问题清单模板
尽职调查问题清单【范本模板】
尽职调查问题清单在投资之前，有很多方面需要调查，每一个方面都像一块石板，你需要翻开每块石板来看看石头下面到底有没有蛇。
如果你没有翻开每块石板,你就有可能漏过一条隐藏在石板下的蛇,而它不知道什么时候就会跳出来咬你一口,在你进行调查时你永远不知道哪块石板下藏着那条致命的毒蛇。
导致失败的原因有可能是你的产品，也有可能是你的财务状况。
所以,进行调查时永远不要放过任何一块石板。
目录- 2 -目录目录 .................................................... - 2 - 一、管理方面...................................... - 4 -1．首席执行官(CEO）........... - 4 -2．管理团队中的二号和三号人物- 6 -3．管理团队........................... - 6 -4．组织结构和决策 ................ - 7 -5．管理特性方面的相关问题.. - 8 -6．公司所有权 ....................... - 9 - ★你需要收集的一些基本信息... - 10 - 1．管理档案文件.................. - 10 -2．管理报告......................... - 10 -3．优劣势分析 ..................... - 10 -4．总结分析.......................... - 11 - 二、人员方面.................................... - 12 -1．公司组织......................... - 12 -2．员工报酬......................... - 12 -3．养老金计划 ..................... - 12 -4．收益分享方案.................. - 12 -5．奖金方案......................... - 13 -6．其他员工收益.................. - 13 -7．特殊报酬安排.................. - 13 -8．薪水记录......................... - 13 -9．员工手册......................... - 13 -10．协会 .............................. - 13 -11．生产中断 ....................... - 13 -12．培训计划....................... - 14 -13．态度和士气 ................... - 14 -14．档案保存....................... - 14 -15．报告 .............................. - 14 -16．雇佣程序....................... - 14 -17．激励 .............................. - 15 -18．员工诉讼....................... - 15 -19．监管机构....................... - 15 -20．咨询顾问....................... - 15 -21．其他重要部门................ - 15 - ★基本信息 ............................... - 16 - 1．文档 ................................ - 16 -2．员工报告......................... - 16 -3．比例分析......................... - 16 -4．主要的优势和劣势........... - 17 -5．总结分析......................... - 17 - 三、市场营销方面............................. - 18 -★营销人员 ............................... - 18 - 1．市场营销人员.................. - 18 -2．人事和组织 ..................... - 18 -3．市场营销人员的档案文件 - 19 - ★产品....................................... - 20 - 1．