公司员工日常管理处罚办法方案.doc
公司规章制度怎么合理处罚
公司规章制度怎么合理处罚一、明确违规行为和处罚措施在公司规章制度中，应该对常见的违规行为进行明确的规定，并列出相应的处罚措施。
违规行为包括但不限于迟到早退、旷工、擅离职守、无故缺席、违反安全规定、违纪违法等。
针对不同的违规行为，可以制定不同的处罚措施，例如警告、扣减奖金、降薪、停职、辞退等。
二、情节轻重和频率确定处罚力度在对违规员工进行处罚时，要考虑到违规行为的情节轻重和频率。
对于轻微的违规行为，可以给予口头警告或书面警告，对于严重的违规行为，应该采取更严厉的处罚措施。
而对于多次违规的员工，应该对其加大处罚力度，以起到警示和震慑的作用。
三、程序正当和公平性原则在对违规员工进行处罚时，要遵循程序正当和公平性原则。
处罚应该经过合理的调查和证实，不应该轻信传言或以讹传讹。
对于员工有异议的处罚决定，公司应该听取员工的陈述和申辩，并在考虑员工的意见后做出最终的处罚决定。
四、处罚与激励相结合在对违规员工进行处罚时，不仅应该惩罚其错误行为，更应该激励其改正错误，重新投入工作。
公司可以给予违规员工一定的机会和时间进行自我反省和改正，并配合相应的辅导和培训措施，帮助其重返正常工作状态。
五、处罚决定应有记录和备案对于每一起违规行为的处罚决定，公司应该做好记录和备案工作。
处罚记录应该包括违规员工的姓名、违规行为、处罚措施、处罚依据等内容，以便日后查证和统计。
公司也可以根据处罚记录对员工的表现和纪律情况进行评估和考核，为绩效考核和晋升提供参考依据。
在公司的管理中，合理的处罚制度是维护公司正常运转和稳定发展的重要组成部分。
对于违规员工的处罚，需要公司管理者慎重考虑和权衡利弊，遵循程序正当和公平性原则，同时也要结合激励机制，帮助员工重新认识自己的错误，改正错误，实现自我提升和发展。
只有这样，公司才能建立起一个健康、和谐和高效的工作环境，为公司和员工的共同发展创造更好的条件。
员工管理处罚规章制度
员工管理处罚规章制度
第一章总则
第一条为规范员工行为，维护企业正常秩序，提高员工素质，加强管理，制定本规章。
第二条本规章适用于本企业所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生等。
第三条员工在工作中应当遵守国家法律法规以及本企业规章制度，严禁违法乱纪行为。
第四条本规章由人力资源部负责解释并执行。
第二章违纪行为和相应处罚
第五条员工在工作中出现以下情形之一，将受到相应处罚：
（一）违反国家法律法规的；
（二）违反本企业的规章制度的；
（三）违背工作原则、纪律的。
第六条员工违纪行为的处罚方式包括但不限于：
（一）口头警告；
（二）书面警告；
（三）降职或降薪；
（四）停职检查；
（五）开除。
第三章处罚程序
第七条如果员工在工作中出现违纪行为，应当立即向直接主管报告，并调查核实。
第八条主管部门应当对员工违纪行为进行调查，调查结果应当有明确的证据；
第九条如果员工的违纪行为属实，应当根据情况和公司规定给予相应处罚。
第十条员工对处罚有异议时，可以向公司人力资源部提出申诉，人力资源部应当及时处理。
第四章其他规定
第十一条本规章最终解释权归公司人力资源部所有。
第十二条本规章自发布之日起生效。
以上为员工管理处罚规章制度，如有违反将受到相应的处罚。
望员工们严格遵守，共同维护企业的良好秩序。
公司处罚管理制度
公司处罚管理制度第一章总则第一条为规范公司员工的行为，维护公司的正常秩序和利益，根据公司的组织管理规定和有关法律法规，制定本规定。
