班组隐患排查Word版
班组隐患排查 文档 (2)
运输队安全隐患排查及整改制度为认真贯彻落实党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，做到超前管理，防患于未然，以达到安全生产的目的，根据《关于定期排查矿井重大事故隐患的规定》和《矿井安全隐患排查与治理制度实施细则》及制止“三违”规定，结合我矿实际情况，制定如下管理制度。
一、运输队斜巷安全隐患的排查１、队实行对安全隐患进行“三级排查”制度。
即：由队、班组、个人分级定期排查隐患、综合管理的办法。
排查事故隐患的方法内容按公司《关于定期排查矿井重大事故隐患的规定》和《矿井安全隐患排查与治理制度实施细则》执行。
２、每天下午由安检科负责组织有关人员对全矿井的安全隐患进行排查、分类，确定等级(即A、B、C三级)。
并将隐患排查情况形成会议纪要，发有关单位落实整改。
３、每月25日之前安全通风科组织有关单位对本专业下月安全隐患进行排查，同时总结当月安全隐患整改处理情况。
“一通三防”由总工办负责整理；顶板管理、地测防治水系统由生产技术部负责整理；机电系统、运输系统由机电科负责整理；各专业的安全隐患排查及处理情况必须不少于一式三份，形成书面材料(分别送总工程师、安全副矿长自留一份汇报用，其他分管人员按需要)。
４、工队每周五安全活动日，把安全隐患排查作为主要内容之一，由队长、技术负责人主持对本区队施工范围内下周安全隐患进行详细排查。
排查内容应写明隐患项目名称、整改措施、预计完成时间、整改及验收负责人属日常重点管理项目的应写明日常重点管理整改负责人，同时总结本周安全隐患整改处理情况。
５、班组安全隐患排查：每班由班组长负责检查施工现场后，将存在隐患填入《现场隐患排查登记本》，并写明主要处理意见现场组织整改，安全员核实后，由班组长、安全员双方签字，安全员现场督促落实。
二、安全隐患的整改１、矿分管领导是本专业隐患项目的整改总负责人，有关单位区队长是隐患项目整改的具体责任人，生产部负责协助分管副矿长做好隐患项目整改的日常管理工作。
班组隐患排查管理制度模版
班组隐患排查管理制度模版一、总则为了确保班组工作的安全与稳定，预防和控制潜在的安全隐患，制定本《班组隐患排查管理制度》。
二、目的本制度的目的是规范班组隐患排查工作，落实责任，强化防范意识，减少事故发生的可能性。
三、适用范围本制度适用于班组内所有人员，包括班长、员工等。
四、职责分工1. 班长负责隐患排查的组织和实施工作，并定期进行隐患排查检查；2. 员工应积极配合班长的工作，并及时报告发现的隐患情况；3. 安全监管部门要提供技术支持和培训，并协助班长完成隐患排查工作；4. 班组领导要加强对隐患排查工作的督促检查，确保工作的顺利进行。
五、隐患排查流程1. 班长组织开展隐患排查前，需制定排查计划，并明确排查的内容和区域；2. 班组成员按照排查计划，对指定区域进行仔细检查，发现问题及时记录；3. 发现隐患后，班组成员应立即报告班长，并采取必要的措施防止事故发生；4. 班长及时组织相关人员修复隐患，并进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决；5. 完成排查后，班长要及时整理汇总排查结果，并进行备案存档。
六、隐患排查内容1. 班组设备的安全状况：检查设备的电气线路、机械部件是否存在老化、脱落、松动等问题；2. 工作环境的卫生与整洁：检查工作场所的卫生状况，是否存在垃圾堆积、易燃易爆物品存放不当等问题；3. 班组员工的安全意识：检查员工是否佩戴个人防护用品，是否存在工作不遵守安全操作规程等问题；4. 班组工作制度的执行情况：检查班组工作制度的落实情况，是否存在违规操作、安全隐患未及时报告等问题；5. 其他存在潜在危险的地方：对于可能存在危险的区域，例如高空、突出部位等，需要加强监控和排查。
