企业信息资源管理研究
浅论企业信息资源管理
企 业信 息资 源 管理 的任 务 是 有效 地 搜 集 、 取和 处 理 企业 内外 信 息 ， 大 限度 地 获 最 提 高企 业 信息 资 源 的质 量 、 用 性 和 价值 ， 可
是 它 已 成 为提 高 管理 决 策 的科 学 性 、 持 保
息资源管理与制度创新 、 术创新及企业 技 文化建设等管理结合起来 ， 是优 化企业管 理 ， 快 企 业 发 展 的 重 要途 径 。 加 １ 立科 学高效的信息 资源 管理体 ．建
系 。建 立 与现 代化 相 适 应 的 信息 资源 管理
理 人 员 的能 力 和 素 质 。企业 要 加 强对 信 息 资源 管 理 的 力 度 ， 要 通 过 多 个 途 径 培 养 就 人才 ， 如根 据 信 息 管 理前 沿 领 域 的 发展 ， 对 现 有 人 员 进 行 在 职 轮 流 培 训 ； 企业 信 为 息 人 员 参 加 对 外 交 流 创 造 条 件 ；与 高 校 、
并使企业 各部分能够共享这些信 息资源。 信息资源管理主要 目的在于发挥信息的社 会效益和潜在的增值功能，为提高企业的
经 济效 益 ， 同时 也为 提 高社 会 效益 而服 务 。 二 、 信 息 资 源 管 理 在 企 业 发 展 中 的
作 用
产资料 、 生产 技术、 品价格 的竞争外 ， 产 更
ｆ】候炳辉 主编．信 患管理 系统 【］ 中央广 ４ Ｍ．
播电视大学出版 社．２ ０ ． 转贴 ０５ ３
【】赖茂生．信 息资源管 理教程 【 ．清华 大 ５ Ｍ 】
钢铁企业信息资源管理水平综合评价研究
钢铁企业信息资源管理水平综合评价研究摘要：本文根据信息资源管理的理论知识以及钢铁企业的实际情况，建立了一套钢铁企业信息资源管理水平的综合评价指标体系，然后运用模糊聚类分析法建立了钢铁企业信息资源管理水平综合评价模型，并用实例进行了研究，得到了满意结果。
关键词：信息资源管理；模糊聚类分析；钢铁企业信息资源管理中图分类号：f272 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）10-00-02一、引言随着信息技术的不断发展，信息资源和物质、能量等资源一样，已成为企业发展的重要资源。
对于钢铁企业来说，钢铁企业的信息资源管理是整个钢铁行业信息化的重要组成部分。
如何衡量钢铁企业信息资源发展的程度和水平，就必须对企业信息资源管理水平进行测度和评价。
本文首先建立了钢铁企业信息资源管理水平指标体系，然后利用模糊聚类分析法对河北省6家钢铁企业的信息资源管理水平进行了聚类分析和实证研究。
二、钢铁企业信息资源管理水平评价的指标体系建立钢铁企业信息资源管理水平评价指标体系时，主要考虑人员素质、基础设施建设、经费投入等方面的因素。
经过与钢铁行业的专家探讨，同时结合钢铁企业的实际情况，形成了能系统地描述钢铁企业信息资源管理水平的指标体系。
其中一级指标包括：信息资源管理的应用状况、基础设施、人员素质、效益指数、信息安全的投入等因素。
二级指标结合钢铁企业的实际情况，主要包括：信息化投入占固定资产比率、每百人计算机拥有量、计算机联网率、erp 系统的普及程度、企业门户网站建设水平、信息化人才指数、信息化技能普及程度、信息安全的投入占全部信息化投入的比例、信息化安全措施应用率、资金运转效率、利润增长比率等因素。
钢铁企业信息资源管理水平评价的指标体系如下图所示。
图1 铁企业信息资源管理水平评价的指标体系三、钢铁企业信息资源管理水平评价方法1.聚类分析法聚类分析法是多元统计分析的一种方法。