第二条公司处罚管理制度适用于公司全体员工，对公司领导人员和高级管理人员实行严格管理和监督。
第三条公司对员工的处罚应当遵循公平、公正、法律、规章和公司制度的原则。
第四条公司对员工的处罚应当采取法定的程序，应当对员工当事人进行听证，听取其陈述和辩解，并结合实际情况进行判断。
第五条公司对员工的处罚应当照顾员工的人格尊严，避免对员工造成损害。
第六条公司应当建立健全的监督机制，确保处罚的制度执行得到有效的落实。
第二章处罚的种类和情形第七条公司对员工的处罚应当根据不同情况和性质分别处理，主要分为警告、罚款、降职、解聘等几种重要的处罚措施。
第八条公司对员工的警告是指公司对员工的某一不当行为进行批评教育，并告诉员工此行为不符合公司的相关规定及社会公德，提醒员工注意规范自己的行为。
第九条公司对员工的罚款是指公司对员工的不当行为进行经济处罚，要求员工按照公司制度支付一定金额的罚款，以起到警示和惩罚的作用。
第十条公司对员工的降职是指公司对员工的不当表现进行行政级别的降低处理，使员工在公司职位上降一级，以起到惩罚和警示的作用。
第十一条公司对员工的解聘是指公司对员工的严重不当行为或者违反公司规定构成严重危害公司利益或者违反国家法律法规的行为进行解聘处理，使员工失去公司员工的身份，不得再进入公司工作。
第十二条公司处罚管理制度适用于员工的多种违规行为，包括但不限于以下情形：1. 违反公司规定的行为；2. 未经授权擅自决策或者私自处理公司事务；3. 对公司进行损害的行为；4. 严重侵犯公司员工权益的行为；5. 违反国家法律法规的行为；6. 其他严重违纪行为。
第三章处罚程序第十三条公司对员工的处罚应当依照法定程序进行，主要程序包括以下几个环节：1. 接到举报或者发现员工不当行为；2. 公司相关部门进行调查核实；3. 开展听证程序，听取员工当事人的陈述和辩解；4. 根据调查核实的情况进行判断，并决定处罚措施；5. 执行处罚，对员工进行警告、罚款、降职、解聘等处理。
员工奖罚管理办法
员工奖罚管理办法1.目的：为树正气、扬新风、奖罚分明、有法可依、有法必依、执法必严、违法必究以保障公司日常经营的正常开展，故特修订本办法。
2.范围：适用于公司全体员工。
3.职责3.1. 总经理：负责本方案的审批，奖罚最终审核。
3.2. 人力资源：负责本方案制定、宣导、修订、核查、执行，及奖罚公文书写及资料归档。
3.3. 财务中心：负责奖惩的财务手续办理。
3.4. 各部门：负责本部门及相关单位奖惩案例的提报。
4.工作程序4.1提报案例由各部门根据发生事实，以书面形式提报。
.4.2审批程序：4.2.1 各部门提报---人力资源部核查事件真伪-------人力资源部据奖罚制度拟文----总经理审批----张贴公告----存档。
4.2.2 重大事项，对管理社会形象或经济效益上有重大影响的，超出本管理办法规定的，由人力资源组织相关部门组成评议委员会，经评议后报总经理核决。
4.2.3奖罚文件由人力资源统一编号、存档，存档期为2年。
5．奖罚原则5.1. 以奖为主、以罚为辅、多激励少批评、奖适中而广、罚应轻而窄。
5.2各部门可以在本管理办法规定的原则下制定部门内部奖惩细则，部门制定的奖罚规则须经人力资源审核方可，同时必须遵守公司的奖罚分类及奖罚费用。
5.3如果发生的奖惩案例超出本办法各条款之规定，则参照近似条款个案处理。
6.员工对奖惩处理的申诉员工对奖惩事件的处理结果有异议，可以向各级管理部门，包括其直接上级、隔级上级、人力资源、副总申诉，直至总经理、董事长。
