电力企业班组安全管理制度
电力公司安全生产管理制度（5篇）
电力公司安全生产管理制度1、各单位安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程必须上墙。
并要悬挂整齐醒目。
2、层层签定安全生产责任书，建立健全各种安全记录，内容清楚、详细、齐全、属实。
3、公司所有员工必须积极参加各种安全活动、安全考试、知识竞赛等。
4、努力推行现代安全管理方法，普及完善标准化作业，建立并执行各项安全生产规章制度，班组成员能熟练掌握本岗位的安全技术规程和作业标准，做到会讲会用。
5、新工人和转岗工人必须经过三级安全教育。
6、安全档案要严格按标准建立，妥善保管；车间每半年、各班组每季度组织一次安全培训并考试，成绩不合格不准上岗。
7、班长为班组教育的责任人，必须及时为每位员工建立每三级班组安全教育档案，制定和实现班组安全目标，做到个人无违章，岗位无隐患，班组无事故，岗位尘毒浓度不超标，安全文明生产好。
8、各班班长为兼职班组安全员，负责本班组员工的安全工作。
负责员工的安全教育，监督班组员工《岗位安全操作规程》的执行情况，检查工作现场设备、人员、环境的可靠性，符合安全条件后方可开始工作。
9、各班长每天班前会必须对员工进行安全教育，布置安全工作注意事项，检查场地、设备、机械、工具和防护措施，确认处于安全状态时，方可开展工作。
10、班组长要经安全培训考试合格，具备辨识危险、控制事故的能力，班组各成员要职责清、责任明。
11、班组成员要有“安全第一”的意识，“我要安全”的觉悟，“我会安全”的技能，“我管安全”的义务，“我保安全”的责任，做到自我防护，自主管理、自我教育。
12、每周生产调度会布置的安全工作要全面落实。
13、严格落实班前、班后会、安全日活动、安全检查、安全例会制度，做到有布置、有检查、有考核、有记录，由安全员监督检查。
14、危险场所及危险设施应采取防范措施，设立标志，要害岗位、重要设施要人人清楚。
15、火药库、油库、化验室、氰化钠库、发配电室、信号室、锅炉房、污水处理厂等要害部门必须做到出入记录齐全，物资支领手续齐全，标志悬挂醒目。
电力安全班组管理制度
一、总则为加强电力安全班组管理，提高电力安全生产水平，确保电力设施和人员安全，根据《中华人民共和国电力法》、《电力安全工作规程》等法律法规，结合本班组实际情况，特制定本制度。
二、组织机构1. 班组设班长一名，负责全面工作，组织实施本制度。
2. 班组设安全员一名，负责班组安全管理工作。
3. 班组设技术员一名，负责技术指导和设备维护。
4. 班组成员按照岗位分工，各司其职。
三、安全责任1. 班组长对本班组安全生产工作全面负责。
2. 安全员负责班组安全管理工作，对班组安全责任落实情况进行监督检查。
3. 技术员负责技术指导和设备维护，确保设备安全可靠运行。
4. 班组成员对自身工作范围内的安全生产负责，严格遵守操作规程。
四、安全教育培训1. 班组定期组织安全生产教育培训，提高全员安全意识。
2. 新员工入职前必须进行岗前培训，熟悉岗位操作规程和安全知识。
3. 定期组织安全技术交流，分享安全生产经验。
五、现场安全管理1. 严格执行操作规程，确保设备安全运行。
2. 定期对设备进行检查、维护，发现安全隐患及时上报。
3. 班组内严禁酒后作业、疲劳作业、违章作业。
4. 班组内严禁使用不合格、损坏的设备。
六、应急管理1. 班组制定应急预案，定期组织应急演练。
2. 班组成员熟悉应急预案，掌握应急处理技能。
3. 发现紧急情况，立即启动应急预案，确保人员安全。
七、考核与奖惩1. 班组对安全生产情况进行定期考核，考核结果与绩效挂钩。
2. 对安全生产工作表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
3. 对违反安全生产规定的个人和集体，按照规定进行处罚。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由班组负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
