管理书籍25本-北京时代博雅管理培训顾问公司
通用类管理书籍
通用类管理书籍
1.《华尔街的智慧》（作者：杰克·韦尔奇）：这本书是通用管理类的经典之作，它以简洁生动的语言阐述了领导力、战略规划、人才选拔和绩效管理等方面的原则，是管理者提升领导力的良好指南。
2.《斯坦福管理模型》（作者：罗伯特·C·桑戈）：本书通过介绍斯坦福大学商学院的管理模型，探讨了如何建立高效的团队、制定战略规划、解决冲突等方面的知识和技巧，帮助读者理解和应对工作中的挑战。
3.《卓有成效的管理者》（作者：彼得·德鲁克）：德鲁克是管理学的奠基人之一，本书总结了他多年的管理经验，介绍了管理者应该具备的素质和能力，提供了许多实用的管理原则和方法。
4.《沟通的艺术：如何成为优秀的交流者》（作者：蔡康永）：这本书主要探讨了沟通的重要性以及如何提高自己的沟通技巧，包括有效的表达和倾听，帮助管理者在团队合作和决策中更好地调动员工的积极性和参与度。
5.《创新者的窘境》（作者：克莱顿·克里斯坦森）：本书通过对历史上许多企业的案例研究，揭示了创新和管理之间的冲突和挑战，同时提供了一些解决问题的思路和方法。
这些书籍覆盖了管理中的各个方面，从领导力到沟通、团队合作等，都有详细的介绍和指导。
读者可以根据自己的需求和
兴趣选择适合自己的书籍阅读，从中获得实用的管理知识和技巧，提升自己的管理水平。
管理人员必读的10本书籍推荐
作为管理人员，我们时刻都在面对各种管理上的挑战，而对于如何有效地管理组织和团队、推动创新与创业、提升领导力和执行力等方面的知识和技能，是我们必不可少的素养。
在这篇文章中，我将为大家推荐十本经典管理学书籍，这些书籍涵盖了管理学的不同领域和重要概念，可以为经理人、管理者以及企业家们提供宝贵的参考和有益指导。
1、《经理人参阅：企业管理实务》（注意该书仅可从其官网获得，请自行百度）注意该书仅可从其官获得。
《经理人参阅：企业管理实务》为经理人提供了实际管理中的经验和智慧，涵盖了战略规划、组织设计、人力资源管理等方面的内容。
说是管理学领域的先驱都不为过，值得放在榜首推荐。
2、《思考，快与慢》《思考，快与慢》以其深入的研究和生动的案例，向读者展示了人类思维的复杂性和脆弱性。
无论是管理者、决策者还是对人类思维过程感兴趣的读者，都能从中获得宝贵的启示和理解，进一步提升个人和组织的决策质量。
3、《组织行为学》该书介绍了组织中的个体和团队行为，探讨了如何管理和激励员工以提高组织绩效。
4、《从优秀到卓越》这本书研究了卓越企业的特征，通过深入分析成功企业的案例，为经理人们提供了实用的指南来推动组织的成功。
5、《CEO必读12篇》该书也同样仅可从其官网购得。
本书提供了CEO必备的12篇重要文章，涵盖了战略、执行力、创新等方面的关键议题，对于经理人们来说具有重要的启发和指导作用。
6、《第五项修炼》该书探讨了个人和组织的学习能力，以及如何应对复杂的挑战和变化。
它为经理人们提供了改进自身和组织的有效方法。
7、《管理学导论》这本经典教材涵盖了管理学的基本概念和理论，适用于初学者和经验丰富的管理者。
8、《企业家精神》彼得·德鲁克在这本书中探讨了企业家精神的重要性，并提供了创业和创新的实用指南。
9、《影响力》这本书深入研究了人们是如何被影响和说服的，对于经理人们提高影响力、塑造团队和组织文化具有重要启示。
10、《管理的实践》这本书包含了彼得·德鲁克的多个重要著作，涵盖了管理的各个方面，从领导力到组织设计等。
管理 类 书籍
管理类书籍管理类书籍是指关于管理学及相关领域的著作，它们围绕着管理的理论、实践和方法展开，旨在帮助读者提升管理能力、解决管理难题。
本文将从不同角度介绍几本经典的管理类书籍，希望能够为读者提供一些参考和启示。
一、《管理学》《管理学》是管理学的经典之作，由彼得·德鲁克撰写。
该书深入浅出地介绍了管理学的基本概念、原理和方法，讲述了管理者在组织中的角色和职责，以及如何进行有效的决策和领导团队。
它是一本适合初学者的入门读物，也是一本对管理者有很高参考价值的著作。
二、《从优秀到卓越》《从优秀到卓越》是吉姆·柯林斯的力作，他通过研究一些杰出企业的案例，总结出了一些通用的管理原则和成功法则。
该书强调了领导者的重要性，讲述了如何建立一个优秀的团队、培养出色的员工和塑造卓越的企业文化。
它给予了管理者许多关于如何提高管理能力和实现卓越的启示。
三、《创新者的解答》《创新者的解答》是克莱顿·克里斯坦森的经典之作，他提出了“破坏性创新”的理论。
该书讲述了为什么一些行业领导者会被后来者超越，以及如何通过创新来应对竞争和改变。
它为管理者提供了一种思考方式，帮助他们预测和应对未来的挑战，从而保持竞争优势。
四、《关键绩效指标》《关键绩效指标》是罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿合著的作品，他们提出了“平衡计分卡”这一概念。
该书介绍了如何通过制定合适的关键绩效指标来衡量组织的绩效，并将其与战略目标相对应。
它为管理者提供了一种全面评估和改进组织绩效的方法，帮助他们更好地管理和决策。
五、《领导力的五个层次》《领导力的五个层次》是约翰·马克斯韦尔的畅销书，他将领导力分为五个层次：位置领导力、权限领导力、生产力领导力、人际关系领导力和个人领导力。
该书强调了领导力的重要性，并提供了一些实用的建议和方法，帮助管理者提升自己的领导能力、影响他人并实现目标。
以上几本管理类书籍涵盖了管理学的不同领域和主题，每本书都有其独特的观点和贡献。
管理类书籍清单
管理宝典：破解成长型企业的00个管理困局
227
成就你的气场：魅力绽放
228
最有效的100个常用管理方法
229
最常见的100个人力资源管理问题
230
世界500强企业流程化运作管理工具（附光盘）
231
班组正能量—一如何开好班前班后会
232
微信控，控微信（第2版）
233
微博控，控微博（第2版）
234
201
99%的新人，没用心做好的50件事
202
人力资源管理：赢得竞争优势（第7版）（人力资源管理译丛）
