安全生产指标考核办法49178
安全生产指标考核办法及发布文件
安全生产指标考核办法及发布文件安全生产是企业发展的基础，也是保护员工生命财产安全的必要措施。
为了确保企业安全生产工作的顺利开展，需要制定相应的安全生产指标考核办法，并发布相关文件进行指导。
以下是一个关于安全生产指标考核办法及发布文件的示范篇章，供参考。
一、安全生产指标考核办法为了加强企业安全生产工作，提升安全生产管理水平，制定安全生产指标考核办法如下：1.考核内容考核内容包括但不限于：生产过程中的安全措施、设备操作规范、应急预案执行情况、事故隐患排查及整改情况等。
2.考核指标（1）生产过程中的安全措施：包括安全生产设施设置是否合理、员工个人防护用品是否配备齐全、员工是否按规定佩戴防护用品等。
（2）设备操作规范：包括设备操作人员是否熟悉设备使用说明书、是否按照操作规程进行操作、设备是否经过定期维护保养等。
（3）应急预案执行情况：包括应急预案是否完善、员工是否熟悉应急预案内容、应急演练是否进行、应急救援设备是否齐全等。
（4）事故隐患排查及整改情况：包括事故隐患排查是否密实、事故隐患整改是否及时、整改措施是否有效等。
3.考核评分根据考核内容及指标，对企业的安全生产工作进行评分。
评分体系可分为几个等级，如A级、B级、C级等，根据评分等级进行相应的奖惩措施。
4.考核周期5.考核结果运用考核结果作为企业安全生产管理的重要依据，用于指导安全生产工作的改进和提升，也可以作为奖扣分子的重要依据。
二、发布文件为了推行安全生产指标考核办法，需要发布相关文件，明确考核的具体内容、流程和标准。
发布文件内容如下：1.文件标题：安全生产指标考核办法及实施细则2.文件目的：规范企业安全生产工作，提升安全生产管理水平，确保员工生命财产的安全。
3.适用范围：适用于所有企业，特别是对危险性较大的行业企业。
4.考核内容：详细列出需要考核的内容及指标，包括生产过程中的安全措施、设备操作规范、应急预案执行情况、事故隐患排查及整改情况等。
5.考核流程：说明考核的具体流程，包括考核频次、考核方式、考核人员、考核评分等。
安全生产目标与指标考核办法(已修改)
安全生产目标与指标考核办法为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化安全生产责任，建立健全安全生产长效机制，特制定安全生产考核指标和考核办法，现将有关事项通知如下:一、安全生产考核指标体系的主要内容（一）总体控制指标1、职工责任死亡人数2、职工重伤率3、重大设备事故起数4、重大火灾事故（二）安全生产工作目标严格落实安全生产法律法规和各项规章制度，加强隐患治理，消灭违章事故，消灭重复事故，确保生产安全。
1、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。
2、杜绝伤亡事故，重伤事故，减少轻伤事故。
3、公司年度轻伤事故频率控制在1人以内。
4、设备保护装置，安全有效率要达到100%。
5、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%。
6、行吊等起重设备，限位装置安全有效率达到100%。
7、生产现场安全达标合格率要达到98%以上，优良率达到90%以上。
8、工人入场三级安全教育及各项安全教育培训要达到100%。
二、安全生产工作目标责任书的签订安全生产工作目标责任书的签订。
公司与各部室领导签订安全生产工作目标责任书。
各部室领导要将安全生产控制指标和工作目标层层分解，落实到所属项目部、班组、个人。
三、安全生产工作的考核评价（一）考核评价方式安全生产工作采用百分制考核评价，安全生产控制指标和安全生产工作目标各占50分，按照分项考核、量化计分、综合评价的原则，根据两项实际考核评价得分之和，做出考核评价结论，分优秀、良好、一般、不合格四个等级。
总分85分以上的为优秀，总分75分以上的为良好，总分60分以上的为一般，总分60分以下的为不合格。
对一年内各类事故汇总死亡人数超过控制指标的，实行否决，考核结论评定为不合格。
（二）考核评价办法各部室、项目部、班组每半年向公司提交控制指标和工作目标进展情况，公司将适时进行督查，年终由公司组成考核评价组，采取听取汇报、查阅资料、现场抽查、打分评级的方式对安全生产工作完成情况实施考核评价。
安全生产指标及考核办法
安全生产指标及考核办法为确保我公司安全生产目标及指标的实现并将安全生产指标分解到人，责任落实到人，考核到人，特制定本办法。
一、安全生产指标年度安全生产指标1、人员死亡、重伤事故为0；人员轻伤事故为0起以下；职业病为0。
2、重大安全生产事故为0；轻度安全生产事故为0起以下。
3、三级安全培训教育率及特种作业人员上岗持证率达100%。
4、不安全的设备设施为0；安全隐患整改率达100%。
5、员工不安全行为（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）发生次数为0人次以下。
二、安全生产指标分解2．2安全生产责任分解（遵照公司安全生产责任制规定）三、考核办法为保障公司全体员工的安全与健康，把安全生产思想贯穿于整个生产过程，做到全员、全过程、全方位管理，严格执行有关安全生产的法律、法规、规范、规程、标准和各项规定，促使安全生产目标及安全生产责任制的实现，特制订本办法。
1）进行分级考核：公司负责考核各职能部门，部门考核班组及员工。
2）考核办法：定期考核与日常考核相结合，定期考核为每年一次，日常考核即在日常管理中根据检查情况累计，考核结果实行逐级审查、逐级上报。
四、考核细则1）用《安全生产指标考核表》（见附表）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。