产品描述和产品特征 ....... - 20 -2．产品定价.......................... - 20 -3．产品周期和可靠性 ........... - 21 -4．产品质量保证 .................. - 21 -5．产品发展.......................... - 21 -6．促销................................. - 22 -7．产品包装.......................... - 22 -8．产品相关的文件档案........ - 22 - ★客户描述 ................................ - 23 - 1．客户分析.......................... - 23 -2．客户投诉.......................... - 24 -3．客户赊账.......................... - 24 -4．文件档案.......................... - 24 - ★客户服务 ................................ - 25 - ★竞争分析 ................................ - 26 - 1．竞争................................. - 26 -2．文件档案.......................... - 26 - ★产业分析 ................................ - 27 - 1．产业结构.......................... - 27 -2．市场容量和状态............... - 27 -3．产业增长.......................... - 28 -4．竞争................................. - 29 -5．产业的消费者 .................. - 29 -6．产业的供应商 .................. - 29 -7．产业的劳动力 .................. - 29 -8．政府对该行业的监管........ - 30 -9．专利、商标、版权及其他知识产权 ...................................... - 30 -10．周期性作用因素............. - 30 -11．产业协会和商业期刊...... - 30 -12．关于产业的文件和档案 .. - 30 - ★市场营销策略......................... - 31 - 1．一般策略.......................... - 31 -2．销售计划.......................... - 32 -3．广告和公共关系............... - 32 -4．文件档案.......................... - 32 - ★产品发行 ................................ - 33 - ★基本信息 ................................ - 34 - 1．市场营销文件档案 ........... - 34 -2．营销报告.......................... - 34 -3．比例分析.......................... - 34 -4．优点和缺点...................... - 35 -5．综合分析.......................... - 35 - 四、生产领域..................................... - 37 -1．生产管理.......................... - 37 -2．人事和组织...................... - 37 -3．如果有工会...................... - 38 -4．如果没有工会 .................. - 38 -5．员工会议.......................... - 38 -目录- 3 -★生产过程................................ - 39 - 1．生产设施.......................... - 39 -2．生产过程.......................... - 40 -3．