7.奖惩分类：7.1奖励分类：通报表扬、嘉奖、小功、大功、特殊贡献奖7.2处罚分类：通报批评、警告、小过、大过、降职降级、辞退奖罚形式，具体内容如下：7.3员工被处记小过（含）以上处罚时，其直接主管和间接主管（限两级）应视管理情况负连带责任。
7.4对于触犯法律的，公司将责任人移送司法部门处理。
8．奖励细则：8.1员工下列行为之一的，给通报表扬：8.1.1、改进工作流程并取得一定成效。
公司员工惩罚管理制度规定
公司员工惩罚管理制度规定第一章绪论第一条为规范公司员工的行为，维护公司的正常秩序，保障公司的正常生产经营活动顺利进行，根据国家相关法律法规以及公司实际情况，特制定本管理制度。
第二条公司员工惩罚管理制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时工等。
第三条公司员工惩罚管理制度内容包括但不限于员工违规行为及相应处理措施、处罚程序和处罚形式等。
第四条公司员工惩罚管理制度执行由公司人力资源部门负责。
第二章违规行为及相应处理措施第五条公司员工的违规行为包括但不限于以下几种情况：1. 违反公司相关规章制度；2. 不服从公司的管理安排；3. 短时间内多次迟到早退；4. 无故缺勤；5. 打架斗殴或者在公司内造成恶劣影响等。
第六条对于员工的违规行为，公司将根据具体情况采取以下相应处理措施：1. 警告：口头或书面方式警告违规员工，提醒其注意；2. 罚款：对于严重违规的员工，公司可以对其做出一定数额的罚款处理；3. 降职：对于严重违规行为，公司可以对员工进行降职处理；4. 辞退：对于情节严重、影响公司形象或损害公司利益的员工，公司可以做出辞退处理。
第三章处罚程序第七条公司员工一旦被认定有违规行为，应根据以下程序进行处理：1. 发现违规行为：上级主管或者公司相关部门发现员工有违规行为时，应立即记录并报告公司人力资源部门；2. 调查取证：公司人力资源部门对于违规行为进行调查核实，收集相关证据；3. 提出处理建议：公司人力资源部门据调查结果提出处理建议，并报公司领导审批；4. 执行处罚措施：公司领导根据处理建议对员工进行相应处理。
第八条公司员工在接到处罚决定后，如有异议可以向公司人力资源部门提出申诉，人力资源部门将重新评估处理建议，并做出最终决定。
第四章处罚形式第九条公司对于员工的处罚形式应符合国家相关法律法规，并依据公司内部规定进行处理。
第十条公司对于员工的处罚形式包括但不限于：1. 阻止加薪晋升；2. 限制晋升机会；3. 停止培训资格；4. 排斥社会活动；5. 追究法律责任等。
员工奖罚规章制度范本最新
员工奖罚规章制度范本最新第一章总则第一条为了促进员工之间的良好交流，提高工作效率，规范员工的行为，特制定本规章制度。
第二条员工在公司工作期间，应当遵守国家法律法规、公司规章制度，认真履行本职工作，维护公司形象。
第三条公司设立奖励机制和惩罚机制，以激励员工积极表现，同时也要对不良行为做出相应的制裁。
第四条奖励机制和惩罚机制应当公平、公正，根据员工的表现进行评定，不得存在歧视行为。
第五条公司将严格按照本规章制度执行，对违反规定的员工做出相应的奖励或惩罚。
第二章员工奖励第六条奖励对象包括但不限于：表现优异的员工、工作态度端正的员工、出色完成任务的员工等。
第七条公司奖励可以采取以下形式：奖金、奖品、荣誉证书、晋升等。
第八条员工获得奖励应当在一周内及时颁发，并在公司内部宣扬，以示公正。
第九条员工奖励的评定应当经过部门主管审核，并报公司领导审批确认。
第十条员工奖励的评定标准应当公开透明，员工有权申诉。
