妇幼保健院机构设置职能及业务发展方向ppt(60张)

妇幼保健院各科室设置及职责各科室设置及职责

妇幼保健院各科室设置及职责各科室设置及职责妇幼保健院是为了提供妇女和儿童健康服务而设立的专业医疗机构。

为了能够更好地为患者提供全面、细致的医疗服务，妇幼保健院通常会设立多个科室，并且每个科室都有其特定的职责和工作内容。

下面将介绍一些常见的妇幼保健院科室的设置及其职责：1.妇科妇科是妇幼保健院最重要的科室之一，主要负责妇女的生殖健康疾病的诊断和治疗。

妇科的医生会处理妇女的常见疾病，如月经不调、子宫肌瘤、盆腔炎等，同时也会进行妇科手术，如子宫切除术、卵巢妊娠手术等。

2.产科产科是负责孕妇和分娩的科室，主要职责是监测孕妇的孕期健康，提供分娩和产后护理服务。

产科医生会进行孕期的各种检查和筛查，如孕妇超声波检查、唐氏综合征筛查等，同时也会帮助产妇进行顺产或剖腹产等分娩过程，以及处理分娩后的并发症。

3.儿科儿科是负责儿童医疗的科室，主要职责是诊断和治疗儿童的常见疾病。

儿科医生会处理儿童的感冒、发热、腹泻等常见疾病，同时也会进行儿童生长发育评估和儿童疫苗接种。

4.新生儿科新生儿科是专门负责新生儿医疗的科室，主要职责是对新生儿进行健康评估和护理。

新生儿科医生会对新生儿进行身体检查、喂养指导以及处理常见的新生儿疾病和并发症，如窒息、黄疸等。

5.儿童保健科儿童保健科是为了预防和提供儿童健康服务而设立的科室，主要职责是儿童的健康管理和疾病预防。

儿童保健科医生会进行儿童生长发育评估、营养指导、预防接种和常规体检等工作，以确保儿童健康成长。

除了上述科室，妇幼保健院还可能设立其他一些专科科室，如妇产科肿瘤科、不孕不育科等，以提供更专业的医疗服务。

总之，妇幼保健院每个科室都有其特定的职责和工作内容，目的是为了提供全面、专业的医疗服务，保障妇女和儿童的健康。

这些科室相互配合，形成一个完整的医疗体系，为广大患者提供了全方位的医疗保障。

村级妇幼保健工作计划PPT

婴安全。
03
妇女常见病防治
开展妇女常见病筛查和防治工作，提高妇女健康水平和生活质量
。
02
儿童早期发展服务
推广儿童早期发展理念和方法，为0-3岁儿童提供早期发展指导和
干预服务。
04
健康扶贫工作
针对贫困妇女儿童，实施健康扶贫政策，减轻其医疗费用负担，
防止因病致贫、因病返贫。
感谢您的观看
THANKS
队伍建设
加强村级妇幼保健人员队伍建设，提高服务质量和水平。
经费保障与设备投入
经费来源
明确村级妇幼保健工作的经费来源，如政府拨款、社会捐赠等。
经费管理
建立严格的经费管理制度，确保专款专用，提高资金使用效益。
设备投入
根据实际需要，投入必要的妇幼保健设备和器材，如孕检设备、产床等。
信息管理与考核评估
妇女儿童健康指标
掌握辖区内妇女儿童基本健康指标，如孕产妇死亡率、婴儿死亡率、5岁以下儿童死亡率等。
妇女儿童常见病防治
了解辖区内妇女儿童常见病、多发病的患病情况，制定相应的防治措施。
妇女儿童健康素养
提高妇女儿童健康素养水平，倡导科学的生活方式，促进妇女儿童身心健康。
妇幼保健服务体系建设
妇幼保健机构建设
产后访视
对产妇进行产后访视，指导产妇合理膳食、母乳喂养和新生儿护理。
儿童保健管理
儿童健康管理
建立儿童健康档案，定期进行健康检查，评估儿童生长
发育状况。
1
预防接种
按照国家免疫规划要求，为儿童提供预防接种服务，提
高接种率。
儿童营养改善
加强儿童营养知识宣传，推广科学喂养方法，预防营养不良和贫血等疾病。