复杂性 ............................. - 42 -4．能源需求.......................... - 44 -5．质量控制.......................... - 44 -6．产品设计.......................... - 45 -7．监管部门.......................... - 45 -8．转包合同.......................... - 45 -9．存货................................. - 45 -10．生产中断........................ - 46 -11．生产成本。
立项报告问题清单模板
立项报告问题清单模板1. 项目概述•项目背景：简要描述项目的背景和原因•项目目标：明确项目的目的和预期效果•项目范围：具体指明项目的实施范围和内容，限制和排除项等2. 项目管理•项目经理：指明项目的经理和他的职责•项目组成员：列出所有的项目组成员及其职责和联系方式•项目计划：详细说明项目的时间计划、进度计划和阶段性里程碑•项目预算：确定项目的预算和资金需求，包括成本、费用和收入3. 风险评估•风险管理计划：明确项目的风险管理计划和程序•风险评估：对项目中潜在的风险进行评估，确定影响因素、可能性和影响程度•风险响应：针对风险评估的结果，制定相应的风险响应措施和计划4. 人力资源管理•人员招聘：列出项目所需的人员类型和数量，明确招聘渠道和程序•绩效评估：制定项目组成员的绩效评估标准和程序，并对其进行跟踪和反馈•培训计划：制定项目成员的培训计划和程序，以提高员工技能和知识水平5. 项目实施•设计和开发：针对项目内容，确定设计和开发的具体过程、方法和标准•测试计划：制定项目的测试计划和过程，确保项目交付的质量和符合要求•项目实施过程：描述项目实施的过程，包括各阶段的实施内容、成果物交付、质量监控等6. 项目交付•项目交付标准：制定项目交付的标准和规范•交付验收程序：制定项目交付验收的程序和标准•交付结论：确定项目交付验收合格后的项目交付结论和程序7. 项目总结•项目总结报告：撰写项目总结报告，记录项目的成果、经验和教训•项目人员评价：对项目组成员进行综合评价和反馈•知识管理：将项目经验和知识进行总结，形成文档和资料，以便今后的借鉴和使用以上即为立项报告问题清单模板，每一项都是项目立项过程中需要考虑的关键问题。
在实际的项目立项过程中，根据不同的项目类型和项目需求，还可能需要添加或调整相应的问题清单。
问题清单及整改措施模板
问题清单及整改措施模板问题清单：问题1：人员管理a) 缺乏有效的招聘和选聘机制，导致人员素质不高，与岗位要求不匹配。
b) 组织架构不明确，职责划分不清，存在职权交叉和责任不清的问题。
c) 缺乏员工培训和发展机会，导致员工技能和能力水平不足。
问题2：沟通和协作a) 部门之间交流沟通不畅，信息传递不及时和准确，影响工作效率。
b) 缺乏合作意识和团队精神，部门之间合作配合不够。
c) 上下级沟通不畅，领导没有明确的指导和要求，导致下属不清楚工作目标和要求。
问题3：工作流程a) 流程繁琐，手续复杂，工作效率低下。
b) 缺乏规范的工作标准和流程指导，同一工作在不同岗位进行时存在不一致的情况。
c) 工作量分配不均，导致部分员工过劳，部分员工工作不饱和。
问题4：绩效管理a) 没有明确的绩效评估体系，导致绩效评价不公正，员工缺乏积极性。
b) 激励机制不完善，没有有效的奖惩措施，不能激发员工的工作动力。
c) 绩效考核标准不明确，无法衡量员工的工作表现。
整改措施：问题1：人员管理a) 制定完善的招聘和选聘机制，确保员工与岗位要求匹配。
- 重新评估岗位职责和要求，明确招聘需求。
- 制定招聘计划和流程，引入专业的招聘渠道，吸引高素质人才。
- 设立面试和评估环节，确保选聘的员工具备所需的技能和能力。
b) 优化组织架构，明确职责划分和职权。
- 重新规定组织架构，明确各部门的职能和职责。
- 制定组织架构调整方案，消除职权交叉和责任不清的问题。
- 建立绩效考核体系，监督和评估员工的工作表现，提升工作效率。
c) 建立培训、发展机制，提升员工技能和能力水平。
- 制定培训计划，针对不同岗位和职级的员工制定不同的培训课程。
- 开展内部培训和外部培训，提升员工的专业知识和技能。
- 设立晋升机制，鼓励员工积极参与培训和自我提升。
问题2：沟通和协作a) 建立有效的沟通渠道和机制，提升信息传递的时效性和准确性。
