2017年集团公司青年形势任务教育百题问答答卷

单位和职务：（请具体到项目部）得分：

姓名：联系电话：

一、单项选择题

1、2016年集团公司完成年度营业额( )亿元，为年度计划的109.35％；

A.610.01

B.667.01

C. 687.01

D. 710.01

2、2016年集团公司全年净利润较上年增长（）%。

A.14.3

B.15.3

C.15.3

D.17.3

3、2016年集团公司职工人均收入较上年增长了（）％。

A. 11.3

B. 12.3

C. 13.3

D. 13.1

4、2016年集团公司全年完成新签合同额（）亿元，较上年增长50.97%%，历史性地突破千亿元大关。

A．1016.21 B.1036.21 C.1056.21 D.1066.21

5、2016年集团公司在公路市场获得( )个AA级和( )个A级。

A. 1 4

B. 1 5

C.2 4

D.2 5

6、2016年集团公司承建的哪个地铁项目获得全国城轨交通行业首个国优金奖。( )

A. 西安地铁

B. 武汉地铁

C.无锡地铁

D. 广州地铁

7、2016年集团公司共有（）家子分公司将跻身“2016

年度中国中铁三级施工企业20强

A.2

B. 3

C. 4

D.5

8、2016年集团公司营销工作成绩突出，中标多个大型铁路工程，其中在下列哪项工程中中标三个土建标段和全线铺架任务。（）

A.银西铁路

B.郑万铁路

C.太焦铁路

D.郑阜铁路

9、2016年集团公司积极开展工程创优活动，其中荣获国家级文明工地（）个、国家级优质工程奖（）项

A. 2 4

B. 3 6

C. 2 5

D. 3 5

10、2016年集团公司有（）子分公司突破百亿元。

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

11、2016年，集团公司（）获得获首个海外市场国优工程。

A.巴基斯坦M-4高速公路项目

B.斐济纳布瓦鲁公路项目

C.新加坡地铁T302项目

D.香港高铁830项目

12、在2016年集团公司营销任务中，下列哪两个板块（）位居股份公司第一。

A.地下综合管廊、海绵城市

B.城轨、国铁

C.建筑工业化、城轨

D.国铁、高铁

13、铁路建设作为稳增长的主要力量，2017年，国家将重点推进（）个铁路项目建设，涉及投资4000多亿元，铁路建设市场仍拥有较大发展空间。

A.32

B.33

C.34

D.35

14、集团公司2017年确定的企业新签合同额（）亿元以上。

A.815

B.875

C.915

D.875

15、集团公司2017年确定的企业营业额（）亿元以上。

A.650

B.680

C.750

D.780

16、集团公司2017年生产经营主要指标中确定的年度百亿元营业额因工责任事故死亡人数不大于（）人，重伤人数不大于（）人。

A、0.65

B、1 6

C、17

D、0.6 6

17、集团公司2017年确定的合同兑现率为（），竣工工程一次验收合格率为（）。

A、98% 100%

B、100% 98%

C、100% 99%

D、100% 100%

18、集团公司目前拥有哪三项总承包特级资质。（）

A.铁路、公路、机电安装

B.铁路、公路、市政

C.铁路、市政、通信工程

D.铁路、市政、房建

19、集团公司在2017年将进一步规范电子化采购行为，实现主要材料在中国中铁电商平台采购率（），二三项料网采率（）。

A. 90%80%

B. 100%90%

C. 100% 100%

D. 90%100%

20、2017年集团公司路内信用评价确保上、下半年均进入( )类。

A. A

B. B

C. C

二、填空题

1、社会主义核心价值观倡导富强、民主、文明、和谐，倡

导自由、平等、公正、法治，倡导、、、

，积极培育社会主义核心价值观。

2、党的十八届五中全会强调，实现“十三五”时期发展目标，破解发展难题，厚植发展优势，必须牢固树立并切实贯彻、、、、的发展理念。

3、随着中央办公厅和国务院办公厅《关于加快推进失信被

执行人信用监督、警示和惩戒机制建设的意见》的出台，以及“四库一平台”的启用，今后建筑市场证书挂靠、资质挂靠、资质买卖等不良行为将逐步终结，将成为建筑企业必须恪守的第一信条。

4、由中共中央国务院印发的《关于推进安全生产领域改革发展的意见》明确提出，坚守“”这条不可逾越的红线，规定了“、、、

”的安全生产责任体系。

5、2017年，股份公司的中心工作是：，

。

6、在集团公司工作会上，提出了企业将由行业的变为的目

标追求。

7、在集团公司工作会上，党委书记、董事长张为和强调永争一流不仅仅指企业经济指标领先，更是一种。

、的精神品格，是一局人用奋斗和汗水、甚至鲜血和生命铸就而成，我们这一代人必须以实际行动将中铁一局赖以生存发展的优秀基因传承下去，为高举“”的金字招牌打牢基础。这是我们的

责任，我们必须担当。

8、在企业发展中，过去我们一直在做从到的事情，即，水平扩张；以后将更多地做从到的事情，即，纵深提高。

9、强化，就是强调既要从思想上前瞻行业趋势，洞悉市场机遇，把握企业方向；也是要求大家提高，自觉地把自身工作放在企业战略罗盘上去定位，在各项工作中保持与企业改革目标同向、与战略推进同步，不拉倒车，不拖后腿，不当“肠梗阻”。

10、面对当前国内外基建市场前景广阔的良好机遇期，企业必须坚持“、”的原则，努力打造传统、投融资、海外市场三点支撑，坚决做大营销规模。

11、提升，确保，是做强做优企业的应有之义，也是企业规模扩张、加快发展的重要基础。

12、经营开发要坚决摒弃“、、”思想，坚持“、、、”的思路，努力构建“揽干融合、滚动发展”的良好局面。

13、在加强区域经营机构建设中，“六给”是，“两要”是，二者相辅相成，体现了权利与责任的统一。

14、集团公司通过成立设备调配管理中心，坚持“，

”原则，统一管理租赁设备和劳务队伍设备，提高了使用效率。

15、改变传统说教的安全教育形式单一、内容枯燥、缺乏人文关怀、教育效果不明显的弊端，需要我们紧跟时代步伐，突出安全教育的、和，综合运用影像视频教育、

等多种形式，充分运用互联网、等传播渠道，做到形式上、内容上、效果上，筑牢安全生产的第一道防线。

16、强化战略管控的协调联动，两级机关部门是企业战略的、，要全面形成管理链、业务链、价值链的系统认识，强化开放、包容、合作的理念，坚决革除本应齐抓共管、结果却是谁都不主动管的陋习和不作为现象，避免管理内耗，使部门之间、、成为常态。

17、要提升企业战略管理和风险防控水平，必须持续完善、、、、等“五位一体”的监督体系。

18、只有我们把、的目标和价值观深植于内心，把改革创新的思想和“”的方法论融入血液，把协调联动、系统补强的工作机制常态化，才能确保企业在既定的战略轨道上健康前行。

