现代仓储管理实务仓库作业
仓库日常管理实务
仓库日常管理实务(上半部)2015.04.20早安！仓库管理日常实务一、理解仓储管理与库存管理二、仓储现场管理三、仓储业务管理1、良好的仓储现场2、5S3、仓储规划1、仓储主要作业2、仓储辅助作业一、理解仓储管理与库存管理仓储的概念“仓”也称为仓库（warehouse ），为存放、保管、储存物品的建筑物和场所的总称。
“储”表示将储存对象储存以备使用，具有收存、保护、管理、储藏物品、交付使用的意思，也称为储存（storing ）。
“仓储”就是利用仓库存放、储存物品的行为。
仓储的概念仓储与仓储管理概述当产品不能被即时消耗掉，需要专门的场所存放时，就产生了静态的仓储。
而将物品存入仓库以及对于存放在仓库里的物品进行保管、控制、提供使用等的管理，便形成了动态仓储。
仓储的性质：1、仓储是物质产品生产过程的持续，物质产品的仓储也创造着产品的价值；2、仓储既有静态的物品储存，也包含动态的物品存取、保管和控制的过程；3、仓储活动发生在仓库等特定的场所；4、仓储的对象既可以是生产资料，也可以是生活资料，但必须是实物动产。
仓储的作用仓储是物流的主要功能要素之一仓储是社会物质生产的必要条件之一仓储可以创造“时间效用”仓储是“第三个利润源泉”的重要源泉之一仓储管理研究的是物品流通过程中物品储存环节的管理，主要内容包括：仓储管理与仓库管理仓储管理与仓库管理相比要复杂得多，仓库管理是指物品的入库、在库、出库等环节的管理，是一种业务层面的管理。
而仓储管理既包括战略层面的管理，又包括业务层面的管理。
库存管理是指利用有效的方法和现代的技术手段在保证供应的前提下实现对库存物品数量上的有效控制，进而实现库存物品量的最低化，甚至实现零库存。
正确理解仓库管理与库存管理的本质IMWM▪Storage typeBin #存放库位▪Transfer Order-移库单钱、数量位置、数量二、仓储现场管理1、良好的仓储现场2、5S3、仓储规划大势所趋仓储是“第三个利润源”的重要源泉之一人力化、机械化、自动化、智能化设备、物料、人员、方法、信息的有机结合静态向动态的观念转变由经验管理向目视化管理转变由注重库内合理化向运作低成本和对客户需求的快速反应转化。
仓储作业实务(第二版)s (7)
第七章 物流信息在仓储管理中的应用习题 一、填空题 1.现代物流有仅仅是实物的流动，而是一个（ ）、（ ）、（ ）、（ ）的综合服务领域。 2．（ ）在计算机及其网络中“流动”（ ）、（ ）、（ ），但实物往往要通过（ ）、（ ）、（ ）等许多物流环节才能从源头“流”向终点。 3.物流过程中，标签装载着（ ），并附着于（ ），保证标识信息与实物同步，误读器则成为（ ）与（ ）的纽带。 4.出库作业主要是从（ ）、（ ）、（ ）、（ ）到实际将商品送至（ ），事个过程均是以（ ）为对象的。 5.库存信息管理系统的其他组件是（ ），其范围是从简单的（ ）到复杂（ ）。 6.仓储活动担负着物流过程中（ ）、（ ）、（ ）、（ ）、（ ）和保证生产需要等多项业务职能。 7.目前各国常用的编号方法主要有：（ ）、（ ）、（ ）、（ ）、 （ ）等各种方法。 二、单项选择题 1.库存信息管理的趋势是（ ）。 A、计算机管理 B、网络化 C、支持零库存管理 D、ABC 2.分布式架构的优点有（ ）。 A、高效存取信息 B、通过提高生产力增加ROI C、卓越的数据质量 D、ABC 3.（ ）码是国际物品编码协会制定的一种商品用条码，通过于全世界。 A、EAN B、VPC C、39码 D、库德巴码 4.（ ）是指物流运输企业利用物流条形码和EDI技术及时获取有关货物运输状态的信息，提高物流运输服务的方法。 A、货物自动识别系统 B、货物跟踪系统 C、入库作业系统 D、出库作业系统 5.（ ）是给事物或概念赋予代码的过程，即将事物或概念赋予有一定规律性的易于计算机和人识别与处理的符号。 