供应商月度业绩评价表
供应商月度考核评分表
评分项目
评项细则
评分
备注
分值
扣分
得分
品质
进料/产线特殊，扣2分/次
40分
问题重复产生，扣5分/次
低级错误，扣10分/次
报告不及时回复，扣2分/次
严重客诉，扣20分/次
交期
延期，但不影响生产扣2分
30分
延期，不影响生产且产生3次以上扣5分
延期，影响生产但不影响客户交期扣10分
延期，影响客户交期扣20分
3
连续3个月到达A类供应商的，在第4月加10分
10分
4
对于采购物料给出有效建议，能降低成本加5分
5分
总得分
评分等级
注：A级：＞90分、B级：70-90分、C级＜70分；在次月5日前对供应商进行月度考核，并公布考核结果。
供应商盖章确认：
评分人： 评分日期： 年 月 日 审核人： 审核日期： 年 月 日
服务
交期回复拖延扣2分
20分
品质特殊处理拖延扣2分
不良品更换置之不理扣5分
供应商协议及要求提供相关报告拖延扣5分
包装要求不符合我司规范，屡教不改的扣5分
环保
环保特殊，扣10分/次
10分
环保资料未及时提供，扣2分/次
加分项
1
根据市场行情，主动降价加10分
10分
2
通过询比价给予降价的，降价当月加5分
5分
月度供应商评价考核表全集文档
59分以下
不合格供应商，应予以淘汰
考核人名单
考核人姓名
所属部门
考核项目
考核意见
签字确认
填表人： 审核人：
供应商基本信息登记表
表单编号：xxx
供应商名称
法人姓名
业务范围
供应商地址
固定/
联系人姓名
移动
电子邮件地址
基本资格概况
公司性质
国营民营合资外资
公司历史
成立时间：注册资本：去年总产值：
营业资格
工商注册号：税务登记证编号机构代码证：
复印件
设计开发能力
开发部门机构和人员组成；以往开发业绩等
汇编材料
检测能力
检测设备和器具清单；实验室基本情况（如果有）；
汇编材料
信誉和业绩
业务合作伙伴情况（不强制）
基本财务情况
主要业绩说明
汇编材料
供应商考核评估表
考核周期：天
供应商名称
联系人
地址
考核项目
所占比例
考核指标
指标计算方法
得分
价格
20
平均价格比率（10）
d. 价格稍微偏高，报价缓慢：1分；
e. 价格不合理，报价缓慢：0分；
采购对公司提出的事情配合态度是否诚恳而迅速进行评分；如：送样、试验品提供补数、协议签署等（4分）
a. 态度诚恳，积极配合：4分
b. 态度诚恳，配合稍差：2分；
c. 态度诚恳，配合差：1分；
d. 态度不诚恳，配合差：0分；
供应商月度总评分
a. 退换售后不良品，按时积极主动配合出分析报告：6分；
b. 退换售后不良品，偶尔不按时出分析报告：4分；
c. 退换售后不良品，经常不按时出分析报告：1分；
供应商调查评价表(简易版)
8、环保和安全业绩： □良好 □一般 □差
评价结论
□A级合格供方 □B级合格供方 □不合格供方
注：全部A的是A级合格供方；有A有B或全部B的为B级合格供方；任何一项评价为C的均为不合格供方
采购部门：
日期：
品管部门：
日期：
财务部门：
日期：
审
批
供应商调查/评价表
供应商
地址
联系人
联系电话
产品及规格供应商等Fra bibliotek： A B C
1、营业执照及其他必备资质： □具备 □不齐全 □无
2、质量保证能力： □强 □一般 □差
3、提供产品符合要求： □符合 □不稳定 □不符合
4、按时交货能力： □强 □一般 □差
5、价 格： □合理 □可接受 □不合理
6、产品试用情况（工艺性能）： □良好 □一般 □差
供方月度业绩评价表
8 8分；出现一次扣4分，扣完为止
10
10分；少1次扣3分，扣完为止；有错误单 及假单0分
来往传真要求24小时内回传确认，延期1
10
次/1天，扣2分；纠正预防措施要求48小 时内回传紧急措施，15天内制定根本措
施，每延期1次/1天，扣2分。扣完为止
6
退货率=每月退货批次/每月总批次。目标 为0，达到为6分。超过0，得分为0。
月供方月度业绩评价表
供 方：
联系 人：
主要产 品：
F A X：
评价指 标
产品批 次交验 合格率
月产品 不合格 率 （PPM) 准时交 付率 客户质 量投诉 超额运 费 准确送 货清单 、质保 书
来往信 息反馈
退货率
基准 分值
评价准则
合格率=100%，为20分；合格率=目标值，
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
20
为12分；合格率＜80%，为0分。计算公 式：评分=(实际值-目标值)/（100%-目标
值）*40%+12。本项扣完为止
PPM=0 16分；PPM≤年度目标值 12分；
16
