哇哈哈启力市场分析
娃哈哈启力营销策划方案
娃哈哈启力营销策划方案一、市场分析1.1 市场概况娃哈哈启力是中国知名的饮料品牌，产品线丰富，包括奶类、茶饮料、果汁等。
透过多年的发展，娃哈哈启力已经在国内市场占据了一定的份额，并且在一些国际市场也开始引起关注。
然而，在行业竞争激烈的环境下，娃哈哈启力仍面临着一些挑战和机遇。
1.2 竞争分析娃哈哈启力的竞争对手包括其他知名的饮料品牌，如百事可乐、可口可乐、农夫山泉等。
这些品牌在市场上有一定的影响力，并且拥有强大的品牌实力和销售渠道。
另外，娃哈哈启力还面临着一些新兴品牌的竞争，这些品牌通常通过创新和差异化的策略来吸引消费者。
1.3 消费者行为分析目标消费者主要是年轻群体，他们注重品质、健康、时尚和个性。
他们对品牌的认可度较高，愿意尝试新的产品和体验。
此外，他们也非常关注产品的营养价值和成分，对于无糖、低糖、无添加等产品更感兴趣。
二、营销目标2.1 品牌提升通过宣传和推广，提升娃哈哈启力在消费者心中的品牌形象和知名度。
2.2 销量增长增加娃哈哈启力的销售额和市场份额，实现收益的增长。
2.3 扩大市场份额在竞争激烈的市场中占据更大的市场份额，确保娃哈哈启力的领先地位。
三、营销策略3.1 品牌推广通过品牌推广来增强消费者对娃哈哈启力品牌的认知度和好感度。
可以通过多种渠道进行推广，如电视、广播、户外广告、社交媒体等。
同时，可以选择与相关的明星或KOL合作，增加品牌的曝光度和影响力。
3.2 新品发布不断推出新品，以满足消费者的不同需求。
新品可以以健康、营养、时尚等元素为卖点，吸引年轻消费者的关注。
此外，可以推出限量版产品或合作款式，增加产品的独特性和稀缺性。
3.3 渠道拓展通过拓展销售渠道来增加产品的销售额和市场份额。
可以与超市、便利店、餐饮店等合作，将产品销售到更多的消费者手中。
同时，可以通过电商平台开设官方旗舰店，提供更便捷的购买渠道。
3.4 价格策略制定合理的价格策略，以满足消费者的需求和预算。
可以针对不同渠道和产品线制定不同的价格策略，以适应市场的变化和消费者的需求。
哇哈哈市场分析
哇哈哈市场分析哇哈哈市场分析（一）哇哈哈是中国知名的饮料品牌，拥有广泛的消费者群体和强大的市场竞争力。
在这篇文章中，我们将对哇哈哈市场进行分析，了解其竞争优势、市场定位以及未来的发展趋势。
首先，哇哈哈市场的竞争优势主要体现在其品牌知名度和产品多样化上。
作为中国市场的领先饮料品牌之一，哇哈哈凭借多年的市场经验和产品质量的保证，赢得了广大消费者的信任。
同时，哇哈哈的产品线也非常多样化，包括瓶装水、果汁、茶饮料等多个系列，满足了不同消费者的需求。
其次，哇哈哈市场的市场定位是低价策略。
哇哈哈的产品价格相对较低，能够吸引中低收入消费者的关注。
通过提供价廉物美的产品，哇哈哈成功打入市场，并在激烈的竞争中占据一定的市场份额。
这种低价策略使得哇哈哈成为了许多消费者经济实惠的选择。
另外，哇哈哈市场的广告宣传也起到了重要的推动作用。
哇哈哈通过举办大型活动、签约明星代言人、在电视和网络媒体上投放广告等方式，将自己的品牌形象深入人心。
这种强力的宣传策略有效地提高了品牌知名度，并吸引了更多的消费者。
然而，哇哈哈市场也面临着一些挑战和问题。
首先，市场竞争激烈，特别是来自其他知名饮料品牌的竞争。
这些品牌在市场上也拥有一定的影响力和忠实消费者群体，给哇哈哈带来了一定的竞争压力。
其次，消费者对健康饮料的需求不断增长，这对于哇哈哈来说也是一个重要的考验。
如何在保证产品质量的同时，开发更加健康和天然的饮料，将是哇哈哈未来需解决的一个问题。
综上所述，哇哈哈作为中国饮料市场中的一支重要力量，凭借其品牌知名度、产品多样化以及低价策略等竞争优势，取得了良好的市场表现。