A、条码 B、代码 C、编码 D、识别码 6.（ ）是由一组规则排列的条、空及字符所组成，用以表示一定信息的代码。 A、条码 B、代码 C、编码 D、识别码 7.（ ）是表示特定的事物或概念的一个或一组字符，通常是阿拉伯数字，拉丁字母或便于记忆和处理的符号。 A、条码 B、代码 C、编码 D、识别码 三、多项选择题 1.货物自动识别系统由（ ）等设备组成。 A、标签 B、标签生成设备 C、误读器 D、计算机 2.入库处理的功能有（ ）。 A、接收入库 B、存储指示 C、存储确认 D、更新库存 E、入库确认 F、生成会计系统的传送信息 3.入库处理原则上必须要确定的信息项目有（ ）。 A、入库商品 B、入库数量 C、入库日期 D、供货商 E、金额 4.入库信息系统的主要功能有（ ）。 A、接收商品 B、存放的指示 C、存放的确认 D、更新库存 E、生成会计系统的传送信息 5.出库的种类有（ ）。 A、向公司外出库 B、对公司内 C、销售出库 D、促销出库 6.向公司外出售的有（ ）。 A、销售出库 B、借出出库 C、促销出库 D、向供货商退货出库 7.物流信息系统流程应与下列（ ）模块结合使用。 A、订货登录 B、订货处理 C、运输和装船 D、配送作业 E、存货管理 8.支付配送通信所需要的主要数据库是：（ ） A、订货文件 B、存货和仓库文件 C、应收账款文件 D、配送需求文件 9.仓储部分经济技术指标分为（ ）。 A、储存数量 B、储存质量 C、储存效率 D、经济性 E、安全性指标 10.集中式架构的优点有（ ）。 A、高效存取信息 B、独立于被集成的系统 C、捕捉附加元数据的能力 D、高性能 11.货位编码方法有（ ）。 A、区段式编码 B、品项群式编码 C、地址式编码 D、坐标式编码 四、判断题 1.（）入库作业处理的范围包括从接收入库开始确认存储位置，到更新新库存的处理。 2.（）在计算机系统中实物和账目不一致的主要原因是：没有进行存放确认。 3.（）库存信息管理的最基本因素是管理部门确立的管理目标。 4.（）库存信息系统的最后一个组件是预测模块。 5.（）预测模块预测每一个配送中的客户对产品的需求，以支持企业制订计划。 6.（）绩效管理不是基于事实的管理，而是基于目标的管理。 五、简答题 1.简述货物跟踪系统提高了物流企业的服务水平，具体作用表现？ 2.简述出库系统处理的主要功能？ 3.简述混合式架构的优点？ 4.简述储位编码的作用？ 5.简述条码技术具有哪些方面的优点？ 第八章 物流信息在仓储管理中的应用习题 一、填空题 1.集实物流、信息流、服务流、资金流一体 2.信息、最有效、最快捷、最安全、装卸、配送运输、仓储 3.物流信息、物流单位上、物流单元、物流单元、信息系统 4.客户处取得订单、进行订单处理、仓储管理、出货准备、客户手中为止、客户服务 5.分布决策支持、反应模型、计划工具 6.货物收发、储存、保管保养、控制、监督 7.英文字母、流水编码、数字范围编号、记忆符号、混合编号 二、单项选择题 1 2 3 4 5 6 7 D D A B C A B 三、多项选择题 1 2 3 4 5 6 ABCD ABCDEF ABCDE ABCDEF AB ABCD 7 8 9 10 11 12 ABCDE ABCD ABCDE ABCD ABCD 四、判断题 1 2 3 4 5 6 √ √ ╳ ╳ √ ╳
《仓储管理实务》第九章 现代技术在仓储管理中的应用
第一节 第二节 第三节 第四节
条形码技术 RFID 技术 EDI技术 仓储管理中的计算机应用
1 条形码、RFID、EDI、WMS的基本概念 及原理； 2 条形码、RFID、EDI、WMS等现代技术 在仓储管理中的应用。
1 会操作一般仓储信息系统； 2 能运用现代技术对仓储作业进行管理。
二、条形码的种类
3. 条形码的选择（见图9-12）。
图9-12 条形码的选择
三、条形码系统的构成