妇幼保健院关于业务部门设置

妇幼保健院关于业务部门设置的通知
各科室：
根据《关于妇幼健康服务机构标准化建设与规范化管理的指导意见》以及《各级妇幼健康服务机构业务设置指南》文件精神，我院于2017年将我院业务部门设置为孕产保健部、妇女保健部、计划生育技术服务部及儿童保健部四大部，随着我院业务部门整合，根据妇幼精准化、专科化发展理念要求，现将我院业务部门设置为孕产保健部、妇女保健部（计划生育技术服务纳入管理）及儿童保健部，同时在各部二级专科的基础上设置三级特色专科，共计12个二级专科及21个三级特色专科，具体如下：
一、孕产保健部
（一）孕前保健科（婚前保健+孕前保健）
（二）围产保健科
1.产科内分泌专科
2.妊娠合并心脑血管疾病专科
3.瘢痕子宫再孕专科
4.双胎及胎盘异常种植专科
5.出生缺陷防控专科
（三）产科
（四）产后保健科
二、妇女保健部
（一）妇科
1.妇科肿瘤与微无创治疗专科
2.宫颈疾病专科
3.盆底疾病专科
4.妇女常见病防治专科
（二）妇女保健科
1.青春期保健专科
2.更老年期保健专科
3.生殖不孕专科
4.妇科营养及心理保健专科
（三）计划生育科
（四）乳腺保健（含普通外科）专科（五）群体保健科
三、儿童保健部
（一）新生儿科
（二）普通儿科
1.儿童呼吸专科
2.儿童消化专科
（三）儿保科
1.儿童营养与生长发育专科
2.儿童认知、心理保健专科
3.儿科口腔保健专科
4.儿童听视力保健专科
5.儿童康复专科
6.新生儿疾病筛查专科。

妇幼例会PPT课件

亡原因进行分析讲课。
县级妇幼保健工作例会
3、例会内容（4）布置传达有关工作任务 4、作好例会记录，参加者签名。例会记录资料定期存档。
乡级工作例会
1、时间间隔：每月一次。 2、参加人员：村保健员、村医、乡妇幼专干。 3、例会内容 •（1）村级报告 •孕情、分娩情况及高危孕产妇筛查、处理、转诊情况，预计下月分娩情况，高危孕妇分娩地点选择，叶酸发放情况； •儿童患病情况及治疗、转诊情况（患病人数、病种、转诊地点）； •村级开展健康教育情况； •上报有关数据（出生、死亡孕产妇及儿童、高危孕产妇及儿童数及名单），要携带原始记录、登记本，并与计划免疫、计划生育数据相互核对； •工作中遇到的困难和问题。
，并及时向被督导单位书面反馈督导意见，督
导结束后及时进行书面小结，上报保健部和分
管领导。 • 资料的收集与存档。所有督导资料均分原始资料与结果资料及时收集并进行整理归档。
基层妇幼保健机构的职责任务基层妇幼保健督导工作制度妇幼保健工作例会
县级妇幼保健工作例会
1、时间间隔：每3个月一次 2、参加人员：各乡（镇）妇幼专干、儿保专干、县妇幼保健院领导及保健科相关人员。 3、例会内容（1）乡级报告 •孕产妇、婴幼儿系统管理的情况； •高危筛查及高危孕产妇处理、转诊情况； •接生情况； •高危儿管理及儿童患病的治疗、转诊情况 •村级开展妇幼保健健康教育的情况； •妇幼卫生信息管理情况（报表及登记表卡册数据，如活产数、孕产妇及婴幼儿死亡卡、高危孕产妇、高危儿名单等）； •工作中遇到的困难和问题。
乡级工作例会
3、例会内容（3）知识培训：妊娠的识别，妊娠危险因素识别，出生缺陷防治，小儿常见病的防治、健康行为宣教、相差政策宣传等。（4）布置传达有关工作任务 4、作好例会记录，参加者签名。例会记

妇幼保健院发展方向

妇幼保健院发展方向妇幼保健院的职责主要分为妇幼保健工作、培训工作和健康教育三个方面。

在妇幼保健工作方面，医院坚持以保健为中心，以保障生殖健康为目的，保健与临床相结合，面向群体和基层，以预防为主的妇幼卫生工作方针。

医院以群众保健工作为基础，为妇女儿童提供健康教育、预防保健等公共卫生服务。

同时，医院还开展与妇女儿童健康密切相关的基本医疗服务。

在公共卫生服务方面，医院完成各级政府和卫生行政部门下达的指令性任务，掌握全县妇女儿童健康状况及影响因素，协助卫生行政部门制定本县妇幼卫生工作的相关政策、技术规范及各项规章制度。