- 建立定期沟通会议和工作报告制度，确保部门之间的信息共享和沟通畅通。
主题教育检视问题清单及整改情况
主题教育检视问题清单及整改情况1. 问题清单：1.1 学生学习成绩下降的原因是什么？1.2 学生纪律问题频发，如何有效管理？1.3 教师教学水平不高，如何提升？1.4 学校设施老化，如何改造升级？1.5 学校组织架构不合理，如何优化管理？1.6 学校课程设置不合理，如何改进？1.7 学校师生沟通不畅，如何改善？1.8 学校安全隐患较多，如何加强安全管理？2. 整改情况：2.1 学生学习成绩下降的原因是什么？在对学生学习成绩下降的原因进行深入分析后，我们发现主要原因有以下几点：教学方法单一，难以激发学生学习兴趣；学生学习负担过重，缺乏休息和娱乐时间；家庭环境不稳定，缺乏家长的关注和支持。
为了解决这些问题，我们采取了一系列措施：a. 教师们参加各类教育培训，提升教学水平；b. 调整学生的课业负担，适度减轻学习压力；c. 学校与家长建立紧密联系，共同关注学生的学习情况。
经过一段时间的努力，学生的学习成绩有了明显提升，学校的整体教育质量也得到了提升。
2.2 学生纪律问题频发，如何有效管理？学生纪律问题频发主要是由于学生自律意识不强，学校管理不严格等因素造成的。
为了有效管理学生纪律问题，我们采取了以下措施：a. 加强学生心理健康教育，提升学生的自我管理能力；b. 实行严格的纪律管理制度，对违规行为进行严肃处理；c. 加强师生沟通，建立互信关系，引导学生树立正确的价值观念。
经过一段时间的努力，学生纪律问题有了明显改善，学校的教育秩序也逐渐得到了恢复。
2.3 教师教学水平不高，如何提升？教师教学水平不高主要是由于教师缺乏继续学习的机会，教育资源不足等原因造成的。
为了提升教师的教学水平，我们采取了以下措施：a. 提供教师进修培训的机会，鼓励教师不断提升自身的教学水平；b. 教师之间相互交流经验，促进教师教学水平的共同提升；c. 学校不断引进新的教学资源，为教师提供更多的教学支持和帮助。
经过一段时间的努力，教师的教学水平有了明显提升，学校的教学质量也得到了有效提高。
问题整改清单及整改措施模板范文
问题整改清单及整改措施模板范文一、前言众所周知，在生产、工作和生活中，问题常常难以避免。
但是，如果将问题予以及时解决，将对改善工作效率、提高生产质量和维护社会稳定等方面起到重要作用。
问题整改清单及整改措施模板，作为一种管理工具，有利于有组织的问题解决和防范，其重要性不言而喻。
二、问题整改清单范文1、问题描述：生产车间空调不制冷影响：员工工作状态不舒适，压缩机易损坏原因：空调过滤网积尘整改措施：每两个月更换空调过滤网2、问题描述：销售部门电话投诉量较高影响：负面影响公司形象，降低客户满意度原因：客户信息录入不及时、沟通不畅整改措施：要求销售人员及时录入客户信息，并加强沟通技巧培训3、问题描述：物流配送员工作效率低影响：货物配送延误或配送不准确原因：缺乏统一的配送计划；缺乏业务培训和标准流程指导整改措施：建立统一的配送计划和培训标准，加强对物流配送员的培训和督导4、问题描述：办公室电脑系统频繁卡机影响：影响员工工作效率，降低生产效率原因：电脑系统运行过慢、清洁不及时整改措施：定期对电脑进行清洁维护，并对系统进行升级和优化三、整改措施模板范文1、解决问题：销售部门电话投诉量较高原因：客户信息录入不及时、沟通不畅整改措施： a.加大员工沟通技巧培训；b.制定明确的客户服务政策；c.建立售后服务和维护专员团队；d.加强对销售人员工作的督导。
2、解决问题：生产车间空调不制冷原因：空调过滤网积尘整改措施： a.定期更换空调过滤网； b.加强工厂内部环境卫生管理。
3、解决问题：物流配送员工作效率低原因：缺乏统一的配送计划；缺乏业务培训和标准流程指导整改措施： a.建立出一份物流配送员的标准流程指导手册； b.建立配送计划制度； c.开展业务培训和技能培训课程； d.加强对物流配送员工作的督导。
4、解决问题：办公室电脑系统频繁卡机原因：电脑系统运行过慢、清洁不及时整改措施： a.定期对电脑运行进行维护； b.加强对电脑清洁的管理； c.对电脑系统进行升级和优化。
主题教育检视问题清单及整改台账个人整改台账参考模板1500字