1. 条形码自动识别系统的构成 条形码自动识别系统一般由条形码自动识 别设备、系统软件、应用软件等构成。条形码 自动识别设备包括扫描器、译码器、计算机、 打印设备和显示器。 条形码自动识别系统软件一般包括扫描器 输出信号的测量，条形码码制，扫描方向的识 别、逻辑值的判断，以及阅读器与计算机之间 的数据通信等几部分。
一、条形码概述
2. 条形码符号的结构（见图9-2 ）。
图9-2 条形码符号的完整结构 二、条形码的种类1. 按码制分类 1）UPC码（见图9-3）。
图9-3 UPC码
二、条形码的种类
2）EAN码（见图9-4）。
图9-4 EAN码
二、条形码的种类
二、条形码的种类
3）交叉25码 交叉25码是一种长度可变的连续型自校验数字 式码制，其字符集为数字0～9。采用两种元素宽度， 每个条或空是宽或窄元素。 4）39码（见图9-5）。
高的保密性。
一、 RFID系统概述
2. RFID系统的优点
可以非接触识读，可识别高速运动物体，
可抗恶劣环境，保密性强，高准确性和安全性， 无法伪造，可同时识别多个识别对象等。
一、 RFID系统概述
3. RFID系统的分类（见图9-17）。
仓储作业流程
仓储作业流程1. 仓储物流介绍仓储物流是指将商品从生产地到消费地的整个配送过程中，所有与储存和运输有关的活动，包括仓储、运输、配送、信息处理等各项活动，以及相应的服务和管理。
2. 仓储作业流程2.1 收货收货是仓库作业流程中第一个环节，也是最重要的一个环节。
主要包括以下几个步骤：•接收货物•开箱验货•记录信息•称重、测量、分类等操作•签署收货单据2.2 上架上架是指将货物安排合理的摆放在仓库中，使得仓库内的每一个货架空间得到最大的利用。
上架的基本流程如下：•根据货物存储的属性和特点，将其分类放置•为每个货架堆放不同类型的货物，并且合理运用货架空间•使用的工具包括叉车、手动液压升降台、电子踏板等2.3 拣选拣选是指根据客户订单通过工具筛选出对应的商品，组成发货清单，然后把商品从货架上取下来，放在拣选员的工作台上进行交接核对等动作的过程。
主要步骤如下：•根据订单和货物信息准确地挑选出客户所需要的货物•确认货物数量、款型等信息，并进行交接核对•签署发运单据2.4 包装包装是为了保护货物在整个物流配送过程中不受损害的重要环节。
尤其是对于易碎、易压损、易受潮、易生锈等特殊物品更加重要。
包装的流程如下：•按照货物特性和客户要求确定合适的包装材料•装填商品，好让每个包袋和盒子中的商品得到恰当的位置•使用封箱机器定型进行打包2.5 发货发货是仓库作业中最后一个步骤，是完成所有仓储操作，将商品交付给客户的关键环节，发货的基本流程如下：•根据发货单据和订单明细进行商品拣选和打包•安排物流车辆并进行装车•出库并填写出库单据•进行运输路线和时效的跟踪3. 仓储作业的注意事项3.1 安全问题在仓储作业中，安全问题非常重要。
作业人员必须严格遵守安全操作流程和相关规章制度，尤其是以下几点：•操作重型机械时，必须佩戴好相应的防护用品•不得抽烟，乱扔渣滓，或者随意将物品丢放在操作区域内•所有操作人员必须接受安全培训，并取得相关的资格证书才可进行作业3.2 环境问题在仓储作业中，环境问题也需要格外注意。
仓储管理实务参考答案
开篇案例参考答案：项目一1、一个合格的仓储管理系统应具备哪些功能应考虑公司在仓储管理方面的实际需求,配合该公司信息化建设的整体进度,实施仓储管理系统必须遵循整体规划、分步实施的原则,重点完成出入库管理、临时出入库管理、盘点管理、智能货位管理等,能够实现基础的数据采集和出入库管理,实现库房特殊业务的管理；还可针对该公司仓库的物资管理系统进行条码化改造,最终实现全公司物资条码化追踪管理;2、仓储管理在现代物流管理中的地位如何仓储管理是物流管理的主要功能之一,是整个物流业务活动的必要环节之一,是保持物资原有使用价值和物资使用合理化的重要手段,是加快资金周转、节约流通费用、降低物流成本、提高经济效益的有效途径;项目二1、现代化的物流设施对提高仓储管理水平具有怎样重要的作用自动化仓库又称自动化立体仓库、高层货架仓库等AS/RS;一般是指用货架--托盘系统储存单元化的货物,采用电子计算机人工控制的巷道式起重设备取送货物的一种新型仓库; 