它的基本思想就是在样品之间定义距离，在变量之间定义相似系数，距离或相似系数代表样品或变量之间的相似程度。
信息资源管理研究综述
最早将信息作为对象进行研究是在通信领域，因为通信的本质实际上就是传输信息。
1948年，申农在《贝尔系统电话杂志》上发表题为“通信的数学理论”的论文，以概率论为工具，阐明了通信中的一系列基本理论问题，提出信息是用来减少不确定性的东西。
基于这一思想，布里渊后来提出信息是负熵，也就是对有序程度的度量。
这些认识比仅仅把信息看成通信要深刻多，事实上，对信息的理解也在不断地影响其他领域的研究。
人们自然而然地将信息与收益、决策、风险等联系起来，从而将信息的概念引入经济和管理领域。
1.信息随着计算机和互联网的发展，信息的概念也在不断扩展。
在信息系统中，信息被看作数据和内容，被应用于数据库的建设和开发，以及网站的建设和运营。
随着市场经济的发展和科学技术的进步，信息服务逐渐发展成为独立的信息内容产业。
从信息概念的演化可以看出，对信息的定义十分复杂。
在不同的前提和约束条件下，会得到不同的关于信息的定义。
在没有任何前提和约束条件的情况下，信息是事物存在形式和运动状态的表现形式，与物质和能量并驾齐驱，这是最广义的信息，即本体论层次的信息。
考虑到信息离不开主体—人，就必须从主体的角度来定义信息，这就产生了认识论层次的信息，信息是主体所感知或表述的事物的存在形式和运动状态。
认识论层次的信息具有更为丰富的内涵，是包括语法信息（形式）、语义信息（内容）和语用信息（效用）的全信息。
数据、信息和知识是三个密切相关的概念，具有连续进化的关系。
在知识管理的研究中，数据、信息和知识体现为知识的三个层级。
（1）数据=未经加工的事实数据对应于人、实体、事件等原始事实；单独的数据没有意义；具有多种符号表示形式。
（2）信息=数据+语境将数据放到语境（context）中，从而给予一定的含义，就成为信息；经过处理的有用数据，用来回答Know-Who/What/Where/When的问题；信息是由人对数据进行组织而成。
（3）知识=信息+判断是由人创造，并且反映他们是如何来进行判断、选择并且采取行动的know-how，知识一般与人们的教育、经验、方法及其他智慧相关。
天津市企业信息资源管理状况调查与分析
２％的问卷认为信息等 同于信息技术 ，信息管理等同 ０ 于对计算机 的管理 ，７％的问卷认 为信息管理 的范围 ３ 要远远大干对企 业计算机 的管理 ，还有 ７ ％的问卷认 为 自己不能很好理解二者关系 。 （ 二）比较与分析 本次调查表明 ，大多数人 已经认识到了信息资源 的价值 ，但相 当一部分人并没有真正理解信息资源的 内涵。比如 ，尽管多数人认为信息管理的范围要远远
田ｌＳ ｒｅ ｎＥ ｔｒｒｅＩｆｒ ｔ ｎＲ ｓｕｃ ｎｇｍｅｔ ｆｎＴａｊ ｅ ｕｖｙｏ ｎｅｐｉ ｏｍａｉ ｅｏｒｅＭａａｅ ｎ ｉ ｌ ｓ ｎ ｏ ｏｉ ｎｎ
Ｑ － ，Ｚ Ａ ＧＺｉｒ Ｉ ｌ ｕ ｉ Ｈ Ｎ ｈ ） －ｎ ｉ （ ．ｅ ｎ ｅｔｆ ｕｉ ｓａｄＴ ｄ ａａ ｅｅｔ Ｔ ｎｎＥ ｇ ｅ ｉ ｏ ａ ｏｅｃ Ｔ ｎｎ３０２ ； １Ｄｐ ｔ ｎ ｏＢ ｓｅ ｎ ｒ ｅ ｎｇｍ ｎ－ ｉｆ ｎｉ ｅｎ Ｎ ｒ ｌ ｌｇ － ｉｊ ０２２ ａｍ ｎｓ ａ Ｍ ａ ｉ ｎ ｒｇ ｍ Ｃ ｌ ａｉ ２ Ｓ ｏｌ ａａｅｅｔ Ｈｂ ｎ ｅ ｉ Ｉ ｕ ｒ －ｉ ｆ ０ １０ Ｃ ｉ ） ．ｃ ｏ ｏ ｎｇｍ ｎ－ ｅ ｉ ｉｒｔ ｏ ｎ ｓｙ Ｔ ｎｎ３０ ３ － ｈ ａ ｈ ｆＭ ｅＵ ｖｓ ｆ ｄ ｔ ｙ ａｉ ｎ
