分析当当和卓越的仓库选址问题word资料3页
仓库位置选址
亚马逊在选址仓库时，注重地理位置的选择，以便能够高效地覆盖配送区域，减少运输成本。同时，考虑到租金 、劳动力和基础设施等因素，力求实现成本优化。
成功案例二：沃尔玛的配送中心选址
总结词
靠近消费市场、快速响应
详细描述
沃尔玛在选址配送中心时，优先考虑靠近消费市场的地区，以便能够快速响应 市场需求，提高配送效率。这有助于降低库存成本，提高客户满意度。
温度控制
根据物品的特性，保持 仓库内适当的温度，避 免过高或过低影响物品 质量。
湿度控制
根据物品的湿度要求， 调节仓库内的湿度，防 止物品受潮或干燥过度 。
清洁卫生
定期清洁仓库地面、货 架和墙面，保持仓库整 洁卫生，防止细菌滋生 。
06
仓库位置选址案例分析
成功案例一：亚马逊的仓库选址策略
总结词
高效覆盖、成本优化
分拣与输送设备
如分拣机、输送带等，用于货物的快 速分拣和输送。
信息化技术
如仓库管理系统（WMS）、RFID技 术等，用于提高仓库管理效率和作业 自动化水平。
05
仓库运营与管理
库存管理
库存盘点
定期对仓库内的物品进行清点和核对，确保库存数量与记 录一致。
库存预警
根据物品的需求和销售情况，设置库存预警线，及时补充 或减少库存。
仓库所在地区应具备良好道路和交通设施，确保货物运输顺畅。
电力和供水
仓库需要有稳定的电力和供水保障，以确保运营的连续性。
通讯和信息技术
仓库应具备高效的通讯和信息技术设施，以便进行库存管理和物 流信息跟踪。
劳动力资源
1 2
劳动力供应
仓库选址应考虑当地劳动力资源的供应情况，以 确保有足够的劳动力进行仓库的日常运营和维护 。
仓库管理选址的方法和步骤
仓库管理选址的方法和步骤选址问题分为中心选址和单一仓储中心选址两种状况，这里重点介绍单一仓储中心的选址方法。
这进一步可以分为两种基本背景状况，其一是在现有用户中确立一个仓库。
假如可以在现有用户中确立一个仓库，那么用总距离最短、总运输周转量最小、总运输费用最小来计算比较简洁。
其二是确立一个新的仓库地址，当完全新建一个仓库时，可用因素比重法、重心法、盈亏平衡分析法、微分法和运输模型法来进行评估选址。
（一）因素比重法选址中要考虑的因素许多，但是总是有一些因素比另一些因素相对重要；决策者要推断各种因素孰轻孰重，从而使评估更接近现实。
这种方法有6个步骤：(1)列出全部相关因素；(2)赋予每个因素以权重以反映它在决策中的相对重要性；(3)给每个因素的打分取值设定一个范围（1-10或1- 100）；(4)用第3步设定的取值范围就各个因素给每个备选地址打分；(5)将每个因素的得分与其权重相乘，计算出每个备选地址的得分；(6)考虑以上计算结果，总分最高者为最优。
运用这种因素评分法应留意：在运用因素评分法计算过程中可以感觉到，由于确定权数和等级得分完全靠人的主观推断，只要推断有误差就会影响评分数值，最终影响决策的可能性。
目前关于确定权数的方法许多，比较客观精确的方法是层次分析法，该方法操作并不复杂，有较为严密的科学依据，我们推荐在做多方案多因素评价时尽可能采用层次分析法。
（二）重心法重心法是单设施选址中常用的模型。
在这种方法中选址因素只包含运输费率和该点的货物运输量，在数学上被归纳为静态连续选址模型。
设有一系列点分别代表供应商位置和需求点位置，各自有一定量物品需要以一定的运输费率运往待定仓库或从仓库运出，那么仓库应当处于什么位置？计算方法如下：min TC=∑ViRidi式中：TC——总运输成本Vi——i点的运输量Ri——-到i点的运输费率Di——从拟建的仓库到i点的距离式中：x，y——新建仓库的坐标xi，yi——供应商和需求点位置坐标（一）调查预备1．组织预备由投资策划方组织相关的工程技术人员、系统设计人员和财务核算人员成立一个特地的工作小组。
分析当当和卓越的仓库选址问题
