网络环境下高校科研团队建设的思考

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关于高校科研队伍建设的思考

关于高校科研队伍建设的思考

关于高校科研队伍建设的思考作者:杨燕蔡淑萍来源:《中国校外教育·高教(下旬)》2013年第07期科研在高等教育教学中具有不可替代的促进作用,评价一所大学办学质量的高低,一个重要的指标是看其科研学术水平。

探讨了加强科研队伍建设的重要性,并对如何加强高校科研队伍的建设提出了几点建议。

高校科研队伍建设科研与教学,是任何一所大学的两个轮子,缺少哪一个,都会失去平衡。

高校是高素质人才培养的重要基地和汇聚之地,高等教育的目的是为社会培养高层次的人才,他们走向社会将成为科技创新的主力军。

我们的高等教育并不仅仅是书本的教育,重视科学研究,鼓励科技创新,以科研促进教学,提高教学质量,培养更多更好的创新型人才是高等教育的重要内容。

高校的科研水平高低对人才培养、技术创新、综合国力有巨大影响,因此,提高教师的创新能力,加强高校科研队伍建设是至关重要的。

科研可以造就高素质的创新型师资队伍,有利于培养学生的创新素质和能力,提高学校的学术地位和声誉,促进学校的建设。

高校每年承担着大量的各级各类的研究项目,取得了丰硕的研究成果,如何稳定高校研究人员,加强高校科研队伍建设,保持高校的人才优势,培养造就一支具有一定规模,适应新时期科技发展要求的优秀科研队伍,已成为当前高校的重要间题,是使高校的科技水平得以充分发挥的重要保证。

一、解放思想,以人为本科研人员、高校教师是高校科研活动的核心,对人的管理是高校科研管理的重点。

加强科研队伍建设要充分发挥科研活动的核心——科研人员的主体性,调动他们的积极性。

确立“以人为本”的原则,把“以人为本”思想贯穿在整个学校的科研工作的全过程;当前高校实施设立特聘教授岗位,加大科研奖励力度,都是“以人为本”原则的具体实践。

要发现新的人才,用好现有的人才,稳定住关键的人才,引进急需和顶尖的人才,培养出未来的人才,充分发挥人才的作用,全方位、多层次地加强科研队伍建设。

二、加强科研平台建设,优化配置科技资源科研平台建设是科研发展的物质基础和平台,是培养高素质人才,凝聚科技人才的重要基础。

科技创新团队建设的思考

科技创新团队建设的思考

科技创新团队建设的思考Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT科技创新团队建设的思考科技创新团队是获取和整合资源的有效组织形式,是科技创新和科研攻关的重要载体,是优秀人才的创业平台。

加强科技创新团队建设,实施集团作战是“大科技”时代加快科技创新,提高科技创新效率的必然要求和根本保障。

本文旨在通过对科技创新团队建设有关问题的初步探讨,希望对我院科技创新团队的形成、建设与发展有所借鉴。

一、科技创新团队的概念和特点(一)科技创新团队的概念团队的定义最早来自企业,是指由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。

关于科技创新团队,目前没有权威的解释,通常解释科研团队是以科学技术研究与开发为内容,由专业理论、知识技能、实践经验互补,为共同的科研目的、科研目标而相互承担责任的科研人员所组成的研究群体。

我院提出建设的科技创新团队是以学科领军人物为核心,以科研骨干为主体,专业人才和科研辅助人员相配套,优势互补、团结协作,稳定从事农业基础与应用基础研究、高新技术研究、关键技术攻关、技术集成与示范推广等的紧密型创新研究群体。

(二)科技创新团队的类型和规模总体上说,科技创新团队的类型和规模不拘一格,可以根据学科发展或科研项目需要实事求是地组织而成。

1、项目任务式团队这种类型的团队是因具体的科研项目任务而组合在一起的,它因项目的开始而产生,随项目的结束而解散,具有临时性。

2、学科发展式团队这种类型的团队是围绕某一学科领域,集合不同研究方向人员,长期、稳定、持续开展研究工作的团队。

我院重点建设的就应该是这种类型的团队,目的是通过团队的集成优势,争取重大科技项目,解决重大科技问题,产生重大科技成果,同时带动学科的建设与发展,全面提升科技创新能力和国际竞争力。