七、隐患排查周期隐患排查应定期进行，具体周期根据工作特点和安全风险可灵活调整，但至少不得超过一个月。
八、隐患排查记录和报告班组成员在排查过程中发现的问题，应及时记录，并报告给班长。
班长要对排查结果进行汇总整理，并形成隐患排查报告，包括隐患的种类、数量、处理情况等内容。
班组隐患排查制度范本（2篇）
班组隐患排查制度范本一、背景为了保障员工的安全与健康，维护生产环境的良好秩序，提高工作效率以及减少生产事故的发生，本公司特制定班组隐患排查制度。
该制度旨在规范班组隐患排查的流程与方法，明确责任和要求，确保隐患得到及时排查和整改。
二、适用范围本制度适用于本公司所有班组的隐患排查工作。
三、隐患排查职责1. 班组长（负责人）班组长作为班组的责任人，有责任组织并监督班组内的隐患排查工作。
具体职责包括：- 制定并落实班组隐患排查计划；- 安排人员进行隐患排查，并保证排查工作的完成；- 确保排查结果的及时上报并落实整改措施；- 定期检查隐患排查记录，发现问题及时进行纠正。
2. 班组成员班组成员作为隐患排查的执行人员，应积极参与隐患排查工作，勇于发现问题并及时上报。
具体职责包括：- 配合班组长制定的隐患排查计划，按时完成排查任务；- 发现隐患后，立即停止作业并上报班组长；- 积极参与隐患整改工作，并确保整改措施的有效执行；- 定期检查隐患排查记录，确保排查工作的质量。
四、隐患排查流程1. 制定隐患排查计划班组长应在每个工作周期开始前制定隐患排查计划，并明确排查的时间、地点和内容。
排查计划应合理安排，确保覆盖所有可能存在隐患的环节。
2. 实施隐患排查班组成员按照排查计划进行隐患排查。
排查时应认真负责，细致入微，确保每一个环节都得到全面的检查和评估。
排查过程中，应注意以下几点：- 细致入微，不放过任何一个可能存在隐患的细节；- 与实际工作情况相结合，量力而行，确保排查工作的有效性；- 发现隐患或安全问题时，应立即停止作业并报告班组长。
3. 上报隐患信息班组成员应及时将排查结果上报给班组长，包括隐患描述、位置、严重程度等详细信息。
班组长收到上报信息后，应及时做出相应处理。
4. 整改隐患班组长应根据收到的隐患信息，组织班组成员制定整改措施，并确保整改措施的有效执行。
隐患整改应注重及时性和有效性，对于存在的严重隐患，应立即采取紧急措施进行解决。
安全隐患排查报告范文三篇word版
隐患排查治理是生产经营单位安全生产管理过程中的一项法定工作。
以下是520作文网分享的安全隐患排查报告范文三篇，希望能帮助到大家!安全隐患排查报告范文根据《教育部办公厅关于中小学幼儿园安全工作20XX年第2号预警通知》文件精神，结合区教育局相关部门的有关要求，根据学校实际情况，严格按照文件要求，认真组织学习，落实责任，全面查找各种安全隐患，切实消除影响学校安全稳定的因素和隐患，强化学校内部安全保卫，切实加强学校内部安全管理工作，现就所做工作小结如下：一、组织健全责任到位健全组织，成立以吴文校长为组长，林洁副校长为副组长，总务主任、年级组长为组员的安全工作领导小组。
层层签定责任书，层层落实了责任制，实行了一级抓一级。
排查全面，检查细致，不留一处死角，不放一个细节。
二、明确职责，狠抓落实1.学校现有三位保安人员，24小时轮流值班，有严格的值班制度。
保安人员随身携带器械，穿戴保安服，严把入门关，来访人员做好登记再开门。
严格实行安全责任首问制。