２ ．％，１ ０ — ０ 人的企业 占 ２ ．％ ，５ ０ 人 以 ５４ １ ５００ ０ ５４ １ ０ 上的企业 占 ３２ ．％。行业涵 盖 电子 、机械 、化工 、食
品、电信 、房地产 、零售 、服务等。 二 、关于企业信息资 源管理理念 的调查
大于对计算机的管理，但通过实际访谈， 追究其关于
加调查的企业 规模 包括 ：１ ０ 的企 业 占调查 总 —２０人 数的 ４ ％；２１—１００人 的 企 业 占 调 查 总 数 的 ６ ０ ０
大数据时代下的信息资源管理研究
大数据时代下的信息资源管理研究随着互联网技术的迅猛发展，大数据时代已经到来。
企业和组织可以从各种渠道获得大量的数据，这些数据量庞大、多样性和复杂性，给信息资源的管理带来了新的挑战。
信息资源管理在大数据时代扮演着至关重要的角色，因此对其进行研究具有重要意义。
本文将讨论大数据时代下的信息资源管理，并探讨其研究方向和挑战。
大数据时代下的信息资源管理研究的一个重要方向是数据质量管理。
由于大数据的多样性和复杂性，数据质量问题是一个关键的挑战。
数据可能存在错误、缺失、不一致和模糊等问题，这可能导致错误的决策和预测。
因此，研究人员需要开发有效的数据质量评估方法和数据清洗技术，以确保数据质量。
另一个重要的研究方向是大数据的隐私和安全管理。
随着大数据的增长，数据的隐私和安全问题变得越来越重要。
未经授权的访问和数据泄露可能导致个人隐私泄露和机密信息被窃取。
因此，研究人员需要开发有效的安全策略和技术来保护大数据的隐私和安全。
此外，大数据时代下的信息资源管理还需要关注数据分析和挖掘。
大数据中包含大量有价值的信息，可以帮助企业和组织做出更好的决策。
因此，研究人员需要开发高效的数据分析和挖掘技术，以提取有价值的信息。
大数据时代下的信息资源管理面临一些挑战。
首先，数据量庞大，多样性和复杂性增加了数据管理的难度。
企业和组织需要投资大量的资源来处理和分析大数据。
其次，数据质量问题是一个重要的挑战。
数据质量差可能导致错误的决策和预测。
此外，大数据的隐私和安全问题也是一个重要的挑战。
大数据的增长使数据的隐私和安全问题更加突出。
最后，大数据时代下的信息资源管理需要有效的数据分析和挖掘技术。
研究人员需要开发高效的技术来提取有价值的信息。
综上所述，大数据时代下的信息资源管理研究具有重要意义。
研究人员需要关注数据质量管理、隐私和安全管理以及数据分析与挖掘等方面的问题。
同时，他们还需要应对数据量庞大、多样性和复杂性带来的挑战。
通过解决这些问题，企业和组织可以更好地利用大数据，做出更好的决策和预测。
1990-2010年我国企业信息资源管理研究论文定量分析
析 ，从 时间分布、主题 分布 、期刊分布和作者分布 ４个方面来分析 我国企业信 息资源管理研 究的情况 。同时，总结 出企 业信息
资源管理研究的不足，探讨企 业信息资源管理研究的发展趋 势。
［ 关键词】企业信息资源管理 ；定量分析 ；发展趋势
ＤＯＩ１ ３ ６ ｌ ｎ．０ ８一ｏ ２ ．０ １．７． ２ ： ０．９ ９ ｓ ｓ １０ ８ １２ １ ０ ０ ４
ｉ ｔｂ ｔ ｎ ｄｓｉｕ ｏ ． Ａ ｅ８１ｅｔ ． ｔｉ ｐｐ ｒｓｍｍａｉｅ ｈ ｈ ｒ ｏ ｎ ｎ ｅ ｅｏ ｅ ｔｔ ｎ ｆ ｎｏｍａ ｏ ｅｘ ｍａ ａ ｅ ｒ ｉ ｔ ｈ ８ｎ ｍｅ ｈｓ ａｅ ｕ ｔ ｉ ｒ ｄ ｔｅｓｏｔ ｍｉｇａ ｄｄ ｖｌｌ ｎ ｒ ｄ ｏ ｒ ｔ ｎ 日 ｌ ｚ ｃ ｍａ ｅ ｉ ｆ ｉ 嘲 ｎｇ—
童 徐春 ２ 陶 ３ 李文 江 利民