电力线路班组管理规章制度
电力线路班组管理规章制度第一章总则第一条为规范电力线路班组管理，提高工作效率，保障安全生产，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于电力线路班组的管理和操作人员，包括班组长、班组员等相关人员。
第三条电力线路班组应当严格遵守本规章制度，听从上级安排，认真执行工作任务，确保电力线路安全运行。
第四条班组长负责本班组的管理工作，班组员应当服从班组长的指挥和管理。
第五条电力线路班组应当按照岗位要求，完成工作任务，保障工程质量和安全。
第六条电力线路班组应当认真学习电力线路相关知识，提高专业技能水平，不断完善自身能力。
第七条电力线路班组应当加强团队合作，营造良好的工作氛围，共同为安全生产和工作进程努力。
第八条电力线路班组应当遵守公司相关规定，积极配合相关部门开展工作，共同推动企业发展。
第二章班组管理第九条班组长应当有效组织班组人员，合理分配工作任务，确保工作顺利开展。
第十条班组长应当监督班组成员的工作进程，及时发现问题并进行整改。
第十一条班组成员应当服从班组长的指挥和管理，认真完成工作任务，提高工作效率。
第十二条班组成员应当积极配合班组长的工作，共同营造团队合作的氛围。
第十三条班组长应当及时向上级汇报班组的工作进展情况，提出合理化建议。
第十四条电力线路班组应当严格执行安全操作规程，保障工作人员的安全。
第十五条班组成员应当密切关注工作环境，及时发现安全隐患并加以处理。
第十六条班组应当建立健全的考核制度，对工作表现进行评估并及时奖惩。
第三章安全生产第十七条电力线路班组应当认真执行相关安全生产规定，坚决遏制各类安全事故。
第十八条班组成员应当按照规定着装，佩戴工作证，遵守工作纪律。
第十九条班组成员应当做好个人防护，增强安全意识，严格执行作业规程。
第二十条班组应当加强安全培训，提高安全意识，增强安全技能。
第二十一条班组应当建立安全预警机制，及时响应，有效处理突发情况。
第二十二条班组应当配备必要的安全设备，确保工作人员的人身安全。
供电公司班组安全管理制度
供电公司班组安全管理制度
供电公司的班组安全管理制度，应当围绕以下几个核心要素来构建：安全文化、安全责任、风险控制、事故应急和持续改进。
这些要素相互关联，共同构成了一套系统的安全管理网络。
安全文化是安全管理的灵魂。
一个良好的安全文化能够使员工自觉遵守安全规程，主动识
别和报告安全隐患。
为此，供电公司需在班组成员中普及安全知识，定期组织安全培训和
演习，强化安全意识，营造“人人关注安全，时时处处讲安全”的氛围。
安全责任是安全管理的基础。
每个班组成员都应明确自己的安全职责，从班组长到普通员工，都要有明确的安全目标和责任。
班组长要承担起领导和监督的职责，确保每项工作都
有人负责，每个风险点都有人监控。
风险控制是安全管理的关键。
供电公司班组需要建立一套风险评估和控制的流程，对可能
出现的风险进行分类管理，制定相应的预防措施。
这包括日常的隐患排查、定期的设备检
查和维修，以及对特殊作业的严格审批和监督。
事故应急是安全管理的保障。
一旦发生事故，班组需要能够迅速反应，有效控制事故的影
响范围。
因此，必须制定详细的应急预案，包括事故报告、人员疏散、紧急救援等步骤，
并定期进行演练，以提高应对突发事件的能力。
持续改进是安全管理的动力。
安全管理不是一成不变的，随着技术的发展和管理经验的积累，供电公司的安全管理制度也要不断更新和完善。
通过定期的安全检查、事故分析和员
工反馈，发现问题并采取措施进行改进，以实现安全管理的持续提升。
发电部班组管理制度
发电部班组管理制度第一章总则第一条为规范管理和提高班组的工作效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于发电部下属所有班组。