学校建立领导安全巡视制度和节假日值班制度，值勤领导带领值勤教师每天对校园进行巡视，各位教师发现问题应在第一时间内进行处理和报告，严格实行安全责任首问制，并将出现安全责任事故的考核严格落实到学校教师绩效工资方案中。
校长与各科室，各班主任与学生家长之间，层层签定安全责任状，使学校安全责任制得到落实。
2.消防安全。
重点检查消防安全责任制是否落实，消防通道是否安全、畅通，设施是否齐全等情况;对各专用室的灭火设施等进行逐一排查。
学校在每个楼道都安装了安全通道标志，学生集中上下楼时，有专人负责疏散和指挥机制。
3.饮食卫生。
重点检查学校周边商店所卖商品的安全情况，检查食品是否符合卫生标准和有关要求，严禁无卫生许可证擅自经营。
4.交通安全。
检查教职员工是否自觉遵守交通规则，主动在师生中做遵守交规的楷模，特别是督促他们骑车要戴好安全头盔。
组织全体老师上到学生上下学途中对学生途中安全情况进行检查。
班组隐患排查整改制度模版
班组隐患排查整改制度模版一、目的和依据1. 目的：为确保班组安全生产，规范隐患排查整改工作，提高隐患排查整改的效率和质量，减少安全生产事故的发生。
2. 依据：《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规和企业内部管理制度。
二、适用范围适用于企业各班组的隐患排查整改工作。
三、主要职责和义务1. 班组负责人：- 负责组织开展隐患排查和整改工作，确保工作按时、按质完成。
- 指导和培训班组成员，提高其隐患排查和整改能力。
- 负责编制和落实班组的隐患排查整改计划。
- 监督隐患整改工作的实施进展，及时报告上级领导。
2. 班组成员：- 遵守安全生产制度和规定，积极参与隐患排查和整改工作。
- 发现隐患及时上报，并积极配合整改工作。
- 参加相关培训，提高隐患识别和整改的能力。
四、工作流程1. 隐患排查- 班组负责人根据实际情况，制定隐患排查计划，明确任务分工和时间节点。
- 班组成员按照排查计划，对班组进行综合隐患排查。
- 排查过程中，班组成员发现隐患应立即上报，并采取临时措施进行处置，确保人员和设备安全。
- 隐患排查结果应及时整理成报告，并上报班组负责人。
2. 隐患整改- 班组负责人收到隐患排查报告后，组织制定整改方案，并明确整改责任人和整改期限。
- 整改责任人应按照整改方案，及时采取措施进行整改。
- 整改过程中，应及时记录整改情况，并进行跟踪检查，确保整改措施的有效性。
- 整改完成后，班组负责人进行验收，并填写相应的整改报告。
3. 隐患排查和整改的监督与管理- 班组负责人应定期汇报隐患排查和整改的工作进展情况，以供企业管理层进行监督和评估。
- 隐患排查和整改工作的记录和信息应保存，方便日后查阅和追溯。
五、奖惩措施1. 隐患排查和整改工作能力较强、成绩突出的班组和个人，可给予表彰和奖励。
2. 隐患排查和整改工作不到位、整改不及时、不合格的班组和个人，应按照相关规定予以纪律处分。
六、附则1. 本制度由班组负责人负责解释和执行。
班组隐患排查制度模版
班组隐患排查制度模版第一章：总则第一条：为确保班组工作的安全性和可持续性发展，保护员工的身体健康和生命安全，制定本班组隐患排查制度。
第二章：制度要求第二条：班组全体员工必须严格遵守本制度，按照相关要求开展隐患排查工作。
第三条：班组隐患排查工作必须整体推行，全员参与，将安全作为首要任务，确保工作场所的安全。
第四条：班组隐患排查工作要求立足实际，根据工作的具体情况、特点和需要，制定相应的隐患排查计划，并逐步完善。
第三章：隐患排查组织和责任第五条：班组领导层成立隐患排查组织委员会，负责制定隐患排查计划和具体的工作方案。
第六条：班组领导层指定专人负责隐患排查工作，负责组织、协调、监督和管理隐患排查工作的具体实施。