203
做个奔跑的员工
204
如何设计绩效管理方案（绩效100工程2）
205
如何层层建立经营目标体系（绩效100工程1）
206
李欣频创意天龙八部之4：创意能自源库
207
管理规范靠台账：如台账胜过好助手
208
14
企业规范化管理系统实施方案-文化建设管理
15
企业推进安全文化建设新做法与新经验
16
企业“家”文化建设手册
17
企业创新文化建设
18
战略品牌管理第3版
19
广告策划与品牌管理
20
现代品牌管理
21
日事日清工作法
22
作风就是战斗力
23
优秀员工要活用的15本国学经典
24
常德传论中国企业之道
25
工作就是责任
26
第五力浪潮一一打造高绩效4D团队
209
执行就是要结果：团队执行力修炼
210
最有效的100个常用管理流程
211
6W7S：步步为赢才能越跳越高
212
25本团队管理经典书籍分享
25本团队管理经典书籍分享以下是25本经典的团队管理书籍，它们涵盖了领导力、团队合作、沟通和管理等方面的知识和技巧：《团队的五大功能》 - 帕特里克·莱西奇（Patrick Lencioni）《团队合作的五个失效因素》 - 帕特里克·莱西奇（Patrick Lencioni）《团队的智慧》 - 理查德·哈克曼（Richard Hackman）《团队的五个发展阶段》 - 布鲁斯·塔克曼（Bruce Tuckman）《团队的五个功能》 - 约翰·阿德尔（Jon R. Katzenbach）和道格拉斯·史密斯（Douglas K. Smith）《团队的五个关键行为》 - 约翰·马克斯韦尔（John C. Maxwell）《团队的五个障碍》 - 帕特里克·莱西奇（Patrick Lencioni）《团队的五个决策陷阱》 - 帕特里克·莱西奇（Patrick Lencioni）《团队的五个信任层次》 - 帕特里克·莱西奇（Patrick Lencioni）《团队的五个冲突模式》 - 帕特里克·莱西奇（Patrick Lencioni）《团队的五个关键绩效指标》 - 帕特里克·莱西奇（Patrick Lencioni）《团队的五个领导力行为》 - 帕特里克·莱西奇（Patrick Lencioni）《团队的五个沟通模式》 - 帕特里克·莱西奇（Patrick Lencioni）《团队的五个目标》 - 帕特里克·莱西奇（Patrick Lencioni）《团队的五个关键问题》 - 帕特里克·莱西奇（Patrick Lencioni）《团队的五个决策模式》 - 帕特里克·莱西奇（Patrick Lencioni）《团队的五个反馈原则》 - 帕特里克·莱西奇（Patrick Lencioni）《团队的五个目标》 - 约翰·杜尔（John Doerr）《团队的五个领导力实践》 - 约翰·马克斯韦尔（John C. Maxwell）《团队的五个决策原则》 - 约翰·马克斯韦尔（John C. Maxwell）《团队的五个沟通技巧》 - 约翰·马克斯韦尔（John C. Maxwell）《团队的五个冲突解决方法》 - 约翰·马克斯韦尔（John C. Maxwell）《团队的五个目标设定原则》 - 约翰·马克斯韦尔（John C. Maxwell）《团队的五个信任建立策略》 - 约翰·马克斯韦尔（John C. Maxwell）《团队的五个绩效评估方法》 - 约翰·马克斯韦尔（John C. Maxwell）这些书籍提供了丰富的团队管理知识和实践经验，可以帮助您提升领导力、促进团队合作和有效管理团队。
企业管理类书籍排行榜
企业管理类书籍排行榜企业管理是一个广泛的领域，吸引了许多人的兴趣。
为了帮助读者在这个领域中获得深度和广度的知识，许多优秀的企业管理类书籍问世。
这些书籍不仅提供了关于企业管理的理论和实践知识，还给读者提供了启示和指导。
在本文中，我们将为您介绍一些备受好评的企业管理类书籍，希望它们能够帮助您在职业生涯中取得成功。
1. 《从优秀到卓越》这本由吉姆·科林斯所著的畅销书被誉为企业管理领域的经典之作。
在本书中，科林斯深入研究了一些在过去几十年中取得卓越成功的公司，并总结出了一些共同的特点和原则。
他通过详细的案例研究，揭示了这些公司在领导力、组织文化、战略规划和执行等方面的成功经验。
这本书为读者提供了一个框架，帮助他们在企业管理中取得卓越成果。
2. 《管理的实践》这本由彼得·德鲁克所著的畅销书是企业管理领域的另一部经典之作。
德鲁克是管理学的先驱之一，他在本书中提出了许多关于组织管理和领导力的重要理论和观点。
他解释了管理活动的基本原则和管理者的角色，让读者了解如何有效地管理和领导一个组织。
这本书还涵盖了组织结构、沟通、决策和创新等方面的内容，为读者提供了实用的管理指南。
3. 《创新者的解答》本书由克莱顿·克里斯坦森撰写，探讨了企业如何在不断变化的市场环境中取得成功。
克里斯坦森提供了一种被称为“破坏性创新”的理论，解释了为什么一些行业的领导者常常被新进入市场的小企业所颠覆。
他通过一系列的案例研究，展示了如何运用破坏性创新的原则来推动企业发展。
这本书为读者提供了一种思考方式，帮助他们在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
4. 《从优秀到创新》这本书由吉姆·科林斯和莫特·汉森合著，是对科林斯之前的作品《从优秀到卓越》的延伸。
在这本书中，科林斯和汉森着重研究了一些行业领先者如何通过创新来不断发展和超越竞争对手。
他们分析了这些企业的创新策略和实践，揭示了创新对于企业持续成功的重要性。
管理的书籍有哪些
管理的书籍有哪些管理是一门复杂的艺术和科学，它涉及组织、领导、决策和资源分配等方面。
在现代商业环境中，良好的管理能力对于组织的成功至关重要。
为了帮助管理者提升自己的管理技能，许多优秀的管理书籍被写出来，为读者提供了宝贵的经验和指导。
下面介绍几本著名的管理书籍，这些书籍涵盖了管理的不同领域和方面。
