30B 刮板链分别将高低压瓦斯管一端法兰盘进行固定。
（三）新瓦斯泵泵体安装（2018年元月11日——元月15日）共计5天施工内容：1、按照安装图纸依次将瓦斯泵逐台安装及对接。
2、泵体安装调正后，对基础孔进行二次预埋，待凝固到期后依次进行固定预紧。
（四）站街矿拆解瓦斯泵环形管路（2018年元月10日——元月11日）共计2天施工内容：1、根据我矿瓦斯泵安装完善实际需要，组织人员到站街矿对其瓦斯泵环形管路及附属配件进行拆解。
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煤办字（2020）第号
XX煤业有限公司
关于成立机电管理组织机构及
专业化管理小组职能的通知
公司所属科、室、队：
为贯彻规范国家有关煤矿安全生产的法律，法规和规则制度及“机电管理”有关规定，切实抓好红杏旺盛煤业机电基础管理，根据《机电安全生产标准化》相关要求，经矿委会研究决定成立机电组织管理机构、专业化管理小组，配备生产队组机电管理技术人员，职责分工明确，规范各项管理制度，确保机电系统安全运行可靠。
一、机电组织管理机构
组长：
副组长：
成员：
二、各级机构负责人职责
1、机电矿长负责全矿机电、运输、提升系统管理工作，分管机电科、机电队、皮带队、运输队、机修厂。
主要职责为：
（1）、在矿长的领导下，负责矿井机电运输的全面管理工作。
针对本矿情况制定出各种管理制度和执行细则，督促贯彻执行。
每年组织装
订完善一次各种管理制度及细则。
（2）、落实安全生产方针，认真抓好全矿机电运输系统和设备的安全、高效和经济运行工作，认真抓好机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作，确保机电运输系统的安全、可靠运行。
（3）、定期主持召开矿井机电运输专业会议，研究解决机电运输工作中出现的问题，组织制定全矿的年度机电运输工作计划及设备检修计划；组织制定好月度实施计划，对实施情况负责。
（4）、负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置，大修计划；组织设备的平衡，调拨、报废及设备安装竣工验收工作。
（5）、对矿上报的有关机电运输材料要核实、签字并负责。
2、机电副经理：协助机电矿长做好全矿机电运输系统、现场安全管理、上级部门检查、日常隐患排查整改管理工作，机电矿长不在时履行其职责。
3、机电副总工程师张建忠协助机电矿长做好机电系统及机电制动信息化技术、井下现场安全管理、上级部门检查、日常隐患排查整改管理工作。
主要职责为；
（1）、重点抓好机电运输技术管理和质量达标工作。
（2）、全面掌握机电运输设备的技术状态，处理生产中的技术问题。
对大型固定设备及主要供电系统的技术性能、图纸资料的准确性负责，每年至少组织一次审核。
（3）、负责组织召开机电运输专业会议，研究解决机电运输技术工作出现的问题，总结布置技术创新工作，研究提高职工技术素质和设备技术装备
（4）、组织编制矿井年度及月度机电运输工作计划、技术措施、统计报表和有关技术资料。
（5）、负责职工队伍技术培训。
协助机电矿长进行技术创新，小改小革，推广应用新技术新工艺。
4、机运设备副总工程师（兼机修厂长）：协助机电矿长做好全矿机电、运输、设备、管理维修及技术改造管理工作、
三、机电管理科应设专业管理组；
1、供电管理组由刘世忠任组长，负责；
（1）、负责安全供电技术、用电管理工作。
（2）、监督执行停送电管理制度、电气工作票签发制度和负荷审批制度。
（3）、监督检查风机双电源切换、风电闭锁、照明信号综保的试验工作的正常进行。
（4）、监督检查各种开关按要求应做的就近试验及远方漏电试验，接地电阻值的测试
2、电缆管理组由任组长，负责；
（1）、电缆管理组对矿用电缆实行集中统一管理。
并负责收、发、补修、试验等工作。
（2）、电缆实行建档管理，做到电缆有编号、型号、长度、使用地点，做到账、卡、物一致。
（3）、按照电缆使用发放、回收等管理办法，认真做好现场使用管理工
3、设备管理组由任组长，负责；
（1）、负责矿机电设备补充、购置等计划的编制与分配。
（2）、设备实行档案管理，大型设备做到一机一档，做到物、账、卡、板一致。
（3）、负责矿井所有设备的调配、验收、报废与租凭管理。
（4）、掌握设备的状态和使用地点，负责统计设备完好率。