19、开展投资经营要特别强调讲程序、讲预算。讲程序，就是要，，严格履行决策程序；讲预算，就是要，有多大能力做多大事情，不能头脑发热，不能跟风，不能违规。

20、企业投标首先是以确保、、、为承揽任务的第一原则，而不是单纯追求营销额数字的增长。

21、站在新的起点上，我们必须牢牢把握经营开发工作的龙头地位，以“五个突破”为目标，坚定“一个方向（）”，坚持“两个并重（、）”，深化“三种理念（、、

）”，做到心态归零重新起跑、真抓实干乘势而上。

22、当前，与的矛盾，已经成为制约企业可持续发展的主要矛盾。

23、，就是要时刻保持对问题本质的思考，使所有的管理形式都能够服务于内容、服务于本质。

24、强化工程质量过程控制，需要严厉打击“三不工程”，即、、

，确保施工质量一次验收合格率达到。

25、海外市场是承接企业产能的战略市场，是走向国际化的战略方向。我们必须坚定践行“四个转变”，走与

相结合的道路，做到蹄疾而步稳，实现海外事业发展上水平、上水平、上水平、上水平。

26、企业充分挖掘营销潜力要进一步强化、意识，积极构建国内外营销机构密切配合、协调联动的工作机制。

27、企业在现场管控方面，特别要深刻认识到，、

是项目安全、质量、工期、成本以及稳定的源头和命脉。

28、企业要牢牢把握做精做专主业的发展方向，不断强化、、，全面提升竞争优势。

29、企业要从提高人力资源利用效率的角度出发，严格各个层级的定员定编工作，总体要把握、、的基本原则。

30、项目管理模式直接决定资源投入和利用效率。从实践看，推行、、的项目管理模式，应该作为我们的重点研究方向。

31、改进管理，优化资源配置并发挥最大效能，是企业的永恒主题。我们要及时研究新情况、解决新问题，做到更加注重、更加注重、更加注重，不断补强短板，推进企业管理升级。

32、企业将在财务共享中心建设中进一步创新“”模式，推动标准化、集约化，深入推进财务管理动态监测，建立财务大数据，进一步完善内控体系，保障资金安全。

33、人才的成长，是根本，但企业营造环境、

、指导帮助同样不可或缺。

34、今后，企业将不断加强工经人才队伍建设，大力扭转人才队伍建设上“、”的倾向，在人员接收、岗位设置、专业培训方面加大力度。

35、是企业风险最小、收益最大的战略性投资。

36、集团公司持续深化薪酬改革，将通过试点推行宽带薪酬制度，和决定员工收入，充分调动员工积极性。

37、抓好信用度评价工作，必须做到：、、

、、、主动抢险。

38、十三五期间，集团公司将持续推进、、

、“四大工程”，最大限度调动人的积极性，挖掘人的潜质、释放人的潜能。

39、企业落实“十三五”人才发展规划，在持续推进“六支人才队伍”建设的同时，还将特别加强人才、海外业务人才、人才、设计咨询人才和人才等紧缺人才的培养，尽快补强人才结构短板。

40、企业加快推进职称制度改革，坚持遵循人才成长规律，以、、为导向，完善评价标准，创新评价方式，克服、、的倾向，科学客观公正评价专业技术人才，充分发挥人才评价“”作用，最大限度释放和激发专业技术人才创新创造活力。

41、企业要表彰树立先进典型，进一步营造崇尚荣誉、尊重英雄人物的浓郁氛围，应该建两个榜单，一个是“”，企业干了

哪些事，创造了哪些业绩；另一个是“”，那些业绩是谁创造的，功臣是谁。两个榜单随着企业的发展不断延续，互相辉映，让那些为企业做出突出贡献的人立功受奖、青史留名。

42、集团公司六大文化包含“、、、、

、”。

43、集团公司将在隧道施工中推进专业化生产，广泛应用隧道专业设备，全面推广隧道衬砌施工，减少人工作业面，提升生产效能。

44、集团公司优化管理体系，要求尽快形成、的思维模式，、的工作机制和、的工作作风。

45、集团公司要全程配合股份公司投融资项目，提前策划沟通，力争获取、、的施工任务。

46、在营销工作中，是我们的“看家本领”，必须紧抓不放，始终作为营销规模提升的最重要方式。

47、集团公司工作会指出要执行问题项目层级对话、，列出问题清单，成立工作小组，帮扶督导迅速扭转被动局面，把不可能变成可能，把可能变成现实。

48、加快亏损企业治理步伐需要及时总结成果，挖掘经验，树立典型，旗帜鲜明营造“、”的激励氛围。

49、推进企业改革创新要求各级管理者要、，不依赖成功经验，不构，不安于，为企业发展做出贡献；广大员工要立足工作岗位，，争做行家里手。

50、集团公司在工作会上确定2017年生产经营管理工作将

以为指引，以为中心，通过持续扩大发展规模，加快深化改革步伐，强化，努力打造全面协调可持续发展的优秀企业。

51、完善经营机制，要逐步转移经营主体责任，全面负责铁路和投融资领域经营，主导经营城市轨道交通和部分市政项目，年内主体经营额度要占到总额度的以上。

52、企业围绕“十三五”战略规划，加快改革创新步伐，努力营造“，，”的良好氛围，打造宽容的创新机制，真正让失败成本转化为成功资本。

53、加强企业科技研发要坚持原则，严抓各环节，确保取得更多成果，提升企业核心竞争力。

54、准确理解成本管理内涵要求我们要细分、与三者关系，摒弃以提点多少衡量项目成本管理好坏的错误观念。

55、加强项目成本管理必须要牢固树立项目成本“”意识和“”思维，突出责任成本预算刚性约束，为项目考核提供依据；要注重奖罚兑现时效性，将管理层和普通员工区别对待，普通员工应做到，充分调动各级管理人员积极性。

56、企业做好依法合规经营，要持续推进“、

”活动，完善合同管理制度和流程，落实合同两级评审要求，加大诉讼维权力度，有效规避各类风险。

57、企业要立足施工生产一线大力弘扬、的工匠精神，、的专一精神，水滴石穿、久久为功的敬业精神，、的和谐精神，、的创新精神。

58、认真贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神，把党建工作总体要求纳入，明确党组织在公司法人治理结构中的，使党组织成为公司法人治理结构的有机组成部分，实现党组织的组织化、制度化、具体化。

59、从严治党必须从党内政治生活严起，要坚持以党章为根本遵循，遵守党的，持续开展“”学习教育。

60、以动真碰硬、求真务实的作风严格落实管党治党责任，努力提升党建工作科学化水平，必须坚持“六个聚焦”，即：聚焦，完善企业体制机制、聚焦，严肃党内政治生活、聚焦，加强干部队伍建设、聚焦

，提升党建工作水平、聚焦，加强党内监督问责、聚焦，推进和谐企业建设。

61、集团公司的廉洁文化理念为：、、、。

62、党风廉政建设“两个责任”分别为：，

。

63、根据《中国共产党党内监督条例》精神，党委履行

责任，纪委履行责任。党员领导干部，必须牢记四句话：第一，党内监督没有禁区、没有例外、没有不受监督的特殊党员；第二，；第三，、

、、；第四，。

64、集团公司党委为进一步加强新形势下党建带团建工作，对共青团的组织领导以及在思想建设、组织建设、队伍建设、作风建设、作用发挥、创先争优等6个方面的“带动”都做出了明

确规定，并严格落实团组织、、、、

“五个到位”。

65、集团公司共青团为推动青年志愿服务工作常态化、品牌化和社会化发展，将努力构筑“、”志愿服务大品牌，积极打造和“一体两翼”志愿服务工作格局。

三、简答题

1.集团公司党委书记、董事长在工作会讲话中，提出企业改革发展的总体思路，就是要一以贯之沿着“十三五”既定战略方向和战略部署继续前进，坚持“七个不动摇”。请简述“七个不动摇”内容。

2.集团公司总经理马海民在工作报告中指出2017年生产经营管理工作要正确处理“六大关系”。请简述具体内容。

3.深入贯彻落实党的十八届六中全会和全国国企党建工作会议精神，全面推进从严治党，是当前和今后一个时期的重大政治任务。我们必须在深刻认识党建工作“六种关系”的基础上，坚持“六个聚焦”。“六个聚焦”具体是指？