当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分（含70分）到90分为合格，90分及其以上者为优。
2）各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价各级人员安全指标落实情况，直接体现了管理人员安全管理的业绩及员工的安全行为及意识。
五、奖惩办法1）达“优”等级的记功一次；2）达不到合格等级时，记过一次；连续三次达不到合格等级的管理人员除经济处罚外，将采取降职处理措施；对连续三次达不到合格等级的操作员工除经济处罚外，将采取辞退处理措施。
安全生产指标考核办法(考核内容：控制指标、工作指标)
安全生产指标考核办法
为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。
一、考核内容
（一）控制指标
控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。
（二）工作指标
工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。
二、考核方法
（一）考核采取半年考核。
（二）考核分值计算。
根据车间安全生产工作监控考核评价标准，总分100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分。
考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。
（三）考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。
总分60分以下的定为“较差”；69—79分定为“一般”；80—89分定为“比较突出”；90分（含90分）以上的定为“突出”。
本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。
半年度安全生产控制指标和工作目标的考核表。
一、安全生产目标指标考核办法
1、目的为加强公司安全生产目标、指标管理，确保公司安全生产目标的顺利完成，特制定本管理办法。
2、适用范围适用于本公司及各部门的安全生产目标、指标的监测与考核。
3、职责3.1公司安委会办公室（即公司安全科）负责安全生产目标、指标的监测与考核管理。
3.2 公司安全生产目标实施情况，由公司安全科以安全月报（含《安全生产目标和指标考评表》）形式向公司经理汇报。
3.3 公司各部门已安全工作总结（含《安全生产目标和指标自评表》）形式向安全科汇报部门安全生产目标、指标完成情况。
3.4 公司安委会办公室每季度进行安全生产目标汇总，并向公司安委会汇报，由安委会对公司安全生产目标、指标进行综合考评。
4、安全生产目标的考核4.1发生职工工伤死亡和其它负主要责任的死亡事故，并扣除全体职工当月绩效与年度奖金。
4.2发生1人次及以上重伤事故，扣全员当月绩效奖金、年度奖金50%；发生轻伤事故，扣所在部门当月绩效奖金100%；隐瞒事故造成一定负面影响、被上级主管部门追究责任的，扣全员当月绩效奖金、年度奖金50%。
4.3公司每年对各部门第一责任人进行一次安全工作综合评价，良好以上者兑现年度奖金100%；一般者不兑现；不合格者不兑现并扣年度工资30%。
4.4公司内发生劳务工、临时工、计划外用工等从业人员工伤死亡事故，死亡1人，负主要责任的，扣全员年度奖金100%；负次要责任的，扣全员年度奖金50%；死亡2人，扣全员年度奖金100%。
4.5部门安全责任不落实、安全隐患长期得不到治理、安全技术无保障、现场违规违制得不到有效制止等问题，在公司组织的安全督查检查中，被通报指出，一次扣200元，年终累计考核。
4.6安全生产目标同时列为公司日常生产经营责任制安全专业管理考核目标，实行动态考核。
凡责任目标工作未落实的，一项扣年度奖金20%。
4.7在安全生产标准化证书有效期内因违反评审相关规定条款，被公告撤销其安全生产标准化企业等级，扣全员年度奖金100%。
安全生产目标指标考核办法
安全生产目标指标考核办法一、考核目的安全生产是企业发展的重要基础，为保障员工的生命安全和财产安全，提高企业的竞争力，制定安全生产目标指标考核办法的目的在于明确安全生产目标，落实安全生产责任，推动安全生产工作的规范化和科学化。
二、考核内容安全生产目标指标考核主要包括以下内容：1. 安全生产责任制度的落实情况a.是否建立完善的安全生产责任制度；b.是否明确安全生产责任的具体分工和落实情况；c.是否制定了相应的安全生产指标和考核标准，并进行有效的监督和检查。
2. 事故隐患排查治理情况a.是否建立定期排查事故隐患的制度；b.是否对排查出的事故隐患进行及时整改；c.是否建立事故隐患台账，记录整改情况，并建立事故隐患排查治理档案。
3. 安全培训教育工作情况a.是否建立健全的安全培训教育制度；b.是否将安全培训教育纳入员工培训计划，并定期进行培训；c.是否对新员工进行专门的安全培训，强化安全意识。
4. 应急管理能力情况a.是否建立完善的应急预案，并进行演练；b.是否做好应急物资的储备和管理；c.是否组织定期的应急演练，提高员工的应急处理能力。
5. 安全生产设施的维护情况a.是否建立设施维护管理制度；b.是否定期检查安全生产设施的使用情况；c.是否及时修理或更换损坏的安全生产设施。
三、考核方法安全生产目标指标考核以定期考核和不定期抽查相结合的方式进行，具体方法如下：1. 定期考核定期考核根据公司规定的时间周期进行，一般以季度或年度为单位。
根据安全生产目标指标考核办法制定的考核内容，由相关部门负责填写考核表格，评估指定单位的安全生产情况。