（ ．杭州市科技信息研究院，浙江 杭州 ３００ ； ．杭州市桐庐县广播 电视 台，浙江 杭州 ３ １ １ １ １０１ ２ １ ０； ５ ３ ．杭州师范大学杭州国际服务工程学院，浙江 杭州 ３０ １） １０２
【 摘 要］ 以 １ ０ ２１ 年我国所发表 的关于 “ ９ — ００ ９ 企业信息资源管理”的论文为分析数据 。采用定量分析 的方法进行 统计分
２． Ｔ ｎ ｌ ａ ｉ ｏ ｇｕ Ｒ ｄ ｏ＆ ｔｌｖｓ ｎ ｓ ｔ ｎ Ｈａ ｇｈ ｕ ３ １ ０ ， Ｃ ｉａ ｅｅ ｉ ｏ ｔ ｉ ， ｉ ａｏ ｎ ｚｏ １ ５ １ ｈｎ ；
企业信息资源管理
企业信息资源管理一、概论企业信息资源管理是一种科学且系统的方法论，它致力于对企业的信息资源进行有效管理，从而实现企业的可持续发展。
企业信息资源管理的核心是将企业的信息资源转化为实际的商业价值，从而提高企业的竞争力和核心业务能力。
通俗地讲，企业信息资源管理是一种可以帮助企业提高经营效率和利润率的管理方法。
二、企业信息资源及其价值1. 企业信息资源的概念企业信息资源是指信息化系统所需的各种信息和信息处理能力，包括人员、设备、网络设备、软件、数据、知识等方面的资源。
企业信息资源管理是对企业的信息资源进行有效管理和获取，从而实现企业利益最大化的方法。
2. 企业信息资源的价值企业信息资源管理的主要目的是提升企业的核心竞争力和创新能力，给企业带来一定的经济效益，包括以下三个方面：（1）提高企业的决策速度和准确性企业信息资源管理可以使企业更加快速和准确地进行决策，从而避免决策上出现失误，提升企业的竞争优势和效率。
（2）促进企业的协同合作企业信息资源管理可以促进企业各部门之间的协同合作，从而提升企业的整体效益和核心业务能力，同时也提高企业的竞争力。
（3）降低企业的运营成本企业信息资源管理可以降低企业的运营成本，从而提升企业的利润率和核心竞争力。
三、企业信息资源管理的实践企业信息资源管理的实践分为以下几个阶段：1. 信息资源分析企业信息资源管理开始是对企业现有信息资源进行分析，包括企业信息资源的类型、质量、相互关系和适用范围等方面。
通过对企业信息资源进行分析，可以找到企业信息资源管理中存在的问题和需要解决的方案。
2. 管理流程设计企业信息资源管理需要设计合理的管理流程，包括各部门之间的信息处理方式、信息处理流程和管理控制方法等方面。
设计合理的管理流程是保证企业信息资源正常运营和满足企业需求的重要环节。
3. 资源整合和管理企业信息资源管理需要对不同类型的信息资源进行整合和管理，包括企业的知识管理、数据管理和文档管理等方面。
第五组--企业信息管理研究综述
企业信息管理研究综述信管1202第五组2012306202512张琳艾 2012306202525汤倩 2012306202526喻贝2012306202527巩进凤 2012306202528杨环摘要（2012306202512张琳艾）在相关文献的基础上，对当今企业的信息管理做出一些总结，主要关于现存的一些问题的阐述，以及针对问题的一些解决办法。
信息化的时代，对企业进行信息化管理变得尤为重要，信息管理将企业的活动变得更加规范，更加高效。
关键词：企业信息管理现状与问题对策一．企业信息管理的含义与意义企业信息管理是指利用信息化的手段对企业的相关事宜进行管理，对企业的财务、供应、人力资源等方面实现信息规范化，对相关信息进行整合。
企业的管理者为了实现企业目标，对企业信息和企业的信息管理进行管理的过程，对企业的信息活动过程进行战略规划，力求资源的有效配置、共享管理、协调运行、以最少的耗费创造最大的效益。