自动化立体仓库主要用于家电、IT、机械、冶金、化工、航空航天、电子、医药、化妆品、食品加工、烟草、印刷、配送中心、机场、港口等几乎所有行业,对于提高仓储自动化水平具有重要的作用,表现在： 1动化立体仓库管理与控制系统不仅含有对底层自动化设备的控制和管理,而且针对某一具体的自动化仓库的基本数据管理系统;降低了工人的劳动强度,提高了物流工作的效率;2 动化立体仓库管理与控制系统是比较独立的一个子系统,可以实现对立体库所有出入库作业进行最佳分配及登录控制,并对数据进行统计分析,以便对物流实现宏观调控,最大限度地降底库存量及资金的占用,加速资金周转;3动化仓库管理与控制系统对一具体仓库中的材料、货位等基本信息进行管理,优化了仓库存储的效率,管理材料的在库情况并控制仓库中的自动化设备,实现仓库中材料的自动出入库操作和存储操作;4动化立体仓库可以有效的利用空间;分离式仓库其高度受结构厂房的限制,一般不能过高;而自动化立体仓库实现了库架合一,能够承受较大的风载,其高度较高,能够有效合理地利用空间;目前国内最高的整体式自动仓库高度已达36米;2、正泰集团的仓库都有哪些物流设施和设备为何如此配备自动化立体仓库是采用高层货架储存货物,以巷道堆垛机自动存取货物,并通过周边的托盘输送设备,按照用户的需求自动进行入库出库存取作业的仓库;自动化仓库又称自动化立体仓库、高层货架仓库等AS/RS;一般的自动化立体仓库通常由立体货架、巷道堆垛机、周边出入库配套输送机、计算机管理控制系统以及其他辅助设备组成;出入库输送设备自动控制系统由主控制器、通讯接口、输入及显示操作系统、传感检测系统、货物运动控制系统、控制软件等组成;输送设备与库外运输设备之间的搬运工作可以通过叉车、伸缩式皮带机、人工搬运等等方式完成;本文中的自动化立体仓库包括三种最基本设备：托盘、高层货架、巷道式堆垛机;堆垛机自动控制系统由控制器、通讯接口、操作器、传感检测系统、速度、位置控制系统、控制软件等组成;正泰集团公司自动化立体仓库是公司物流系统中的一个重要部分;自动化立体仓库作为现代化的物流设施,大大降低了物资库存周期,提高了资金的周转速度,减少了物流成本和管理费用,对提高该公司的仓储自动化水平无疑具有重要的作用;正泰集团公司自动化立体仓库的功能是电子商务,仓储管理,调度管理,配送处理,主要体现在：1在计算机管理系统的高度指挥下,高效、合理地贮存各种型号的低压电器成品;2准确、实时、灵活地向各销售部门提供所需产成品,并为物资采购、生产调度、计划制订、产销衔接提供了准确信息;3它还具有节省用地、减轻劳动强度、提高物流效率、降低储运损耗、减少流动资金积压等功能;项目三1、企业仓库合理布局会给企业带来什么利益对仓库进行合理使用规划,进行分区分类、专业化分工、储存和作业划分,可以方便作业,可以提高仓库的效率和能力,可以提高货物保管质量,能有效利用仓库的存货能力和周转货物的速度,使仓库的作业有条不紊地进行;2、企业仓库布局要注意什么问题1布局原则：尽量采用单层设备；使货物在出入库时单向和直线运动；采用高效的物料搬运设备及操作流程；在仓库里采用有效地存储计划；在物料搬运设备大小、类型、转弯半径的限制下,尽量减少通道所占用的空间；有效地利用仓库的容积;2功能要求：①仓库位置应便于货物的入库、装卸和提取,库内区域划分明确、布局合理;②集装箱货物仓库和零担仓库尽可能分开设置,库内货物应按发送、中转、到达货物分区存放,并分线设置货位,以防事故的发生；要尽量减少货物在仓库的搬运距离,避免任何迂回运输,并要最大程度地利用空间③有利于提高装卸机械的装卸效率,满足县级的