从形成方式看,学科发展式团队又分为以下三种类型:(1)自然形成式团队——是在某一学科领域经过长期合作,自然形成的具有一定规模的学术群体。

高校科研团队合作网络分析研究

高校科研团队合作网络分析研究

高校科研团队合作网络分析研究随着科技的快速发展,高校成为了最具有科技创新力和人才储备的地方,历来是各种科学研究、技术创新和学术探究活动的主要场所。

这种科技创新、科学研究和学术交流的活动需要一个关系互动、协同合作的平台,高校科研团队及其成员间的经常性合作依托一种稳定而热络的社交网络而形成。

基于高校科研团队之间的合作网络的分析,可以为高校科研团队的成长和发展提供重要的参考。

1. 研究意义高校科研团队具有心理学、社会学、组织学和管理学等方面的研究价值。

高校科研团队合作网络的分析研究能够帮助人们探究科研团队如何整合各个研究方向的个体成员所拥有的各自不同的专业知识、技术经验和资源能力,从而发挥更大的合作效应。

而高校科研团队中人与人之间的合作关系,也与高校研究工作的未来发展、国家创新成果的促进联系密切相关。

2. 研究对象高校科研团队合作网络的分析研究,主要研究对象是高校科研团队中具有不同性别、不同年龄层、不同教育背景等背景特征的个体成员之间的合作网络关系。

3. 科研团队合作网络的特点科研团队合作网络是一个由成员之间的关系或意向构成的网络,它也反映了这个团队各个成员之间的信任、尊重、资源分享、感情交流等诸多方面。

研究表明,高校科研团队的合作网络关系是一个复杂的非线性网络,它拥有诸多特点:(1)整体网络稳定性强:高校科研团队的合作网络非常稳定,经常性合作的行为往往不是一时兴起,而需要相互的品质、价值和合作意愿的相互匹配,这也使得这种合作网络潜在的价值很高。

(2)合作网络层次多样性:高校科研团队的合作网络具有很强的层次多样性,个体之间的合作关系可以是层次型的(高位成员对低位成员)、对等型的(成员之间的互相支持)、客户型的(成员与外部合作伙伴之间的合作)等,而这些关系不断的相互渗透、互动、切换与转换。