（5）、负责机电设备的大修理管理，提高设备修理计划，及时上报各项报表。
（6）、对修好和库存的机电设备必须确保完好，并填写检修合格证和入井许可证。
（7）、设备包机管理专责到人，挂牌留名。
包机负责人保证机电运输设备的正常运行，确保各类综合保护装置齐全完整、灵敏可靠；保护接地符合规定；开关整定做到计算准确、整定正确；防爆性能符合要求。
4、小型电器管理组由负责，主要职责：
(1)负责井下小型电器设备及特殊机电器材管理。
)2)负责小型电器的统一领取、发放、回收、修理、安全检查和信息资料等管理。
(3)小型电器设备实行编号管理，必须做到账、卡、物、板一致。
出库、修理、发放手续齐全。
对修好的小型电器必须确保完好和防爆性能，严格验收，并填写检修合格证和入井许可证。
(4)随时掌握设备状态和使用地点，作到日清月结。
每季度进行一次帐、卡、物、板校对，每年组织一次设备大清查。
5、防爆检查组，由负责，主要职责：
（1）按照《煤扩安全规程》有关规定，负责对井下电气防爆工作进行强化管理，杜绝电气失爆现象，保障井下电器安全运行。
（2）防爆检查员必须由责任心强，技术业务熟悉，坚持原则，从事煤矿电气工作时间不少于二年，并经培训考试合格的人员担任。
（3）防爆检查员享受矿检查科安全监察员同等待遇。
防爆组队伍要保持相对稳定，确因工作需要调动时，必须经机电矿长批准。
（4）防爆组对井下检查，发现失爆问题必须责令有关单位及时处理，并进行处罚。
（5）对井下新安装的机电设备必须进行防爆性能现场验收。
（6）防爆组对井下机电设备的检查：一般地区每周不得少于一次，高瓦斯地区每周不得少于二次。
（7）对井下新安装的机电设备必须进行防爆性能现场验收。
（8）负责对下井机电设备合格证和入井许可证的核查，确保入井机电设备的完好和防爆性能。
6、油脂管理组，由负责，主要职责：
（1）搞好油脂的验收、化验、统计、建账、发放、回收、再生利用等管理工作。
（2）监督执行各机械部件润滑油品的合理选型及使用到期后更换情况。
7、输送带管理组，由负责，主要职责：
（1）参与对新到皮带的验收工作，入井胶带必须为阻燃带且经相关有资质皮带检测中心检测合格。
（2）建立健全输送带使用管理档案。
（3）负责监督检查检修人员对输送带的巡检及维护保养工作执行情况。
（4）确保更换下来的输送带3天内交设备库。
8、钢丝绳管理组，由负责，主要职责：
（1）建立健全钢丝绳使用管理档案。
（2）负责监督检查裣修人员对钢丝绳的巡检及维护工作执行情况。
（3）确保更换下来的钢丝绳4天内交回设备库。
9、配件管理组，由负责，主要职责：
（1）负责全矿机电配件的计划汇总、编制及管理工作。
（2）监督检查各单位配件计划编制情况，不得影响生产。
（3）监督检查配件的领取发放工作，严格执行“交旧领新”制度领取配件，对仍有利用价值的非一次性报废的零部件及时回收并修复。
四、矿及生产队组机电管理和技术人员名单
(l)矿电工队：由刘世忠负责矿所有机电设备的日常管理工作，对全队设备管理安
全运行负责；负责组织机电设备的定期检查、检修，消灭失爆，消除隐患；制定防范措施，保证机电设备“三率”达到规定标准。
(2)掘进队：由负责各掘进工作面低压闭锁总馈电往里的所有设备、电缆以及五小电器设备的日常管理工作．对本队组工作区域的机电安全负全面责任；组织维护好本队组机电设备，保证没备正常运行。
（3）开拓队：由负责各掘进工作面低压闭锁总馈电往里的所有设备、电缆以及五小电器设备的日常管理工作．对本队组工作区域的机电安全负全面责任；组织维护好本队组机电设备，保证没备正常运行。
(4)综采队：由负责各综采工作面高压控制开关及低压闭锁总馈电往里的所有设备、电缆以及五小电器设备的日常管理工作，对本队组工作区域的机电安全负全面责任；组织维护好本队组机电设备，保证设备正常运行。
(5)运输队：由负责井上下皮带输送机及相关配套机电设备的日常管理工作；由李永平负责副井提升绞车、调度绞车、架空乘人装置及相关机电配套设备的日常管理工作。
负责人对分管机电设备的安全运行负全责。
(6)各区队技术人员在区队领导及技术主管的领导下对本队的机电工作负责技术。
管理责任，负责杌电施工技术方案的制定、报批以及机电安全技术措施的编制、
报批，贯策落实和现场执行情况的监督检查。
二〇二〇年四月七日
抄报：
抄送：有关领导及有关科室留存共印10份
2020年4月7日印发。