装卸工艺和设备的作业要求;④仓库应配置必要的安全、消防设施,以保证安全生产;⑤仓库货门的设置,既要考虑集装箱和货车集中到达时的同时装卸作业要求,又要考虑由于增设货门而造成堆存面积的损失;项目四1、RFID有哪些组成部分具体是如何进行工作的1此系统由发卡编程器、读写器、电子标签托盘用、仓储管理软件组成;发卡编程器：将托盘信息写入电子标签,建立托盘标签与大包条码的关联;读写器：读写器通过天线感应标签,并读取标签内的数据信息,分固定式读写器和手持式读写器,用于实时准确读取托盘上电子标签的信息,并在需要时向电子标签写入数据;电子标签：图书信息的载体包括图书名称、图书类别、出版社、出版日期等;仓储管理软件：对前端读写器读取到的信息做适时处理,如物品进出库的记录处理,查询,库存盘点,报表打印,并做出查询、统计、数据分析等操作;2①入库：在入库之前,采用发卡器对整个托盘的图书信息进行写入,写入信息包括图书名称、类别、数量、出版社、出版日期等一系列属性,写完之后将电子标签安装托盘上；在入库时,使用手持式读写器读取托盘上的电子标签,读写器读取之后将信息传达至后台管理系统自动生成入库单,实现图书的全自动入库;具体流程为：入库时,采集大包上的条码,把同一托盘上的条码数据传入数据中心；扫描托盘上的电子标签,建立电子标签与若干个条码的一对多关联;入库时,在入库受理处进行登记,数据中心经过分析判断,分析此物品的放置位置并将位置编号显示在入口前的大显示屏上,扫描电子标签,把该库位信息写入电子标签,实现空间库位与电子标签的对应,工作人员根据位置信息将物品入库存储;②盘点：采用UHF 915MHZ手持式读写器进行仓库盘点,读取距离为1-2米,所以只要工作人员用手持读写器靠近托盘标签2米以内,手持读写器将自动读取采集此托盘的信息并保存在PDA内,或通过PDA数据线连接系统,传输至后台管理系统,实现库存的精确高效盘点;③出库：通过后台管理系统查询出将要出库物品的放置位置,取出物品,物品在出库时,使用手持式读写器读取托盘上电子标签的信息,读写器将与此托盘标签关联的条码信息发送至仓储管理系统进行出库记录备份和数据更新,节省了逐包扫描条码的劳动力支出;具体流程为：出库时,工作人员拿发货单到数据中心,通过数据中心查找待出库图书的存放位置;扫描托盘上电子标签,与该电子标签关联的整包条码信息传入系统形成出库单；数据处理中心接收数据后,进行数据更新;④报表生成模块：月末,季度末以及年末销售报表、采购报表以及盘点报表的自动生成功能,用户自定义需要统计的报表;⑤查询功能：入库单查询,出库单查询,单个产品查询,库存查询等用户定义; 查询都是按照某个条件：标签序列号、出库日期、出库客户、出库货物名、库位UID号等来查询;2、RFID在仓储配送中给企业带来哪些好处结合先进的RFID技术、远距离读写器、发卡编程器、手持式读写器和电子标签等在系统中的应用大大地提高了生产效率,使管理更加科学及时有效,确保供应链的高质量数据交流,实现产品从生产、仓储到物流的“一体化”和“数字化”管理,实现了商业公司“数字化仓储管理”：仓储货位管理、快速实时盘点等,可为行业生产经营提供决策依据,为现代化物流仓储建设贡献了一份力量;项目五1、该仓储合同是否生效该仓储合同意思表示明确,各项条款真实有效,符合仓储合同的相关规定,自2008年7月15日生效;2、仓储公司的要求是否合理仓储公司的要求合理;仓储合同订立后,合同双方当事人均应严格按照合同的条款履行义务,否则要承担相应的法律后果;3、仓储公司的要求是否合理仓储公司应在2009年8月24日后起诉,因为合同履行时间为2008年8月25日起到2009年8月24日止;在8月24日前某汽车装配厂仍可按合同的约定将汽车零件存入仓库;因为该案例中只是说明约定了“入库”的时间,没有规定入库的具体时间;法院将在8月24日后受理,可能会要求某汽车装配厂支付仓储公司合同违约金为10万元总金额的20％,即2万元的损失;项目六1、联华超市股份有限公司的配送中心是如何实现信息化的联华超市结合国际的先进实施经验,充分考虑集团的实际情况,因地制宜,为便利店“量体裁衣”,设计了一套完整的解决方案,即利用现有的建筑物改建成物流中心,采用仓库管理系统Warehouse