第七条：隐患排查组织委员会要定期召开会议，总结和评估隐患排查工作的成果和效果，并提出改进意见和建议。
第八条：班组全体员工参与隐患排查工作，每月至少进行一次隐患排查，并将发现的隐患及时上报。
第四章：隐患排查计划和实施第九条：班组隐患排查计划应根据工作任务、工作环境、工作条件和工作方式等因素，制定相应的实施方案，并明确工作目标。
第十条：班组隐患排查工作应包括对工作场所、设备、器材、工具、劳动保护措施及工作流程等多个方面的排查。
第十一条：隐患排查工作应采取定期巡查、不定期抽查的方式进行，确保全面、全员参与。
第十二条：隐患排查工作中，应有专人记录、整理和汇总隐患信息，并及时下发整改通知书。
第五章：隐患排查结果和整改措施第十三条：隐患排查结果应及时进行统计和分析，形成排查报告，并向班组领导层汇报。
第十四条：发现的隐患应根据紧急程度和危害程度进行分类，并制定相应的整改措施和计划。
第十五条：班组全体员工应按照整改措施和计划的要求进行整改，并在规定的时间内完成。
第六章：隐患排查的监督和评估第十六条：班组领导层应对隐患排查工作进行定期监督和检查，并对排查结果和整改情况进行评估。
第十七条：班组领导层应对隐患排查组织委员会的工作进行评估，并及时提出改进意见和建议。
班组隐患排查制度模版
班组隐患排查制度模版一、制度目的本制度的目的是规范班组隐患排查工作，加强对班组隐患的管理和控制，提高安全生产管理水平，确保员工的人身安全和财产安全。
二、适用范围本制度适用于公司所有班组，包括生产班组、维修班组、清洁班组等。
三、相关定义1. 隐患：指在生产、作业过程中存在的不容忽视的安全潜在危险，包括但不限于不符合安全生产规范的设备、工具、环境等。
2. 班组长：指班组的负责人，负责本班组的生产、安全、品质等方面的管理工作。
四、制度要求1. 班组长在每天上班前负责进行隐患排查，并记录在《班组隐患排查表》上。
2. 隐患排查内容应包括但不限于：设备、工具是否完好，操作规范是否符合要求，环境是否干净整洁等。
3. 发现隐患后，班组长应及时采取措施消除隐患或向相关部门报告，并跟踪处理进度。
4. 月底，班组长应对本月进行的隐患排查情况进行总结，并汇报给上级主管部门。
5. 隐患排查结束后，班组长应对《班组隐患排查表》进行归档保存，至少保存一年以上。
五、隐患排查流程1. 班组长每天上班前进行隐患排查，着重检查设备和工具的完好情况。
2. 发现隐患后，立即采取措施消除隐患，如无法立即消除，应立即向相关部门报告。
3. 相关部门收到隐患报告后，应及时进行处理，并跟踪处理进度。
4. 班组长每月底对隐患排查情况进行总结，并向上级主管部门进行汇报。
5. 隐患排查表进行归档保存，至少保存一年以上。
六、监督与执法1. 相关部门应定期对班组的隐患排查情况进行抽查。
2. 出现严重隐患或未及时处理隐患的班组，将受到相应的纪律处分。
七、培训与宣传1. 公司应定期组织班组隐患排查培训，提高班组长的隐患排查能力。
2. 公司应通过内部宣传栏、会议等方式，加大对隐患排查的宣传力度，提高员工的安全意识和责任意识。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，所有班组必须严格按照本制度执行。
2. 对于违反本制度的行为，将根据公司相关纪律进行处理。
以上是班组隐患排查制度的模板，通过规范隐患排查工作，有助于提高安全生产管理水平，确保员工的人身安全和财产安全。
班组安全隐患大排查(3篇)
第1篇一、前言为了贯彻落实安全生产的方针政策，确保班组安全生产形势持续稳定，提高员工安全意识，预防和减少安全事故的发生，根据公司安全生产工作的总体要求，我班组于近日开展了安全隐患大排查活动。
