切实加强作风建设 着力提升执行力

切实加强作风建设着力提升执行力
——浅谈基层组织部长加强作风建设的实践思考
认真贯彻落实胡锦涛总书记在中央纪委第七次全会上的重要讲话，加强各级领导班子和干部队伍建设，大力倡导八个方面的良好风气，是组织部门当前和今后一个时期的重大任务。

作为基层组织部长，结合本职工作认真贯彻落实中央加强领导干部作风建设精神，关键是要从提升工作执行力入手，当好表率，带好队伍，努力把组织部门建设成为党性最强，作风最正，工作最出色的部门。

一、忠于党和国家，提升政策执行力。

21世纪，不仅仅是策略的时代，更是策略执行的时代。

所谓执行力，就是把思路、战略、决策、规划与部署付诸实施的能力，是认识的第二次飞跃。

古今中外，成功的人物和组织都非常强调和重视执行力。

“三分战略，七分执行”，离开执行力，再好的方针政策都将成为空谈和泡影。

而作为基层组织部长，就是要把忠于党和国家作为最高准则，在工作中体现这一最高准则的根本要求就是要提升政策执行力。

对基层组织部长来说，执行力实质上就是一种抓落实的能力，具体表现在，一是运用科学发展观选用干部的能力。

善于运用科学的、辩证的、历史的、发展的、全面的眼光，挖掘和选用一批肯干事、善谋事、能干好事的干部充实到基层一线，为当地经济发展、社会和谐、推动新农村建设构筑坚强的组织保障。

二
是运用正确政绩观考核干部的能力。

善于鉴定显绩与潜绩、优绩与劣绩、长绩与短绩、形象工程与民心工程之间的本质差异，结合实际，完善考核体系和机制，引导广大干部一心一意谋发展、聚精会神搞建设。

三是运用科学人才观管理人才的能力。

善于根据党管人才的原则，把各行各业的各类人才聚到党的旗帜下，投身到改革发展的实践中，为党和国家的事业发展提供取之不竭的智力源泉。

四是运用终身廉政观教育干部的能力。

善于应用正面典型的引导和反面典型的警示作用，抓住干部提升的起点、成长的过程、退出的终点，教育干部自觉拒腐倡廉，终身廉洁从政。

二、忠于职业操守，提升业务执行力。

一个优秀的基层组织部长，不仅会熟练履行刚性的职位职责，更重要的是要按照中央加强领导干部作风建设的要求，忠于职业操守，充分利用“软权力”的影响，才能最大限度地发挥自身的职业影响、道德劝导和现实教育作用。

职业操守体现在各项业务流程中，这就要求基层组织部长应全面提升业务执行力。

一是公道正派地决策。

把公道正派的价值理念融入到决策工作中，是组织工作决策显著区别于其它类型决策的重要特征。

要敢于实事求是评价干部的功过，善于廊清工作中的是是非非，精于抓住主要矛盾理出决策方案，长于应对各种可能出现的复杂局面，积极探索体现公道正派的决策机制，使决策既能实现组织的意图，又能实现干部群众的根本利益。

二是勇往直前地创新。

大力弘扬改革创新的时代精神，以与时俱进的思想统领各项业务的开展，把创新当作一种工作状态
和生活方式，高举创新利器攻坚克难，找准切入点，夯实薄弱点，创造激活点，成就闪光点。

三是持续不断地学习。

富有成效的学习是全面提升业务执行力的长效途径。

特别是在当前工作任务繁重艰巨，各种不可预测的风险和矛盾与日俱增的形势下，尤其需要加强学习，提高学习力。

要善于在化解矛盾和风险中学习，在处理突发事件和复杂事件中学习，在沟通各类利益群众中学习，力争获取质量高、作用大的学习成果，丰富和指导实践工作。

三、忠于干群利益，提升服务执行力。

服务群众是中央倡导八个方面良好风气的一个重要方面。

具体到基层组织部长，应忠于干群利益，大力提升为领导决策服务、为组织发展服务、为干部群众服务的执行力，使自己成为党委领导决策的得力“高参”，基层组织发展的优秀“船长”，成为党员之家、干部之家、人才之家的合格“家长”。

具体实践中，要在保证既有服务广度基础上，着力推行深度服务。

一是坚持深度调研。

把握思想和工作中的矛盾交织点开展调研，深入基层群众，深入事件内部，深入问题核心，使调研质量更高，参谋作用更强。

二是坚持深度指导。

到点上指导工作不浮光掠影，不走马观花，发表意见不隔靴搔痒，不点到为止，而是浓墨重彩，深挖内题根源，深谋改进之策，深寄组织厚望。

三是坚持深度监督。

不拘于传统的监督制度，不满足于表面的监督形式，不止步于现有的监督成效，继续深入完善干部监督机制，充分利用各种行之有效的监督平台，释放各类监督主体的能量，避免干部蜕化变质，避免党和国家事业受损。

四是坚持深度化访。

干部群众向组织部门来信来访，反映了大家对组织部门的信任和期望，是相信组织、依靠组织、忠诚于组织的表现。

基层组织部长在处理信访时，不应满足于阅信和批示，要加强督办，定期“下访”信访对象，开展卓有成效的思想政治工作，提升群众工作水平，化解最本质最核心的信访难题，在深度化访中切实加强工作作风建设。

四、忠于民主法制，提升制度执行力。

时至今日，组织工作已全面步入了法制化、制度化、规范化轨道，而且各种政策法规已细化到各种规章制度、行为规范和工作载体中。

作为基层组织部长，应深刻领会其精神内核，真正做到忠于民主法制，切实提高执行制度的能力。

一是模范遵守制度规范。

组织部门的制度规范是一个以公道正派为核心的庞大体系，既具有深刻的逻辑联系，又表现出显著的实践意义。

因此，模范遵守各项制度是一件非常严肃的事情，对推动组织部门自身建设、促进组织工作健康发展意义重大。

二是积极打造和谐机关。

要善于融洽各种人际关系和公共关系，为组工干部营造一个和谐宽松、身心舒畅的内部和外部环境，营造“公正、严谨、温馨、高效”的良好部风，充分调动上上下下、方方面面的积极性、主动性和创造性，使组织部门成为干部展示魅力、施展才力、强化引力的宽广舞台。

三是悉心维护班子团结。

善于打造和利用各种实践民主集中制的载体形成和活动机制，拓宽促进班子民主团结、精诚合作的有效途径的实施方式。

在政策法规、规章制度、实践要求的基本约束下，
积极推行党务公开，开展社会评部。

同时，健全交流沟通机制，使班子在开放中谋团结，在工作中筑民主，在心灵上求感应，让班子团结的形象走出机关“小院”，深入社会“大院”，进一步树立和展示新时期组织部门的良好形象，真正起到加强领导干部作风建设的表率作用。

（作者为乐安县委常委、县委组织部部长、县政协党组副书记）。