(3)合作网络构成动态性:科研团队的人员往往具有流动性,某位成员与他人的合作网络关系状况或许是那个人的短期行为,或者是一个成员更看重、信任、支持别人而切换行为。

科研团队建设思路

科研团队建设思路

科研团队建设思路随着科技的快速发展,科研团队的建设变得越来越重要。

科研团队是推动科学进步和创新的关键力量,有效的团队建设能够提高团队的研究水平和创新能力。

本文将探讨科研团队建设的思路和方法。

一、明确研究方向和目标科研团队的建设首先要明确研究方向和目标。

团队成员应共同商议并确定一个科研方向,明确研究的目标和内容。

研究方向应与团队成员的专业背景和兴趣相匹配,同时要关注国家和社会的重大需求。

明确的研究方向和目标能够指导团队成员的工作,提高工作效率和研究成果的质量。

二、优化团队结构科研团队的结构和人员配置是团队建设的重要环节。

团队成员应具备丰富的专业知识和研究经验,同时还应具备良好的团队合作能力和沟通协调能力。

团队成员之间的专业背景和技能应具有互补性,以实现协同创新和知识共享。

此外,团队的规模也要适当,过大会导致沟通和协作的困难,过小则可能缺乏创新力量。

团队结构的优化能够提高团队的整体效能和创新能力。

三、建立良好的团队文化团队文化是团队建设的核心。

建立良好的团队文化能够激发团队成员的积极性和创造力,增强团队凝聚力和向心力。

团队文化应强调团队成员之间的信任、尊重和合作,鼓励成员之间的开放交流和思想碰撞。

此外,团队文化还应注重激励机制的建立,通过适当的奖励和激励措施,激发团队成员的工作热情和创新潜力。

四、提供良好的研究环境和条件科研团队的建设还需要提供良好的研究环境和条件。

研究环境应包括设备设施、实验室条件和信息资源等方面的支持。

科研团队应配备先进的科研设备和实验设施,提供良好的实验条件和科研平台。

同时,还应注重培养团队成员的科研能力和创新意识,提供培训和学习机会,为团队成员的成长和发展提供支持。

五、加强团队合作和交流科研团队的建设需要加强团队成员之间的合作和交流。

团队成员之间应积极分享研究成果和经验,相互学习和借鉴。

建立定期的团队会议和讨论平台,促进团队成员之间的交流和合作。

此外,还可以组织团队外出交流和学术访问活动,与其他团队进行合作和合作。

基于作者合作网络的高校科研团队稳定性和凝聚力分析

基于作者合作网络的高校科研团队稳定性和凝聚力分析

基于作者合作网络的高校科研团队稳定性和凝聚力分析一、引言随着科学技术的不断进步,科研团队在高校中扮演着越来越重要的角色。

科研团队的稳定性和凝聚力是决定团队能否取得成功的关键因素之一。

本文将基于作者合作网络,对高校科研团队的稳定性和凝聚力进行分析,旨在探讨如何提高科研团队的凝聚力和稳定性,促进科研成果的产出。

二、作者合作网络的构建作者合作网络是指通过分析科研人员之间的合作关系,将其构建成一个网络图,从而得到科研团队的组织结构和人际关系信息。

在构建作者合作网络时,我们首先需要收集科研团队成员之间的合作论文数据,然后利用网络分析方法,得到作者之间的合作关系,最终构建成一个作者合作网络。

三、高校科研团队的稳定性分析1. 节点稳定性节点稳定性是指科研团队成员之间的合作关系是否稳定的程度。

在作者合作网络中,可以通过计算每个节点(即每个科研团队成员)的度中心性和介数中心性来评估其稳定性。

如果一个科研团队成员在网络中的度中心性和介数中心性较高,说明他在团队中的地位较为稳定,对团队的合作关系具有较大的影响力。

2. 网络密度网络密度是指作者合作网络中存在的有效合作关系的数量与可能存在的合作关系数量之比。

通过计算网络密度,我们可以得知科研团队的成员之间的合作关系是否紧密。

若网络密度较高,说明科研团队的成员之间的合作关系较为紧密,团队的稳定性较高。

3. 连通性连通性是指作者合作网络中是否存在着良好的信息传递和合作渠道。

通过分析网络中的连通性,我们可以了解科研团队成员之间的合作是否畅通无阻,从而评估团队的稳定性。

2. 网络直径网络直径是指网络中任意两个节点之间的最短路径长度。

通过计算作者合作网络的网络直径,我们可以了解科研团队成员之间的合作关系是否紧密,从而评估团队的凝聚力。

五、提高高校科研团队稳定性和凝聚力的对策1. 加强团队建设加强团队建设是提高高校科研团队稳定性和凝聚力的关键。

高校应该加强科研团队成员之间的交流与合作,促进团队成员之间的彼此了解,增进团队的凝聚力。

高校科研团队建设的实践与探索

高校科研团队建设的实践与探索

高校科研团队建设的实践与探索【摘要】高校科研团队建设对于推动科研水平的提高和研究成果的创新具有重要意义。

然而,在实践过程中存在一些问题和挑战。

本论文通过对高校科研团队建设的实践与探索进行研究,旨在探讨有效的团队建设方法,并寻找切实可行的解决方案。

从问题的背景出发,提出研究问题,并通过研究方案方法的探索,收集和分析相关数据,最终得出结论和讨论。

【关键词】高校科研团队,建设实践,研究方案,数据分析一、研究问题及背景高校科研团队建设是当前高校科研工作的重要组成部分,对于推动科研水平和研究成果的创新具有重要意义。