《有效的执行者》作者：彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）这本书被誉为管理方面的经典之作，它提供了实用而又深入的洞察，帮助读者了解如何成为一位高效的管理者。
德鲁克强调管理者的首要任务是制定并实施有效的战略，同时强调管理者应该注重结果而非活动。
书中还涉及到领导力、沟通、创新以及组织文化等方面的内容，对于希望提升自己管理技能的人来说，这是一本不容错过的书。
《团队的五大发现》作者：帕特里克·林西奇（Patrick Lencioni）这本书主要聚焦于团队合作和团队管理方面的问题。
林西奇借助故事的方式，揭示了形成优秀团队的五个关键要素，即建立信任、解决冲突、承担责任、关注结果以及互相关心。
通过深入剖析团队内部的动力和相互作用，书中提供了实用的建议和技巧，帮助管理者打造高效能团队并推动团队的成功。
《创新者的解答》作者：克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen）这本书讨论了创新的重要性，并提供了一个理论框架来解释为什么许多成功的企业在面临市场变化时失败。
克里斯坦森引入了“创新者的窘境”这个概念，探讨了为什么公司在保持现有产品和服务的同时，也需要探索和投资新的创新领域。
该书为管理者提供了思考机会，帮助他们处理日益复杂和变化的商业环境。
《从优秀到卓越》作者：吉姆·柯林斯（Jim Collins）这本书通过对11家优秀企业的研究，揭示了卓越企业和普通企业之间的区别，并深入剖析了如何实现卓越。
柯林斯提出了一系列重要的观点，包括优秀领导力的特征、有效战略的制定方式、招聘和培养优秀人才的方法等。
企业管理制度 书籍
企业管理制度书籍企业管理制度书籍：企业管理制度是一个组织中非常重要的部分，它可以帮助企业建立和维护良好的管理体系，确保企业的有效运营和发展。
在这篇文章中，我将介绍几本经典的企业管理制度书籍，这些书籍涵盖了从管理理论到实际操作的方方面面。
1. 《企业管理制度与实务》这本书是一本全面介绍企业管理制度的教材，涵盖了组织结构、岗位职责、工作流程、绩效管理等方面的内容。
它从理论到实践，系统地阐述了企业管理制度的重要性和如何设计和实施管理制度。
这本书的作者具有丰富的实际经验，对于读者来说，它不仅是一本学习的教材，更是一本实践指南。
2. 《企业管理制度的设计与落实》这本书着重介绍了如何设计和落实企业管理制度。
作者深入浅出地解读了不同管理制度的设计原则和实施方法，为读者提供了实用的案例和经验。
无论是初学者还是有经验的管理人员，都可以从这本书中获得关于管理制度设计的宝贵知识。
3. 《有效管理制度的建立与优化》这本书主要讲述了如何建立和优化有效的管理制度。
作者通过详细讲解管理制度建立的必要性和注意事项，帮助企业实现高效的组织和流程管理。
此外，书中还提供了实践案例和问题解决方法，读者可以根据自己的实际情况进行参考和应用。
4. 《企业管理制度与绩效管理》绩效管理是企业管理中非常重要的一环，在这本书中，作者重点介绍了如何通过管理制度来促进企业的绩效改进和提升。
书中详细解释了绩效管理的原理和方法，并给出了实际应用的指导。
该书尤其适合那些关注绩效管理的企业和管理人员，可以帮助他们更好地了解绩效管理的重要性和实践方法。
5. 《管理制度的领导力》这本书从领导力的角度来讲述管理制度的建立和实施。
作者通过研究和案例分析，剖析了领导力对于管理制度的重要作用，并提出了领导力培养的方法和技巧。
如果你是一个管理人员或希望提升领导力的人，这本书会为你提供宝贵的指导和启发。
综上所述，以上列举的企业管理制度书籍覆盖了不同层次和不同方面的知识，无论你是初学者还是有经验的管理人员，都可以从中获取有关企业管理制度的知识和实践经验。
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尚致胜
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胜任--员工胜任能力模型应用手册
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十根思考棒
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什么样的人能干,什么样的人不能干
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提高效率－－高效员工训练手册
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提升领导力的十项修炼
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头脑革命
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完美领导必修课——轻松掌握领导能力的35种技巧
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客户至尊：金牌服务技巧
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如何系统规划销售组织与业务
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如何管理与控制销售队伍
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如何培训与激励销售队伍
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有效的分销管理
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店面营业人员职业化训练
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如何做好产品解说