主题教育检视问题清单及整改台账个人整改台账参考模板1500字主题教育检视问题清单：1. 目标导向问题：- 是否没有明确的学习目标或者学习目标不具体、模糊不清？- 是否没有将学习目标与实际工作需求结合起来，未能解决实际问题？2. 学习方法问题：- 是否没有合理安排学习时间，导致学习效果不佳？- 是否没有积极主动地与他人交流学习，并吸取经验和教训？- 是否没有注重学习反思，总结经验，不断提升自己的学习能力？3. 问题意识问题：- 是否没有及时发现问题，并采取行动加以解决？- 是否没有积极参与讨论和提问，思考问题的本质和根源？4. 沟通协作问题：- 是否没有良好的沟通协作能力，导致与他人合作效果不佳？- 是否没有尊重他人意见，只顾自己的目标而忽略他人的意见和建议？5. 自我管理问题：- 是否没有科学规划自己的学习和工作，导致时间和资源的浪费？- 是否没有积极主动地改变自己的不良习惯，提升自我管理能力？个人整改台账参考模板：1. 整改项目：明确学习目标并与实际工作结合- 检视问题：学习目标模糊，没有与实际工作结合起来- 整改措施：制定明确的学习目标，并动手实践，解决实际问题2. 整改项目：改进学习方法- 检视问题：学习时间安排不合理，没有与他人交流学习，缺乏学习反思- 整改措施：合理安排学习时间，积极主动与他人交流学习，注重学习反思，总结经验3. 整改项目：加强问题意识- 检视问题：没有及时发现问题，缺乏参与讨论和提问的积极性- 整改措施：积极观察和思考问题，参与讨论和提问，深入挖掘问题的本质和根源4. 整改项目：提升沟通协作能力- 检视问题：沟通协作效果不佳，缺乏对他人意见的尊重- 整改措施：加强沟通技巧的学习和训练，注重思考他人意见的价值，并积极采纳和反馈5. 整改项目：强化自我管理能力- 检视问题：学习和工作计划不科学，缺乏自我改变的意愿- 整改措施：制定科学的学习和工作计划，积极主动改变不良习惯，提升自我管理能力通过对以上问题的清单和整改措施的整理，个人可以根据自身的实际情况选择适合的整改项目，并做出详细的整改计划和执行方案，不断完善自己，提升学习和工作的效率和质量。
县督办问题清单【模板】
2019年
10月30日
工业粉尘
无组织排放
现场检查时,该企业正在生产，除尘脱硫脱硝设施正在运行，搅拌车间未安装集尘装置，只有简单喷雾抑尘设施。
易产生扬尘物料采取密闭储存或输送方式；块状物料入棚入仓或建设挡风抑尘网，并采取洒水、喷淋、苫盖等综合措施。对企事业单位存在违法行为的，依据《大气污染防治法》第一百一十七条，立案处罚。
严格按《XX市2019年大气污染防治行动计划》要求落实
2019年
10月30日
【环督函〔2019〕97号】附件
XX市XX县督办问题清单
序号
检查时间
城市
县区
乡镇
污染源名称
污染源地址
问题类型
存在问题
整Байду номын сангаас要求
完成时限
SX-201910-022
2019年
9月19日
晋
城
市
阳
城
县
东冶镇
XX县科杰建材有限公司
XX市XX县东冶镇古河村
2019年
10月30日
【环督函〔2019〕97号】附件
XX市XX县督办问题清单
序号
检查时间
城市
县区
乡镇
污染源名称
污染源地址
问题类型
存在问题
整改要求
完成时限
SX-201910-021
2019年
9月13日
晋
城
市
沁
水
县
嘉峰镇
XX县兆隆新型建材有限公司
XX市XX县嘉峰镇尉迟村
未安装
治污设施
现场检查时，该企业未生产（炉内有余温）现场未看到除尘脱硝设施。
问题清单模板
问题清单模板一、问题描述。
1. 问题背景，简要介绍问题的产生背景和相关情况。
2. 问题概述，对问题进行简要概括，明确问题的核心内容和影响范围。
3. 问题详细描述，对问题进行详细的描述，包括问题的具体表现、影响因素、可能的原因等。
二、问题分析。
1. 问题影响，分析问题对工作、生活、经济等方面的影响，明确问题的重要性和紧迫性。
2. 问题原因，分析问题产生的可能原因，包括内部因素和外部因素，找出问题的根源。
3. 问题解决难度，分析解决问题的难易程度，包括技术难度、资源难度、人力难度等。
三、解决方案。
1. 解决目标，明确解决问题的总体目标，确立解决问题的方向和目标。
2. 解决步骤，详细描述解决问题的具体步骤和措施，包括解决方案的实施计划、时间节点等。
3. 解决资源，明确解决问题所需的资源，包括人力资源、物质资源、财务资源等。
四、实施计划。
1. 实施时间，确定解决方案的实施时间，包括开始时间、中间节点、完成时间等。
2. 实施责任人，明确解决方案的实施责任人，包括主要负责人、协助人员等。
3. 实施监督，确定解决方案的实施监督机制，包括监督人员、监督频次等。
五、效果评估。
1. 评估指标，确定解决方案的效果评估指标，包括成本控制、效率提升、质量改善等。
2. 评估方法，确定解决方案的效果评估方法，包括定性评估、定量评估、实地考察等。
3. 评估周期，确定解决方案的效果评估周期，包括短期评估、中期评估、长期评估等。
六、风险应对。