然而,当前高校科研团队建设中存在一些问题和挑战,如团队人员结构不合理、合作机制不完善等。

因此,本论文旨在研究高校科研团队建设的实践与探索,探讨创新的团队建设方法,为高校科研团队建设提供有效的解决方案。

二、研究方案方法本研究采用定量和定性相结合的研究方法,结合实地调研和问卷调查两种方式进行数据收集。

首先,通过实地调研探访高校科研团队,了解其建设现状及存在的问题。

其次,设计问卷调查,针对研究问题中涉及的具体方面进行问卷发放和数据收集。

最后,对收集到的数据进行分析,并从中提取出有用的信息进行结果呈现。

三、数据分析和结果呈现通过实地调研和问卷调查,本研究收集了大量的相关数据。

通过对数据的分析,发现高校科研团队建设存在的主要问题包括团队人员结构不合理、合作机制不完善、资源配置不均衡等。

同时,也发现了一些团队建设的有效实践经验,如正确引导团队成员的发展、优化团队合作机制、合理分配研究资源等。

四、结论与讨论根据上述研究结果,本论文得出了以下结论:高校科研团队建设需要注重合理的人员结构和合作机制,有效地引导团队成员的发展是关键;资源的合理配置是高效科研团队建设的重要保障。

通过对问题的深入探讨和分析,本论文提出了一些创新的解决方案,如选择合适的团队成员、建立有效的沟通渠道、提供良好的研究环境等。

这些方案的实施可以有效推动高校科研团队建设的进一步发展。

高校科研团队建设与创新能力提升研究

高校科研团队建设与创新能力提升研究

高校科研团队建设与创新能力提升研究一、引言随着社会的快速发展和经济的不断进步,高校科研团队建设及其创新能力提升成为了一项重要任务。

在这个信息爆炸的时代,高校科研团队的建设和创新能力提升,对于推动科技进步和社会发展具有重要意义。

本文将探讨高校科研团队建设的重要性,分析现阶段存在的问题以及提出解决的方法和措施。

二、高校科研团队建设的重要性高校科研团队的建设对于提高学校科研水平和实现创新能力的提升具有重要意义。

首先,科研团队能够集聚优秀科研人才,形成良好的学术氛围。

团队共同的目标和利益,可以促进成员之间的合作与交流,充分发挥协同效应。

其次,科研团队可以整合资源,集中力量解决科研难题。

通过团队的合作和集体智慧,可以加快科研进程,提高科研效率。

最后,科研团队可以提供支持和保障,为科研人员提供良好的科研环境和资源。

这将极大地激发科研人员的创新潜力,提高科研成果的质量和数量。

三、高校科研团队建设存在的问题然而,在现实中,高校科研团队建设面临着一些问题。

首先,部分高校科研团队规模较小,科研力量不足。

这导致了科研团队在人力、物力和财力等方面的不足,限制了科研的发展。

其次,高校科研团队之间合作交流不够。

科研团队之间的信息沟通和资源共享不畅,缺乏互利共赢的合作模式。

再次,科研团队的管理和激励机制不完善。

一些高校缺乏科研团队管理的有效机制,导致科研人员的积极性不高。

四、高校科研团队建设的方法和措施为了解决高校科研团队建设中存在的问题,我们可以采取以下方法和措施。

首先,高校应加大资源投入,增加科研团队的规模和建设力度。

通过引进人才和科研项目的支持,提高科研团队的实力和竞争力。

其次,高校科研团队之间应加强合作交流,形成科研合作的共识和机制。

通过组织学术会议、专题讲座等形式,促进科研团队之间的交流与合作。

再次,高校应完善科研团队的管理和激励机制。

建立健全的考核评价体系,激励科研人员的积极性和创新能力。

五、高校创新能力的提升高校创新能力的提升是科研团队建设的重要目标之一。

高校科研创新团队建设存在的问题及对策研究

高校科研创新团队建设存在的问题及对策研究

高校科研创新团队建设存在的问题及对策研究高校科研创新团队建设存在的问题及对策研究1. 引言在当今社会,高校科研创新团队发挥着不可忽视的重要作用。

他们是推动大学科研水平提升、促进技术创新的中坚力量。

然而,长期以来,高校科研创新团队建设面临着一系列挑战和问题。

本文将围绕高校科研创新团队建设的问题展开深入探讨,并提出一些对策来解决这些问题。

2. 高校科研创新团队建设的现状分析2.1 缺乏明确的科研目标很多高校科研团队在创新项目的选取和研究方向的确定上缺乏明确的科研目标,导致研究成果缺乏针对性和实用性。