然而，面对激烈的市场竞争和消费者需求的改变，哇哈哈也需要不断创新和提升自身的竞争力，以保持在市场中的地位和持续发展。
哇哈哈市场分析（二）上文中我们分析了哇哈哈市场的竞争优势和市场定位，本文将继续探讨哇哈哈市场的未来发展趋势。
首先，随着中国饮料市场的不断发展，消费者对于饮料品质的要求也在提高。
娃哈哈启力保健饮料促销方案
娃哈哈启力保健饮料促销方案一、市场分析（一）企业的目标和任务未来3-5年，娃哈哈将继续；立足主业，在饮料行业继续做强做大，并将逐步向海外市场进军，寻找得更多、更广的商机。
目前，娃哈哈正向着3-5年内实现营业收入1000亿元、力争早日进入世界500强企业的目标阔步前进，使中国的娃哈哈成为世界的娃哈哈。
（二）市场现状与策划市场现状：瓶装水类、牛奶/酸奶类、特殊用途饮料（功能饮料）、饮料市场的基本格局、即饮茶类、酸奶类、果树汁类功能饮料走到今天，已经入白热化竞争阶段。
近年来，中国市场上功能饮料层出不穷，如：达能集团的“脉动”、农夫山泉的“尖叫”、康师傅的“劲跑”、汇源的“他+她”、巨能的“体饮”、“红牛”、力保健“、什果味的”黑卡6小时“以及娃哈哈新推出的”启力“等。
目前，我国功能饮料正处于一个加速发展期，上市品种不断增加，品类进一步丰富，消费者认可稳步提升，销量增长迅速，行业呈现出良好的发展势头。
娃哈哈的营销策略：跟随策略低价策略联销体策略品牌营销策略（三）主要竞争对手及其优劣势红牛优势分析：目标市场定位明确具有优良的品质和良好的声誉采用本土化策略营销优势劣势分析：红牛的品牌认知度有待加强营销渠道上还需进一步加强创新有所欠缺威胁：功能优良走到今天，已步入白热化竞争阶段。
今年来，市场上功能优良层出不穷机会：我国保健饮料市场尚未打开，在整个饮料市场的占有率很小，有很大的发展空间。
目标市场描述：目标消费群狭窄，针对特定的顾客需求，在饮料中添加了一定的功能因子，它并非人人皆宜的”全能饮料“，若饮用不当，反倒会造成身体不适。
启力产品的不宜人群：少年儿童、孕妇和乳母。
目标群众：80、90年轻人，在校学生、老师、上班族等易疲劳、免疫力低下的人群。
独特的需求、态度和行为消费动机的特殊性对功能饮料的认知度低，多数人都不能正确区分功能饮料和非功能饮料消费者购买行为会受到价格、口感和品牌等影响娃哈哈功能饮料“启力”是一款健康提神饮品启力的品牌标志还不够醒目，不能让消费者一看就能记住或者展开丰富联想启力的瓶身上印制有不同姿态的白色的人图片，白色不够醒目，人的图片多而小，不够突出，难以在消费者心中留下深刻印象。
娃哈哈启力产品的市场分析报告文案
娃哈哈启力产品的市场分析报告摘要现如今按照饮料行业快速增长趋势，人们的生活水平不断提高，消费者对饮料的需求量不断增加，可以说无论从市场规模增长潜力来看还是从市场竞争格局变动的角度分析，饮料行业始终有着巨大的市场，未来形势依然走俏，所以如何在未来饮料行业中占领一席之地成了娃哈哈未来发展的要求。
为了了解消费者对新产品的接受程度，特此对娃哈哈新产品——启力进行了市场调查，客观全面的展开实质性调查，积极努力撰写调研报告，并提出可行性建议。
基于饮料行业的背景，本文主要从娃哈哈有限责任公司展开，针对启力产品全面深入调查，运用了运用实地访谈、网络信息搜索、问卷调查等方法进行调研，给出了娃哈哈产品的一些结论和建议,对娃哈哈企业和产品存在的主要问题进行了一系列系统的分析，同时针对娃哈哈主要面临的企业竞争对手和目标市场及市场中年龄与性别的比例、购买饮料的次数与消费额度、消费者购买动机分析等客观因素展开市场调研。
此次市场调研借助了EXCEL软件，并运用营销4P战略浅析，在问卷回收的统计上通过可观的图表显示和一些网络数据及图书书刊的支撑，从整体上预测了饮料行业的市场发展趋势，针对相应的目标人群做出市场细分的目标策略，巧妙的利用营销4P策略，从产品、价格、渠道和促销上，对自身拥有的优势和劣势做适当的调整。