PPM≤1.2×年度目标值 8分；PPM≤1.5× 年度目标值 4分；PPM＞1.5×年度目标
值 0分；
20
准时交付率=100%，20分；准时交付率＜ 95%，0分。中间每增加1个百分点递增4分
10
投诉次数=0，10分；投诉次数=1，0分； 投诉次数大于2次，-10分。最多扣10分。
实际业绩
扣分原因
合计 100
评价描 述
供方整 改计划
验证
评价得 分
0
1、评价 得分≥ 90分为 优秀； 90＞得 分≥80 为良； 80＞得 分≥70 为一 般；＜ 70得分 为差。 2、每月 准时交 付率低 于 100%， 或批次 交验合 格率低 于目标 值，或 其他任 意单项 分值低 于基准 分 65%或总 分低于 70分要 有下个 月的整 改计划 并报给 保隆车 轮组采 购部； 3、供应 商必须 填写并 实施每 月的整 改计划 作为持 续改进 考核；
SQE质量月报参考格式
数据统 计表， 源数 据：参 照‘质 量索赔'
瑞电士
实索赔额
2,093
累计索赔额
2,093
累计索赔比率 100.00% #DIV/0!
#DIV/0!
五、 供应 商不 合格 品率 （PP M）
合格率
12000
不合格品率（
10000
8000
6000
4000
2000
0
1月
2月
3月
4月
5月
6月
数据统 计表， 源数 据：参 照‘供 应商月 度KPI'
进货检验4分，配合度5分，质量得分： 外框 863010H05 装饰面有色斑、字片座 874623H01 边
2
39分 不平整分布4工作令
3
昊飞下线率6分，质量得分：39分 印制板尺寸偏小，组装后脱落、PCB过孔不通及焊盘缺
谦品下线率12分，市场投诉10分，质量 显示窗 F0706265L 订单备注印刷图号为A4H31212,实
5月度 TOP10 供应商 质量业 绩评价 、环比
50
月度TOP10供应商质量业绩
50
45
40
月 35 度 30 质 25 量 评 20 价 15
10
5
0
17.65%
20.59%
-2.50%
2.56%
-11.36%
-20.83%
贸鑫 TOP1
善创 TOP2
昊飞 TOP3
辛野 TOP4
谦品 TOP5
4
得分：40分 纸不符、SODIMAS 显示窗不符合图纸要求3+/-0.2MM
欣宇进货9分，下线率9分，质量得分：
5
41分 KA303按钮外框、BAS170系列按钮组件异常
供应商业绩评分及分级考核标准
7.
记录名称
保存地点
保存期
供方业绩汇总表
采购部
三年
供方业绩整改单
采购部
三年
供应商准入/取消审批表
采购部
三年
年月份供应商业绩汇总表
序号
类别
供应商名称
品质（50）
交付（30）
价格（10）
服务（10）
总评分
等级
让步接收
退货
后续加工
售后
评分
运输
包装
交期
交量
单据自检报告
评分
高
中
低
0
5
10
“高”：即供应商报价比我司估价高，则考核得分为“0”分；“中”：即供应商报价与我司估价相当，则考核得分为“5”分；“低”：即供应商^报价比我司估价低，则考核得分为“10”分。
5.1.4
品质部SQE每月8日前对上一个月各供方的服务执行情况进行统计，据此作出供方服务评价。
好
中
差
10
5
0
“好”：能在规定的时间内提供一切服务；
5
5.1
见附件：《供应商业绩评定及分级考核管理流程图》Q030A
5.1.1
品质部SQE每月8日前对上个月各供方产品在进货检验、过程使用、售后顾客反馈情况进行统计，据此作出供方品质评价。
让步接收
退货
后续加工
售后
让步接收一次扣0.2分,对同一零件连续三次让步使用发整改通知，如供方未能在整改期限内完成整改,扣1分。
“中”：基本上能在规定的时间内提供一切服务；
“差”：不能在规定时间内提供一切服务。
6
6.1
A级：分数≥90分；
供应商绩效分析报告(SQE必备)
一、供应商月度批次合格率趋势供应商月度批次合格率趋势图99.54%99.77%99.83%99.87%99.94%98.50%99.00%99.50%100.00%1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合格率供应商月度批次合格率趋势图2020年目标2020年ALL 