企业安全生产考核办法
国有企业安全生产考核办法
国有企业安全生产考核办法一、总则为了全面提高国有企业安全生产管理水平和安全生产工作效果，及时发现和解决安全生产方面的问题，根据《中华人民共和国安全生产法》及《国务院安委会关于进一步加强安全生产工作的意见》等文件精神，制定本办法。
二、考核内容（一）安全生产责任制1.企业是否建立健全安全生产责任制。
包括安全生产管理体系、安全生产组织机构、安全生产工作制度等方面的规定，并且是否有效执行。
2.企业领导班子是否对安全生产工作高度重视，是否制定安全生产工作开展的年度计划并实施，是否定期召开安全生产工作会议。
3.企业是否具有安全生产承诺书，是否有效执行。
4.企业是否成立安全生产委员会或者安全生产领导小组，是否定期召开会议并定期进行安全生产检查。
（二）安全生产资金投入1.企业是否制定安全生产投入计划，是否按计划安排资金，是否足额保障安全生产资金使用需要。
2.企业是否建立健全安全生产经费监管制度，是否开展资金使用检查。
（三）安全生产管理1.企业是否建立健全安全生产管理体系，是否配备安全生产管理人员并开展相关安全生产培训。
2.企业是否制定健全安全生产制度，是否有效执行。
3.企业是否定期进行安全生产检查，是否开展风险评估与控制工作。
4.企业是否建立事故应急救援预案，并进行应急演练。
（四）安全生产教育培训1.企业是否制定安全生产教育培训计划，是否足够投入安全培训经费，是否按计划实施培训。
2.企业是否开展安全生产培训，并对培训效果进行评估。
3.企业是否开展安全文化建设，是否建设优秀安全员、安全生产知识竞赛等。
（五）安全生产事故1.企业是否发生安全生产事故，是否立即组织抢救，及时报告上级主管部门。
2.企业是否进行安全生产事故调查，分析事故原因并提出改进措施。
是否将调查处理情况向职工进行通报。
（六）考核周期将以上考核内容纳入企业年度考核范围。
三、考核方法（一）问卷调查通过向企业进行问卷调查，摸清企业安全生产情况，了解企业内部安全生产管理水平和改进难点。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（三篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。
2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。
3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。
4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。
5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。
6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。
二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。
(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。
(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。
(4) 安全生产风险评估与控制情况。
(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。
(6) 事故隐患的排查与整改情况。
(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。
(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。
(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。
2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。
(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。
(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。
(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。
(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。
(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。
3. 考核方法(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。
(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。
(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。
(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。