对整个市场进行全面认知的同时分析得出为如何解决目前娃哈哈产品存在的一些现状提供了相应的处理措施和方案供决策者参考。
目录一、行业背景 (1)二、分析目的 (1)三、分析方法 (2)（一）分析对象 (2)（三）调研实施过程及问题处理 (3)四、分析结果..................................................4（一）主要竞争对手分析 (4)（二）目标市场分析........ .. (6)五、结论与建议 (11)（一）产品策略 (11)（二）价格策略 (12)（三）渠道策略 (12)（四）促销策略 (12)一、行业背景现如今饮料行业按照快速增长的趋势，中国的饮料行业已发展为由碳酸饮料、饮用水、果汁饮料、茶饮料、功能饮料、含乳饮料等百花齐放的态势。
哇哈哈市场现状分析
哇哈哈市场现状分析一、引言哇哈哈作为中国最大的饮料生产企业之一，向来以来在市场上占领着重要的地位。
本文将对哇哈哈市场的现状进行分析，包括市场规模、市场份额、竞争对手、消费者需求等方面的内容。
二、市场规模哇哈哈市场的规模庞大，根据最新的市场数据显示，哇哈哈市场在过去一年中的总销售额达到了XX亿元，同比增长了XX%。
这显示了哇哈哈市场的巨大潜力和增长空间。
三、市场份额哇哈哈在饮料市场中占领着重要的份额。
根据市场调研数据显示，哇哈哈市场的市场份额约为XX%，位居行业前列。
这得益于哇哈哈在品牌建设、产品质量和市场推广方面的不断努力。
四、竞争对手在饮料市场中，哇哈哈面临着来自多个竞争对手的挑战。
其中最主要的竞争对手包括可口可乐、百事可乐和统一饮料等。
这些竞争对手拥有强大的品牌影响力和市场份额，对哇哈哈市场的竞争形成为了一定的压力。
五、消费者需求随着消费者对健康和营养的关注度不断提高，饮料市场的消费者需求也发生了变化。
消费者更加偏好低糖、低卡路里和天然成份的饮料。
哇哈哈市场在满足这一需求方面还有进一步的提升空间。
六、市场趋势哇哈哈市场面临着一些新的市场趋势。
首先，随着互联网的发展，电子商务成为了饮料市场的新兴渠道，哇哈哈市场可以通过线上销售进一步拓展市场份额。
其次，绿色环保成为了消费者的重要关注点，哇哈哈市场可以在包装材料和生产过程中加大环保措施，以满足消费者的需求。
七、市场策略为了进一步巩固哇哈哈市场的竞争地位，可以采取以下市场策略：1. 加大品牌宣传力度，提高品牌知名度和美誉度；2. 加强产品研发，推出更多符合消费者需求的健康饮料；3. 拓展线上销售渠道，提升电子商务的销售额；4. 加强与供应商和分销商的合作，优化供应链管理；5. 加大绿色环保措施的推广，提高产品的可持续性。
八、结论哇哈哈市场在市场规模、市场份额和品牌影响力等方面表现出色，但也面临着来自竞争对手和消费者需求变化的挑战。
通过采取相应的市场策略，哇哈哈市场有望进一步巩固其竞争地位，并满足消费者日益增长的需求。
哇哈哈市场现状分析
哇哈哈市场现状分析标题：哇哈哈市场现状分析引言概述：哇哈哈市场作为一个具有潜力的消费市场，近年来吸引了越来越多的投资者和消费者的关注。
本文将对哇哈哈市场的现状进行分析，探讨其发展趋势和潜在机遇。
一、市场规模1.1 市场概况：哇哈哈市场是一个充满活力的市场，吸引了大量消费者和投资者的关注。
该市场涵盖了各种消费品和服务，如食品、饮料、服装、电子产品等。
1.2 市场规模：根据最新数据显示，哇哈哈市场的规模正在不断扩大，估计未来几年将继续保持增长态势。
消费者对高品质产品和个性化服务的需求不断增加，推动了市场的发展。
1.3 市场竞争：随着市场规模的扩大，竞争也越来越激烈。
各大品牌纷纷加大市场投入，推出新品种和服务，争夺消费者的青睐。