第三章员工惩罚第十一条惩罚对象包括但不限于：违反公司规章制度的员工、工作态度恶劣的员工、失职、渎职的员工等。
第十二条公司惩罚可以采取以下形式：警告、罚款、降职、辞退等。
第十三条员工受到惩罚应当有事实依据，符合规定程序，不能任意对员工进行惩罚。
第十四条员工受到惩罚应当及时告知，员工有权提出申诉，公司应当进行复核。
第十五条员工受到严重处罚，如辞退、停职等，应当报公司领导审批确认。
第四章奖罚分开第十六条公司将奖励与惩罚分开执行，不得将奖励与惩罚混为一谈。
第十七条公司根据员工的表现给予相应的奖励，以激励员工提高工作积极性。
第十八条公司对违反规定的员工给予相应的惩罚，以警示全体员工，维护公司的正常秩序。
第五章附件第十九条本规章制度自颁布之日起施行，如有需要修改，需经公司领导审批确认。
第二十条本规章制度解释权归公司所有，公司保留最终解释权。
员工奖罚规章制度已于××年××月××日通过公司领导审批确认，并正式生效。
公司行政人事部工作管理考核处罚规定模板
公司行政人事部工作管理考核处罚规定模板
1.对员工岗位技能、安全培训实施不到位，培训覆盖率未达到—％的，1人次
处罚一元。
2.对各部门人力资源需求招聘工作未按时间及时补充而影响各项工作开展的
（特殊情况除外），1人次处罚一元。
3.管理人员流动率超过%,生产一线人员流动率超过—%,每超过—%,处罚一元。
4.文件登记、发放未按规定执行或出现迟发而影响公司决策及出席重要会议的,
每次处罚一元。
5.公司印章使用管理不严格，未经登记或批准或假公济私加盖公章的，每发现
一次处罚一元。
6.生活后勤管理员工满意度低于—分或发生员工投诉的，一次处罚一元。
7.办公、生产区域环境卫生不整洁，一次处罚一元。
8.出厂物资门卫未履行职责查验，出现物资丢失的，每次处罚一元。
9.食堂饭菜出现质量问题的，一次处罚一元。
10.食堂场地打扫不干净（桌椅有油污、地面不清洁）的，一项处罚一元。
员工违纪与处罚管理制度
员工违纪与惩罚管理制度第一章总则第一条目的与依据本制度的订立旨在规范员工的行为纪律，加强企业内部管理，提高企业运营效率。
本制度依据《劳动法》《劳动合同法》等相关法律法规订立。
第二条适用范围本制度适用于本企业全部员工及实习生。
第二章违纪行为与惩罚方式第三条违纪行为分类依据违纪行为的性质和严重程度，违纪行为分为五个等级：细小违纪、一般违纪、重点违纪、严重违纪、特别严重违纪。
第四条细小违纪惩罚1.违纪行为：细小违纪是指员工在工作中显现疏忽、不小心等细小错误。
2.惩罚方式：口头批判、书面警告。
第五条一般违纪惩罚1.违纪行为：一般违纪是指员工违反公司规定进行细小违法行为，或未经许可离开岗位等。
2.惩罚方式：书面警告、罚款、停职等惩罚。
第六条重点违纪惩罚1.违纪行为：重点违纪是指员工在工作过程中违反公司规定，造成较大经济和声誉损失等。
2.惩罚方式：罚款、降职、解聘等惩罚。
第七条严重违纪惩罚1.违纪行为：严重违纪是指员工有意违反公司规定，给公司造成重点经济或信誉损失。
2.惩罚方式：解聘、追究刑事责任。
第八条特别严重违纪惩罚1.违纪行为：特别严重违纪是指员工涉嫌严重违反法律法规，给公司造成特别恶劣的影响。
2.惩罚方式：解聘、追究刑事责任，并向相关机构报案。
第九条惩罚决议的程序1.惩罚决议的程序应当合法、公开、公平、公正。
员工在发生违纪行为后，将会经过以下程序进行惩罚：–收集证据–进行调审核实–审查并订立惩罚方案–进行惩罚决议2.在惩罚决议过程中，员工有权供应申辩料子并享有被听证的权利。