安全生产责任制考核办法(含奖罚)
安全生产责任制考核办法(含奖罚)安全生产责任制考核办法(含奖罚)一、考核目的和范围为了建立并完善企业安全生产责任制度，增强全体员工的安全意识和责任意识，提高企业的安全生产管理水平，特制定本考核办法。
本考核办法适用于本企业所有员工，包括管理人员和一线员工，考核范围涵盖企业的安全生产管理、安全操作行为、安全风险控制等方面。
二、考核内容1. 安全生产管理合理组织和安排安全生产工作，建立健全安全生产管理制度，包括但不限于以下方面考核内容：安全生产规章制度的制定与执行情况安全生产管理人员的任职与培训情况安全生产设备的维护和检修情况事故应急预案的制定与演练情况2. 安全操作行为执行安全操作规程，遵守安全操作规范，防止和减少事故的发生，包括但不限于以下方面考核内容：使用个人防护装备的情况安全操作程序的掌握与执行情况对危险源的识别和控制情况3. 安全风险控制积极主动参与安全风险控制工作，提出改进建议和措施，预防和控制事故的发生，包括但不限于以下方面考核内容：安全隐患排查和整改的情况安全风险评估和管理的情况安全生产信息报送和汇总的情况三、考核办法和奖罚措施1. 考核办法考核采用定期考核和不定期抽查相结合的方式进行，具体安排由安全生产管理部门负责制定。
定期考核：按照年度、季度或月度等周期进行，以综合考核得分为基础评估员工安全生产工作的整体表现。
不定期抽查：根据实际情况，随机选取一定数量的员工进行抽查，对其安全生产工作进行细致评估。
2. 奖罚措施根据员工的考核结果，采取相应的奖罚措施进行激励和约束。
奖励措施：考核成绩优秀者，可给予嘉奖、表彰和奖金等激励措施；安全操作示范者，可给予特殊岗位或荣誉称号的奖励；惩罚措施：考核成绩不合格者，根据情况给予扣减奖金、降级或警告等处罚；安全操作违规者，根据情况给予警告、记过或辞退等处罚；四、考核结果和整改措施考核结束后，根据考核结果及时通知被考核者，并制定相应的整改措施。
考核结果：优秀：综合考核得分达到90分及以上；良好：综合考核得分达到80分以上，低于90分；合格：综合考核得分达到60分以上，低于80分；不合格：综合考核得分低于60分；整改措施：对于考核结果不合格的员工，安排专门培训和指导，提出整改要求；对于存在较大安全隐患的部门或岗位，要求立即整改，并追责追究相关责任人；五、考核监督和评估安全生产管理部门负责对考核工作进行监督和评估，对考核结果进行分析和汇总，及时发现问题并提出改进建议。
企业安全生产考核办法
企业安全生产考核办法企业安全生产考核办法一、总体要求为了加强企业安全生产工作，提高员工安全意识，减少生产事故的发生，制定本考核办法。
二、考核内容1. 安全生产管理制度的落实情况2. 安全生产责任制的执行情况3. 安全生产培训和教育的开展情况4. 安全设施和防护措施的完善程度5. 风险评估和隐患排查的及时性和效果6. 突发事件应急预案的制定和演练情况7. 事故处理和调查的及时性和彻底性8. 安全投入和安全设备的配备情况三、考核标准考核结果以得分形式呈现，满分为100分。
根据不同的考核内容，分别制定不同的评分标准。
具体标准如下：1. 安全生产管理制度的落实情况（15分）- 制度的颁布和完善程度（5分）- 制度的执行情况（10分）2. 安全生产责任制的执行情况（15分）- 相关岗位责任明确且落实（5分）- 安全责任制度的执行情况（10分）3. 安全生产培训和教育的开展情况（10分）- 培训计划和内容的制定及有效性（5分）- 培训记录和反馈的及时性和完整性（5分）4. 安全设施和防护措施的完善程度（15分）- 安全设施的配备和运行状况（10分）- 防护措施的使用情况（5分）5. 风险评估和隐患排查的及时性和效果（20分） - 风险评估的周期和方法（10分）- 隐患排查的频率和整改情况（10分）6. 突发事件应急预案的制定和演练情况（10分） - 应急预案的编制和更新情况（5分）- 演练的频率和效果（5分）7. 事故处理和调查的及时性和彻底性（10分） - 事故处理的程序和措施（5分）- 事故调查的过程和结论（5分）8. 安全投入和安全设备的配备情况（5分）- 安全投入的比例和效果（3分）- 安全设备的配备情况（2分）四、考核周期考核周期为半年一次，每年考核两次，分别在6月份和12月份进行。
五、考核结果处理根据考核结果，对于综合得分较高的企业，可以给予奖励，如表彰、奖金等。
对于综合得分较低的企业，需进行整改，并在一定时间内完成整改工作，并进行复查。
安全生产绩效考核办法(三篇)
安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。
特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。
组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。
二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。
四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。
抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。