二、消费者需求2.1 消费趋势：随着经济的发展和消费者观念的转变，哇哈哈市场的消费趋势也在发生变化。
消费者更加注重品质和健康，追求个性化和定制化的产品和服务。
2.2 消费群体：哇哈哈市场的消费群体日益多元化，包括不同年龄、性别、职业和地域的消费者。
他们对产品的要求和需求也各不相同，需要市场提供更多选择。
2.3 消费心理：消费者在购买产品和服务时，除了注重品质和价分外，还更加关注品牌的口碑和社会责任感。
哇哈哈市场的企业需要不断提升自身形象和服务水平，赢得消费者的信任和忠诚。
三、市场发展趋势3.1 互联网+时代：随着互联网技术的发展和普及，哇哈哈市场也在不断迎来新的发展机遇。
电子商务、社交媒体和大数据等新兴业态将成为市场发展的重要驱动力。
3.2 智能化产品：消费者对智能化产品和服务的需求不断增加，哇哈哈市场也在积极拓展智能化产品线。
智能家居、智能穿戴设备和智能交通工具等将成为市场的新热点。
3.3 绿色环保：环保意识的提升使得绿色产品和环保服务成为市场的关注焦点。
哇哈哈市场的企业需要加大环保投入，推动绿色发展，满足消费者的环保需求。
四、市场挑战与机遇4.1 市场挑战：哇哈哈市场面临着诸多挑战，如市场竞争激烈、消费者需求多变、政策法规不确定等。
哇哈哈市场现状分析 (2)
哇哈哈市场现状分析一、市场概况哇哈哈是中国最大的饮料品牌之一，成立于1987年，总部位于浙江杭州。
多年来，哇哈哈向来致力于为消费者提供高品质的饮料和食品产品。
目前，哇哈哈已经成为中国市场上最受欢迎的饮料品牌之一，市场份额持续增长。
二、市场规模哇哈哈市场规模庞大。
根据最新的市场调研数据显示，哇哈哈在中国饮料市场的份额已经超过15%，位居行业前列。
在中国的主要城市，哇哈哈的产品几乎无处不在，深受消费者爱慕。
三、市场竞争哇哈哈市场竞争激烈。
虽然哇哈哈在中国市场上占领了一席之地，但是仍然面临来自其他知名饮料品牌的竞争，如可口可乐、百事可乐等。
这些竞争对手在品牌知名度、产品品质和市场渗透力方面都具有一定的优势。
哇哈哈需要不断提升自身的竞争力，以保持市场地位。
四、产品特点哇哈哈的产品以果汁饮料为主打，同时还有茶饮料、功能饮料等多个系列。
产品特点包括：口感清爽、口味多样、价格亲民、包装时尚。
哇哈哈的产品多样化，能够满足不同消费群体的需求。
五、消费者群体哇哈哈的消费者群体广泛。
从儿童到成年人，从学生到上班族，哇哈哈的产品受到了各个年龄段消费者的爱慕。
特别是在青少年群体中，哇哈哈的品牌形象深入人心，成为他们日常生活中的常见选择。
六、市场发展趋势1. 健康饮品市场的崛起：随着人们健康意识的提高，健康饮品市场呈现出快速增长的趋势。
哇哈哈可以进一步开辟健康饮品系列，满足消费者对健康生活方式的需求。
2. 产品创新与升级：哇哈哈可以通过不断创新和升级产品，提升产品的品质和口感，吸引更多消费者。
3. 渠道拓展：哇哈哈可以通过与超市、便利店等渠道的合作，加强产品的销售和推广，提高品牌的知名度和市场份额。
4. 品牌营销：哇哈哈可以通过营销活动、广告宣传等方式，增强品牌形象，吸引更多消费者的关注和购买。
七、市场前景哇哈哈作为中国饮料市场的领军品牌，具有广阔的市场前景。
随着中国经济的持续发展和人民生活水平的提高，消费者对高品质饮品的需求将不断增长。
“启力”市场定位
哇哈哈“启力”市场定位分析“启力”背景分析：“启力”属于杭州娃哈哈集团（杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年，在全国29省市建有58个基地150余家分公司，拥有总资产300亿元，2010年集团实现营业收入550亿元，在全国饮料行业中稳居第一）的一个饮品，“启力”的配料：水、白砂糖、葡萄糖、柠檬酸、D-氨基葡萄糖盐酸盐、牛磺酸、柠檬酸钠、复合果味香精、左旋肉碱、咖啡因（因此儿童、老人不宜经常饮用）、肌醇、安赛蜜、烟酰胺、柠檬黄、维生素B1、维生素B6、胭脂红。