1. 风险预警，对解决方案实施过程中可能出现的风险进行预警，包括技术风险、市场风险、人员风险等。
2. 风险评估，对各类风险进行评估，确定风险的可能性和影响程度。
3. 风险对策，确定风险应对措施，包括风险规避、风险转移、风险应对等。
七、总结。
1. 问题总结，对问题进行总体概括和总结，包括问题的解决过程、解决效果等。
2. 经验教训，总结解决问题的经验和教训，为类似问题的解决提供借鉴。
3. 展望未来，展望问题解决后的未来发展，提出对未来工作的建议和期望。
主题教育调查研究方面问题清单模板
教育调查研究方面问题清单模板随着教育事业的发展和社会的进步，教育调查研究日益显得重要。
对教育领域的调查研究能够帮助我们更好地了解教育现状、发现问题、改进教育政策和实践，为教育改革提供重要的依据。
在进行教育调查研究之前，我们需要制定一份问题清单，以确保调查过程的系统性和全面性。
下面是一份教育调查研究方面问题清单模板，供大家参考。
一、教育资源配置问题1. 学校基础设施建设情况如何？是否存在设施老化、不足及不合理配置的问题？2. 教师的数量和素质是否满足学校教学需求？教师队伍结构如何？3. 学校教育经费来源和使用情况如何？是否存在经费不足或浪费的情况？二、教学质量评估问题1. 学校学生的学业成绩和学习情况如何？是否存在普遍低分或高分集中的问题？2. 学校教师的教学质量如何？是否存在教学方法陈旧、不合理的问题？3. 学校的课程设置是否符合学生需求？是否存在过多重复、过于理论或与实际脱节的课程？三、教育管理体制问题1. 学校领导班子的管理水平如何？是否存在决策不科学、执行不到位的问题？2. 学校教师的管理和激励机制如何？是否存在人事安排不合理、培训不足的问题？3. 学校与家长、社会的交流和合作情况如何？是否存在信息闭塞、关系紧张的问题？四、学生身心健康问题1. 学生的身体健康状况如何？是否存在重大疾病或普遍乏力、消瘦等问题？2. 学生的心理健康状况如何？是否存在沉默、自闭、焦虑、抑郁等问题？3. 学生的生活习惯和行为规范如何？是否存在消极、不良的行为或习惯？五、教育公平问题1. 学校学生的家庭经济状况如何？是否存在学生之间家庭经济差距过大的问题？2. 学校学生的学习态度和动力如何？是否存在学生之间学习积极性差异较大的问题？3. 学校学生的社会关系和人际交往如何？是否存在学生之间关系紧张、排斥现象明显的问题？六、教育改革前景问题1. 学校教育改革的需求程度如何？是否存在强烈的改革意愿和呼声？2. 学校教育改革的条件和基础如何？是否存在政策支持、技术手段和师资力量的保障？3. 学校教育改革的方向和重点如何？是否存在改革重心不明、措施不力的问题？以上是一份教育调查研究方面问题清单模板。
协议问题清单模板表格
协议问题清单模板表格协议问题清单模板表格甲方：（公司/个人名称）地址：联系方式：乙方：（公司/个人名称）地址：联系方式：一、双方身份甲方为（公司/个人）注册于中国，具有合法经营资格的（公司/个人）。
乙方为（公司/个人）注册于中国，具有合法经营资格的（公司/个人）。
二、各方权利与义务2.1 甲方权利与义务：（1）提供（产品/服务）并按协议约定向乙方收取（金额/费用）。
（2）遵守中国相关法律法规。
（3）履行协议中约定的权利和义务。
2.2 乙方权利与义务：（1）按协议约定支付费用。
（2）根据甲方要求提供必要的信息，并保证所提供信息的真实性。
（3）遵守中国相关法律法规。
（4）履行协议中约定的权利和义务。
三、履行方式3.1 甲方履行方式：（1）按照协议规定提供（产品/服务）。
（2）在约定的期限内完成履行义务。
3.2 乙方履行方式：（1）按照协议规定支付费用。
（2）在约定的期限内完成履行义务。
四、期限协议期限为（时间段），若协议期限届满后，合作双方未提出终止意见，该协议自动延续。
五、违约责任5.1 一方发生违约行为时，应给对方造成的损失负责并承担相应的违约责任。
5.2 甲乙双方因各自原因未能履行协议项下义务，应在约定期限内进行协商并达成解决方案，若无法达成协议，则提交相关争议解决机构进行仲裁或诉讼解决。
六、遵守中国的相关法律法规双方保证履行本协议时遵守中国相关法律法规，并承担由此产生的全部法律责任。
七、法律效力和可执行性本协议的有效性、履行、解释和争议解决均适用中华人民共和国法律。
若本协议中的任何一条或若干条被认定为无效、不合法的，则不影响其他条款的效力。
八、其他8.1 本协议经双方签字、盖章或公章后生效。
8.2 本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。
甲方：（签章）乙方：（签章）日期：日期：。