2.2 缺乏有效的团队合作机制由于科研人员之间的合作存在信息沟通不畅、权责不明确以及任务分配不合理等问题,导致团队合作效率低下。

2.3 缺乏科研人才的培养和引进机制很多高校科研团队面临人员流失、青年人才断层等问题,缺乏科研人才的培养和引进机制,导致团队的科研能力无法持续提升。

2.4 缺乏科研经费和资源支持高校科研团队的科研经费和资源支持不足,制约了科研团队的研究能力和创新能力的发展。

3. 对策建议3.1 确立明确的科研目标高校科研团队在项目选择和研究方向确定时,需明确科研目标,确保科研成果具有实用性和针对性。

可以通过调研和市场需求分析等方式,选择与社会发展需要相契合的研究方向。

3.2 建立有效的团队合作机制建立健全的团队合作机制,包括明确任务分工、建立信息沟通平台、制定合理的工作计划和目标等,以提高团队合作效率。

可以引入跨学科合作和国际合作,促进不同领域专家之间的合作,从而促进科研团队的创新能力提升。

3.3 加强科研人才的培养和引进高校科研团队应重视科研人才的培养和引进,通过提供良好的科研环境、设立奖励机制、加强青年人才培养和引进等措施,吸引和留住优秀的科研人才,建设高水平的科研创新团队。

3.4 提升科研经费和资源支持力度高校及相关政府部门应加大对科研团队的资金和资源支持力度,建立健全科研经费分配机制,为科研团队提供稳定的研究经费和必要的研究设备、实验室等资源,从而提高团队的科研能力和创新能力。