分析当当和卓越的仓库选址问题This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020分析当当和卓越的仓库选址问题一．当当网的仓库选址至今，当当网公司已经拥有十个物流中心，总部位于北京，目前在北京、上海、广州、郑州、深圳、武汉、成都、无锡、西安、沈阳建立了仓储中心（详情请见下图）。
当当网在全国建成总面积超过10万平米的六大物流中心，货到付款服务可覆盖全国1238个地区、近800个城市。
具体分析其中的几个城市的选址原因：选址成都的原因：当当网成都物流中心位于大丰镇，计划使用面积达1万平方米以上，配送范围覆盖四川、云南、贵州以及重庆，直接满足整个大西南地区绝大部分用户的购物需求。
因为整个西南地区网购市场的爆发，使得当当网在成都建立物流中心成为大势所趋，在此情形下当当网顺势而为，率先在这一新兴的电子商务企业的兵家必争之地稳稳占据了头把交椅。
鉴于成都是西南地区的枢纽，成都库房启用后可极大缓解当当网在西南地区的物流配送压力，提升当当网的商品吞吐量和多订单处理能力，缩短周边地区订单的送货时间，进而激深圳DC活整个西南市场。
选址郑州的原因：当当网在郑州投建其第六个物流中心。
郑州虽属华北，然而，与当当网已有的北京、武汉两大物流中心相距极近。
当当网投建郑州物流中心，主要是为了覆盖河南、陕西、山西、山东四省。
选址武汉的原因：当当网武汉库房位于武汉经济开发区，基本满足湖北、湖南、江西、河南四省的物流配送需求。
而在配送速度上，凡武汉库房覆盖的地区，送货时间将缩短一到两天。
选址北京、上海、广州的原因：三者有其独特的优势。
首先，雄厚的经济基础，，北京、上海、广州有很大的顾客量，并且无论是路、海、空的交通都很便利。
二．卓越网仓库选址：在全国，卓越亚马逊有北京、苏州、广州、成都四个仓库。
与许多电子商务企业仓库之间往往是总仓和分仓的关系不同，卓越亚马逊的仓库没有从属关系，全国任何一个消费者下的订单，系统会自动匹配给发货成本最低、到达效率最高的仓库。
分析当当和卓越的仓库选址问题
分析当当和卓越的仓库选址问题一.当当网的仓库选址至今，当当网公司已经拥有十个物流中心，总部位于北京，目前在北京、上海、广州、郑州、深圳、武汉、成都、无锡、西安、沈阳建立了仓储中心（详情请见下图）。
当当网在全国建成总面积超过10万平米的六大物流中心，货到付款服务可覆盖全国1238个地区、近800个城市。
甘秦—由i丄内耶占★M IK北京P% 眈舌海西安DC』西uj）kK JE段^Jbr邦财阳陳西詞蔘眇门乩為Bl st&M；1 ' e*證計ra之建湖苗酬专―磁云希 d 念广西恳麻亠电深圳1 DC海兩具体分析其中的几个城市的选址原因：选址成都的原因：当当网成都物流中心位于大丰镇，计划使用面积达1万平方米以上，配送范围覆盖四川、云南、贵州以及重庆，直接满足整个大西南地区绝大部分用户的购物需求。
因为整个西南地区网购市场的爆发，使得当当网在成都建立物流中心成为大势所趋，在此情形下当当网顺势而为，率先在这一新兴的电子商务企业的兵家必争之地稳稳占据了头把交椅。
鉴于成都是西南地区的枢纽，成都库房启用后可极大缓解当当网在西南地区的物流配送压力，提升当当网的商品吞吐量和多订单处理能力，缩短周边地区订单的送货时间，进而激活整个西南市场。
选址郑州的原因：当当网在郑州投建其第六个物流中心。
郑州虽属华北，然而，与当当网已有的北京、武汉两大物流中心相距极近。
当当网投建郑州物流中心，主要是为了覆盖河南、陕西、山西、山东四省。
选址武汉的原因：当当网武汉库房位于武汉经济开发区，基本满足湖北、湖南、江西、河南四省的物流配送需求。
而在配送速度上，凡武汉库房覆盖的地区，送货时间将缩短一到两天。
选址北京、上海、广州的原因：三者有其独特的优势。
首先，雄厚的经济基础，，北京、上海、广州有很大的顾客量，并且无论是路、海、空的交通都很便利。
二.卓越网仓库选址：在全国，卓越亚马逊有北京、苏州、广州、成都四个仓库。