Management System,简称WMS实现整个配送中心的全计算机控制和管理,而在具体操作中实现半自动化,以货架形式来保管,以上海先达条码技术有限公司提供的无线数据终端进行实时物流操作,以自动化流水线来输送,以数字拣选系统Data k System 来拣选;另外,在设备的选择方面也采取进口货与国产货合理搭配;这个方案既导入了先进的物流理念,提升了物流管理水平,又兼顾了联华便利店配送商品价值低、物流中心投资额有限的实际情况;在整个方案设计里,不求一步到位,不求设备的先进性,而是力求使合理的投入得到较高的回报;2、联华超市股份有限公司配送中心实现信息化后给公司带来什么利益联华超市充分运用信息化技术在上海建成了第一个大型智能化物流配送中心,第一个现代化生鲜加工配送中心,一上就是两个,总面积达56713m2,条码、扫描仪、铲车、计算机房、门店的计算机……组成了现代化信息物流系统,在具体的实际运作中收到了良好的经济效益和社会效益;例如,百货类配送,从门店发出要货指令到配货作业完毕,以前要4h以上,现在只要40分钟;生鲜类配送更加讲究效率,门店从网上发出要货指令后,配送中心会根据每个门店的要货时间和地点远近,自动安排生产次序,自动加工,自动包装;以一盒肉糜为例,从原料投入到包装完毕,整个过程不超过20分钟;原来为集团便利门店配送的配送中心,场地狭小,科技含量低,人力资源浪费;每天的拆零商品在一万箱左右,单店商品拆零配置时间约需4分钟,人工分拣的拆零差错率达%,而且每天只能配送200多家门店;集团便利配送中心建成后,物流中心所有操作均由计算机中心的WPS管理,将在库存信息与公司ERP系统连接,使采购、发货有据可依;新物流中心库存商品可达10万箱,每天拆零商品可达成3万箱,商品周转期从原来的14天缩短到天,库存积压资金大大降低；采用DPS方式取代人工拣选,使差错率减少到万分之一,配送时间从4 min/店压缩到店,每天可配送400多家门店,配送准确率、门店满意度等有了大幅提升,同时降低了物流成本的整个销售额中所占的比例, 从而为集团的便利店业态的良好稳定发展奠定了坚实的基础;项目七福保赛格在仓储管理优化方面做了哪些工作自2002年底到2003年底,赛格储运有限公司与赛邦软件合作开发了一套全新的,基于Web的B/S体系的物流管理系统,覆盖了运输业务、仓储业务、财务结算等各个方面,从而实现了客户网上下单、网上查询订单处理状态、库存状态、帐单明细等,可以做到实时结算和预约结算;为了使得公司能够上台阶,提高保税仓的资产回报率,并在适当的时候通过ISO9000的认证;福保赛格希望通过内部实现全面质量管理来持续改进自己的管理流程,并通过信息化的手段来辅助管理的开展;项目八对于仓库货物的管理,你是如何理解“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的仓库是物质高度集中的场所,一旦发生火灾,就会使大量的物质被烧毁,造成重大的经济损失;搞好仓库防火具有重要的意义;隐患可能比明火操作的危险更大;衡量一个企业的成绩,不能只看生产是否增长而别的什么都不管;尽管生产成果、产量、质量,包括经济效益,这些都很好,但没有把消防工作做好,也不行;火灾的预防是经济建设系统工程中一个很重要的环节,应高度重视;“城门失火,殃及池鱼”,一场大火造成的是多方面的损失;所以,消防要立足于“防”,等到火已经烧起来,再来救,已经晚了一步;要在现有的条件下,增加若干个切实可行的措施,基本保证安全生产;既要抓得严,又要热情帮助,真正做到防患于未然;“责任重于泰山”,首先是各级领导干部的责任很重大,要一级抓一级,层