1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。
其它名次不奖不罚；3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。
安全生产绩效考核办法（二）是一种用来评估和提高企业安全生产管理水平和绩效的指导性文件。
根据国家安全生产相关法律法规以及企业实际情况，可以制定以下内容的安全生产绩效考核办法：1. 绩效考核指标：明确安全生产考核的目标和指标，包括事故发生率、事故处理及预警效率、隐患排查整改率、员工安全教育培训率等。
安全生产检查考核办法
安全生产检查考核办法是保障企业生产安全的重要手段，有效进行安全检查和考核对于预防事故的发生具有重要意义。
本文将从检查内容、考核方式、整改措施等方面介绍安全生产检查考核的办法。
一、检查内容（1）生产现场：检查生产现场的安全设施是否完善，操作规程是否得到执行，作业人员是否具备必要的安全知识和技能。
（2）安全制度和规程：检查企业的安全制度和规程是否完善、合理，并查看其执行情况。
（3）应急预案：检查应急预案的编制、更新情况，并查看应急设备和人员是否准备充分。
（4）安全培训：检查企业的安全培训情况，包括新员工培训、定期培训和突发事件应急演练等。
（5）危化品管理：检查危险化学品的储存、使用和处置情况，确保危险化学品的安全管理。
二、考核方式（1）定期检查：按照一定的频率进行定期检查，例如每月、每季度或每年进行一次检查。
（2）不定期检查：根据实际情况进行不定期的检查，突出随机性，增加检查的效果。
（3）专项检查：对某些重点部位或关键环节进行专项检查，例如高空作业、断电作业等。
（4）抽查检查：从生产人员中随机抽取个别人员进行检查，以了解整体安全知识和操作水平。
三、整改措施（1）制定整改计划：对发现的安全问题制定整改计划，明确整改目标和时间节点。
（2）落实责任人：明确整改责任人，赋予其相应的权限和责任，确保整改工作得到有效推进。
（3）监督检查：对整改工作进行跟踪监督，及时发现和解决整改工作中的问题。
（4）评估检查结果：对整改工作的结果进行评估和检查，确保整改措施的实施效果。
四、考核结果评定（1）按照安全生产检查的内容和方式进行综合评定，对企业的安全管理水平进行评分。
（2）评分结果作为企业安全生产考核和奖惩的依据，对考核结果进行公示，并进行相应的奖惩措施。
（3）评定结果应及时通知企业，并要求企业整改不足之处。
（4）对优秀企业进行表彰，鼓励他们在安全生产方面做出的成绩和贡献。
安全生产检查考核办法是企业安全管理的有效手段，通过规范的检查和考核可以发现潜在的安全隐患和问题，及时采取措施进行整改和改进。
安全生产绩效考核制度办法（5篇）
安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。
二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。
三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。
四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。
五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。
安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。
安全生产绩效考核制度办法范本（5篇）
安全生产绩效考核制度办法范本第一章总则第一条根据国家相关法律法规和公司安全生产管理要求，制定本制度，以规范公司安全生产绩效考核工作，提高安全生产管理水平，确保公司人员和财产的安全。
第二条本制度适用于公司内所有员工、供应商和承包商，涉及公司内所有与安全生产相关的岗位和工作内容。
第三条公司安全生产绩效考核的目标是全面评估和监测安全生产管理工作的有效性，发现安全隐患，促进安全文化建设，保障员工和公司财产的安全。
第四条公司安全生产绩效考核工作由公司安全生产管理部门负责具体执行，各部门负责配合并按照本制度的规定开展工作。
第二章考核指标第五条公司安全生产绩效考核指标分为以下几个方面：1. 安全生产责任制度的落实情况：包括安全生产责任制度的制定、落实和执行情况等。
2. 安全生产培训与教育情况：包括员工安全培训的覆盖率和培训效果；安全宣传教育的开展情况等。
3. 安全生产事故情况：包括事故事件的数量、性质、原因分析和整改情况等。
4. 安全设施和装备的维护情况：包括设施设备的维护保养情况、安全装备的配备和使用情况等。
5. 安全意识和行为的培养情况：包括员工安全意识和行为规范的培养情况；安全奖惩制度的落实情况等。
第六条考核指标的权重分配由公司安全生产管理部门根据实际情况进行确定，并在考核实施前向所有参与考核的部门和岗位进行公示。
第三章考核流程第七条公司安全生产绩效考核分年度考核和临时考核两种形式。
1. 年度考核：每年度初根据上一年度的安全生产情况制定年度安全生产绩效考核计划，并在年度内进行实施、监测和总结。
2. 临时考核：在公司发生重大安全事故或突发事件后，根据实际情况，进行临时安全生产绩效考核，以发现问题、整改并提升公司安全管理水平。