与许多电子商务企业仓库之间往往是总仓和分仓的关系不同，卓越亚马逊的仓库没有从属关系，全国任何一个消费者下的订单, 系统会自动匹配给发货成本最低、到达效率最高的仓库。
仓库选址方案
仓库选址方案(总5页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March仓库选址二、内部因素三、经营环境的因素1.适应性原则仓库的选址要与国家及地区的产业导向、产业发展战略相适应，与国家的资源分布和需。
求分布相适应，与国民经济及社会发展相适应。
2.协调性原则仓库的选址应将国家的物流网络作为一个大系统来考虑，使仓库的设施设备在区域分布、物流作业生产力、技术水平等方面相互协调。
3.经济性原则就是选址的结果要保证建设费用和物流费用最低，如选定在市区、郊区，还是靠近港口或车站等，既要考虑土地费用，又要考虑将来的运输费用。
4.战略性原则就是要有大局观，一是要考虑全局，二是要考虑长远。
要有战略眼光，局部利益要服从全局利益，眼前利益要服从长远利益，要用发展的眼光看问题。
5.可持续发展原则主要指在环境保护上，充分考虑长远利益，维护生态环境，促进城乡一体化发展。
四、仓库选址步骤和方法仓库的选址可分为两个步骤进行，第一步为分析阶段，具体有需求分析，费用分析，约束条件分析，第二步为筛选及评价阶段，根据所分析的情况，选定具体地点，并对所选地点进行评价。
具体方法如下：(一)分析阶段分析阶段有以下内容：第一需求分析根据物流产业的发展战略和产业布局，对某一地区的顾客及潜在顾客的分布进行分析供应商的分布情况，具体有以下内容：1.工厂到仓库的运输量2.向顾客配送的货物数量(客户需求)3.仓库预计最大容量4.运输路线的最大业务量第二费用分析主要有：工厂到仓库之间的运输费、仓库到顾客之间的配送费、与设施和土地有关的费用及人工费等，如所需车辆数、作业人员数、装卸方式、装卸机械费等，运输费隨着距离的变化而变动，而设施费用、土地费是固定的，人工费是根据业务量的大小确定的。
以上费用必须综合考虑，进行成本分析。
第三约束条件分析1.地理位置是否合适，应靠近铁路货运站、港口、公路主干道，道路通畅情况，是否符合城市或地区的规划。
仓库选址的基本方法
仓库选址的基本方法仓库选址是一个关键的决策，直接影响着物流和供应链的效率和运营成本。
在进行仓库选址时，需要考虑多个因素，包括市场需求、物流网络、运输成本、人力资源等因素。
以下是一些基本的仓库选址方法：1. 市场需求分析：首先需要分析目标市场的需求。
仓库选址应考虑供应链网络的覆盖能力和整体物流需求。
评估目标市场的人口、消费水平、竞争对手、预期增长率等因素，以确定仓库的规模和位置。
2. 物流网络分析：物流网络的完善程度对仓库选址至关重要。
分析当前的物流网络，包括港口、铁路、公路和航空运输等。
选择靠近物流枢纽或交通要道的地点，能够降低运输成本和缩短运输时间。
3. 运输成本考虑：运输成本是仓库选址的重要因素之一。
通过评估不同地点的运输距离、运输方式与成本，选择能够最大程度降低物流成本的地点。
此外，还需考虑到货物的特性，如是否需要冷链运输等。
4. 人力资源分析：仓库的运营离不开充足的人力资源。
选择地点时需要考虑当地的劳动力市场情况、劳动力成本，以及当地提供的训练和教育机会。
人力资源的充足和合理成本将对仓库的运营效率产生重要影响。
5. 地方政策和环境影响：考虑到当地政府的支持政策，包括税收减免、土地使用政策等，有助于降低仓库运营的成本。
同时，还需评估当地的环保标准与要求，确保仓库的运营符合环境法规。
6. 供应链关键节点分析：仓库选址要考虑与供应链关键节点的距离与联系。
例如，如果与供应商和制造商保持紧密的联系能够提高物流的速度和效率，那么选址时需要优先考虑距离这些重要节点较近的地点。
综上所述，仓库选址不仅需要考虑市场需求和物流要求，还需综合考虑成本、人力资源和政策等因素。
一个好的仓库选址能够提高供应链的效率、降低运营成本，并为企业未来的发展提供良好的基础。
仓库选址是供应链中一个极为重要且需要仔细考量的决策。