实际2019年实际数据统计表，源数据：‘供应商月度KPI'、品管部进料检验统计二、月度TOP10供应商质量业绩评价5月度TOP10供应商质量业绩评价、环比-20.83%-11.36%-2.50%2.56%17.65%20.59%-2.38%7.89%-2.33%-14.29%-25.00%-20.00%-15.00%-10.00%-5.00%0.00%5.00%10.00%15.00%20.00%25.00%05101520253035404550贸*善*昊*辛*谦*钢*欣*溢*东*汇*TOP1TOP2TOP3TOP4TOP5TOP6TOP7TOP8TOP9TOP10月度质量评价月度TOP10供应商质量业绩评价4月5月质量总分环比质量总分50505050505050505050针对上述供应商质量业绩评价，对主要厂商绩效差异分析如三、供应商后制程反馈（含早期失效客诉）1、后制程异常关闭率状况84.00%86.00%88.00%90.00%92.00%94.00%96.00%98.00%100.00%102.00%051015202530351月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月异常总数后制程异常关闭率SCAR 总数SCAR 关闭数SCAR 关闭率数据统计表，源数据：参照‘异常处理'1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月TOTAL6730218122119232510034320122132252527130193025232712490.48%93.75%100.00%92.00%100.00%95.25%2、后制程不良厂商、不良类型分布SCAR总数SCAR关闭数SCAR关闭率进货制程客诉111211113111121111鑫*谦*昊*溢*鸣*新*新*伟*力侨*贸*隆*静*广*东*不良厂商、不良类型排列尺寸超差PCB 短路PCB 焊盘不上锡PCB 过孔不通助焊剂残留印刷错误错料与图纸不符卡座不良外观不良毛刺数据统计表，源数据：参照‘异常处理供应商绩效分析报告7新*118伟*力119侨*1110贸*1111隆*1112静*1113广*1114东*11不良类型汇总321214331222四、供应商质量索赔1、供应商月度质量索赔与关闭率0%50%100%150%200%250%300%350%400%450%¥- ¥5,000¥10,000 ¥15,000 ¥20,000 ¥25,0001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月索赔金额月度质量索赔与关闭率应索赔金额(元)实索赔金额(元)完成率数据统计表，源数据：参照‘质量索赔供应商绩效分析报告2、5月度质量索赔供应商一览数据统计表，源数据：参照‘质量索赔'瑞电士备注信息实索赔额 2,093累计索赔额 2,093累计索赔比率100.00%#DIV/0!#DIV/0!100.00%0.00%0.00%0.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00% -500 1,000 1,500 2,0002,500瑞电士索赔金额5月度供应商质量索赔状况实索赔额累计索赔比率。
服务商,供应商评价表
XXXX-TX-JL15-2011-01
服务/供应品名称
服务/供应商
联系部门Biblioteka 联系人地址邮政编码
联系电话
评价内容
评价
资信能力
该院是国家法定计量检定机构, 证书号为：XXXXXXXXXX。提供的服务均在授权范围内。
服务业绩
多年来一直为本公司提供检定/校准服务。
服务质量评价
1.对服务/供应商态度是否满意
□满意 □不满意
2.服务/供应品交货是否及时
□及时 □不及时
3.对服务/供应品的质量是否满意
□满意 □不满意
4.对服务/供应品检定/校准效率是否满意
□满意 □不满意
5.服务/供应商售后服务是否满意
□满意 □不满意
总体评价结论
①优秀； ②较好； ③一般； ④较差； ⑤很差
评价人
日期
年月日
批准人
日期
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供应商名称
供应商代码
供货产品
当期供货量
序号
评价项目
分值
考核结果
得分
考评部门
评价人签名
一
品质
产品一次交验质量
30
一次交验合格率%
质量部
产品批量不良次数
5
次
质量部
违反公司质量规定的次数
5
次
质量部
生产及售后出现的重大质量问题次数
5
次
质量部
对策报告提交及时性
2
及时率%
供应商管理部
质量整改完成情况
3
完成率%
二
交期
合同或订单完成率Biblioteka 15完成率%采购部/外协科
准时交货性
15
影响正常生产、发货次数次
三
价格
价格水平
7
采购部/外协科
付款周期
3
四
服务
及时性
5
采购部/外协科
有效性
5
质量部
五
总得分及评级
□A □B □C □D
供应商管理部