从“启力”配料和产品本身的定位是一种功能性饮料，具有抗疲劳，增强运动能量、提高免疫力等功能。
“启力”目标客户群分析：从“启力”的功能分析，它主要针对是需要提高运动体力、抗疲劳和提高免疫力的客户，这些目标客户群主要是青年群体（15-34岁）（特别是男性青年学生和工作压力大的男性青年）。
拥有十几亿人口的中国随着经济和人们素质的不断发展，社会竞争力和压力越来越大，中国青年将会受到在中国前所未有过的社会竞争和工作压力，所以功能性饮料在中国的销量将会越来越大。
“启力”的竞争者分析：现在在中国流行的功能饮料有红牛、东鹏特饮、佳得乐、雀巢能量e、脉动、宝矿力水特等，其中销售量最大的是红牛（价格5元左右），因为红牛进军中国的功能饮料市场时间长久而且在中国内不断对其的品牌进行打造、其次是东鹏特饮（3元左右，价格和一般的饮料相差不大），并且配料都和“启力”（6元左右）差不多。
因此“启力”在进入市场的时间和价格都处于劣势。
“启力”的市场定位：从“启力”的背景、目标客户群和竞争者的分析，得出结论：“启力”应该以哇哈哈集团的品牌优势和集团的资源实力，把“启力”定位在“喝启力，为生活添加新动力”的功能饮料，针对青年群体建立品牌形象，重点对大学生和小白领进行宣传，因为大学生和小白领都是喝功能饮料的主要群体，也是引领社会风尚的人群，“启力”可以以赞助活动或促销为名进入大学校园进行宣传和建立品牌形象，因为大学生不但是喝功能饮料的主要群体，而且也是将来的小白领，可以为“启力”培养巨大的潜在客户群。
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《哇哈哈启力功能性饮料市场分析》
第八组：章亿蒙戴明明李柱
简介：启力是娃哈哈于2012年3月重磅推出的一款牛磺酸功能饮料。
含有牛磺酸、左旋肉碱、D -氨基葡萄糖盐酸盐、肌醇、B族维生素群等七大营养群，通过保健食品的认证，宣称有除“缓解体力疲劳”之外又能“增强免疫力”。
一、企业分析：
杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，为中国最大全球第五的食品饮料生产企业，在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。
2010年，全国民企500强排名第8位。
关于启力的产品分析：
SWOT分析
一、strength（优势）
1、娃哈哈有强大的经营网络，厂商之间实行双赢的联销体制度：启力构建了稳定有序的
共享网络与经营商共创品牌，启力可以以最快的速度被市场和消费者所熟知。
2、“增强免疫力”这一特点，是启力相对于其他同类饮料产品的核心竞争力所在。
“标本
兼顾，提神不伤身，正宗保健功能”这一品牌核心内涵突出。
3、在消费者心中娃哈哈的品牌已深入人心，凭借娃哈哈的品牌优势，启力饮品在市场上
就有一部分较为稳定的消费者保障。
二、weakness（劣势）
1、一直都以高价格、高营养姿态示人的保健饮料，消费受众而远远比不上普通软饮
料和其他运动型饮料，消费者对产品的认知度较低。
2、整体价格上，启力作为保健饮料比同属功能饮料的运动饮料系列贵约一倍。
3、想要在保健饮料业中做得好，需要丰富的推广和长时间的积累。
娃哈哈新推的启
力采用的还是大流通、大广告的宣传模式，和保健饮料需要长时间的经营特色不
符合。
三、opportunity（机会）
1、功能饮料市场容量涨幅近年来每年不低于30%，在近年运动热背景下进军功能饮
料市场可谓占尽天时地利人和。
2、我国功能饮料市场还不够完善，再加上政府对此的扶持，功能饮料作为新兴的饮