4.简述如何强化项目“三基”管理。

四、论述题。

集团公司总经理马海民在工作会上提出要切实抓好12隧、

12桥、12地铁、8临近营业线重难点项目，请结合工作实际，谈谈青年如何在重难点项目施工生产中发挥生力军作用。

形势任务教育调研报告

形势任务教育调研报告自爆发国际金融危机以来，煤矿业不同程度地受到影响，随着全球经济有所复苏，国家通过宏观调控扩大内需的大背景下，如何抓住这一发展的历史机遇？如何迎战企业所面对的前所未有的困难？如何引领职工进一步认清形势任务，统一思想，认清形势？如何紧紧围绕企业发展的中心任务，服务企业可持续大局，抓住机遇，迎接挑战，把智慧和力量凝聚到实现年生产目标上来？如何为努力实现生产目标提供保证和精神动力？下面就公司形势任务宣传教育力度途径和方法创新方面，提出几点看法。一、使职工充分认识到开展形势任务教育工作的重要性及意义作为形势教育工作者，在开展宣传教育工作过程中，首先应该设法让职工明白开展形势任务工作的重要性及意义。煤市场竞争的日趋激烈，我们的发展面临着挑战与机遇并存的现状，通过形势任务教育，使职工了解当前国家政治经济政策的基本内容、整个钢铁行业基本情况，同行的发展、技术改革创新、公司生产的实际经营情况、让职工知形势、明责任，尽职责，有危机感和增强主人翁意识、明确目标、增加凝聚力，增强战斗力，树立信心，为实现公司的各项目标而努力奋斗。二、开展形势任务教育要突出企业生产经营情况、个人岗位责任、提

升质量意识等重点内容形势任务教育是一项长期性、经常性的重要工作，应该以行业发展、企业生产经营情况、技术革新、文化建设以及如何强化个人岗位责任和提升质量意识等方面为主要内容。通过广泛地宣传教育，让职工了解国家的方针政策、宏观经济形势，明确公司的发展形势、厂的生产经营情况，让职工心里有底。引导广大职工充分认识企业发展所具备的优势，向职工展示企业发展的前景，增强职工的信心。当然也要实事求是，向广大职工讲清企业面临的新形势和困难，通过宣传教育，使职工增强忧患意识和责任意识，克服困难，开创工作的新局面。形势任务教育内容也应该包括如何使职工做好本职岗位工作，提高工作质量，以工作质量保证产品质量，以产品质量保效益，以效益保收益，降低成本，进一步提高产品的竞争力。形势任务宣传教育工作要注意风险防范、选好角度、注意适度，避免过度，预防化解影响公司和谐稳定的公共舆论稳定事件，及时澄清事实，化解矛盾，消除负面影响，切近实际，深度挖掘，突出亮点、重点。三、开展形势任务教育要多途径、多层面、多方法，注重实际效果在开展形势任务教育工作的过程中，存在抵触、反教育、教育途

形势任务教育

马莲沟采油大队形势任务教育（摘要） 2016年，为了响应集团和油田公司号召，马莲沟采油大队党支部以“传递压力、坚定信心、明确任务、聚力攻坚”为主题，将形势任务教育贯穿到各项工作中。在充分提炼上级讲话精神后，积极深入基层队站，采取灵活多样的方式宣贯形势任务，促使马莲沟采油大队各级干部职工深刻认识当前企业面临的严峻形势，充分理解企业的改革举措，增强大局观念和担当意识，在思想上、行动上与油田公司，与我富县采油厂同心同力，汇聚保生存求发展的正能量。 “三降、三改、三坚定、一确保”释义：“三降”降投资、降产量、降成本；“三改”改体制机制、改薪酬分配、改生产运行模式；“三坚定”坚定不移抓好三年注水大会战、坚定不移抓好安全环保工作、坚定不移落实党建文化管理工程；“两学一做”释义：学党章、党规，学系列讲话，做合格党员上级会议、领导讲话精神摘要：集团公司工作总基调：“保生存、求发展” 企业最困难的时期也是深化改革的最佳时机，集团公司将2016年定为深化改革年。贺久长董事长在集团公司职代会上指出，2016年工作要

点： 1.积极稳妥推进企业改革 2.坚定不移狠抓增收节支 3.千方百计确保资金平衡 4.持之以恒抓好安全环保杨悦总经理在集团公司职代会上指出要实现2016年各项任务目标，重点要做好以下工作： 1.狠抓市场营销，向挺价扩销要效益 2.坚持低成本生产，向优化运行要效益 3.优化项目投资，向结构调整要效益 4.深化内部改革，激发企业活力 5.强化内部管控，向精细管理要效益 6.坚持科技引领，提升自主创新能力 7.拓宽融资渠道，推进产融结合 8.加强企业党建，增强发展动力杨悦总经理在集团公司财务、审计工作会上的重要讲话： 1.增强危机意识，坚定信心决心，全力应对低油价挑战 2.增强效益意识，全力增收节支，确保低成本有效益发展 3.增强防控意识，推进产融结合，确保资金平稳运行 4.树立大局意识，发挥职能作用，促进生产经营健康运行 5.增强责任意识，加强队伍建设，努力提升整体素质在审计工作会上，杨悦总经理提出了：

浅析企业形势任务教育活动的方法和对策

浅析企业形势任务教育活动的方法和对策 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

浅析企业形势任务教育活动的方法和对策摘要通过对开展形势任务教育活动意义的分析，全面阐述了在企业中开展形势任务教育活动的重要性。强调开展形势任务教育活动要在全面调查了解当前员工思想状况的基础上，密切联系企业实际工作，同时，阐述了开展形势任务教育活动的方法。本文在第三部分全面阐述了面对企业新的发展形势，深化形势任务教育活动的对策。关键词形势任务教育方法对策企业适时开展形势任务教育活动，是加强企业宣传思想工作的有效途径。通过近年的工作实践和研究，发现如何开展好这项活动，如何让活动达到预期效果，各个企业都有自己的一套传统做法，但为了使这项工作能有一套清晰地工作思路，有效地方法和手段，我们还是很有必要对形势任务教育活动的方法和对策做一些浅析。一、开展形势任务教育活动的意义形势任务教育，为新形势下企业开展宣传思想工作开辟新的途径，是加强企业精神文明建设的有效载体，是促进企业改革和发展的重要措施。通过近年来的实践证明，开展形势任务教育具有重要的现实意义。开展形势任务教育活动有利于更好的宣传贯彻党和国家重大会议精神，宣传贯彻党的路线、方针、政策，宣传贯彻上级重要工作部署，使上级精神能够在企业得到有效的贯彻落实。开展形势任务教育活动有利于深入调查研究，弄清干部员工的思想实际，在教育中要紧紧联系干部员工中最关心的热点问题，正确引导，对症下药，讲清道理，澄清干部员工的各种模糊认识，解疑释惑，扫清思想障碍。

开展形势任务教育活动有利于促进企业的改革和发展，这是最终目的。因此，要抓住企业在改革发展中的一两个突出问题，下大力气，进行攻关突破，以失去企业各项工作的开展。开展形势任务教育活动有利于把干部员工的思想统一到上级指导精神上来；引导企业深化改革，完善机制，加强管理，促进企业发展，提高经济效益。总之，我们一定要从宣传方针政策，教育干部员工，加快企业改革和发展的高度来统一思想，提高认识，充分认识形势任务教育不仅内容新，而且意义大，不仅非搞不行，而且非搞好不可。二、开展形势任务教育活动的方法开展形势任务教育活动要在全面调查了解当前员工思想状况的基础上，密切联系企业实际工作，引导广大干部员工进一步解放思想，实事求是，着力解决思想认识和实际工作中的突出问题，积极推进企业的改革和发展。强化形势分析，促进思想统一。通过有效形式和方法，从宏观和微观对企业所面临的形式进行全面透彻的分析，引导干部员工站在宏观的高度，从国际大环境，改革大格局，发展大趋势看形势，在形势任务教育中，我们要向广大员工讲清这些道理，既要把困难向员工分析清楚，更要让他们看到光明的前景，进一步坚定信心，统一思想，振奋精神，齐心协力攻难关，寻求新的发展。强化任务分解，坚定前进方向。把形势讲明、任务讲清、压力讲透、措施讲实，使全体员工人人明晰企业发展的思路，人人明确自身肩负的责任，人人落实岗位创效的措施，进一步增强了做好本职工作、全面完成各项生产经营任务的责任感、压力感和紧迫感。通过基层调研、层层宣讲、员工座谈等方式，与员工讲责任，讲奉献，收集员工对