一旦选址不合理，将会影响物流和运营效率，进而增加运营成本。
因此，在进行仓库选址时，需要综合考虑市场需求、物流网络、运输成本、人力资源等多个因素。
仓库选址问题方法介绍
1.根据成本因素的评价方法本节只介绍几种既简便又实用的方法，以便在短时间内就能得到初步的结论。
对于需要精确分析的，可再由计算机计算。
常用的方法有盈亏平衡法、重心法、数值分析法等。
以下通过实例分别介绍。
（1）盈亏点平衡法这是工程经济和财务管理中的基本方法，在选址评价中可用于确定特定产量规模下，成为最低的设施选址方案。
它建立在产量、成本、预测销售收入的基础之上。
例1.某公司有三个不同仓库建设方案，由于各长治有不同的征地费、建设费，工资、原材料等成本费用也各不相同，从而有不同的仓储成本。
三个厂址的仓储成本如下表所示，式决定不同仓储规模下最优的选址。
表1 三个不同仓库建设方案的仓储成本解：设C T表示总成本，C F表示固定储存费用，C V表示单件可变储存费用。
根据题意列出三个备选方案的成本函数，并绘制成本函数曲线。
C TA=C FA+C V A=600000+40XC TB=C FB+C VB=1200000+20XC TC=C FC+C VC=1800000+10X先求A\B方案的交点物流量，再求B\C两方案的交点物流量，就可以决定不同物流规模下的最有选址。
1）在M点A\B方案物流成本相同，该店物流量为Q M,则Q M=( C FB- C FA)/( C V A- C VB)=300002)在N点B\C两方案物流成本相同。
该店物流量为Q N,则Q N=( C FC- C FB)/( C VB- C VC)=600003）如按物流成本两低为标准，当物流量低于30000件时选A方案，物流量在30000到60000之间时选B方案，物流量大于60000件时选C方案。
（2）单一选址地点的重心法重心法是将物流系统的资源点与需求点看成是分布在某一平面范围内的物体系统，各自远点与需求点的物流量可分别看成是物体的重量，物体系统的重心将作为仓库地质的最佳位置，具体过程如下：设在某计划区域内，有n个资源点和需求点，各点的资源量货需求量为w j(j=1,2,3….n),它们各自的坐标为（x i,y j）(j=1,2,3…n)。
亚马逊仓库选址分析,仓库平面布局规划设计
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论文概述 第二章 仓库设计 仓库选址
第一节 仓库介绍 第二节 设计要求 第三节 仓库货物分析
第四节 作业流程分析 第五节 作业区域规划
第六节 作业区域面积规划 第七节 作业单位相互关系分析 第八节 仓库平面布局
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概述 论文概述
以亚马逊成都仓库为研究对象，先对亚马逊成都仓
库进行选址分析，然后对仓库基础数据进行分析，使用 SSLP方法对仓库进行平面布局规划设计并使用CAD绘制 仓库总体布局图和各库区详细布局图，最后进行仓库设 备选型和配置数量分析。
2 3 4
E/9 E/9 E/9
A/20 I/10 O/5
I/16 A/32 O/8
I/13 O/6
I/8 A/16
A/24 E/18
E/12 E/12 E/12
E/12 E/12 E/12
E/21 A/28 E/21
135 143 139
A/24 A/16 A/24
【说明】1、A﹦4分、E﹦3分、I﹦2分、O﹦1分、U﹦0分。 2、1号方案的总得分：9+15+32+18+16+18+12+12+28=160 仓库社区-仓库管理人员必上的网站
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第二节 搬运设备