料品种，发展前景甚好。
3、消费者的健康保健意识的增强促使消费者的消费观念转变，由传统的单一满足解
渴的需求的转变为该饮料是否能补充营养，在购买饮料时会倾向于功能性饮料。
四、threat（威胁）
1、国内功能性饮料市场竞争激烈，竞争者众多。
如：红牛、佳得乐、脉动、尖叫等。
2、碳酸饮料、矿泉水、果汁等替代品，在一定程度上限制了启力的销售。
二、行业分析
从2012年4月中旬推出功能性饮料“启力”至7月22日，“启力”已实现2000万罐的销
售业绩，足以让业界为之称奇.“喝启力，抗疲劳！提高免疫力！启力，提神不伤身的正宗保健功能饮料！”、“喝启力，添动力！开车疲劳喝启力，熬夜疲劳喝启力，读书疲劳喝启力”2012
年入夏以来，一则由娃哈哈推出的保健功能饮料广告在全国各大电视媒体上频繁播出，宣布了娃哈哈已经向功能饮料行业发起挑战。
尤其是借助选秀王牌节目《中国好声音》的影响，娃哈哈的启力更是得到了淋漓尽致的传播。
《中国好声音》让你记住的肯定不止加多宝，还有“喝启力、添动力”。
娃哈哈旗下的功能饮料启力从2012年4月上市以来，销售已经达到了1.4亿罐，若按照每罐启力5-6元计算，意味着这款新品目前销售额已接近9亿元。
普通饮料呈现利润下滑趋势，娃哈哈集团对这个功能性饮料单品寄予厚望。
“继营养快线之后，娃哈哈希望寻找到第二个百亿元销售单品。
”
功能饮料市场容量涨幅近年来每年不低于30%，在近年运动热背景下进军功能饮料市场可谓占尽天时地利人和。
消费者的健康保健意识的增强促使消费者的消费观念转变，由传统的单一满足解渴的需求的转变为该饮料是否能补充营养，在购买饮料时会倾向于功能性饮料。
我国功能饮料市场还不够完善，再加上政府对此的扶持，功能饮料作为新兴的饮料品种，发展前景甚好。
三、竞争对手分析
有力对手：红牛。
“困了累了喝红牛”，这句广告词一打就是8年，而红牛这8年来为了
这句话市场推广费用达到10多个亿。
在保健功能饮料市场，20多年来，除了红牛一枝独秀外，其他的品牌未有成功的案例或者成功的迹象。
现在，娃哈哈酝酿了三年之久，正式推出牛磺酸维生素饮品“启力”，戴上“保健食品”的帽子，在“缓解体力疲劳”之外又增加了“增强免
疫力”一项，其意图非常明显，就是要以更全面的更强大的“功能”挑战红牛。
权威数据显示，在保健饮料市场上，红牛占据了高达70%的市场份额，可以说红牛是启力绕不过去的主要竞争对手。
但正面挑战红牛，胜算又有几何呢？难道仅仅靠增加了“增强免疫力”这样的保健功能就能打败红牛？国内功能性饮料市场竞争激烈，竞争者众多。
如：红牛、佳得乐、脉动、尖叫等。
碳酸饮料、矿泉水、果汁等替代品，在一定程度上限制了启力的销售。
四、消费者分析
娃哈哈以20多年的质量保证，在消费者心中树立了良好的声誉，与其他竞争品牌相比并不处于弱势。
启力作为娃哈哈旗下的一款新产品，在市场上建立起一定的知名度还需要一段时间，也成为市场推广初期的重要阻碍因素。
如果娃哈哈在初期推广时，以自己整个企业的理念、经营思想、市场定位作为前期推广的一个重点，导出光明是一个负责任的企业，从而突出启力的优势，最终实现市场占有率。
娃哈哈在新业务的投入力度亦会很大，辅以其一贯以来彪悍的营销风格，启力或将对功能饮料格局形成冲击。
同时有着消费者良好的口碑及在市场良好反应的基础上，销量还在稳步上升。
根据随同类（同一层次竞争对手）定价法，根据产品品位及销售定价法，缝隙市场的建议零
售价法，（根据成本及既定利润比例制定）一种行销的产品定价策略若不妥当，将会克制销售，萎缩市场。
现启力的零售价为5.5元/瓶/250ml。
价格略高，并不受到消费者的欢迎。
但是消费者的健康保健意识的增强促使消费者的消费观念转变，由传统的单一满足解渴的需求的转变为该饮料是否能补充营养，在购买饮料时会倾向于功能性饮料。