企业形势任务教育活动总结活动总结.doc

企业形势任务教育活动总结活动总结去年我们认真贯彻局党委、管理局关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的安排部署，紧紧围绕油田通信生存发展这个中心，坚持以形势任务教育为主线，以职工群众为主体，通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动，进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性，有效地调动了大家工作的积极性，促进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成。我们的主要做法是：企业形势任务教育活动总结去年我们认真贯彻局党委、管理局关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的安排部署，紧紧围绕油田通信生存发展这个中心，坚持以形势任务教育为主线，以职工群众为主体，通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动，进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性，有效地调动了大家工作的积极性，促进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成。我们的主要做法是：一、组织上保证，制度上落实，营造主题教育的良好氛围在局党委、管理局发出关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的统一部署后，公司党委首先把落实这项活动作为贯彻落实集团公司、管理局一系列会议精神，全心全意依靠公司职工谋求油田通信生存发展的一次集中思想发动，并作为统一干部职工思想，明确目标任务，完成全年各项工作的重要途径来抓，成立了由公司党政主要领导任组长，党委副书记、工会主席任副组长的主题教育活动领导小组，加强对主题教育活动的组织领导，并由公司党政办具体负责组织，基

层党、政、工、团积极配合，共同抓好这项活动。同时公司党委专门下发文件对主题教育活动进行了安排，使主题教育活动当时在全公司全面展开。在具体实施中，各党支部能够按照文件要求结合公司实际着力落实，并且在工作制度上公司党委坚持在每季度党群例会上小结布置，达到上下互动，促进工作之目的。特别是“七一”前还召开了党支部书记工作业绩汇报会，有××名基层党支部书记在会上对开展主题教育的活动情况进行了交流，从措施和制度上保证了整个主题教育活动在不断总结、提高中有序开展。二、突出教育重点，领导带头，分层次进行学习宣讲在主题教育活动中，我们以基层为主，以党员干部为重点，采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合的方法，由领导带头，分层次对干部职工广泛进行形势目标责任教育，形成了人人参与，人人受教育的良好局面。一是领导干部带头学。公司党委进一步强化干部中心组学习制度，制定了具体的考勤和考核办法，促进了干部的政治理论学习，全年组织中心组学习××次。在此基础上，公司党政班子成员分片负责，深入基层队站，与职工面对面宣讲。仅公司党政主要领导去年就先后×次深入格尔木、花土沟通信站进行形势任务宣讲，动员大家立足岗位干好本职工作，懂得只有把公司自己的事干好后，才能为全局发展作出通信职工的贡献的道理。二是组织职工一起学。公司党委通过召开支部大会、职工大会和中心组学习会等形式，积极宣传集团公司工作会议、局”两会”精神，公司职代会精神以及李局长来公司调研时的指示精神等内容，结合管

形势任务教育方案

形势任务教育方案为了积极应对挑战，激励职工坚定信心、振奋精神战危机，加强形势任务教育是被实践证明了的行之有效的方法。为此，特制定形势任务教育实施方案。一、目标任务要强化“忧患意识”，认清当前形势，不断增强危机感、预见性和主动性，在忧患中惊醒，在惊醒中奋进；要强化“使命意识”，面对严峻的经济形势，不因事大、事艰、事难而畏惧退缩，牢记职责和使命，坚定信心、攻坚克难，与企业同舟共济、同甘共苦；要强化“融入意识”，各级党政组织和党员领导干部要身先士卒，率先垂范，以企业利益和长远利益为重，用实际行动践行党的群众路线，把使命感和责任感融入到摆脱困境的具体行动中，自觉按照公司党政的安排和要求定位自己的言行，始终做到与企业发展同心、目标同向、工作同步，为公司安全稳定发展献计献策做出贡献。根据当前日趋严峻的市场和经济形势，组织大家集中开展形势任务宣传教育，把压力层层传递下去，让每一位职工都了解和掌握我们面临的困难和形成的原因，让每一位干部和职工都切实感受到我们当前和今后一个时期的生存压力和生存危机，增强忧患意识，做好长期应对困难的思想和精神准备，变压力为动力，积极应对挑战，齐心协力，共渡难关。二、主要目的让我们每一个干部职工都明白，如果我们对市场竞争的残酷性和严峻性估计不足，一味地等靠要，不采取积极有效的应对措施、坚定信心、主动出击、迎接挑战，公司的生存发展形势将无法摆脱长期的、被动的艰难局面。

让我们每一个干部职工都明白，要想正视现实、立足市场、渡过难关，就要把目光看得远一点，把不利的、不确定的困难因素考虑得更充分些，把形势分析把握得更准确些，把神华集团的重大决策贯彻得更坚决些。让我们每一个干部职工都明白，只有让全中心上下对我们面临的困难形势和艰巨任务警醒起来、重视起来、振作起来、行动起来，毫不动摇地贯彻落实各项降本增效措施，才能从根本上扭转局面、转化危机。让我们每一个干部职工都明白，尽管我们在宏观上面临着市场低迷、产能过剩、库存上升、价格下滑、限产停产的被动局面，但不可否认我们主观上仍然存在着主动性、创造性不够，管理粗放、精细化程度不高，成本管控力度不大、措施落实不到位等问题。面对严峻的经济形势，缺乏紧迫感、危机感和忧患意识、市场意识，没有从根本上树立起过紧日子的思想。如果不从根本上解决思想认识问题，我们将在困境中难以自拔，越陷越深。三、活动具体措施与要求 1、利用班前、班后会，以及深入各岗位、与职工面对面讲形势，讲任务，讲措施，深刻剖析公司当前面临的形式、煤炭企业现状，战胜困难的优势及应对措施。 2、启动多种宣传途径，着力营造强势的氛围。宣传国内外的经济发展趋势，宣传公司面临的形势和发展优势，做到客观讲形势、重点讲责任、关键讲措施。引导职工正确认清当前发展形势，积极落实执行各项应对措施，不断增强职工的责任感、紧迫感和迎接新挑战的信心和动力。 3、采用各种活动载体，解读当前形势和战胜困难的优势。开展职工大讨论活动，谈形势、论优势、增信心、鼓干劲，进一步激发职工立足岗位、无私奉献的工作热情。 5、严格落实各项措施，推进工作健康稳定发展。狠抓薄弱时间、薄

企业形势任务教育活动总结

企业形势任务教育活动总结企业形势任务教育活动总结企业年终总结企业形势任务教育活动总结活动总结教育任务形势企业去年我们认真贯彻局党委、管理局关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的安排部署，紧紧围绕油田通信生存发展这个中心，坚持以形势任务教育为主线，以职工群众为主体，通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动，进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性，有效地调动了大家工作的积极性，促进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成。我们的主要做法是：企业形势任务教育活动总结去年我们认真贯彻局党委、管理局关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的安排部署，紧紧围绕油田通信生存发展这个中心，坚持以形势任务教育为主线，以职工群众为主体，通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动，进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性，有效地调动了大家工作的积极性，促进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成。我们的主要做法是：一、组织上保证，制度上落实，营造主题教育的良好氛围在局党委、管理局发出关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的统一部署后，公司党委首先把落实这项活动作为贯彻落实集团公司、管理局一系列会议精神，全心全意依靠公司职工谋求油田通信生存发展的一次集中思想发动，并作为统一干部职工思想，明确目标任务，完成全年各项工作的重要途径来抓，成立了由公司党政主要领导任组长，