第八条年度考核流程如下：1. 考核计划制定：由公司安全生产管理部门制定年度安全生产绩效考核计划，并向全公司公示，征求各部门的意见和建议。
2. 考核指标测算：根据考核计划，各部门将相关考核指标具体测算，并上报公司安全生产管理部门审核。
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企业安全生产考核办法
1 范围
本标准规定了员工安全生产考核内容、奖励资金的来源和奖励条件。
本标准适用于XXXX公司（以下简称公司）在册员工的安全生产考核。
2 职责
2.1 公司安全生产管理委员会负责批准有关安全工作的管理办法，决定有关安全生产考核的重要事项。
2.2 HSE部是安全生产考核的主管部门，负责编写、执行及修订员工安全生产考核办法，制定安全生产奖励计划，对公司员工进行安全生产绩效考核。
2.3 计划财务部负责安全生产奖励经费的提取和发放。
2.4 综合管理部根据HSE部的考核结果负责制定奖金发放表。
2.5 总经理、主管安全工作的副总经理、各级安全监督（检查）人员在执行本职工作时，按
3.4要求填发扣款通知单。
2.6 公司员工对违章违规或安全隐患有举报的权利，举报电话：XXXXXXX，也可采用其他合理的方式举报。
3 管理内容
3.1 原则
坚持实事求是，公平公正的原则。
3.2 安全生产奖励经费来源
3.2.1 按年度工资总额的10%提取安全生产奖励经费。
3.2.2 违章违规扣款。
3.3 安全生产考核
3.3.1 HSE部每季度依照本标准3.4规定及表A.1对公司员工考核，汇总考核结果，并根据考核结果制定奖励或扣款明细表，报送综合管理部。
3.3.2 综合管理部根据明细表制定奖金发放表，报公司领导批准后由计划财务部执行。
3.4 处罚规则
3.4.1 扣款的事项包括但不限于以下范围：
——违反公司规章制度；
——违章指挥；
——违章作业；
——发生事故隐瞒不报，或隐瞒事故真相；
——未能按期完成安全隐患整改项目。
3.4.2 签发扣款单时应在调查取证的情况下，综合考虑事件的起因、过程、影响大小以及当事人的态度等因素，合理确定扣款金额。
3.4.3 安全生产扣款年度总额不超过员工当年工资总额的10%。
3.4.4 其他违章或违规行为依照表A.1的标准，按以下规定给予罚处：
——普通员工，每次对直接责任者罚处表A.1规定的金额，间接责任者罚处表A.1规定的50%金额；
——部门领导和HSE监督人员是直接责任者时罚处表A.1规定的双倍金额，是间接责任者时罚处表
A.1规定的金额。
3.4.5 HSE部安全管理人员和各部门安全监督在安全检查和安全监督过程中有权对违反表A.1中规定的人员提出处理意见，岗位经理级的安全管理人员有权填发不超过500元的扣款通知单，HSE部总经理有权填发不超过1000元的扣款通知单，分管安全的副总经理有权填发不超过2000元的扣款通知单，2000元以上的扣款通知单由分管安全的副总经理建议，总经理签发。
3.4.6 扣款通知单编号由“日期+三位数字序号”组成，如：2011年1月1日第一次签发扣款通知书，编号为“20110101001”。
3.4.7 签发扣款通知书时，应在“扣款原因”栏写明违规人因何事件违反何规定或标准，为何责任者。
3.4.8 公司其他扣款规定与本规定冲突时，以本标准规定的金额为准。
3.5 奖项设置及奖励标准
3.5.1 奖项设置
公司设立HSE特殊贡献奖，表彰为HSE工作做出贡献的公司员工。
3.5.2 奖励条件及奖金额度
对具有下列条件之一的公司员工，根据其业绩或贡献大小，按下列规定发给不同数额的奖金，有特别重大贡献或业绩的授予HSE先进个人荣誉称号并通报嘉奖：
——发现安全隐患或事故征兆后，立即采取措施或及时报告上级，从而减轻或避免事故危害的，每次奖励人民币100元～1000元；
——在发生事故后积极抢救人员、设备、物资，为减少损失做出特殊贡献者，奖励人民币300元～1000元；
——在安全工作中，坚持原则，敢于制止违章指挥、违章作业等不良现象和行为，并有反违章、防事故、维护安全生产方面突出表现的个案，奖励人民币100元～1000元；
——在安全生产技术方面有创造发明或技术革新成果，解决了影响安全生产的关键问题；或提出合理化建议被公司采纳者，根据实施效果的大小，奖励人民币500元～10000元；
——在HSE管理上勇于创新，围绕存在问题组织开展QC小组活动，解决了安全生产难题，其成果荣获总公司、XX协会一等奖或被全国总工会、中国科协、共青团中央、中国质协联合评为全国优秀QC小组的组长，嘉奖人民币1000元～3000元；
——连续三年或连续五年中有四年获得以上奖项的个人，额外晋升一级工资。
3.5.3 先进个人评选与表彰
公司每年12月中旬按下列程序对HSE先进个人进行评选与表彰：
——申请部门按表C.1的要求填写“HSE奖励申请表”报HSE部审核确认；
——HSE部确认符合条件后上报公司安全生产管理委员会审批；
——经审批同意后的先进个人，由HSE部牵头举办公司HSE表彰大会，按3.5.2.1的规定给予奖励。
附录 A
（规范性附录）
违章违规扣款
表A.1 违章违规扣款参照表
附录 B
（规范性附录）
扣款通知单
编号：
HSE部留存
扣款通知单
附录 C
（规范性附录）
HSE奖励
表C.1 HSE奖励申请表。