2. 不定期抽查不定期抽查是在定期考核之外，随机抽查被考核单位的安全生产情况。
抽查范围和频次由公司安全生产管理部门决定，旨在发现和纠正安全生产中存在的问题，加强监督和督促改进。
四、考核结果处理基于定期考核和不定期抽查的结果，对被考核单位的安全生产情况进行评估和处理，具体方法如下：1. 优秀单位对符合公司安全生产目标指标要求、且连续多次获得优秀评价的单位，可以给予表彰、奖励或其他激励措施，鼓励其保持良好的安全生产绩效。
安全生产指标和考核办法
安全生产指标考核办法
一、安全生产指标考核由各部门共同完成。
二、处罚若年度安全生产指标不完成的部门，则有如下处罚方式：
1、根据违章情节的轻重程度，及时采以批评教育、书面检查、通报全厂、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚；
2、经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金等；
3、行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等；
4、性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。
三、奖励
奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。
物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。
安全生产目标指标考核办法
安全生产目标指标考核办法一、考核目的安全生产是企业生存和发展的基础，为了做好安全生产工作，提高企业的安全生产管理水平，确保员工生命财产安全，制定安全生产目标指标考核办法，通过科学合理的考核，引导企业合理规划安全生产目标，监督各级管理人员和岗位人员履行职责，形成良好的安全生产氛围，实现安全生产目标。
二、考核内容1.安全责任体系建设-建立完善安全生产责任体系，明确各级管理人员的职责和权限；-完善各级管理部门的岗位职责，确保各项安全措施得到有效实施；-制定安全责任制度和管理办法，明确各岗位的安全责任；-建立和完善应急管理机制，确保应急预案的有效执行。
2.安全生产规章制度-制定、修订和完善企业安全生产规章制度；-定期开展安全培训和教育，确保全员掌握安全生产规章制度；-加强对重点岗位员工的培训和考核，提高其安全意识和操作技能；-加强安全知识宣传，提高员工对危险源的识别和防范能力。
3.安全生产设施和设备-安装和维护各种联防联控设施，确保其正常运行；-制定设备、机器等的安全操作规程，确保操作人员按照规程操作；-组织安全设施和设备的检查和维修，及时排除安全隐患；-定期组织安全设施和设备的应急演练，提高应急处理能力。
4.安全生产文化建设-加强安全宣传，宣传安全理念和安全意识，提高员工安全意识；-组织安全文化活动，增强员工对安全生产的重视和参与意识；-定期进行安全生产知识竞赛和培训，提高员工的安全知识水平；-建立安全生产事故统计和分析制度，总结并推广安全生产经验。
三、考核机制1.目标制定2.考核指标根据安全生产目标指标，明确具体的考核项目和达成标准，制定完善的考核指标体系。
3.考核方法采用定性和定量相结合的考核方法，定性部分主要以检查、调研、听取报告等方式进行，定量部分主要以数据统计和分析的方式进行。
4.考核周期每年进行一次全面的安全生产目标指标考核，同时可根据需要进行定期或临时的抽查和专项考核。
5.考核结果根据考核结果，及时通报考核对象，对达到或超过标准的单位或个人进行表扬奖励，对未达到标准的单位或个人进行纠正和整改。
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安全生产指标考核办法
为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进公司安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。
一、考核内容
（一）控制指标
控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率降；火灾事故，交通事故以及职业病等。
（二）工作指标
工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。
二、考核方法
（一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。
日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。
年终考核由实地考察考核和综合考核组成。
(二)考核分值计算。
根据车间安全生产工作监控考核评价标准，总分100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分。
考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。
(三)考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。
总分60分以下的定为“较差”；69—79分定为“一般”；80—89分定为“比较突出”；90分（含90分）以上的定为“突出”。
本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。
XXXXX有限公司
2012年1月1日
附表：年度安全生产控制指标和工作目标的考核表
附表：
年度安全生产控制指标和工作目标的考核表。