党委副书记、工会主席任副组长的主题教育活动领导小组，加强对主题教育活动的组织领导，并由公司党政办具体负责组织，基层党、政、工、团积极配合，共同抓好这项活动。同时公司党委专门下发文件对主题教育活动进行了安排，使主题教育活动当时在全公司全面展开。在具体实施中，各党支部能够按照文件要求结合公司实际着力落实，并且在工作制度上公司党委坚持在每季度党群例会上小结布置，达到上下互动，促进工作之目的。特别是“七一”前还召开了党支部书记工作业绩汇报会，有××名基层党支部书记在会上对开展主题教育的活动情况进行了交流，从措施和制度上保证了整个主题教育活动在不断总结、提高中有序开展。二、突出教育重点，领导带头，分层次进行学习宣讲在主题教育活动中，我们以基层为主，以党员干部为重点，采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合的方法，由领导带头，分层次对干部职工广泛进行形势目标责任教育，形成了人人参与，人人受教育的良好局面。一是领导干部带头学。公司党委进一步强化干部中心组学习制度，制定了具体的考勤和考核办法，促进了干部的政治理论学习，全年组织中心组学习××次。在此基础上，公司党政班子成员分片负责，深入基层队站，与职工面对面宣讲。仅公司党政主要领导去年就先后×次深入格尔木、花土沟通信站进行形势任务宣讲，动员大家立足岗位干好本职工作，懂得只有把公司自己的事干好后，才能为全局发展作出通信职工的贡献的道理。二是组织职工一起学。公司党委通过召开支部大会、职工大会和中心组学习会等形式，积极宣传集团公司工作会议、局“两会”精神，公司职代会精神以及李局长来公司调研时的指示精神等内容，结合管理局和公司改革与发展面临的挑战与

形势任务教育宣讲提纲(1季度)

宣讲提纲：统一形势明确任务合智合力共渡难关一季度 ——贯彻落实公司“两会”精神和我厂“两会”精神宣讲提纲第一部分公司党委工作会议一、 2013年党委工作总的要求深入学习贯彻党的十八大精神，以“树立过紧日子思想、落实过苦日子措施、向着过好日子努力”为主基调，以安全和政治两个稳定为底线，以队伍素质和经营质量两个提高为主线，升华“三心”主题，深化“三级联创”，创新党建和思想政治工作，发挥政治优势，凝聚全员力量，完成全年各项指标任务，推动渡难关、快发展，建设幸福之企。二、2013年党委工作重点 1．以党的十八大精神为指引，增强发展自信力。把认真学习贯彻党的十八大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，将学习贯彻活动与强化理论武装、推进思想解放紧密结合，与解决难点问题、推进转型发展紧密结合，与创新党建工作、推进作用发挥紧密结合，与改进干部作风、推进民生改善紧密结合。要带着信仰学，真学真信；带着思考学，真学真想；带着问题学，真学真用；带着责任学，真学真办。 2．以稳产增效渡难关为要务，增强发展推动力。各级党组织要紧紧围绕强基固本、稳产增效、转型发展、共渡难关中心任务，深度融入、主动服务、有效保证。这其中要充分看到：重中之重是保证安全、动力之源是科技创新、当务之急是增收节支、必由之路是深化改革、长远之计是项目建设。 3．以党建工作科学化为方向，增强发展保障力。坚持党要管党、从严治党，围绕增强党的先进性、纯洁性和执政能力，推进“三级联创”经典化、特色化、常态化，以企业党建科学化水平的不断提升，落实党的十八大的要求，通过加强领导班子建设、加强干部队伍建设、加强基层党支部建设、加强党员队伍建设，保证党组织的作为。 4．以素质提升年活动为载体，增强发展内生力。各级党组织要认真分析员工队伍现状，制定系统的工作规划和有针对性的措施，保证员工队伍在稳定中提高。要加强思想引领，提高思想忠诚度；要加强人文关怀，提高心理舒适度；要加强业务培训，提高业务娴熟度；加强政策调整，提高结构优化度。在提升队伍素质过程中，要注重发挥两个作用：一是领军人的传帮带作用。二是班组长的领头雁作用。 5．以特色文化进管理为重点，增强发展软实力。从内化理念入手，提高文化自觉性；从实化载体入手，提高文化融入度；从强化考核入手，提高文化执行力。在特色文化进管理的过程中，要突出抓好三个教育即：全覆盖的价值观教育、分层次的形势任务教育、经常性的思想教育。 6．以提升员工幸福感为目标，增强发展凝聚力。员工对幸福生活的向往，就是我们各级组织的奋斗目标。要在新形势下追求这一目标，必须突出做好三件事：一是正确定位幸福，二是全力保障幸福，三是合理追求幸福。 7．以进一步务实作风为切点，增强发展带动力。作风关系人心聚散、事业成败。尤其在困难时期，更要向作风要形象、要力量、要成果。要端正思想作风，要弘扬优良学风，要改进工作作风，要检点生活作风。第二部分公司十八届一次职代会一、2013年工作指导思想深入贯彻落实党的十八大精神和龙煤工作会议部署，牢固树立过紧日子思想，认真落实过苦日子措施，坚持“内稳外拓”、“走出去发展”战略不动摇，突出抓好强基础、稳规模、严管理、转作风各项重点工作，坚定不移地走内涵式提效发展之路，合智合力共渡难关，实现企业平稳健康发展。二、2013年工作思路强基础、稳规模、严管理、转作风，坚定不移地走内涵式提效发展之路。三、2013年工作措施 1．强化安全基础。坚持安全发展战略不动摇，继续抓好“三大工程”建设、灾害治理、现场管理、队伍素质提升和安全责任落实，进一步夯实矿井安全基础。具体要做到“五个到位”即:安全投入到位、灾害

关于开展形势任务教育活动的实施方案

关于开展形势任务教育活动的实施方案矿属各单位：为增强全员责任意识，凝聚全员力量，实现2014年各项任务目标，根据矿《关于党的群众路线教育实践活动查摆“四风”问题整改落实的通知》精神，经矿党政研究，决定在全矿范围内开展形势任务教育活动，具体活动方案如下。一、成立活动领导组组长：XXX XXX 副组长：XXX 成员：XXXX XXX XXX XXXX 领导组下设办公室，办公室设在宣传部，办公室主任：XXX（兼）二、活动内容（一）发挥各载体职能，掀起贯彻落实三级会议精神热潮三级会议精神是做好全年各项工作的纲领性文件，是落实好全年各项工作的前提和基础，各单位要充分发挥各载体职能，掀起贯彻落实三级会议精神热潮。一是要充分利用广播、电视、网络、电子屏、牌板等宣传载体职能，广泛宣传三级会议精神。其中，各载体要开辟专题、专栏；要编印专门的三级会议精神学习材料，发放到各基层单位学习。二是要成立三级会议精神宣讲团，以政工系统人员联点包队制度为纽带，定期深入基层区队进行宣讲，要求各个宣讲人员语言要通俗，

讲解要透彻，分析要具体，使职工清醒认识我矿在集团公司发展过程中的方位和使命，激发全员干事创业的积极性。三是各科室要利用科务会等时间，积极开展三级会议精神的宣讲活动，确保全员深刻理解三级会议精神，组织部要及时督查各单位的会议召开情况。紧扣工作主题，凝聚起克难攻坚的正能量 2014年，集团公司的工作主题为XXX，我矿的工作主题为“安全生产、成本管控”，各单位要紧扣工作主题，梳理制约发展的问题，查找原因，提出对策，及时解决。一是要编制“好意见、好建议”调查问卷，深入到各基层区队进行广泛调研，收集职工的好意见、好建议，并进行认真整理，以调研报告的形式为矿制定决策提供依据。二是要开展“面对新形势、新任务”大讨论活动。要以基层党支部为单位，选取基层单位的骨干人员积极开展座谈，矿领导将参加各党支部的讨论活动，听取基层单位的意见和建议。三是要对照职工群众提出的意见建议，要按照“六化”管理法的要求明确任务，制定工作安排，及时考核兑现，确保问题得到及时解决。（二）建章立制，提高破解发展难题的能力为彻底解决在发展过程中存在的问题，提升我矿的竞争力，各单位要按照标准和要求，建章立制，以制度化的形式规范各项工作的运