企业的信息管理是信息管理的一种形式，将信息作为资源，把信息活动作为企业的财富和核心。
在企业的运行中，企业所有活动的情况都以“信息流”的形式在企业的信息系统中运作，使管理者通过对信息活动的管理对企业结构进行进一步的创新，以及对企业相关活动的策划。
随着社会分工的不断进步，企业信息管理的模式正在由数据向知识进行转变，而数据管理分为三个阶段：手工处理，机械处理和电子处理，其中电子处理有相对的一些局限性，因为只有对数据的处理，无法对企业的未来进行预测和规划。
而当下，信息技术和计算机技术的迅速发展，促使企业信息管理模式从数据管理模式走向信息管理模式。
新型的信息管理模式即为知识管理模式，这是一个以人为本发展的现代企业信息管理的一种模式，随着ERP系统的不断发展，许多企业建立了人力资源管理系统，使得管理者对企业有着更加高效的管理系统。
企业的信息管理促进了管理模式的变革，我国现在的信息管理模式正在现代化，科学化，信息化进行着转变。
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49《商场现代化》2010年10月（下旬刊）总第627期一、企业信息资源管理的特点企业信息资源管理侧重的是提高信息资源整体的综合效益，以实现企业的发展目标，而不是设备、技术和方法的复杂性和某个生产要素的单一效益。
概括来说，企业信息资源管理的主要特点有：1.企业对信息资源的管理已不再是单纯的技术性管理，而是为了实现企业的战略目标而对信息资源进行的综合管理。
2.信息资源管理所强调的是信息资源的战略管理和高层管理，而不仅仅局限于对执行层的管理，要从战略规划和决策的层次上确立信息资源管理的结构。
3.对信息资源的管理强调的是对全部信息资源集成一体、统一配置和系统的管理，追求资源配置的全局最优，而不是个别资源要素的局部最优。
4.信息资源已经渗透到企业的各层次、各管理职能，因此对信息资源的管理不仅仅是信息资源主管人员及其下属的职责，而是企业所有人员的工作。
5.在网络经济条件下，企业信息资源的管理应注重如何把信息资源尽快转化为生产力的研究，使整个企业信息系统的运行更加有效率。
二、企业信息资源管理的问题分析1.管理决策层次方面（1）信息资源管理层次较低我国企业信息资源管理的层次相对来说还只是处于集成阶段和数据管理阶段。
尽管在理论上提出将信息作为资源来管理，信息成为企业竞争力的核心要素，但是在具体实践环节上，还停留在信息系统的建设和日常数据的处理上。
信息还没有真正成为资源，还没有真正实现为企业的决策服务。
（2）企业信息资源管理组织缺位许多企业尤其是中小企业的信息资源管理缺乏组织性，突出表现在“三无”，即无领导、无机构、无规划。
企业的信息资源管理是一系列庞杂的工作，几乎涉及企业内所有的人、财、物等有形的和无形的资源。
但目前许多企业很难有效地组织人员进行信息资源的开发与利用，因此不可能为企业提供充分的信息服务。
（3）企业信息资源管理能力差异企业信息资源的管理能力主要包括信息搜集能力、信息开发能力、信息分析处理能力、信息利用能力等几个方面。
当前我国企业的信息资源管理中，存在着诸如信息搜集的范围较窄、信息开发的深度不够、信息分析能力不强、各种信息难以整合、信息利用率太低等方面的问题。
2.知识层次方面企业在信息资源管理过程中存在许多错误倾向[2]。
比如：（1）企业信息资源管理服务的需求主体单一许多企业尤其是中小企业的信息资源管理服务主体主要定位在企业领导者、决策者，往往把企业员工排除在服务范围之外，造成企业内部的信息不均衡、不对称，进而也就会影响员工对企业决策的理解。