医院还负责全县孕产妇死亡、婴儿及5岁以下儿童死亡、出生缺陷监测、妇幼卫生服务及技术管理等信息的收集、统计、分析、质量控制和汇总上报。

此外，医院还开展妇女保健服务和儿童保健服务，包括各个阶段的保健服务和常见疾病诊治等。

医院还负责完成国家、自治区妇幼重大公共卫生项目。

在培训工作方面，医院根据本县妇幼保健专业技术人员配置情况，协助卫生行政部门制定人力发展规划与在职培训计划。

医院还选送专业技术人员进修、培训和妇幼卫生专业的实，并协助卫生行政部门对妇幼保健专业技术人员进行业务考核。

在健康教育方面，医院根据妇女、儿童保健目标，协助卫生行政部门制定健康教育计划，指导各乡镇卫生院的健康教育活动。

医院还提供健康教育材料，并开展群众性的健康教育。

总之，___在妇幼保健工作、培训工作和健康教育方面都有着重要的职责和作用，为妇女儿童的健康保障和公共卫生服务做出了重要贡献。

人才问题是医院竞争的核心问题。

为了实现人才管理的科学化、制度化和目标责任制化，医院需要培养一支医德高尚、技术精湛、善于合作的专业技术人才队伍，同时也需要培养一支善于经营、善于管理的人才队伍。

为了完善管理体系，医院需要搞活用人机制，加强对科室的管理，实现激励科室、促进医院发展的目标。

医院还需要完善医疗质量管理体系，强化质量意识，加强工作责任心，实施全员全程全面质量管理，降低医疗成本，推行单病种费用控制办法，降低病人费用，减轻病人负担。

妇幼工作计划PPT

设立专职监督员或监督小组，对工作计划执行情况进行定期检查和汇报，及时发现和解决问题。
要点三
鼓励员工参与监督
鼓励员工积极参与工作计划的监督，提高员工的工作积极性和责任感。
工作计划的调整与改进
反馈调整
根据工作计划执行过程中遇到的问题和困难，及时向上级领导反馈，并提出相应的调整建议，以确保工作计划的顺利完成。
制定考核办法和实施细则，明确考核主体、考核周期、考核方法等，对妇幼健康服务机构进行定期考核，确保服务质量和安全。
将绩效考核结果与机构评优、奖励和惩罚挂钩，激励机构提高服务质量，为妇女和儿童提供优质的健康服务。
THANKS
谢谢您的观看

信息化手段在妇幼健康服务中的应用尚不充分
工作计划目标
提高妇幼健康服务质量和水平优化妇幼健康服务流程和规范
加强妇幼健康服务能力建设提高妇幼健康服务利用效率
目标实现步骤
建立完善的妇幼健康服务体系
01
02
推进妇幼健康信息化建设与应用
加强妇幼健康人才培养和队伍建设
03
04
强化妇幼健康服务质量管理
优化妇幼健康服务流程和规范
05
06
提高妇幼健康服务利用效率
02
具体工作计划
妇女保健工作计划
01
妇女病普查
02
围绝经期保健
定期开展妇女病普查，及时发现和治疗妇科疾病，提高妇女健康水平。
针对围绝经期妇女的特殊需求，开展保健知识宣讲，缓解更年期症状，提高生活质量。
03
妇女营养指导
针对不同年龄段妇女的营养需求，提供科学、合理的营养指导，预防和控制营养性疾病。
定期评估
定期对工作计划执行情况进行评估，分析各项工作完成情况及存在的问题，提出改进措施和建议。

妇幼健康服务机构业务部门设置架构图

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妇幼健康服务机构业务部门设置框架图
备注：1、“四大业务部门”负责人具有正高级职称，专业工作年限不少于10年；
2、“四大业务部门”内部科室设置数量≥80%，群体保健科人员需要定期轮岗；
3、医疗保健科室主任具有主任医师职称≥70%（B级）或≥90%（A级）；
4、医技科室（含药剂科、检验科、超声医学科、放射影像科、遗传实验室、手术室、病理科、消毒供应室、病案室等）主任具有高级职称≥70%（B级）或≥90%（A级）；
5、信息管理科、健康教育科科主任具有高级职称，5年以上工作经验。

其他事项：1、“三甲”标准条款：C级≥90%、B级≥60%、A级≥20%，核心条款：C级100%、B级≥70%、A级≥20%；
2、工作人员以121人为基础，按开放床位数，以1：1.7增加人员。