形势任务教育演讲稿

端正心态调整状态稿件提供：曹广海演讲：张朋由于受国内外经济形势的影响，煤炭市场形势十分严峻。煤炭经营状况不佳，主要产品销量、售价出现下滑，销售收入、利润下降。形势逼人，市场逼人，严峻的形势已经把我们逼到了悬崖边上。在如此严峻的形势面前，我们应该怎么办？面对危机和企业发展困境，迫切需要广大职工立即行动起来，端正心态、调整状态，积极作为，以实际行动为转方式、调结构做出贡献。端正心态、调整状态，是我们应对危机挑战的首要任务。心态决定状态，在当前特殊困难时期，端正心态，把状态调整到适应形势发展和企业需要的角度上来，就显得尤为重要。当前，要及时把心态调整到适应企业应对危机的要求上来，把状态调整到积极应对危机挑战的轨道上来。国内煤炭行业彻底告别"黄金十年"，煤炭价格回落，煤企利润缩减。在如此严峻的形势面前，怨天尤人不能解决任何问题，被动等靠市场好转也不现实，我们要把命运掌握在自己手中，就必须咬紧牙关、坚定信心向前走。广大干部职工要充分认清我们所面临的严峻形势，按照公司领导要求，进一步加大工作力度，从我做起，从端正心态做起，以良好的精神状态迎接困难与挑战。当前，要摈弃三种心态：一是“打工仔”心态。部分职工仍然程度不同地存在着干活就要拿钱的旧观念，要树立“保证效益才能保证收入”的新观念。二是“旁观者”心态。部分职工认为企业遇到困难，是领导的事，

自己只是工人，人微言轻责任小。三是“等靠”心态。遇事等着领导定、凡事依靠企业办，工作主动性不强，态度不积极，能过且过，端正心态的目的是调整状态，必须尽快把精神状态和工作状态，调整到适应形势发展的轨道上来，要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，不断解放思想，更新观念，创新思维，以雷厉风行、疾慢如仇的工作作风，自觉改善心智模式、行为方式和工作方式，在转方式、调结构中贡献我们的聪明才智。扎实开展主题系列活动，立足岗位、全面对标，迅速掀起对标、创标、超标的群众性活动高潮。广大干部职工围绕主题积极开展一系列形式多样、丰富多彩的活动，职工立足岗位发挥作用、恪尽职守贡献才干，在与企业共克难关、共同发展中展现自身的价值、活出生命的意义，已成为思想政治工作融入中心、发挥优势、凝聚力量、推动发展的重要实践活动。扎实开展降本增效活动，以实际行动为企业扭亏增盈贡献力量。对于广大职工而言，我们只有立足岗位，为高煤做好三种人：一是做好理财人。每一个岗位都关系着高煤的经营水平与运营绩效，每一名职工都掌握着高煤的一些设备，如何更好地发挥自己手中设备与工具的最大效能，取决于广大职工的认识水平与操作技能。只有通过我们科学合理的组合与使用，才能为高煤度难关战危机发挥出最大作用。二是做好守财人。每个岗位、每名职工都使用着高煤的财产，

公司形势任务教育活动计划

公司形势任务教育活动计划 ___年是天津港实施“十一五”规划的开局之年，也是公司抢抓新机遇，迎接新挑战，实现新跨越的重要一年。根据集团公司的部署和要求，为进一步使广大员工明确企业发展的新形势，高度统一企业全员的思想和行动，确保公司今年生产任务和各项工作指标的顺利完成，公司党委决定，在今年上半年深入开展以“站在新起点、迎接新挑战、实现新跨越”为主题的形势任务宣传教育活动。具体安排如下：一、目的意义通过开展形势任务教育活动，进一步引导广大员工树立科学发展观，充分明确天津港及公司面临的新形势，增强危机意识、紧迫意识，自觉肩负起建设世界一流大港的责任，把思想统一到认清形势、迎接新挑战上来；把力量凝聚到明确任务、做好本职工作上来；把智慧集中到献技献策、创新创效上来，有效激发和增强员工的工作主动性和创造性，不断适应新的要求，实现各项工作的高标准和高水平，积极在实现企业新发展中再做新贡献。二、活动安排 ——组织发动阶段各党支部结合公司印发的有关宣教材料，认真组织好学习，进一步引导广大员工充分了解“十五”期间公司生产建

设所取得的主要成绩和成功经验，正确认识对“十一五”期间公司所面临的形势及建设任务。在此基础上，要组织好广大员工认真学习党中央以及天津市委关于进一步加快滨海新区发展、加快天津港发展的有关意见，以及集团公司领导干部会议有关精神，动员广大员工紧紧抓住当前天津港及公司发展建设面临的新机遇和新挑战，立足岗位，开拓创新，扎实工作，为营造一个良好的学习、交流、工作氛围提供坚实的思想保证和强大的舆论声势。同时，各党支部要不断提高宣教质量，有针对性地组织好各层面的员工深入开展形势任务教育工作。各级领导干部在学习过程中，要学习精髓，把握大局，深刻实践，加强指导；党员及管理人员在学习过程中，要深刻理解和认识天津港的方针目标以及公司的“四大战略、八项举措”等，摆正位置，查找不足，在各项工作中率先垂范，发挥先进作用；广大员工在学习过程中，要充分认识和理解学习的重要意义，把自身实际需求与企业发展有机的统一起来，正确看待公司的新形势和新挑战。特别是有针对性抓好广大农民劳务工的教育工作，牢固树立与企业同呼吸、共命运的思想，更好地融入企业的各项工作中。 ——宣教普学阶段要充分利用各种宣传载体和多种形式的活动，开展富有成效的学习活动，进一步将形势任务教育活动引向深入。

形势任务教育宣讲提纲0512

认清形势、勇于担当，凝才聚智、助推跨越 ——在局第二届“五四”青年文化节启动仪式暨创先争优推进会上的形势任务报告中建三局党委副书记、工会主席张明铁青年朋友们：激情五月，青春似火。在工程局十二五起步之年，实现精彩开局的大好形势下，今天，我们在这里隆重举行局第二届“五四”青年文化节启动仪式暨创先争优推进会，充分展示我们三局青年朝气蓬勃、充满活力的精神风貌。置身会场，置身其中，特别是听了4名身边的榜样事迹报告，深受感染。首先我要代表局党、政、工对局“五四”青年文化节启动仪式暨创先争优推进会的胜利开幕表示祝贺，对二公司的高度重视、成功承办表示感谢，并向我们身边的青年代表特别是我们的榜样要表示敬意和问候，下面受局党委书记、董事长熊德荣，局党委副书记、总经理陈华元的委托，就企业发展、青年工作等做形势任务报告。报告共分三个部分：一、争先引领，辉煌“十一五” 大家知道，社会主义市场经济涌动竞相发展的潮流，使我们中建三局争先创优，开拓奋进，敢为人先，不断挑战建筑的高度、跨度、体量之最，始终追求物质文明与精神文明相协调、企业发展与员工发展同步伐，工程局实现了持续健康发展。可以说，我们三局的历史，是一部以争先文化为灵魂的发展史。回望近些年，我们中建三局改革发展形势喜人。年合同额从