第三条班组管理应以促进班组发展、提高班组效益为宗旨，确保班组工作顺利开展，实现全面发展。
第四条班组管理应遵循公平、公正、公开原则，严格执行各项规章制度，对班组成员进行教育、考核和奖惩，实行分类管理。
第五条领导班组成员应具有丰富的管理经验和专业素质，能够有效协调处理班组内部事务，确保班组各项工作的顺利开展。
第二章班组成员的组成和职责第六条班组成员分为正式成员和临时成员，班组领导应根据工作需要进行分配。
第七条班组成员职责：（一）正式成员：负责班组日常工作，执行领导的指示，完成工作任务。
（二）临时成员：负责补充班组工作力量，协助正式成员完成工作任务。
第八条所有班组成员应遵守班组规章制度，服从班组领导的安排，积极参与班组的各项工作。
第三章班组管理机制第九条班组应建立健全的管理机制，确保班组工作的有序进行。
第十条班组应根据工作需要制定工作计划和工作流程，明确工作目标和任务分工。
第十一条班组应建立工作考核制度，对班组成员的工作表现进行评定和奖惩。
第十二条班组应建立信息反馈机制，及时收集和反馈班组成员的意见和建议，改进工作方法和提高工作效率。
第十三条班组应建立安全管理制度，确保班组作业场所的安全和环境卫生。
第四章班组管理工作第十四条班组管理工作应分工明确，各项工作协调一致，确保班组工作顺利开展。
第十五条班组管理工作包括：（一）制定和执行班组工作计划；（二）指导和监督班组成员的工作；（三）组织和协调班组内部事务；（四）解决班组内部矛盾和纠纷；（五）加强班组成员的培训和学习。
第五章班组管理考核第十六条班组管理应建立考核制度，对班组领导和成员的工作进行评定和奖惩。
第十七条班组管理考核主要包括工作绩效、工作态度和工作效率等内容。
第十八条班组管理考核结果应作为班组成员评奖评优和晋升的依据，对表现突出的成员进行奖励，对表现不佳的成员进行处罚和提醒。
电力班组安全生产管理制度
第一章总则第一条为加强电力班组安全生产管理，保障班组人员生命财产安全，确保电力生产安全稳定运行，根据国家有关安全生产法律法规，结合本班组实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本班组所有人员，包括班组长、技术人员、操作人员、维修人员等。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、全员参与、持续改进”的原则。
第二章安全生产责任制第四条班组长对本班组安全生产负总责，负责组织、协调、监督本班组安全生产工作。
第五条技术人员负责编制安全生产操作规程，对班组人员进行安全技术培训，确保操作规程的执行。
第六条操作人员负责按照操作规程进行操作，严格遵守安全规程，发现安全隐患及时报告。
第七条维修人员负责设备设施的维修保养，确保设备设施安全可靠运行。
第八条全体班组成员应积极参加安全生产活动，自觉遵守安全生产规章制度，提高安全生产意识。
第三章安全生产教育培训第九条班组每年至少组织一次安全生产教育培训，确保班组成员掌握必要的安全知识和技能。
第十条新员工入职前，必须进行岗前安全教育培训，经考核合格后方可上岗。
第十一条定期组织班组成员参加安全生产知识竞赛、安全技能比武等活动，提高班组成员的安全意识和技能水平。
第四章安全生产检查与隐患排查第十二条班组每月至少进行一次安全生产检查，对检查中发现的问题及时整改。
第十三条班组成员应定期对工作场所、设备设施进行隐患排查，发现隐患及时报告并采取措施消除。
第十四条班组长负责组织对重大隐患进行专项治理，确保整改措施落实到位。
第五章应急管理与事故处理第十五条制定应急预案，明确事故报告、应急响应、救援处置等程序。
第十六条班组成员应熟悉应急预案，掌握应急处置技能。
第十七条发生事故时，立即启动应急预案，组织人员开展救援和事故调查。
第十八条对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
第六章奖惩与考核第十九条对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