第三章违纪与惩罚记录第十条违纪与惩罚记录的建立与保管1.公司将建立员工违纪与惩罚记录，认真记录员工的违纪行为和相应惩罚。
2.违纪与惩罚记录将保管至员工档案中，以备查阅。
第十一条违纪与惩罚记录的使用1.公司可以依据员工的违纪与惩罚记录，评估员工的绩效和晋升机会。
2.员工在离职时，企业有权向新雇主供应员工的违纪与惩罚记录。
第四章违纪与惩罚的申诉第十二条申诉途径与条件1.员工对惩罚有异议时，可以向上级部门提出申诉。
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公司员工日常管理处罚办法方案1
员工日常管理处罚办法方案
（讨论稿）
总经理室：
为规范员工日常行为，及时惩戒日常违纪违规现象，营造良好有序的工作氛围，特拟定此方案。
一、适用范围
公司全体员工
二、基本原则
公司员工有违反日常管理规范者，公司可依据本处罚办法按违规情节轻重对当事责任人处以相应的经济处罚。
（一）处罚及时性原则；
（二）处罚应以事实为基础，以公司制度为依托；
（三）教育警示为主，处罚为辅。
三、管理条例
（一）请病、事、丧、婚、年、产假，未按规定程序办理请假手续，按旷工处理，扣款200元；
（二）迟到、早退10分钟以内部扣款，超过十分钟、在半小时以内的扣款
50元，超过半小时的记旷工，扣款200元；
（三）进入车间不着工装次数超过3次的，扣款50元；
（四）员工个人办公区域卫生脏乱、桌椅不整齐的，扣款50元；
（五）上班时间未被允许而因私外出，扣款200元；
（六）长时间人员离开，灯、空调随手关闭，未按规定节支降本的，扣款50元；
（七）大扫除当天未参加办公室或厂区值日，未提前说明的，扣款50元；
（八）虚报个人考勤的当事人，扣款200元；
（九）工作不负责任，损坏公司设备、工具、器材，造成经济损失的，按原价赔偿；浪费原材料、纸张未双面打印的（特殊情况除外），发现三次，扣款50元；
（十）违反技术操作规程和安全规程，不按规定穿戴安全装备，或在生产车间内吸烟或产生火种的，扣款100元。
四、工作规范落实的责任人及连带责任
（一）行政部工作规范监督及检查责任人：
财务部工作规范监督及检查责任人：
销售部工作规范监督及检查责任人：
生产部工作规范监督及检查责任人：
研发部工作规范监督及检查责任人：；
行政部负有监督检查公司日常规范的责任，检查人
（二）规范监督及检查工作内容：
责任人依据通用规范对员工日常工作进行检查，依据规范处罚标准对员工进行处罚，开具处罚单，每月25日前交至行政部统计。
（三）规范监督及检查工作责任人连带责任：
各部门每月工作规范中的一项处罚累计达到5次，或处罚总数达到10次，责任人扣罚200元。
（四）工作规范抽查
行政部每月不定期对各部门工作规范进行临时检查，并详细记录。
发现违反工作规范的行为及时告知责任人及当事人，开具处罚单。
五、操作流程
（一）日常管理处罚操作流程
发现违规违纪行
部门经理填写《员工处罚单》
行政部签字确认
员工签字确认处
行政部存档并调整工资
（二）行政部抽查处罚操作流程
抽查发现问题
抽查人员开具《员工处罚单》
员工签字确认处罚结
行政部存档并调整工
（三）流程说明
相关管理人员在提报员工处罚时应及时将相关事实知会行政部；
员工须在处罚通知书上签字确认，如无故不签字的则视情节追加处罚；所有扣款在当月工资中扣除。
附件：
员工处罚单
年月日受处罚人姓名部门
处罚事由：
经济：罚款元；扣工资元；扣奖金元
处罚类型
行政：通报批评□警告□记过□记大过□辞退□
员工本人意见：
日期：年月日。