本次排查活动旨在全面细致地查找和消除安全隐患，为班组安全生产提供坚实保障。
二、排查范围及内容1. 排查范围：本次安全隐患大排查活动涉及班组所有生产区域、设备设施、作业环境、应急预案等。
2. 排查内容：（1）生产区域：检查生产区域的地面、墙面、门窗、电气线路等是否存在安全隐患。
（2）设备设施：检查设备设施的运行状态、安全防护装置、警示标志等是否完好。
（3）作业环境：检查作业环境是否存在高空坠物、尖锐物品、积水、油污等危险因素。
（4）应急预案：检查应急预案的制定、修订、演练及应急物资储备等情况。
（5）员工安全意识：检查员工是否掌握安全生产知识，是否遵守操作规程。
三、排查方法及步骤1. 成立排查小组：由班组负责人担任组长，各岗位员工参与，共同开展安全隐患大排查活动。
2. 制定排查计划：明确排查时间、范围、内容、方法及责任人。
3. 分组排查：按照排查计划，将班组员工分为若干小组，分别对生产区域、设备设施、作业环境、应急预案等进行排查。
4. 记录排查情况：对排查出的安全隐患进行详细记录，包括隐患部位、类型、等级、责任人等信息。
5. 分析隐患原因：针对排查出的安全隐患，分析其产生的原因，提出整改措施。
6. 整改落实：对排查出的安全隐患，按照“整改责任到人、整改措施到位、整改效果达标”的原则，督促责任人落实整改。
7. 总结经验：对排查过程中发现的问题进行总结，提出改进措施，为今后的安全生产工作提供借鉴。
四、排查结果及整改措施1. 排查结果：（1）生产区域：发现地面存在局部破损、墙面存在脱落现象，电气线路存在老化现象。
（2）设备设施：发现部分设备安全防护装置缺失，警示标志不清晰。
（3）作业环境：发现部分区域存在高空坠物、尖锐物品、积水、油污等危险因素。
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班组隐患排查制度
班组是生产的基本单位，生产过程中不可避免地滋生和隐藏隐患，为了更好的搞好生产，作为班组长应及时发现和排除隐患。
特制定以下制度：
１、记录追踪，班组长应对每天的检查记录进行分析对比，通过对比能及时发现和解决存在的问题，对已查到的隐患应及时整改，通过记录复查防止隐患没有整改或整改不彻底。
３、现场巡检，通过现场，掌握设备动态情况、制度执行情况、个人情绪变化情况、环境因素情况，从中发现各种不安全因素，及时采取措施控制事故隐患。
４、重点检查，班组长应根据本班组设备危险源点分布情况，定对定点检查，并重点在夜间、节假日加强检查，更多地发现不安全因素。
5、认真开展定期安全大检查制度和不定期抽检复检制度，利用多种手段及时发现和处理各种事故隐患。
6、各班组安全管理员、班长在生产现场，及时发现和查处本区域本业务范围内的事故隐患，对于重大事故隐患的处理，要有计划、有步骤、有措施。
7、当班安全员必须贯彻巡回检查制度，发现事故隐患当场指出，
并要求当班人员立即进行整改，如果有重大事故隐患必须向有关领导汇报，交班前，还必须填定好汇报记录。
8、当班人员和隐患处理负责人，必须无条件处理各种安全隐患，处理隐患时要指定人员现场指导。
9、重大事故隐患处理后，要依照事故处理的“四不放过”原则，进行分析和总结。
10、隐患在未整改之前必须每次都报，直至隐患整改完成。
11、强调对三定隐患严肃性的认识，及时排查处理隐患，凡到期不能按时处理的隐患，一律按重复隐患进行考核，罚单位500元/条。
12、凡事故隐患排查不认真，整改不落实或者扯皮、推诿、顶着不办的，安全生产办应根据情节轻重给与处罚，并根据《重大安全隐患问责制度》对责任人进行问责。
因此而导致事故的，要按照规定，追究其事故责任。