100亿元增长到1000多亿元，年营业收入从100亿元增长到500多亿元，利润总额年均增长达到56%。特别是“十一五”期间，我局实现合同额2427亿元、营业收入1632亿元、利润总额27亿元，分别是“十五”期间的3.7倍、3.4倍和5.9倍，年均增速分别达到31.4%、28.8%和43.7%。连续4年综合实力位列武汉百强企业第三名，连续2年位列湖北百强企业第四名。2010 年，全局新签合约额1345 亿，完成营业收入529 亿，同比增速分别达144%、48%，综合排名位居中建系统工程局首位。（一）转变观念，是前提。 1.坚持辩证思维，牢固树立“四种观念”：一是既要抢抓机遇，又要居安思危。机遇与挑战同在。敢于迎接挑战，抢抓机遇，同时又有强烈的忧患意识。特别是在企业发展比较好的时候，更要居安思危，未雨绸缪。二是既要发展企业，又要福利员工。坚持改革发展成果共享。近两年局在岗员工收入增幅均在15%以上，在岗员工2010年人均收入比2005年增长近1.5倍。三是既要信心为金，又要争先为魂。信心比黄金更重要。不管内外形势如何严峻，我局始终坚定信心，总是弘扬三局人“敢为天下先，永远争第一”的争先精神，克难奋进，争先有为。经过总结提炼，升华为三局的争先文化，成为了全局员工的宝贵精神财富，发挥了“凝聚团队力量引领发展，彰显三局品牌助推发展”不可替代的作用，我们争先文化也成为了知名文化品牌。四是既要经营生产的跨越发展，又要精神文明的协调同步。局和局属经营生产单位全部创成省级文明单位和省级最佳文明单位，局和东方装饰公司

形势任务教育活动方案

形势任务教育活动方案为引导广大干部职工深刻认识当前严峻的经济形势，凝聚共克时限、创新发展的合力，确保各项生产经营目标任务的完成，推动企业转型跨越，决定二季度集中开展“全力创新发展、应对市场挑战” __与实践活动。具体意见如下：一、目的意义： xx年是实施十二五规划承上启下的关键一年。今年一上手，各级各单位按照集团公司年度工作的总体部署，紧紧围绕“创新年”活动主线，拓宽思路，细化措施，狠抓落实，有效应对市场挑战，保证了经济平稳运行。但是，必须清醒的看到，当前宏观经济长期调整的趋势不可逆转，煤炭市场持续走低的状况愈演愈烈，企业面临的生产经营压力不断加大。在这样严峻的形势下，要求得生存与发展，首要的就是要进一步统一思想，提升认识，切实把干部职工的思想统一到对当前形势的正确判断上来，统一到加快推进创新发展的工作思路上来，统一到全力落实集团公司各项工作部署上来，坚定信心，凝聚合力，努力保持经济平稳健康发展，实现上半年“双过半”，为全年乃至十二五目标任务的顺利实现奠定坚实基础。二、重点内容

这次教育与实践活动，主要围绕以下三个方面开展：讲形势，增强危机意识。要在一季度开展形势任务教育的基础上，紧密结合当前实际，采取面对面宣讲、召开讨论摆查会、算账对比等形式，分层次、有侧重地把形势任务进一步讲清讲透。特别要向广大干部职工讲清企业面临经济形势的复杂性、严峻性、长期性；讲清形势发生的新变化，给企业持续发展、兑现目标任务带来的诸多困难；讲清危机面前，盲目乐观，不思进取，因循守旧，等待观望等消极思想观念，给企业创新发展造成的危害性。使广大干部职工切实摒弃各种模糊认识和消极情绪，增强危机意识、忧患意识，凝聚共克时艰的强大合力。讲发展，增强创新意识。要大力宣讲集团公司自去年开展商业模式创新以来取得的显著变化，组织学习商业模式创新知识和经典案例，围绕商业模式创新的重要性和方式方法开展讨论。层层整合提炼创新理念，征集创新理念故事、创新案例。并广泛开展以比创新理念，看谁的思路更开阔；比创新勇气，看谁的工作走在最前面；比创新能力，看谁的机制最先有突破为主要内容的“三比三看”竞赛活动。使广大干部职工充分认识到创新是应对严峻市场形势的有力举措，是推动企业转型跨越发展的长效之策，更是企业生存和发展的根本出路，从而进一步增强创新的责任感和自觉性，开阔创新思路，完善创新方案，加大创新力度，以创新的勇气、智慧和韧劲，促进企业持续健康发展。

形势任务教育记录

形势任务教育记录1 时间：2008年3月12日地点：公司会议室主持人：牛卫东记录人：张向锋参加人：全体干部职工主要内容：深化油田改革一、怎样正确认识胜利油田当前深化改革的定位？目前胜利油田的改革发展已经到了十分紧要的关键时期，从中石化系统来讲，胜利油田可能是矛盾和问题比较集中的一个单位。这就要求我们必须把一个老牌的传统的国有特大型企业基层单位的改革搞好，走出一条具有中国石化特色的国有企业改革的路子来。实事求是地讲，我们中国石化确实是长期在国家计划经济管理下，传统的、老牌的、顽固的老国有企业，相当多的干部职工思想观念比较陈旧，对于适应形势所做出的各项改革调整工作反应比较慢。我们不能做“油田共产主义”的典型，不能做“大锅饭”的典型，要适应我国市场经济发展的需要，加快运作、加快实施。二、如何科学判断当前胜利油田的改革管理形势？现在胜利油田改革发展的态势是，前面川东北的发展在拉着你们走，后面小油田的改革调整在推着你们走。大油田要有大手

笔、大气魄；老油田要有新面貌、新进展。不要一味地吃老本，一个是吃资源的老本，一个是吃队伍作风的老本。绝不能躺在老本上骄傲自大，更不能说胜利油田个头大，做的贡献大，就可以骄傲。我们这一代人与老一辈石油人比起来，无论是在发展上，还是在改革管理上，没有一点骄傲的资本。要通过努力，使改革走上既符合市场经济竞争的要求，又能使养起来的群众保持基本生活条件的道路。三、为什么要进一步强化企业管理？从严治企、科学管理是石化企业的优良传统，是做好各项工作的基本条件，也是企业文化的组成部分。在企业管理上，既要发扬好的传统，又要注入新的内容，使我们的管理工作再上一个新的台阶、新的水平，成为中石化乃至全国的管理模范。当前胜利油田在管理上值得改进的地方很多很多，有的甚至存在管理失控。对于加强管理，没有商量的余地。要抓好管理，首先各级管理者要明确自己的责任、权力和义务；第二，要建立科学严谨的管理制度和方法，在运用现代科学管理手段的同时，继承和发扬石油石化人的优良光荣传统，随着体制机制的变革，积极推行管理创新，努力提高企业管理水平，增强企业的内在素质。四、适应深化改革管理的需要，当前油田亟需树立什么样的工作作风和思想作风？要坚持求真务实、不漂浮的作

关于集中开展形势任务教育活动的总结

关于集中开展形势任务教育活动总结2012年是我市全面贯彻落实市十一次党代会提出的抓好“十件大事”，加速“四个转型”，打造关天副中心、建设和谐新宝鸡，实现“六个走在前列”目标的关键一年，也是实施“十二五”农业规划，推动全市现代农业加快发展、转型突破的承上启下的重要一年。我单位党支部组织全体职工在2月份集中开展了形势任务教育活动，现将情况总结如下：一、领导高度重视，精心组织学习我单位党支部把集中开展形势任务教育作为当前的主要政治工作，列入重要议事日程，详细安排部署，认真组织实施，坚持集中学习和个人自学相结合，确保人员、内容、时间、效果四落实。二、内容形式丰富，学习氛围浓厚我单位党支部集中两周时间组织全体职工认真学习了党的十七届六中全会和中央经济工作会议精神、省政府《关于支持宝鸡加快建设关中—天水经济副中心城市的意见》、市十一次党代会精神以及中央和省市农村农业工作会议精神，并认真开展了作风纪律教育整顿活动。通过专题研讨、座谈交流、个人自学等形式，营造了浓厚的学习氛围，全体职工利用报纸、书刊、网络作读书笔记均在5000字以上，并写心得体会一篇，举办专栏一期。三、领会精神实质、注重实际效果