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科研 团队涵义和运作规律 的探讨 。尽管 目前高校科 研团队大 多 由课题组发展而来 ,但是大 家对于科研 团队 的涵义和特征 已有 了清晰 的认识 。各类高校是 为 了科技 与知识 的创 新去组 建科研 团 队的 ,因此 “ 创新 ” 是 团队 的主要 功 能和 根本 任 务 ,团队则是其组织保证 。这样 的团 队既不 同于教研 室似 的 行政组织 ,与科研梯队也有 区别 。它不是从 年龄梯 次上 组建 科研队伍 ,而是 由技能互补愿 为共同 目标 承担责任 的科 研人 员组成。它是一种全新的 “ 战略集成 ” 的组织模式 ,是 高校 科研学术活动中最具活力 、运行最具效率的组织。总的来说 , 科研团队是指处在一定 的环境 中,以科技 创新为 目的 ,围绕 共 同愿景 ,由技能互 补并愿为共 同科 研 目标 而相互承担 责任 的高校科研人员所组成的互动系统 。
新特征 ,并针对 目前我 国高校 科研 团队建设 中存在 的问题提 出了相 应的解决办法,以期在塑造高绩效科研 团队 的同时全 面提 高高校科研工作的质量。 关 键 词 :高 校科 研 ;科 研 团队 ;团 队建 设 中图分类号 :G 4 67 文献标识 码 :A
1 引 言
2 2 科 研 团队 的 特征 .
ห้องสมุดไป่ตู้
科 研团队作 为一种组织形式 ,它具有以下的特征 :
2 科 研 团队的 内涵及 特征
2 1 科研 团 队 的 内涵 .
( )处于一定的环境中。高校科 研团 队产 生于高校组织 1 内部 ,是 高校进一步 提高效率和增 强环境适 应力 的结果 。它 的策划 与组织必须在 国家 和教育主管部 门制定 的学科发展 战 略 和创新 总体 目标 的指导下 、在所处学校的整体 布局下进行 。 ( )具有鲜明的研究方 向和明确的研究 目标。其研究方 2 向一定是 国内外优先发展 的重大科 学前沿热 点问题 ,根据科 学技术和社会经济 的发展 情况 ,其研究 方 向和研究 目标又 可 作适 当调整 ,但是核心方 向相对稳 定。 ( ) 团队成员 间学科结构和技 能的优势互 补。对一个真 3 正高效 的科研 团队来 说 ,成员之 间知识 结构 、独立 或协调解 决问题的能力 、娴熟处理人 际关系 的能力 、人文素养 等方 面 都能实现优势互补 。 ( ) 良好 的沟通与协调氛围 。具有 良好 的 沟通 与协调 氛 4 围是团队成功的重要环节 。良好 的沟通 与协调使得 成员之 间 能够相互尊重 、相互 信任 、相互 依存 ,便于 开展步 调一致 的
迄今 ,不少学者 已对科 研 团队建 设进 行 了广 泛 的探讨 , 其关注的重点集中在以下几 个方面 :科 研团 队的构成要 素与 主要类型 、制约科研团 队组 建的 因素、团队管理 以及 团队核 心能力的提高等” 。众所周 知高校 科研 团队主要是 立足 于 学科前沿 ,围绕着 国家各类 重大科研项 目和科 学难题 ,以学 术问题为纽带 ,运用 知识 ,创新 知识 ,即知识 是 团队建设 过 程中一个不容忽视 的重要要 素 ,而且 知识的获取 、使 用和 创 造始 终贯穿于 团队建设 与发展之 中。 目前 由于信息技 术 的发 展 ,不仅知识 的获取与 传播非 常方便 和快捷 ,而且传 统 的科 研方式 已发生深刻 的转变 ,科研 团队也具备了很多新的特征。 如何顺应时代 的发展 ,组建 并推进信 息化装 备的科研 团队建 设 ,这方 面的研究却不 多见。基于此 ,本 研究分 析 了信 息技 术 的进步带给科研 的深 刻影 响 以及 赋予科 研 团队 的新特 征 , 并针对科研团队建设过程 中面临 的问题 ,提 出了组建 高绩 效 科研团队的解决办法。这样 的研 究不 仅能够 丰富科研 团队建 设的相关 理论 ,还有望促进 高校科研 工作质 量的提 高。
21 0 0年第 1 0期
S in e a c n lg a a e n s a c ce c nd Te科技管理研究 h o o y M n g me tRe e r h
201 0 1 0 N . O
文 章 编 号 :10 0 0—79 (00) 1 0 7 —0 65 2 1 0— 0 3 3
网络环境下高校科研 团队建设的思考
伍宏发 ,杨春霞 ,张林 英
( .南京信息工程大 学 科技 处 ; 1 2 .南京信 息工程 大学 信 息与 系统科 学研 究院; 3 .南京信 息工程 大学 高等教 育研 究所 ,江苏南京 20 4 ) 104
摘 要 : 高校 科研 力 量 是 我 国科 技 创 新 的 主 力 ,建设 高 绩效 的科 研 团 队 已成 为 全 面提 高 高校 科 研 工 作 质 量 的 重要 内容。在 明确科研 团队 内涵及特征的基 础上 ,分析 了信 息技 术的进 步带给科研 的深刻转 变以及赋予科研 团队的
以先进的科学技术 促进经济 发展和社 会进步 ,是 当今社 会的重要任务 。然而在进 行科技创 新 的进程 中,环境 和形势 瞬息万变 ,任何个体每天不 仅要从铺 天盖地 扑面而来 的各类 信息 中提取有用资料 ,而且 还要处理层 出不穷 的各种 复杂问 题 ,个体有 限的精力和 能力常常使 人力不从 心 。因此 团队合 作应运 而生 ,并受到 了越来 越多 的重视 ,尤其 以高等学校 为 依托 的团队合作更是倍受推 崇 ,演变 为 国内外 相 当普遍 的科
的正式群体 。 团队的组 织形 式在早 期科学 研究 和技术 开发 ” 活动 中也有类似 的存 在 ,如美 国贝尔实验室 、英 国剑 桥分子 生物学实验室等 。随着企业 团队管理 理论 的成 熟 ,其思想原 则很快被应用于科研组织 活动规律 的研 究 中来 ,开 始 了关于
研 活动形式 。怎样组建一支 高绩效 的科研 队伍 ,正是 目前各 高校提高其科研工作质量的头等大事 。
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