业务员实战手册
盖登氏编辑委员会
一生只做一件事：推销自己
阿克、卢斯伯格
赢销心经
高城辛司
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赢在中层——如何打造中国企业新中层
方永飞
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有效沟通技巧
柳青蓝天
M203
员工革命
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员工关系管理
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员工执行力训练
张锡民
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曾国藩七大管理方略
宫玉振
P103
掌握99种领导方法
邱霈恩
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刘涛
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门市销售服务技巧
北大出版社
刘涛
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市场竞争策略分析与最佳策略选择
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销售人员五项基本技能训练
北大出版社
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推销雄心
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售楼圣经-打造房地产王牌销售代表
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李广伟
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新产品上市营销管理技巧
北大出版社
李玉萍
T219
店面销售情景训练
武田哲男
M220
做人做事做到位
东方出版社
畠山芳雄
M226
提高效率——高效员工训练手册
北大出版社
守谷雄司
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如何掌握商务礼仪
北大出版社
曹浩文
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服务：打造一个卓越的服务型企业
钟永森
178
客户至尊：金牌服务技巧
陈巍
245
如何进行客户关系管理
李小圣
246
如何进行客户服务管理
陆丽明
273
如何进行员工培训
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企业文化与战略图书目录
J107
卓越人生的关键
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尚致胜
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员工革命
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畠山芳雄
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诸强新
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市场竞争策略分析与最佳策略选择
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如何进行员工关系管理
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如何进行员工激励
王小艳
H304
如何进行员工培训
滕宝红
H305
如何进行职业生涯规划与管理
张莹
H110
如何实现成功谈判
盛大生
H110
如何实现成功谈判
盛大生
H204
如何提高讲话水准
卢小平
M208
如何提高客户满意度
武田哲男
H201
如何提高领导力
李小圣
H202
如何提高影响力
守谷雄司
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销售人员五项基本技能训练
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心灵的力量：如何树立自信心
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新员工必读
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F什么样的工作，选择什么样的人生
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创新中国
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31
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李慧波
37
向解放军学习
李建华
38
向军队学管理
吴宏彪
39
解放军精神
何小志
43
服务：打造一个卓越的服务型企业
钟永森
280
如何进行战略管理
苗乐
人力资源图书目录
M209
改变公司面貌的5S
北大出版社
平野裕之、古谷诚
H207
如何进行企业组织设计
北大出版社
高新华
H402
如何进行营销策划
北大出版社
强振宏
H805
如何进行创新管理
北大出版社
盛大生
T006
ECO智慧
北大出版社
石滋宜
T907
新绝配：营销管理新视野