我单位党支部围绕开展形势任务教育活动，更新观念，联系实际，认真贯彻落实中省市各项会议精神的具体措施，进一步明确工作思路、工作目标和工作重点，认真计划2012年度工作。我们始终坚持用创新的思维谋划发展，用创新的举措推动工作，用创新的勇气攻坚克难，不断研究新情况，解决新问题，确保学习教育活动不走过场、不流于形式，把思想和行动统一到中省市提出来的各项战略部署和目标任务上来，以奋发有为的精神准确状态、求真务实的工作作风、比拼争先的工作激情投入加快现代农业突破发展的具体实践中去，为打造关天副中心、建设和谐新宝鸡提供坚实的思想基础和组织保障。

华美2016年形势任务教育宣讲提纲1

改革创新提质增效依法合规稳健发展担当作为 2016年形势任务教育宣讲提纲同志们：在新的一年各项工作全面启动的重要时间节点，在我们圆满收关“十二五”、开局“十三五”的重要历史关口，我们召开形势任务报告会，目的是认真学习贯彻油田公司、矿区事业部和服务处的各项决策部署，进一步认清形势、增强信心、担当作为，努力开创处改革发展新局面。今年1月份，油田公司召开了四届三次职代会暨2016年工作会和党委（扩大）会议，矿区事业部召开了2016年工作会议，服务处召开了二届一次职代会。这一系列会议，分别站在不同的层面，总结经验成果，研究形势变化，明确发展举措，为我们今后的工作指明了方向。下面，我着重从四个方面，就如何学习好、领会好、贯彻好油田公司、矿区事业部和我处的系列会议精神和部署要求，与大家进行交流。一、总结成绩经验坚定发展信心 2015年，油田公司积极适应新常态，应对低油价挑战，顺利完成年度任务改革和十二五规划目标，油气勘探超额完成计划指标，探井成功率创近十年新高，年油气贡献当量突破600万吨，在低油价下实现效益仍位居集团公司前列。回顾五年的历程，我们取得六个方面的成果和经验：一是坚持战略引领，走出了特色可持续发展之路。制定资源、市

场、多元化三大战略，推进“稳油增气”和“引进来、走出去”等重大战略举措，过去“一油独大”的经济结构发生重大变化，核心产业突出，三大板块、六大业务并进、上下游衔接协调、服务保障有力的特色地区能源公司架构基本形成。二是坚持产业发展，整体规模和竞争实力明显提升。“十二五”公司实现经营收入1627亿元、利润211.6亿元，上缴税费324.7亿元。常规油气主营业务实现了稳键发展，相继发现并落实了4个亿吨级储量区块。新能源业务快速发展，煤层气矿权面积扩大到5000多平方公里，开发区域由沁水县扩大到山西省南部晋城、长治和临汾三个地级市，新增探明储量接近1700亿立方米。对外合作业务有序拓展，苏75区块连续5年稳产天然气8.0亿方，长庆劳务承包输出人员突破3000人。多种经营业务跨越发展，经济规模突破62亿元。特别是城市燃气已扩展至“京津冀、苏浙沪、晋蒙豫”三大区域9个省市；建成2700余公里的城市燃气管网和200余座CNG、LNG场站，成为国内实力靠前的LNG销售企业。三是改革创新驱动，发展活力进一步激发。业务重组和机构调整持续推进，简政放权和生产经营一体化考核见到成效，专业技术岗位序列改革启动实施，预探钻井业务、物资“三集中”采购、智慧油田快速推进，实现了生产组织优化和减员增效；四是强化依法合规，企业运行更加规范高效。连续5年在集团公司上游企业综合评价指标排名前5，连续20年没有发生重、特大安全生产事故和环境污染事故，连续7年油气生产综合能耗低于股份公司平均水平，精细管理在集团公司全面推广。五是深化和谐共建，发展环境不断改善。“十二五”累计新建住房

(学习心得体会)“当前形势任务怎么看”的个人体会(精选篇)

“当前形势任务怎么看”的个人体会（精选篇）从8月份开始，我矿开展了一系列的形势任务教育宣讲活动，活动的目的旨在让广大干部职工认清当前形势，了解现今的行业大趋势，认真思考如何采取应对措施，发挥岗位作用，提高我们的工作实效和矿井的经济效益。为此，我队在9月14日召开了“当前形势怎么看、立足岗位怎么办”主题讨论会，现对会议进行总结如下：我队先组织职工观看了“形势任务教育宣讲——屯兰矿专场”dvd光盘，让广大职工先了解当前行业形势，了解我们现在煤炭行业锁面临的挑战和机遇，提高全队职工的危机意识和应对能力。一、当前形势怎么看面对经济危机，首先应该认清当前形势。就现在看来，煤炭行业在经历了十年的繁荣之后，进入了周期性经济危机的漩涡，特别是今年五月份以来，煤炭需求回落，价格下降，而我们的煤炭产量则是继续增长，市场供大于求的趋势发展迅速，所有煤炭企业的经济压力持续增大。同时，我们在危机面前应该保持清醒的头脑，有危就有机，挑战和机遇往往是相辅相成的。面对挑战，我们必须保持冷静，只要我们看清楚危机的趋势，找准工作定位，狠抓工作落实，以奋发有为的精神状态迎接一个又一个的挑战，我们就能化危为机，面临严峻经营形势，既要保效益、又要保收入、更要保安全，面对的挑战愈加艰巨。目前我们现有的矿井随开采深度增加及各种增资因素使成本和费用大幅度上升;队伍建设任务重;拓展资源项目建设困难等等，都是现实难题。同时也面临难得的机遇和发展优势：一是当前国家经济总体企稳向好，区域煤炭市场我们

占有区位优势;二是政府对省属国有企业在资源配置上的政策支持，新一轮的资源整合机遇;三是我们拥有爱岗敬业、勇于拼搏的职工队伍;四是通过这几年的努力，企业管理水平不断提高，综合实力明显增强。企业保持良好的发展势头。这些都是我们企业今后可持续发展的有利条件。总体上机遇大于挑战，希望大于困难。二、立足岗位怎么办 1、认真履行岗位职责，努力完成今年的各项任务和目标的实现。对于服务于煤炭企业的二线队组来说，煤炭企业有可持续发展的希望，就是我们的希望，这是我们发展的基础，因此我们会从讲政治、讲大局的高度落实好公司下达的各项目标任务，进一步增强事业心和使命感，强化团结意识、大局意识、责任意识和奉献意识，真正把对企业的忠诚、对事业的追求、对工作的热爱，转化为带头做好本职工作的实际行动，攻坚克难、勇挑重担，确保全年目标任务不折不扣地贯彻落实。认真扎实推进精细化管理，全面梳理管理流程，结合我队实际情况，及时制定了具体实施方案和办法，并要求在实施过程不断调整，认真听取员工意见和建议，强化成本控制和劳动效率的提升。 2、立足岗位谋发展。 ⑴确保系统的稳定：作为二线辅助队组，我们的首要任务就是管理好监控队所管辖的几大系统，监控队作为矿井安全生产的先锋队，所管辖的系统对矿井安全起着不可忽视的作用，是矿井安全生产的“千里眼”、“顺风耳”，明确安全生产是最大的经济效益。提高井下瓦斯监测监控的准确性、保证矿井通讯的正常稳定以及其他几个系统的正常稳定的运行是我们现在的首要任务。