仓库中需要叉车的区域为入库区、收货区、退货区 和出库区，分别设定为R环1、R环2、R环3、R环4。入库区工 作时间为7h，收货区和退货区工作时间为9h，出库区工作 时间为13个小时。收货区图书收货小组需要1辆叉车进行 作业。 各作业环节设备需要量计算公式如下所示： R环=V／(Tm*Ａ) 公式(2)
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分析当当和卓越的仓库选址问题
一．当当网的仓库选址
至今，当当网公司已经拥有十个物流中心，总部位于北京，目前在北京、上海、广州、郑州、深圳、武汉、成都、无锡、西安、沈阳建立了仓储中心（详情请见下图）。
当当网在全国建成总面积超过10万平米的六大物流中心，货到付款服务可覆盖全国1238个地区、近800个城市。
具体分析其中的几个城市的选址原因：
选址成都的原因：当当网成都物流中心位于大丰镇，计划使用面积达1万平方米以上，配送范围覆盖四川、云南、贵州以及重庆，直接满足整个大西南地区绝大部分用户的购物需求。
因为整个西南地区网购市场的爆发，使得当当网在成都建立物流中心成为大势所趋，在此情形下当当网顺势而为，率先在这一新兴的电子商务企业的兵家必争之地稳稳占据了头把交椅。
鉴于成都是西南地区的枢纽，成都库房启用后可极大缓解当当网在西南地区的物流配送压力，提升当当网的商品吞吐量和多订单处理能力，缩短周边地区订单的送货时间，进而激活整个西南市场。
选址郑州的原因：当当网在郑州投建其第六个物流中心。
郑州虽属华北，
然而，与当当网已有的北京、武汉两大物流中心相距极近。
当当网投建郑州物流中心，主要是为了覆盖河南、陕西、山西、山东四省。
选址武汉的原因：当当网武汉库房位于武汉经济开发区，基本满足湖北、湖南、江西、河南四省的物流配送需求。
而在配送速度上，凡武汉库房覆盖的地区，送货时间将缩短一到两天。
西安DC
深圳DC
选址北京、上海、广州的原因：三者有其独特的优势。
首先，雄厚的经济基础，，北京、上海、广州有很大的顾客量，并且无论是路、海、空的交通都很便利。
二．卓越网仓库选址：
在全国，卓越亚马逊有北京、苏州、广州、成都四个仓库。
与许多电子商务企业仓库之间往往是总仓和分仓的关系不同，卓越亚马逊的仓库没有从属关系，全国任何一个消费者下的订单，系统会自动匹配给发货成本最低、到达效率最高的仓库。
这样把中国划分为四个区域，分别以北京，江苏，广州，成都为中心，分为放射状的物流体系。
北京，上海，广州，是经济较为发达的地区，电子商务的需求量也是很大，所以从经济性原则考虑，在其周边修建仓库，是不错的选择。
北京仓库，为华南及华北地区提供了一个存储空间，方便了北京，沈阳，长春，哈尔滨，太原，济南，呼和浩特，环北京周边的物流区域。
苏州与上海很近，覆盖了华中地区。
广州仓库，供应了中国的南部地区。
成都仓库的建立，使得包括四川、重庆、云南、贵州、陕西等在内的西部省市的消费者网购收货提前1-3天。
三．总结：
任何一个仓库在规划建设初期都会将如何快速有效地送达货物作为考虑因素之一。
货物的目的地大多是人口聚集地，因此库址相对于大都市的远近，在运输成本和操作效率上所反映出的相关性就十分显著。
第二需要考虑成本问题，从有关仓储业发展的实践调查中看出，建设一所仓储或配送中心所花费用最低城市均集中在西北部地区，而成本高昂的地区是东部和东南部地区。
第三还需考虑安全因素，仓库的选址应尽量选择在那些治安状况相对好的地区，因为仓库的货物储藏量太大，要保证货物的安全，仓库的选址就显得很重要了。
从当当和卓越的仓库选址问题中可看出，主要还是偏向于东部和东南部地区，虽然建设的成本高一些，但是这些地区的订单量大，即需求大，且治安状况相对良好，货物安全花费的精力和费用相对较小，总的来说，这些购物网站的仓库选址还是收益大，符合企业攫取利润的目的。
希望以上资料对你有所帮助，附励志名言3条：
1、宁可辛苦一阵子，不要苦一辈子。
2、为成功找方法，不为失败找借口。
3、蔚蓝的天空虽然美丽，经常风云莫测的人却是起落无从。
但他往往会成为风云人物，因为他经得起大风大浪的考验。