北大出版社
袁岳
C103
创建学习型组织实践指南
北大出版社
范爱民
胡松评
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扩张：跨国公司凭什么
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M105
快递争霸战
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韦灯明
M204
管理者革命
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畠山芳雄
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来吧，革自己的命
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H405
如何进行品牌营销
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零缺无陷：中国零缺陷首席专家杨钢省思录
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杨钢
H810
如何进行冲突管理
北大出版社
王好
T133
如何进行区域市场的经营与管理
北大出版社
杨志奇
H409
如何进行销售谈判
北大出版社
潘忠敏
H411
如何进行以客户为中心的销售
北大出版社
康敏
H412
如何进行成功的销售
绩效指标设计方法
魏钧
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生涯规划
尚致胜
51
生涯规划——绘制你的人生地图
尚致胜
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选择什么样的工作，选择什么样的人生
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全面企业绩效管理
鲁百年
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8+1绩效量化技术
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8分钟给心冲个凉
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T006
CEO智慧
石滋宜
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超级领导力
查尔斯·J.帕拉斯
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成就卓越领导的十大白金法则
客户服务与商务礼仪图书目录
图书编号
书名
版别
作者
H108
如何掌握商务礼仪
北大版
曹浩文
H109
如何提升人际交往能力
北大版
戴媛
H204
如何提高讲话水准
北大版
卢小平
H310
如何进行员工关系管理
北大版
吴慧青
M215
服务的品质
东方版
畠山芳雄
T117
商务礼仪
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金正昆
T118
企业新进员工职业化训练
北大版
李三支
T130
村上悟、石田中油
T114
如何成为一个成功的职业经理人
余世维
T114B
如何成为一个成功的职业经理人(改版)
余世维
C105
如何创建学习型组织
张声雄
H313
如何管理核心员工
李常仓
H810
如何进行冲突管理
王好
H805
如何进行创新管理
盛大生
H213
如何进行风险管理
吴金星、吴宝安
H301
如何进行工作分析
王小艳
H811
M201
这样的干部辞职吧
畠山芳雄
T124
这样管理最有效——轻松解决民营企业60个管理难题
杨台轩
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职场法则－漫画管理故事
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职业精神
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中层执行力
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卓越人生的关键
尚致胜
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卓越人生的关键
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自我沟通：掌控你的思想和态度
尚致胜
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M103
老板可以这么当
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创新与突破
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106
第六项修炼——如何拓展21世纪核心领导力
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创新经营：海尔人单合一经营模式
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文化胜经——低成本塑造中小企业文化
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向沃尔玛学供应链管理
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