层抓;不仅要从制度上、措施上各方面去加强,更重要的是思想上做好工作;项目九1、影响仓库安全的因素有哪些仓库安全系统是一个多因素、多环节、多专业的综合系统,包括人、物、环境诸因素,渗透于仓库的每一项工作之中,贯穿于仓储物资的接收、储存、养护、包装、装卸搬运、发放等环节,涉及诸多的技术和管理问题,仓库安全管理十分复杂;影响仓库安全的因素主要有地质因素,如地震；水文因素,如洪水；气候因素,防风、防雷；人为因素,如防盗等;2、江苏省张家港保税区长江国际港务有限公司在仓库安全管理方面做了哪些工作长江国际先后投入1000多万元,用于完善消防、安全设施、进行事故隐患整改等;①投入400多万元,对视频监控系统、液位监管系统、应急广播系统、可燃气体报警系统进行了改造建设和系统整合,现场所有信息都传输到中控室;②公司积极进行“以新带老”改造,增建了2只250m3应急事故池,用于发生意外事故如火灾、严重泄漏时,对泄漏的高浓度废水和应急处理时产生的消防尾水进行收集,防止给环境带来更大的污染;③对安全检查中发现的部分贮罐、管线有锈蚀的现象积极组织整改;项目十1、该医院住院药房药品库存控制是采用什么方法该医院住院药房药品库存控制采用的是ABC库存管理方法;2、划分为三类后,对这三类药品分别应采用何种控制策略Ａ类物品,需要有详细的进出库记录,经常检查库存情况,精心做好货物的保管工作,随时提供准确的库存信息,进行严格的控制,在满足企业内部需要和客户需要的前提下维持尽可能低的安全库存量;在库存配置上,应把A类货物储存在靠近客户的配送中心,客户一订货就能马上送到客户手中,以便提供及时优质服务;B类物资可采取定期订货法,在库存配置上,可以把这类货物分别放在工厂仓库和配送中心保管,库存的数量可以按照各种具体情况来决定;C类物资应简化管理：对很少使用的货物可规定最少出库量,以减少处理次数等,同时应储备必要的数量;对于数量大、价值低的货物可以不纳入日常管理的范围,应减少对这类货物的盘点次数和管理;。
《仓储管理实务》第二章 现代仓库的规划及设施
过１年。所存物品储存期满仍未转为进口或
复运出境的，按《海关法》的有关规定，由 海关将物品变卖处理。
2. 对物品的监管
对物品的监管，包括以下七个方面 （见图2-24）。
图2-24 物品监管
第五节 现代仓库设备的配置
业采用，因为它具有：
（1）建筑费用比较低；
（2）装卸货装置可采用小型的台式升降
机、起重机、垂直（斜行）传送带等，成本
低、操作简单。
2. 库房出入口与通道
作为载货汽车的进出库房出入口， 其宽度与高度的最低限度必须达到4m；
作为叉车的出入口，则宽度与高度必
须达到2.5～3.5m。通常出入口采用卷帘式铁门。
3. 散货堆场布局结构
散货指未包装、无标志的小颗粒物品，如沙、煤、 矿石、玉米等。散货一般直接以散装方式进行运输、 装卸、仓储保管和使用（见图2-8）。
图2-8 散货堆场
四、仓库总平面规划的原则与功能要求
1.仓库总平面规划的原则 （1）尽可能采用单层设备，这样做造价低，资产 的平均利用率也高； （2）使物品在出入库时单向和直线运动，避免逆 向操作和大幅度变向的低效率运作； （3）采用高效的物料搬运设备及操作流程； （4）在仓库里采用有效的储存计划； （5）在物料搬运设备大小、类型、转弯半径的限 制下，尽量减少通道所占用的空间； （6）尽量利用仓库的高度，也就是说，有效地利 用仓库的容积。
图2-20 高层货架示意图
2. 机械设施
2）巷道堆垛起重机 巷道堆垛起重机简称巷道堆垛机，其主要用途是 在高层货架的巷道内来回 穿梭运行，将位于巷道口 的物品存入货格；或者相 反，取出货格内的物品运 送到巷道口（见图2-21）。
图2-21 巷道堆垛起重机示意图
仓储物流管理中的仓库货物搬运
仓储物流管理中的仓库货物搬运在现代供应链管理中，仓储物流是一个至关重要的环节。
而在仓储物流管理中，仓库货物的搬运作业是一个非常关键的环节。