第二十条对违反安全生产规定、造成安全事故的个人和集体，按照相关规定进行处罚。
电厂班组管理制度
电厂班组管理制度第一章总则第一条为规范电厂班组管理，提高电厂生产效率，减少事故发生，保护员工安全，特制定本制度。
第二章管理范围第二条本制度适用于电厂班组的日常管理工作。
第三章班组管理第三条班组成员需遵守管理制度的相关规定1、班组成员需服从领导的安排和布置，听从指挥；2、遵守作息时间，不迟到早退；3、遵守安全操作规程，保证工作场所的安全；4、对于工作中的问题需及时向领导汇报，不能擅自作主；5、团结同事，协作工作，共同完成生产任务。
第四条班组领导的职责1、负责组织、调度和指挥班组成员工作；2、指导、督促班组成员进行生产作业；3、负责保证设备的正常运行，安全生产；4、协调解决班组成员之间的纠纷和矛盾；5、做好班组成员的考核与评价。
第五条班组成员的权利1、享有法定节假日；2、享有休息权，不受非工作时间的干扰；3、享有安全生产的权力，有权利拒绝违反操作规程的命令；4、有权参与班组内的业务培训，并享有相应的福利待遇；5、有权向上级主管部门反映工作中的问题，有权提出改进建议。
第六条班组安全管理1、严格遵守电厂安全操作规程和作业程序；2、保护好个人安全防护设备，做好自我保护；3、加强对设备的检查，发现异常情况及时汇报，并及时处理；4、不得私自擅自更改设备操作参数和控制设备。
第七条班组设备管理1、严格按照设备操作规程和操作手册进行操作；2、保持设备的清洁卫生，定期检查设备；3、在日常操作中，及时发现问题并进行处理或汇报。
第八条班组的奖惩制度1、对于表现突出，工作成绩突出的班组成员，将给予奖励；2、对于违反规定，损害设备和公司利益的行为，将依据严重程度进行批评教育、记录、扣减奖金等处罚。
第九条班组管理考核1、定期对班组进行管理考核，主要考核班组成员是否能够按照规程对设备进行操作，是否能够按照生产计划完成生产任务，是否能够确保作业场所的安全；2、考核合格者表扬，不合格者进行必要的培训，提高业务素质。
第十条附则1、本制度自发布之日起施行；2、本制度的最终解释权归电厂所属企业；3、本制度未尽事宜由电厂管理部门负责解释和补充。
发电厂班组安全管理规定
发电厂班组安全管理规定
1.班组人员必须熟悉和执行公司及发电厂的安全管理规章制度，严禁违规操作和擅自调整设备参数。
2.班组人员必须穿戴符合安全要求的个人防护装备，包括安全帽、耳塞、防护眼镜、防护手套等，并保持其完好无损。
3.在工作前，班组人员必须进行安全教育和培训，了解工作过程中可能存在的危险和应对措施。
4.班组人员必须严格遵守工作岗位操作规程，按照标准程序进行操作，并及时记录工作过程中的关键参数和现场情况。
5.班组人员必须及时上报存在的安全隐患和异常情况，如设备故障、漏电、火灾等，以便及时采取措施进行处理。
6.班组人员禁止酗酒、吸烟、吸毒等违背安全规定的行为，保持清醒的头脑，以便能够快速应对紧急情况。
7.班组人员必须定期进行安全检查和设备维护，确保设备运行的安全性和可靠性。
8.班组人员必须配合公司和发电厂的安全监察和检查，提供相关资料和信息，并积极参与安全演习和应急预案的制定和执行。
9.班组人员必须遵守工作纪律，保持工作场所的整洁和安全，不得乱丢垃圾和私拉乱接电线。
10.班组人员必须积极参与安全培训和学习，不断提高安全意识和技能，为发电厂的安全生产贡献力量。
以上是发电厂班组安全管理规定的一般要求，具体要根据发电厂的实际情况进行具体制定和执行。
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班组安全管理制度
一、安全教育制度：
（1）新进厂员工经上级教育后到班组，班组长应及时对其进行新工上岗前班组级安全教育，教育内容主要有：
1、介绍本班组安全生产情况、特点；
2、讲解本工种岗位作业特点和安全操作规程，设备操作安全事项，班组存在的危险和有害因素，安全防护设施、劳动防护用品(用具)的正确使用方法；