（2）企业信息资源管理重视对信息的搜集存储而忽视分析利用企业对信息资源的搜集很多，因为搜集工作相对来说也比较简单，容易显示出成果。
而对所搜集的信息进行分析利用则不足，因为分析利用不但困难，而且难有成绩或成绩短期不易表现出来。
因此，许多信息工作人员自然而然的就倾向于对信息的搜集而忽视对信息的分析利用。
（3）企业信息资源管理重视内部而轻视外部企业对其内部的生产经营管理信息比较熟悉，也就能够较清楚哪些信息是有价值的，哪些信息是没有价值的，这些有价值的信息的利用产生的效果往往比较明显、快速；而企业外部的信息十分庞杂，不但搜集困难，整理分析需要花费大量精力去分辨哪些信息是有价值的，而且对这些信息的利用也很难立竿见影。
3.信息层次方面目前，我国企业对信息资源的利用率偏低。
在我国，企业对信息资源的利用处于粗放管理阶段。
大多数企业缺乏有效利用信息的手段、方法和机制，对信息资源无法有效地提取、集成，决策人员面对大量的未经过筛选的信息总会感到无从判断，久而久之信息资源就成了摆设。
另外，经验决策也严重影响了信息资源的利用。
目前，我国大多数企业正处于企业信息资源管理发展过程中的技术管理阶段，还没有建立起对信息资源进行统一协调管理的管理体制，对信息技术和信息资源的管理还处于无序状态，缺乏统一规划，这企业信息资源管理研究■ 赵凤荣 裴冬梅 内蒙古师范大学计算机与信息工程学院［摘 要］ 随着网络的出现，信息呈爆炸式的增长，如何在“信息的海洋”中获取资源，对企业的信息资源进行科学有效的管理，决定着企业的成败。
本文通过对企业信息资源管理的特点和存在的问题的分析以及对卢泰宏教授提出的信息资源管理“三维结构”研究的基础上，提出了“企业信息资源管理三维结构”模型，并对该模型的应用进行了研究，充分说明了“企业信息资源管理三维结构”模型的合理性。
［关键词］ 企业 信息资源管理 三维结构图1 “三维结构”图50《商场现代化》2010年10月（下旬刊）总第627期使得信息投资产生不了应有的效率和效益，造成信息资源很大程度上的浪费。
三、“企业信息资源管理三维结构”模型的提出卢泰宏教授提出的“三维结构”是有关信息资源管理理论的精髓。
“三维结构”是三种基本信息管理模式的集中，即信息资源的技术管理、经济管理和人文管理，它们分别对应不同的背景，即信息技术、信息经济和信息文化，三种管理模式的集成构成了信息资源管理的三维构架，如图1所示 。
卢泰宏的“三维结构”主要是针对国家信息资源管理的结构进行分析的，是对宏观信息资源管理范畴的划分，从不同角度展开了信息资源管理的平面结构，但层次性表述得不够[4]。
本文在对卢泰宏教授的“三维结构”理论研究的基础上，提出了“企业信息资源管理三维结构”模型。
如图2所示。
图2 “企业信息资源管理三维结构”模型图1.“技术维”改成“知识维”。
知识经济是以知识为基础的经济，是建立在知识的生产、分配和使用之上的经济。
在知识经济时代，知识是企业最重要的战略资源。
在企业的生存与发展中，离开了知识的支撑，企业是难以在激烈竞争的环境下生存的。
对于企业信息资源管理，企业往往比较注重对知识的获取和整理，再先进的技术，也需要知识的支撑。
因此，本文把“技术维”改成“知识维”。
2.“经济维”改成“信息维”。
卢泰宏教授的“经济维”要求重视在信息活动中的经济因素，如信息的成本、价值、信息商品的价格等。
显然，“经济维”体现的只是信息的经济特征。
对于企业信息资源管理来说，经济特征正是企业信息资源与其他信息资源的不同之处，企业往往需要深度地挖掘信息资源隐含的经济特征，而企业的信息意识是企业信息资源的经济特征能够得到发挥和应用的保证。