本文将探讨仓储物流管理中的仓库货物搬运，包括其重要性、搬运方式以及如何提高搬运效率。
一、仓库货物搬运的重要性仓库货物搬运是仓储物流管理中至关重要的一环。
这是因为货物的搬运直接影响到整个货物流转的速度和效率。
如果搬运作业不顺畅，货物可能会滞留在仓库中，导致供应链的中断。
而且，仓储物流管理中的货物搬运还需要注意货物的安全，避免货物在搬运过程中损坏或丢失。
二、搬运方式1. 手工搬运：手工搬运是最常见的搬运方式之一。
这种搬运方式主要依靠人力，对简单小件货物的搬运效果较好。
手工搬运需要注意的是人员的劳动安全，合理设置工作站和搬运道路，减少搬运人员的劳动强度。
2. 机械搬运：随着科技的不断发展，越来越多的机械设备用于仓库货物搬运。
比如叉车、输送带等。
机械搬运能够提高搬运效率，减少人力投入，但需要注意设备的维护和安全操作，确保搬运过程的安全性和准确性。
3. 自动化搬运：随着物联网技术的应用，自动化搬运在一些大型仓库中也得到了广泛应用。
自动化搬运主要依靠机器人等自动化设备，能够实现货物的快速、准确的搬运。
自动化搬运的缺点是成本较高，需要大量的投资。
但随着自动化技术的不断发展和普及，自动化搬运有望成为未来仓库货物搬运的重要趋势。
三、提高搬运效率的措施为了提高仓库货物搬运的效率，以下是一些措施供参考：1. 合理规划仓库布局：合理规划仓库的布局，考虑到搬运距离、货物分类、道路宽度等因素，可以减少货物搬运的时间和路径。
2. 优化搬运流程：通过优化搬运流程，减少不必要的中转和重复搬运，可以提高搬运效率。
可以利用物流管理系统和信息技术手段进行搬运流程的优化。
3. 培训搬运人员：提高搬运人员的技能和操作水平，可以提高货物搬运的效率和安全性。
培训内容包括搬运技巧、设备操作、货物包装和堆放等方面。
仓储管理3入库操作作业管理
第三章、商品出入库管理本章学习目标：通过本章学习，熟悉企业订单处理过程，掌握仓库入库过程和出库过程的关键作业以及管理要点。
第一节、商品出入库过程概述一、现代仓库的作业过程和特点（一）现代仓库的作业过程（1）实物流图3－1 仓库实物流过程（2）信息流实用文档图3－2 仓库信息流过程（二）仓库作业过程的特点（1）作业过程不连续（2）作业量不均衡（3）作业对象复杂（4）作业范围广泛第二节商品入库管理商品入库业务也叫收货业务，它是仓储业务的开始。
商品入库管理，是根据商品入库凭证，在接受入库商品时所进行的卸货、查点、验收、办理入库手续等各项业务活动的计划和组织。
实用文档图3－3 入库步骤图一、货物接运由于货物到达仓库的形式不同，除了一小部分由供货单位直接运到仓库交货外，大部分要经过铁路、公路、航运、空运和短途运输等运输工具转运。
凡经过交通运输部门转运的商品，都必须经过仓库接运后，才能进行入库验收。
因此，货物的接运是入库业务流程的第一道作业环节，也是仓库直接与外部发生的经济联系。
它的主要任务是及时而准确地向交通运输部门提取入库货物，要求手续清楚，责任分明，为仓库验收工作创造有利条件。
因为接运工作是仓库业务活动的开始，如果接收了损坏的或错误的商品，那将直接导致商品出库装运时出现差错。
商品接运是商品入库和保管的前提，接运工作完成的质量直接影响商品的验收和入库后的保管保养。
因此，在接运由交通运输部门（包括铁路）转运的商品时，必须认真检查，分清责任，取得必要的证件，避免将一些在运输过程中或运输前就已经损坏的商品带入仓库，造成验收中责任难分和在保管工作中的困难或损失。
做好商品接运业务管理的主要意义在于，防止把在运输过程中或运输之前已经发生的商品损害和各种差错带入仓库，减少或避免经济损失，为验收和保管保养创造良好的条件。
商品接运的主要方式有：（一）提货实用文档（1）到车站、码头提货这是由外地托运单位委托铁路、水运、民航等运输部门或邮局代运或邮递货物到达本埠车站、码头、民航站、邮局后，仓库依据货物通知单派车提运货物的作业活动。