3、指出要遵守哪些安全生产规章与制度，并指定专人监护。
注：（教育完考试合格后，在三级教育卡上签字并保存。
）
二、班组成员安全教育学习内容：
1、本班组的检修特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等。
2、高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危险因素。
本班组容易出事故的部位和典型事故案例的剖析。
3、本岗位使用的机械设备、工器具的性能，防护装置的作用和使用方法。
4、教育学员发现了事故隐患或发生了事故，应及时报告领导或有关人员，并学会如何紧急处理险情。
5、实行安全操作示范。
组织重视安全、技术熟练、富有经验的人员进行安全操作示范，边示范、边讲解，重点讲安全
操作要领，说明怎样操作是危险的，怎样操作是安全的，哪些是不安全行为，不遵守操作规程将会造成的严重后果。
危险化学品的危险性和应急处理措施。
三、安全检查制度：
1、班组应重视安全生产工作，推行安全生产目标管理，按规定做好每日班前、班中、班后的安全检查。
2、班组应对设备及环境做好专项检查。
针对危险点做好记录，针对缺陷及时开出消缺，及时发现分厂及公司职能部门的放牌。
四、安全活动制度：
1、为增长班组成员安全知识，提高安全素质，强化安全管理和安全意识，约束和规范全体组员的安全行为。
班组确定每周五为安全活动日。
2、安全活动内容：总结评比半月或全月的安全生产工作情况。
1)、传达上级文件、布置相关任务。
2)、学习事故案例或下发的资料。
3)、针对某些隐患进行讨论整改。
4）、总结讨论班组安全存在问题及整改方案。
5）、学习安全技术知识(管理知识)、安全规程。
6）、学习安全规章制度、标准、安全生产法律法规。
7）、阅读安全杂志、报纸，了解安全生产信息和新闻。
开展危险和事故预想预知活动。
8）、五小成果的建议和可行性讨论分析。
3、班组长负责本班组各类安全生产活动，管理人员对于班组开展班前安全活动的监督和指导。
4、班组成员应认真接受各类安全教育培训，做到人人参加学习，熟练并掌握本工种的安全操作规程和有关安全知识，提高安全生产的预防能力。
奖罚管理制度
加分项：
1、巡回认真，发现缺陷并及时处理者。
加绩效分0.5分/
次。
2、发现重大缺陷并及时处理者。
加绩效分0.5分/次。
3、每月分场考试成绩85分以上或专业成绩第一。
加绩效
分0.1分/次
4、评选为月度三无个人。
加绩效分0.1分/次。
5、评选为每月优秀导师带徒，师傅加绩效分0.1分/次。
6、提出合理化建义被采纳的。
加绩效分0.1分/次。
7、参加厂里活动获奖者。
加绩效分0.1分/次。
8、提出新的技改方法且效果明显。
加绩效分0.1分/次。
减分项：
1、违反《**公司常见习惯性违章》条列者。
扣绩效0.1分
/次。
2、不按规程规定执行，上班期间做与生产无关的事。
扣绩
效0.5分/次。
3、操作不规范，不履行操作登记、操作不汇报，巡回检查
完不汇报。
扣绩效0.1分/次。
4、迟到、早退者。
扣绩效0.2分/次。
5、酗酒上班、睡岗、脱岗者。
扣绩效1分/次。
6、未按规定填写班长日志，或记录有错误。
扣绩效0.1分
/次。
7、无故不执行定期检查制度。
定期检查不认真，巡回未带
听针、电筒、测振仪、测温仪等工具。
设备巡回检查不到位，巡回卡未按规定填写，设备放牌未收回者。
扣绩效0.2分/次。
8、未按规定清扫班组卫生及设备卫生者。
扣绩效0.05分/
次。
9、工作票填写错误。
扣绩效0.05分/次。
10、无正当理由未按时参加各类安全学习、培训活动。
扣绩
效0.1分/次。
11、无故不执行正确命令及工段长、专工、班组长安排的其
它工作或执行命令不彻底者。
扣绩效1分/次。
12、考试不合格者。
扣绩效0.1分/次。
13、培训员没有认真授课。
扣绩效0.1分/次。
备注：
1、以上考核制度，对屡犯不改者，可视情节加重考核。