信息意识即有效地发现自己的信息需求，并有寻检、判断和组织信息、利用信息的能力。
“信息维”要求企业从信息的含义及相关特征出发，重视信息活动的环节、规律及信息意识，更好地体现了信息作为资源的特点。
3.“人文维”转变成“管理决策维”。
卢泰宏教授的“人文维”体现了对宏观信息资源管理的划分，由国家制定相应的信息政策和信息法律等措施，从而营造出国家信息资源管理发展的良好环境。
而对于企业信息资源管理来说，企业获得信息和知识的目的是为了企业的管理和决策。
在这个过程中，企业充当两种角色：一方面通过企业的管理方式和决策的科学性来充分发挥企业的所有资源；另一方面这种调整结合其他两维的活动来配合企业对信息资源的管理。
四、“企业信息资源管理三维结构”模型的应用“企业信息资源管理三维结构”模型可直接应用于企业管理中，企业日常管理、知识管理、信息管理分别对应于企业的微观管理、知识的获取与整理、信息的意识及活动等。
1.知识维的应用知识经济是以知识为基础的经济，是建立在知识的生产、分配和使用之上的经济。
在知识经济时代，知识是企业最重要的战略性资源。
企业对于知识的搜集和管理也是目前各企业需要解决的问题，企业的知识管理活动应围绕以下一些主要内容展开：知识交流与知识共享的宣传；建立知识网络促进知识的交流与共享；驱动以创新为目的的知识生产；积累和扩大企业的知识资源；将企业的知识资源融入产品或服务及其生产过程和管理过程中。
2.信息维的应用在以往的信息资源建设中，我们形成了厚重的信息化基础设施、极大规模的用户覆盖能力和对信息化建设的高度认知感，出现了建设水平高、应用水平低，硬件与软件投入比例失调等问题。
一方面，企业要培养员工的信息意识、提高员工的信息意识，使其充分认识到信息资源的重要性。
另一方面，企业信息资源管理的一个重要任务就是整合企业中的各种系统，通过建立统一的数据标准和系统环境来对各种系统进行整合，产生无缝的连接。
从而提高企业信息活动的效率，更好的利用信息资源。
3. 管理决策维的应用企业的一切活动都是建立在管理和决策的基础之上。
企业应根据实际，建立符合本企业的组织结构和管理方式，改变目前存在的信息资源管理缺乏组织性，无领导、无机构、无规划的局面。
同时，科学的决策也是企业成败的关键，企业可以根据自身的情况，建立合理的决策支持系统，为企业的管理和决策提供科学的决策支持，更好地为企业服务。
五、结论在网络日益发达的环境下，信息资源也处于“爆炸”状态，只有对企业有用的、能够被企业利用的资源才能称得上是有用的资源，才可以转化为对企业有利的知识。
因此，在大量的网络信息中获取自己需要的信息然后将其转化为知识，这其中始终离不开有效地管理和决策。
本文正是基于对企业信息资源管理存在的问题的分析及对相关理论研究的基础上，提出了“企业信息资源管理三维结构”模型。
“企业信息资源管理三维结构”模型中的三维，不是孤立的单独个体，而是一个有机的统一整体。
在实际应用中，只有将三者结合，统一应用于企业的管理中，才能使企业的信息资源管理水平上升到一个新高度。
参考文献：[1] 王伟：网络经济条件下企业信息资源管理探讨[J]．市场周刊（管理探索）．2004（10）[2] 罗卫 王庆良 刘卫欣：网络环境下企业信息资源创新管理策略研究[J]．煤炭经济研究．2007（7）：59-60[3] 卢泰宏：国家信息政策[M]．北京：科学技术文献出版社．1993，7-27[4] 斯蒂芬 梅芙 詹姆斯等译：信息时代的管理信息系统[M]．北京：机械工出版社．2000[5] 陈宏峰：企业信息资源管理系统结构模式的研究[D]．武汉：华中科技大学．2004，（4）：21。