员工安全生产目标管理责任制考核表

各岗位安全生产责任制考核表

各岗位安全生产责任制考核表背景介绍在现代化的工业和企业生产中，安全生产是至关重要的环节之一。

为了确保生产过程中的安全性，各企业和工厂都采用了“安全生产责任制”。

这一制度将安全责任下放到各个生产岗位，并规定了各个岗位在生产过程中应该承担的安全责任。

为了更好地贯彻这一制度，企业需要对各岗位的安全生产责任进行考核和评价。

本文将介绍各岗位安全生产责任制的考核表格及其应用方法。

各项责任各生产岗位在安全生产责任制中承担的责任如下：1.领导责任：企业领导在企业安全生产工作中承担终极的领导责任，负责制定安全方针、安全管理制度和流程，决策重大安全问题，并定期检查和评估安全工作。

2.生产管理责任：针对生产设备、工艺、生产操作、产品设计等有关的安全技术管理问题进行规定，保障生产过程安全顺畅进行。

3.安全监管责任：包括负责领导安全生产中的危险源管理、安全评估、事故调查、安全检查、安全培训等方面的工作，并推动实施企业安全管理制度、监督生产监督检查、为危险源管理提供支撑。

4.职业技术责任：负责技术改进，维护生产设备安全性能，保障生产过程的稳定性和安全性，确保产品品质符合标准。

5.个人安全责任：每一位员工都应具有高的安全责任心，积极参与企业安全工作中，确保生产过程中安全生产标准的贯彻执行。

考核表格各岗位安全生产责任制考核表格需要在考核各项责任的基础上，设置相应的考核指标和考核分值。

以一个工厂为例，展示相关的考核指标和考核分值如下：岗位名称考核指标考核分值企业领导1、制定安全方针和安全管理制度；2、定期检查安全工作；60分生产管理人员1、规定生产设备和生产流程；2、监督安全操作流程；3、管理危险源；70分安全监管人员1、安全评估；2、事故调查；3、安全检查；4、安全培训；80分职业技术人员1、技术改进；2、设备维护；3、产品品质反馈；70分普通员工1、遵守安全操作规程；2、正确认识企业安全责任制；60分在实际操作中，考核表中的每一个指标都要设置明确的标准，以确保考核的公正性和客观性。

全员安全生产责任制考核表

全员安全生产责任制考核表摘要：一、引言二、全员安全生产责任制考核表的制定目的三、考核表的具体内容1.安全生产责任制的认识2.安全生产职责的履行3.安全生产工作的检查与评估四、考核表的实施与反馈1.考核流程2.考核结果分析与反馈五、全员安全生产责任制考核表的意义与作用六、总结正文：一、引言随着工业化进程的加速，我国安全生产形势日益严峻，各类事故频发，给国家和人民生命财产安全带来严重威胁。

为了提高安全生产水平，我国政府提出了全员安全生产责任制，要求企业从上到下，全体成员都要承担安全生产责任。

为此，全员安全生产责任制考核表应运而生，旨在考核企业员工对安全生产责任制的认识和履行情况，从而推动企业安全生产工作的落实。

二、全员安全生产责任制考核表的制定目的全员安全生产责任制考核表的制定，旨在：1.强化员工安全生产意识，提高安全生产水平；2.明确各级员工的安全生产职责，确保责任到人；3.建立健全安全生产激励机制，激发员工参与安全生产工作的积极性；4.通过对安全生产工作的检查与评估，及时发现和整改安全隐患，防止事故发生。

三、考核表的具体内容1.安全生产责任制的认识安全生产责任制的认识主要考察员工对安全生产责任制的理解程度，包括安全生产法律法规、企业安全生产规章制度、岗位安全生产职责等方面的知识。

2.安全生产职责的履行安全生产职责的履行主要考察员工在实际工作中是否按照安全生产规定操作，包括遵守安全操作规程、正确使用劳动防护用品、及时报告安全隐患等。

3.安全生产工作的检查与评估安全生产工作的检查与评估主要考察企业对安全生产工作的监督和管理情况，包括安全检查、安全教育、安全培训等方面的内容。

四、考核表的实施与反馈1.考核流程考核表的实施按照一定的流程进行，包括考核计划的制定、考核过程的实施、考核结果的统计与分析等环节。

2.考核结果分析与反馈通过对考核结果的分析，企业可以了解员工对安全生产责任制的认识和履行情况，从而找出存在的问题，制定针对性的整改措施。

安全生产目标责任制考核表

安全生产目标责任制考核表安全生产目标责任制考核表负责人：________________部门：________________时间：________________序号目标责任内容评分1、安全生产责任制度是否健全，责任是否明确，落实是否到位。

2、负责人对本部门安全生产的重要性是否充分认识，是否具备工作热情和责任心。

3、负责人是否制定了符合本部门实际情况的安全生产工作计划和目标。

4、负责人是否确定了安全生产的任务分工和责任，并进行了相应的部署和安排。

5、负责人是否及时组织召开安全生产工作会议，汇报工作进展情况，并听取相关人员的意见和建议。

6、负责人是否安排人员进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。

7、负责人是否对本部门的生产设备、工作环境等进行安全检查和评估。

8、负责人是否建立健全了事故隐患排查治理制度，并进行了有效的隐患排查和整改工作。

9、负责人是否配合相关部门进行安全生产的检查和审查工作，并积极整改存在的安全问题。

10、负责人是否对发生的安全事故进行了认真的分析研究，并制定了防范措施。

11、负责人是否对员工的违章行为进行管理和处罚，保持安全纪律的严明性。

12、负责人是否及时上报和报告发生的安全事故，做好应急救援准备。

13、负责人是否对员工的安全生产工作进行激励和奖励，增强员工的安全意识和积极性。

14、负责人是否定期对安全生产工作进行总结和评估，提出改进意见和建议。

15、负责人是否积极参与到安全生产工作中，以身作则，带头示范。

评分标准：优秀：15-13分，表示责任制落实到位，安全生产工作做得非常好。

良好：12-9分，表示责任制基本落实，安全生产工作有一定的成效。

合格：8-5分，表示责任制存在一些问题，安全生产工作仍需加强。

不合格：4分及以下，表示责任制落实不到位，存在严重的安全问题，迫切需要改进。

评分人：________________总结：以上是对负责人的安全生产目标责任制考核表，通过对负责人在安全生产工作中的责任履行情况的评估，可以及时了解到负责人对安全生产工作的重视程度，发现并解决存在的安全问题，提高安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全。

安全生产目标管理考核明细表

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 附件安全生产目标管理考核明细表------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------各类事故死亡人数控制目标（40分）1、各类事故死亡人数控制目标（20分）检查核对统计报表，真实、准确。

1.突破总指标扣20分。

2.每突破一项单项指标扣5分。

一票否决项目2.重特大事故发生次数（20分）核对重特大事故报告记录，真实、准确、全面。

1.非交通事故：发生一次重大事故，直接责任部门扣20分，行业管理责任部门扣10分。

2.交通事故：发生一次重大事故（3-9人），直接责任部门扣10分，行业管理责任部门扣5分；发生一次特大以上事故，直接责任部门扣20分，行业管理责任部门扣10分；一票否决项目--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------。

安全生产责任制考核表